Primaire Begroting 2023 AM match
Tekst van het document
Primaire begroting 2023
AM match
AM match Wijkermeerstraat 36, 2131 HA HOOFDDORP Zanderij 29, 1185 ZM AMSTELVEEN Postbus 53, 2130 AB HOOFDDORP Telefoon: 023-5661566 Email: info@ammatch.nl Internet: www.ammatch.nl
Inhoudsopgave
Pagina
Voorwoord
1-2
Programma begroting
3
Diverse overzichten Risico paragraaf
4
Financiering
4
Staat van vaste activa met toelichting
5 en 6
Onderhoud kapitaalgoederen Staat van leningen, staat van voorzieningen en reserves met toelichting Weerstandvermogen Geprognotisseerde balans Kengetallen Overzicht van verbonden partijen met toelichting Incidentele baten en lasten
6 7 en 8 8 9 9 9 10
Overzicht begrote personele bezetting
11
Verdeling gemeentelijke bijdrage en Wsw subsidie
12 en 13
Kosten uitvoering P-wet met een loonwaarde <70%
13
Overzicht sociaal herinversteringsfonds
14
Gemeentelijke bijdage in de uitvoeering van de P wet
14
Meerjaren prognose
15
Toelichting meerjaren prognose
16 en 17
Bijlagen Toelichting bij de programma begroting
bijlage 1
18 t/m 27
Specificatie van de programma begroting
bijlage 2
28 t/m 32
Taakvelden
bijlage 3
33
1
Algemene toelichting In deze primaire begroting zijn de comptabiliteitsvoorschriften BBV 2004 integraal toegepast. Verder zijn de gegevens die voor een (externe) begroting niet van belang zijn, mede om concurrentieoverwegingen, weggelaten. Deze begroting is opgesteld op basis van diverse gesprekken met budgethouders binnen AM match. Aan de begroting liggen eveneens deelplannen ten grondslag op basis waarvan hier de kosten en opbrengsten, en de kostentoerekening aan de producten zijn berekend. Deze begroting kan worden gezien als een kadernota conform artikel 34 Wet Gemeenschappelijke Regeling (WGR). In deze begroting wordt een uitgebreide toelichting gegeven op de plannen voor het komende jaar en in de meerjarenbegroting wordt een uitgebreide toelichting gegeven op de jaren 2023 t/m 2026.
Taken van AM match De raden van de deelnemende gemeenten hebben in december 2015 besloten dat AM Groep zal worden omgevormd naar de Gemeenschappelijke Regeling Amstelland en Meerlanden Werkorganisatie, handelend onder de naam AM match. AM match voert vanaf 1 juli 2016 naast de Wsw ook de Participatiewet uit voor de doelgroep tot 70% loonwaarde van het minimum loon, waaronder ook de doelgroep nieuw beschut. Daarnaast is de mogelijkheid in de GR opgenomen dat AM match optioneel ook andere doelgroepen kan bedienen voor de deelnemende gemeenten. Om tot een doelmatige organisatie te komen is er begin 2016 een reorganisatie ingezet die er toe heeft geleid per 1 juli 2016 van start te gaan met de nieuwe doelgroep. De werkzaamheden worden vanaf die datum uitgevoerd vanuit twee vestigingen, één in het gebied Amstelland (Amstelveen) en één in Haarlemmermeer (Hoofddorp).
Voorbehoud voor deze begroting Deze begroting is medio maart 2022 opgesteld. In deze begroting is uitgegaan van de uitgangspunten die begin maart 2022 bekend waren. Een nadere toelichting op de mogelijke gevolgen van de economische ontwikkelingen, de Participatiewet en de bezuinigingen van het Rijk is gegeven in de risico paragraaf. Belangrijk is om hier te melden dat het resultaat sterk afhankelijk is van de rijksbijdrage. Door het nieuwe verdeelmodel wordt de rijksbijdrage in de maand mei of septemberEmail: van het info@amgroep.nl begrotingsjaar definitief, en gelijk worden voorlopige schattingen afgegeven voor de jaren daarna. Voorlopige inschatting van de rijksbijdrage voor de Wsw voor deze begroting is gebaseerd op de informatie die in mei 2021 bekend is gemaakt. De hoogte van de definitieve rijksbijdrage is afhankelijk van het aantal Wsw-medewerkers landelijk per 31 december van het jaar voorafgaand aan het begrotingsjaar. Bij grotere uitstroom landelijk kan de rijksbijdrage per Wsw standaard eenheid (se) hoger worden, bij kleinere uitstroom kan die lager worden. In deze begroting is voor 2023 gerekend met een, naar onze mening, reële inschatting van het aantal plaatsen voor beschutte werkplekken. Dit aantal is lager dan de taakstelling voor 2023 voor de gezamenlijke gemeenten.
Indien mocht blijken dat er meer plekken nodig zijn, zal AM match een hoger aantal plekken ook realiseren. Voor 2022 zijn 83 werkplekken begroot, terwijl de taakstelling naar verwachting ca. 110 plekken zal zijn. In de afgelopen jaren is gebleken dat het moeilijk is de taakstelling te realiseren als gevolg van onvoldoende toegekende indicaties. In de begroting van AM match betekent dit een risico van ca € 5.800 per niet gerealiseerde plek vanwege niet gedekte overheadkosten. Op dit moment heeft een externe projectleider de opdracht gekregen om te kijken op welke wijze de dienstverlening van AM match verder geoptimaliseerd kan worden. En hoe de samenwerking tussen AM match en gemeenten verder te verbeteren. Eventuele wijzigingen die daaruit voortvloeien ten aanzien van de dienstverlening van AM match kunnen gevolgen hebben voor de Begroting 2023 van AM match en het daarin geschetste meerjarenperspectief. Dit geldt uiteraard ook voor het eventueel beleggen van nieuwe taken bij AM match. Eventuele wijzigingen zullen vervolgens in de definitieve begroting 2023 opgenomen worden, die zoals gebruikelijk in het betreffende jaar wordt opgemaakt.
Begroot resultaat 2023 Het exploitatietekort voor 2023 is begroot op een tekort van € 60.000. Dit is nagenoeg hetzelfde resultaat als uit de begroting 2022-1 (€58.000 negatief). Door de afspraken die gemaakt zijn ten aanzien van de doorbelasting van kosten naar de verschillende producten worden de overheadkosten ook verdeeld over de Participatie doelgroep, waardoor de kosten die op de Wsw-doelgroep drukken verlaagd worden. Het exploitatietekort moet worden betaald door de deelnemende gemeenten conform de verdeelsleutel zoals opgenomen in de gemeenschappelijke regeling.
2
Rijksbijdrage Vanuit de historie werd door het Rijk de ontwikkeling in de loonkosten van de Wsw-medewerkers automatisch en structureel gecompenseerd in de rijksbijdrage. Echter sinds 2010 heeft het Rijk op de compensatie geen consistent beleid meer gevoerd. Hierdoor is de omvang van de rijksbijdrage, die een grote invloed heeft op de exploitatie, een onzekere factor geworden. Wij zijn bij het opstellen van deze begroting er van uitgegaan dat er nog compensatie voor de loonontwikkeling zal plaatsvinden. In 2012 heeft het kabinet besloten de Wsw, Wwb en de Wajong samen te voegen tot één regeling, de Participatiewet. Deze wet is per 1 januari 2015 ingevoerd. Gelijktijdig zijn er bezuinigingen aangekondigd op deze regelingen. In dit bedrag waren nog niet de financiële gevolgen als gevolg van het teruglopen in het aantal Wsw plaatsen meegenomen. De Participatiewet en de bezuinigingen hebben de afgelopen jaren grote gevolgen gehad voor de exploitatie van AM match en dat heeft tot in 2020 doorlopen. Met ingang van 2021 laat de rijksbijdrage per Wsw se meer een stabilisatie zien. Zo veroorzaakt de terugloop in taakstelling Wsw een daling van de netto toegevoegde waarde en heeft de lagere rijksbijdrage per werkplek gevolgen gehad voor de exploitatie van AM match sinds 2015 en de jaren daarna.
Deze negatieve trend vanuit de Wsw is omgebogen doordat de deelnemende gemeenten AM match de doelgroep Participatiewet tot 70% loonwaarde hebben toegewezen. Met de extra dekking van de overheadkosten wordt het grootste deel van de bezuinigingen op de Wsw opgevangen. Omdat vanaf 2015 de Wsw subsidie niet meer vast staat in relatie tot de taakstelling, maar is gebaseerd op berekende uitstroom, is de verwachte werkelijke bezetting een belangrijk gegeven voor de gemeenten geworden in het kader van de beheersing van de budgetten. Daarom is de verwachte bezetting t/m 2025 per gemeente berekend op basis van pensionering en verwachte overige uitstroom. Aan de hand van deze bezetting is op pagina 12 een overzicht gegeven van de verwachte bezetting per gemeente in 2023 en de daarbij berekende Wsw subsidie per gemeente voor 2023.
Invloed van de economische situatie op AM match Deze begroting is opgesteld met de verwachting op een normale economische ontwikkeling en herstel na de corona pandemie. Indien de economie een andere ontwikkeling krijgt heeft dit invloed op deze begroting. Mogelijke negatieve gevolgen voor de begroting van bovenstaande risico’s zijn voor de korte termijn gedekt door middel van de algemene reserve. In deze begroting is geen rekening gehouden met mogelijke negatieve gevolgen van de economische ontwikkeling op de exploitatie van AM match.
3
Programma begroting 2023 Bedragen x € 1.000 Begrotingswijziging 2022-1
Primaire begroting 2023
Omschrijving
Rekening uitkomst 2021
Opbrengsten Netto omzet Mutatie voorraad gereed product / o.h. werk Totaal bedrijfsopbrengsten
€ € €
4.251 4.251
€ € €
4.215 4.215
€ € €
3.963 3.963
Totaal directe kosten
€
572
€
609
€
613
Netto toegevoegde waarde
€
3.679
€
3.606
€
3.350
Overige bedrijfsopbrengsten
€
46
€
46
€
92
Netto opbrengsten
€
3.725
€
3.652
€
3.442
Bedrijfskosten Loonkosten Wsw personeel Sociale lasten Wsw personeel Uitvoeringsk. en loonkostensubsidies begeleid werken Totaal loonkosten Wsw
€ € € €
5.930 1.626 639 8.195
€ € € €
6.283 1.709 685 8.677
€ € € €
6.282 1.636 796 8.715
Loonkosten participatie doelgroep <70%
€
1.015
€
913
€
769
Overige personeelskosten Wsw Overige personeelskosten P doelgroep Loonkosten niet-gesubsidieerd personeel Overige personeelskosten niet-gesubsidieerd personeel Overige bedrijfskosten Afschrijvingskosten activa Rente lasten / rente baten Diverse lasten Onvoorziene uitgaven Subtotaal bedrijfs- en finacieringslasten
€ € € € € € € € € €
522 10 3.431 107 1.262 233 2 104 50 14.931
€ € € € € € € € € €
528 10 3.381 107 1.262 207 2 104 50 15.241
€ € € € € € € € € €
412 5 3.306 106 1.082 222 2 79 14.696
Bedrijfsresultaat
€
11.206- €
11.589- €
11.254-
Rijks /gemeentelijke bijdrage Wsw subsidie Gemeentelijke bijdrage in de doelgroep P-Wet met een loonwaarde tot 70% Gemeentelijke bijdrage in exploitatie van AM match / terugbetaling aan gemeenten Totaal gemeentelijke bijdragen
€
8.309
8.838
9.081
Resultaat vòòr bestemming
€
Onttrekking aan bestemmingsreserve ten behoeve van reorganisatiekosten / huisvesting Onttrekking aan sociaal herinvesteringsreserve Totaal mutatie bestemmingsreserve
€ € €
-
Exploitatieresultaat Wsw na mutaties in bestemmingsreserve en na verrekening met gemeenten
€
-
Aldus opgemaakt Datum: maart 2022
Aldus vastgesteld in de bestuursvergadering Datum: 14 april 2022
Algemeen directeur, dhr. Drs. J.A. Vonk
Voorzitter, dhr. J.G. Rip
Controller, mevr. N. el Bardai
Secretaris, dhr. Drs. J.A. Vonk
€
2.798
€
60 11.167
2.645
€
58 11.541
39- €
39 39
€
€ € €
-
€
-
2.204
€
-170 11.115
48- €
139-
48
€ € €
106 33 139
€
0
48
4
Risico paragraaf Deze begroting is opgesteld met de stand van informatie per maart 2022. Eind 2021 is een risico analyse gemaakt voor het jaar 2022 en 2023. De achtergrond van deze risico analyse is het vaststellen van de omvang van een algemene reserve. De risico analyse geeft een bedrag van € 3,09 mln. aan aanwijsbare risico’s. Ondanks de verhoging van de berekende risico’s, is het voorstel geweest om het bedrag in de algemene reserve voor 2022-2023 op hetzelfde bedrag te behouden als in 2019, te weten: € 2,47 mln. Met het uitgangspunt dat niet alle risico’s gelijktijdig zullen optreden en voor een aantal risico’s het financiële effect met de jaren kleiner zal worden, is de verwachting dat een verhoging niet noodzakelijk is. Het bestuur heeft in de vergadering van 16 december 2021 deze risico analyse vastgesteld en het bedrag van de algemene reserve voor 2022 en 2023 vastgesteld op € 2.466.000. Eind 2023 zal de risico analyse worden herzien op basis van de dan bekende informatie, tenzij eerder omvangrijke risico’s bekend worden.
Financiering In 2016 heeft het bestuur van AM match opnieuw het treasury-statuut vastgesteld.
Risico profiel AM match heeft met betrekking tot de treasuryactiviteiten een beperkt risicoprofiel. Er wordt een prudent beleid gevoerd ten aanzien van de treasuryfunctie. De treasuryfunctie dient alleen de publieke taak. Voor zover sprake is van uitstaande gelden, wordt dit alleen gedaan via schatkist bankieren bij het Rijk en door een beperkte (€ 900.000) rekening-courant verhouding met de BNG. Op de balansdatum is geen sprake van risico’s met betrekking tot koersen en/of valuta. Er wordt geen gebruik gemaakt van derivaten. Er is een bankgarantie afgegeven aan de verhuurder voor een huurtermijn van drie maanden.
Geplande treasury-activiteiten voor 2022 en 2023 Voor 2022 en 2023 zijn geen treasury-activiteiten voorzien. Onderstaande tabel geeft een overzicht van het renterisico in de periode 2022 t/m 2025. Op pagina 7 is de staat van leningen opgenomen. Door het vaststellen van de algemene reserve, is er voldoende liquiditeit voor een gezonde bedrijfsvoering.
Berekening renterisoconorm en renterisico's van de vaste schuld periode 2022 t/m 2025 (Bedragen x € 1.000) 2022 2023 2024 Renterisico op vaste schuld begroot begroot begroot 1a. Renteherziening op vaste schuld o/g 0 0 0 1b. Renteherziening op vaste schuld u/g 0 0 0 2. Netto renteherziening op vaste schuld (1a - 1b) 0 0 0 3a. Nieuw aangetrokken vaste schuld (o/g) 0 0 0 3b. Nieuw verstrekte lange leningen (u/g) 0 0 0 4. Netto nieuw aangetrokken vaste schuld (3a - 3b) 0 0 0 5. Betaalde aflossingen 0 0 0 6. Herfinanciering (laagste van 4 en 5) 0 0 0 7. Renterisico op vaste schuld (2 + 6) 0 0 0
2025 begroot 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Renterisiconorm 8. Begrotingstotaal 9. Het bij ministeriële regeling vastgesteld perc. 10. Renterisiconorm 20% van 8; minimaal € 2.500.000)
15.241 20% 3.048
14.931 20% 2.986
14.833 20% 2.967
14.565 20% 2.913
Toets Renterisiconorm 10. Renterisiconorm 7. Renterisico op vaste schuld 11. Ruimte(+) / Overschrijding(-) (10 - 7)
3.048 0 3.048
2.986 0 2.986
2.967 0 2.967
2.913 0 2.913
5
Staat van vaste activa 2023 AanschafInvestering waarde per in lopend 1-1 jaar 390.681 € - €
Aanschafwaarde per 31-12 390.681
Afschrijvings percentage 10,00% €
Afschrijving t/m begin lopend jaar 29.771 €
Afschrijving lopend jaar 43.000 €
Afschrijving t/m eind lopend jaar 72.771 €
Boekwaarde 1-1 360.910 €
Boekwaarde 31-12 317.910 €
Boekwaarde gemiddeld 339.410
- €
224.886
20,00% €
190.506 €
8.000 €
198.506 €
34.380 €
26.380 €
30.380
- € - €
615.567
33,00% € €
- € 220.277 €
- € 51.000 €
- € 271.277 €
- € 395.290 €
- € 344.290 €
369.790
552.056 €
106.000 €
658.056
20,00% €
29.771 €
78.000 €
107.771 €
522.285 €
550.285 €
64.753
39.915 € 591.971 €
- € 106.000 €
39.915 697.971
33,00% € 53,00% €
190.506 € 220.277 €
- € 78.000 €
190.506 € 298.277 €
-150.591 € 371.694 €
-150.591 € 399.694 €
64.753 129.507
€
- €
- €
-
6,67% €
29.771 €
- €
29.771 €
-29.771 €
-29.771 €
-29.771
€
12.940 €
- €
12.940
10,00% €
190.506 €
1.000 €
191.506 €
-177.566 €
-178.566 €
-178.066
Machines, apparaten en installaties 20%
€
314.462 €
37.000 €
351.462
20,00% €
- €
36.000 €
36.000 €
314.462 €
315.462 €
314.962
Machines, apparaten en installaties 33,33% Totaal machines, apparaten en installaties
€ €
103.243 € 430.645 €
34.000 € 71.000 €
137.243 501.645
33,33% € €
220.277 € 440.554 €
31.000 € 68.000 €
251.277 € 508.554 €
-117.034 € -9.909 €
-114.034 € -6.909 €
-115.534 -8.409
Overige materiele vaste activa 10%
€
52.352 €
5.000 €
57.352
10,00% €
29.771 €
4.000 €
33.771 €
22.581 €
23.581 €
23.081
Overige materiele vaste activa 20% Totaal overige materiele vaste activa
€ €
217.775 € 270.127 €
32.000 € 37.000 €
249.775 307.127
20,00% € €
190.506 € 220.277 €
32.000 € 36.000 €
222.506 € 256.277 €
27.269 € 49.850 €
27.269 € 50.850 €
27.269 50.350
Totaal vaste activa
€
2.122.310
€
806.925
787.925
541.238
Omschrijving actief Bedrijfsgebouwen 10%
€
Bedrijfsgebouwen 20%
€
224.886 €
Bedrijfsgebouwen 33% Totaal bedrijfsgebouwen
€ €
- € 615.567 €
Vervoermidd. 20%
€
Vervoermidd. 33% Totaal vervoermidd.
€ €
Machines, apparaten en installaties 6.67% Machines, apparaten en installaties 10%
1.908.310
€
214.000
€
1.101.385
€
233.000
€
1.334.385
€
€
€
6
Toelichting bij de staat van vaste activa Deze staat geeft een overzicht van de werkelijk per 31 december 2021 geactiveerde duurzame bedrijfsmiddelen en de in 2022 begrote duurzame bedrijfsmiddelen. In de kolom "Investeringen in lopend jaar" zijn de in 2023 begrote investeringen (volgens investeringsplan) opgenomen. De laatst genoemde investeringen worden, voor de berekende afschrijvingskosten, verondersteld medio het begrotingsjaar te worden gedaan. De afschrijvingskosten uit deze staat zijn in de begroting opgenomen onder het hoofdstuk afschrijvingskosten. De gemiddelde boekwaarde, plus het benodigd kapitaal voor het vaste gedeelte van de vlottende activa, minus het eigen vermogen, dient als basis voor de berekende rentelasten.
Onderhoud kapitaalgoederen Er zijn geen kapitaalgoederen meer in het bezit van AM match waar groot onderhoud op moet worden gepleegd. De kosten van het reguliere jaarlijks terugkerende onderhoud is opgenomen in de exploitatiebegroting.
7
Staat van leningen Oorspronke- Jaar van lijk bedrag de laatste lening aflossing
Verstrekker Omschrijving
Er lopen geen leningen in 2022
0
Totaal
Bedragen x € 1.000 Restant Rente leningen boekjaar begin 2023
Rentepercentage
0
0,00
0
In het jaar 2023 opgenomen leningen
Aflossing 2023
Restant bedrag van de lening
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Staat van voorzieningen en reserves Bedragen x € 1.000
Rubriek
Omschrijving
6.01 6.01
Voorziening reorganisatie personeel Voorziening te betalen WW-uitkering ambtenaren
6.02
Saldo volgens rekening 1 2021
Vermeerdering in begrotingsjaar 2 2022 2023
Vermindering in begrotingsjaar 3 2022 2023
Overboeking Saldo einde naar best. verslag per. reserve 1+2+3+4 4 5
€
37
€
-
€
-
€
4- €
4- €
-
€
29
€
70
€
-
€
-
€
44- €
26- €
-
€
-
Bestemmingsreserve afschrijvingen transitie en verbetering huisvesting
€
44
€
-
€
-
€
37- €
17- €
-
€
10-
6.02
Bestemmingsreserve soc. herinvesteringsfonds
€
-
€
-
€
-
€
-
-
€
-
€
-
6.02
Bestemmingsreserve innovatie en duurzaamheidsinvesteringen
€
232
€
-
€
-
€
48- €
48- €
-
€
136
6.02
Bestemmingsreserve reorganisatie
€
22
€
-
€
-
€
22- €
-
€
-
€
-
6.03
Algemene reserve
€
2.466
€
-
€
-
€
-
-
€
-
€
2.466
Totaal voorz. en reserves
€
2.871
€
-
€
-
€
155- €
95- €
-
€
2.621
€
€
8
Toelichting bij de staat van leningen Gezien de liquiditeitspositie van AM match zullen er geen vaste geldleningen worden aangetrokken in 2022 en 2023. In 2017 is de laatste vaste geldlening afgelost.
Toelichting bij de staat van reserves en voorzieningen De voorziening personeel i.v.m. reorganisatie is een voorziening die is gevormd om de personele gevolgen van de transitie van AM Groep naar AM match ten aanzien van het ambtelijk personeel op te vangen. Deze voorziening zal in de komende jaren (tot pensioenleeftijd van de betreffende ambtenaren) afbouwen. De bestemmingsreserve innovatiefonds en duurzaamheidsfonds zijn gevormd ter dekking van innovatie en duurzame investeringen. De algemene reserve is gevormd aan de hand van de bedragen die de risico inventarisatie met zich meebrengt. Dit bedrag dient vanaf 2021 elke 2 jaar te worden herzien aan de hand van een geactualiseerde risicoanalyse. De bestemmingsreserve sociaal herinvesteringsfonds is gevormd in de afgelopen jaren vanuit de resultaten van AM match. Overeenkomstig de GR worden aan deze reserve (per saldo) geen bedragen toegevoegd. De onttrekkingen betreffen de financiering van de nieuwe taken in het kader van de Participatiedoelgroep met een loonwaarde tot 70% zoals dit is opgenomen in het uitvoeringsplan. In 2021 zijn bij de laatste gemeente kosten van de P-doelgroep betaald, zodat het saldo van deze bestemmingsreserve nu 0 is.
Weerstandsvermogen Beleid betreffende weerstandsvermogen Omtrent het weerstandsvermogen heeft het bestuur op 19 mei 2016 besloten dat AM match een algemene reserve mag aanhouden op basis van de risico inventarisatie die jaarlijks wordt bijgesteld aan de nieuwe situatie. Deze algemene reserve is bedoeld om eventuele verliezen te dekken die worden veroorzaakt door het optreden van gebeurtenissen zoals die in de risicoanalyse zijn opgenomen. Verliezen die uit andere oorzaken ontstaan worden, evenals winsten, jaarlijks met de deelnemende gemeenten verrekend. De risico analyse en het daarmee gemoeide risicobedrag wordt 2 jaarlijks door het bestuur van AM match vastgesteld. Voor 2022 en 2023 is de omvang van de risico’s berekend op een bedrag van € 3,09 mln. aan aanwijsbare risico’s. Ondanks de verhoging van de berekende risico’s, is het voorstel geweest om het bedrag in de algemene reserve voor 2022-2023 op hetzelfde bedrag te behouden als in 2019, te weten: € 2,47 mln. Met het uitgangspunt dat niet alle risico’s gelijktijdig zullen optreden en voor een aantal risico’s het financiële effect met de jaren kleiner zal worden, is de verwachting dat een verhoging niet noodzakelijk is.
9
Geprognotiseerde balans Rekening 2021
Begroting 2022
Begroting 2023
Begroting 2024
Begroting 2025
Begroting 2026
Activa Materiele vaste activa 767.000 Financiele vaste activa 69.000 Vlottende activa (voorraden / ohw) 0 Uitzettingen bij een openbaar lichaam 781.000 Uitzettingen bij groepsmaatschappij 0 Uitzettingen bij 's Rijks schatkist 2.506.000 Overige vorderingen 392.000 Overlopende activa 251.000 Liquide middelen 144.000 Totaal activa 4.910.000
881.000 69.000 0 0 0 2.812.000 392.000 251.000 144.000 4.549.000
788.000 69.000 0 0 0 2.804.000 392.000 251.000 144.000 4.448.000
790.000 69.000 0 0 0 3.003.000 392.000 251.000 144.000 4.649.000
799.000 69.000 0 0 0 2.822.000 392.000 251.000 144.000 4.477.000
796.000 69.000 0 0 0 3.091.000 392.000 251.000 144.000 4.743.000
Passiva Algemene reserve Bestemmingsreserve Resultaat boekjaar Voorzieningen Vaste schulden langer dan 1 jaar Schulden korter dan 1 jaar Overlopende passiva Totaal passiva
2.466.000 298.000 170.000 107.000 0 980.000 889.000 4.910.000
2.466.000 191.000 -58.000 59.000 0 980.000 889.000 4.527.000
2.466.000 126.000 -60.000 25.000 0 980.000 889.000 4.426.000
2.466.000 78.000 -71.000 21.000 0 980.000 889.000 4.363.000
2.466.000 30.000 -79.000 17.000 0 980.000 889.000 4.303.000
2.466.000 0 -88.000 13.000 0 980.000 889.000 4.260.000
Rekening 2021 -15,0
Begroting 2022 -11,4
Begroting 2023 -11,6
Begroting 2024 -13,0
Begroting 2025 -12,0
Begroting 2026 -14,0
-15,0 60 2 nvt nvt
-11,4 57 0 nvt nvt
-11,6 57 0 nvt nvt
-13,0 57 0 nvt nvt
-12,0 56 0 nvt nvt
-14,0 56 0 nvt nvt
Kengetallen Netto schuldquote Netto schuldquote gecorrigeerd voor verstrekte leningen Solvabiliteitsratio Structurele exploitatieruimte Grondexploitatie Belastingcapaciteit
Overzicht van verbonden partijen AM Werk Reïntegratie BV
% deelneming 100%
Waardering € 18.000
Toelichting bij het overzicht van verbonden partijen AM Werk Reïntegratie BV Medio 2016 is AM Werk Re-integratie BV (handelend onder de naam AM perspectief) opnieuw geactiveerd. In deze BV wordt het tijdelijke werkgeverschap voor de Participatie doelgroep gerealiseerd. Deze B.V. is een 100% dochter van AM match.
10
Overzicht van de Incidentele baten en lasten De incidentele baten en lasten zijn in onderstaande staat opgenomen.
Staat van incidentele baten en lasten overeenkomstig artikel 19 BBV Rekening 2021
Begroting 2022
Begroting 2023
Begroting 2024
Begroting 2025
Begroting 2026
Incidentele baten Opbrengst desinvesteringen Eenmalige corona bijdrage Rijk Overige diverse baten Totaal incidentele baten
232.000 0 232.000
0
0
0
0
0
Incidentele lasten Aanpassingen in verband met corona Lagere omzet door corona Totaal incidentele lasten
8.000 430.000 438.000
0
0
0
0
0
Bijlage 2
Prognose voor het begrotingsjaar 2023 Totaal AM match (personen) Werkelijke bezetting per 31 december 2021 eindstand periode
10000 Bedrijfsvoering 33000 Bo w&wd Totaal
Begrotingswijziging 2022 gemiddelde bezetting
P wet P wet dienstMatch je P wet dienstNG leiding verbanden P wet perspec begeleidi verband WSW en staf >70% beschut tief ng en <70% 15,0 348,0 31,0 2,0 54,0 83,0 215,0 29,0 348,0 46,0 2,0 54,0 83,0 215,0 29,0
P wet dienstNG leiding verbanden WSW en staf >70% 15,0 348,0 30,0 4,3 348,0 45,0 4,3
130,0 34,0 71,0 53,0 60,0 348,0
106,0 35,0 96,0 50,0 61,0 348,0
Primaire begroting 2023 gemiddelde bezetting
P wet Match je P wet dienstP wet perspecti begeleidi verbande beschut ef ng n <70% 65,0 65,0
148,0 148,0
240,0 240,0
32,0 32,0
P wet dienstNG leiding verbande WSW en staf n >70% 15,0 326,0 32,0 4,0 326,0 47,0 4,0
P wet Match je P wet dienstP wet perspecti begeleidi verbanden beschut ef ng <70% 83,0 83,0
127,0 127,0
240,0 240,0
32,0 32,0
11135 Boven formatie Staf Ontwikkeling Beschut Wsw WOL Deta groep Deta individueel BW Totaal bezetting in fte
37,4% 9,8% 20,4% 15,2% 17,2% 100,0%
30,5% 10,1% 27,6% 14,4% 17,5% 100,0%
100,0 33,0 90,0 46,0 57,0 326,0
30,5% 10,2% 27,5% 14,1% 17,7% 100,0%
Totaal AM match (fte) Werkelijke bezetting per 31 december 2021 eindstand periode
Begrotingswijziging 2022 gemiddelde bezetting
P wet P wet dienstMatch je P wet dienstNG leiding verbanden P wet perspec begeleidi verband WSW en staf >70% beschut tief ng en <70% 10000 Bedrijfsvoering 33000 Bo w&wd Totaal FTE's Toeslag FTE naar SE Totaal SE's
291,5 291,5 6,2 297,7
12,4 29,1 41,5
1,9 1,9
37,6 nvt 37,6
41,5
1,9
37,6
NB
22,1 22,1 22,1
P wet dienstNG leiding verbanden WSW en staf >70% 294,5 294,5 5,5 300,0
Primaire begroting 2023 gemiddelde bezetting
P wet Match je P wet dienstP wet perspecti begeleidi verbande beschut ef ng n <70%
13,5 27,1 40,6
3,8 3,8
52,0 52,0
nvt nvt
216,0 216,0
28,8 28,8
40,6
3,8
52,0
nvt
216,0
28,8
P wet dienstNG leiding verbande WSW en staf n >70% 275,0 275,0 5,0 280,0
13,5 30,3 43,8
3,5 3,5
66,4 66,4
nvt nvt
216,0 216,0
28,8 28,8
43,8
3,5
66,4
nvt
216,0
28,8
11135 Boven formatie Taakstelling SE (verwacht)
323,0
Staf Ontwikkeling Beschut Wsw WOL Deta groep Deta individueel BW Totaal bezetting in fte
103,1 29,4 65,6 42,7 50,7 291,5
300,0
35,4% 10,1% 22,5% 14,6% 17,4% 100,0%
84,0 30,0 89,0 40,0 51,5 294,5
280,0
28,5% 10,2% 30,2% 13,6% 17,5% 100,0%
79,0 28,0 83,0 37,0 48,0 275,0
P wet Match je P wet dienstP wet perspecti begeleidi verbanden beschut ef ng <70%
28,6% 10,2% 30,0% 13,4% 17,7% 100,0%
12
Verdeling van het begrote resultaat naar gemeente na vaststelling van de jaarrekening 2023 Begrote verdeling naar gemeente Begroting Begrotingsprimair wijziging
Aantal fte begroot 2023 Gemeente van inwoning
2023
Aalsmeer Amstelveen Haarlemmermeer Ouder-Amstel Uithoorn Totaal deelnemende gemeenten (fte) Overige gemeenten Totaal Wsw medewerkers (fte)
2022-1
21,0 57,0 136,0 6,0 34,0
€ € € € €
5.000 13.000 33.000 1.000 8.000
€ € € € €
5.000 13.000 31.000 1.000 8.000
254,0 16,0
€
60.000 € nvt
58.000 nvt
270,0
Toelichting bij de gemeentelijke bijdrage in de exploitatiekosten Zoals in gemeenschappelijke regeling is vastgelegd wordt het exploitatietekort van AM match jaarlijks verdeeld naar de deelnemende gemeenten op basis van het aantal inwonende SW medewerkers (fte) per 31 december van het jaar. Aangezien de kosten die gemaakt worden voor de Participatiedoelgroep apart worden doorbelast is het resultaat van AM match het resultaat uit de Wsw-doelgroep. Dit resultaat wordt verdeeld op basis van de daadwerkelijke bezetting van het aantal Wsw medewerkers (fte op 31 december van het boekjaar) per woongemeente zoals dit is vastgelegd in de GR artikel 23 lid 1, waarbij de medewerkers wonend in niet deelnemende gemeenten buiten beschouwing worden gelaten voor deze verdeling, zoals besloten in de bestuursvergadering van 24 maart 2016. Het exploitatietekort zal in 2023 door de gemeente moeten worden betaald aan AM match.
Verdeling van het aantal Wsw-medewerkers naar woongemeente
Uithoorn 13%
Overige gemeenten 6%
Aalsmeer 8% Amstelveen 21%
Ouder-Amstel 2%
Haarlemmermeer 50%
Wsw subsidie per gemeente In deze begroting is uitgegaan van de verwachte bezetting in 2023 op basis van het bekende verloop (pensioneringen) en verwachte extra verloop (Wao/Wia), ondergrens, overlijden en spontane beëindigingen). In onderstaand overzicht wordt de verwachte bezetting vertaald in de Wsw subsidie op basis van de virtuele bedragen die in mei 2021 door het Ministerie zijn opgegeven voor 2022 en verder, verhoogd met de verwachte loonontwikkeling. Voor 2023 is gerekend met een bedrag van € 29.672 per se. Hiermee kan het verwachte beslag van de Wsw op het participatiebudget zichtbaar worden gemaakt. Wij vermelden hier nadrukkelijk dat de verwachte gemiddelde bezetting is gebaseerd op inschattingen op basis van gegevens die bekend zijn per eind 2021. In mei 2022 worden zowel de bedragen per se, als het aantal toegekende se door het Rijk bijgesteld aan de hand van landelijke en lokale ontwikkelingen. Wsw-medewerkers die niet in de deelnemende gemeenten wonen, worden voor de toekenning van de rijksbijdrage bij de gemeente Haarlemmermeer als centrumgemeente geteld zoals besloten in de bestuursvergadering van 24 maart 2016. Deze gemeente ontvangt ook de rijksbijdrage.
13
Overzicht van de verwachte gemiddelde bezetting in 2023 in standaard eenheden (se) bij AM match met de daarbij behorende subsidie bedragen. Aantal se Wsw subsidie begroot Begroting Betalende gemeente 2023 2023 Aalsmeer 22,2 € 659.000 Amstelveen 58,1 € 1.726.000 Haarlemmermeer * 158,3 € 4.701.000 Ouder-Amstel 6,1 € 181.000 Uithoorn 35,1 € 1.042.000 Overige gemeenten nvt nvt Totaal 279,8 € 8.309.000 * inclusief medewerkers die wonen buiten de regio. Dat budget wordt aan de Haarlemmermeer toegekend.
Participatiewet Aantallen deelnemers MJP en P- wet beschut per gemeente Zoals in het kostenverdeelmodel is vastgelegd, geven de gemeenten jaarlijks door hoeveel participatie kandidaten worden aangemeld voor het Match je perspectief programma (MJP) en het aantal voor P-wet beschut arbeidsplaatsen. In onderstaand overzicht zijn de aantallen MJP vermeld die de gemeenten hebben opgegeven voor 2023. Deze aantallen zijn door het bestuur vastgesteld. Voor P-wet beschut hebben we de opgegeven aantallen aangepast voor realistische geschatte aantallen mede op basis van de realisatie per einde 2021, omdat het niet realiseren van de aantallen P-wet beschut een grote impact heeft op deze begroting. Aan de hand van deze aantallen worden de verwachte aantallen te begeleiden P-wet kandidaten berekend, wordt de organisatie hierop ingericht en worden de kosten verdeeld naar de betreffende gemeente. Dit overzicht is aangevuld met de begrote aantallen van Participatie doelgroep die een werkplek krijgen bij werkgevers en bij AM Werk Reïntegratie BV en die worden begeleid door AM match. Deze aantallen zijn begroot op basis van een geschatte aantal kandidaten dat nog een dienstverband heeft aan het einde van het 2021 en verwachte toename in 2022.
Overzicht aantallen en kosten P-wet (inclusief beschut) Begrote aantal starters MJP Begrote aantal Begrote aantal P programma P wet <70% wet <70% bij Begrote aantal P2023 (opgave gedetacheerd werkgevers in Wet beschut gemeenten) 2023 dienst 2023 2023 Aalsmeer 6 3 8 7 Amstelveen 27 8 51 20 Haarlemmermeer
72
18
139
43
Ouder-Amstel
7
2
20
1
Uithoorn
15
1
22
12
Totaal
127
32
240
83
Totaal overzicht kosten uitvoering P-Wet per gemeente Bedrag per kandidaat € 3.966 € 6.139 Aalsmeer 23.796 18.417 Amstelveen 107.082 49.112 Haarlemmermeer 285.552 110.502 Ouder-Amstel 27.762 12.278 Uithoorn 59.490 6.139 Totaal 503.682 196.448
€ 4.735 37.880 241.485 658.165 94.700 104.170 1.136.400
€ 11.586 81.102 231.720 498.198 11.586 139.032 961.638
Totaal afgerond 161.000 629.000 1.553.000 146.000 309.000 2.798.000
15
Meerjaren prognose 2024 - 2027 Omschrijving
Rekening 2021
BEDRAGEN X € 1.000 Begroting Begroting 2023 2024
Begroting 2022-1
Begroting 2025
Begroting 2026
Begroting 2027
Opbrengsten Netto omzet Totaal bedrijfsopbrengsten
€ €
3.963 3.963
€ €
4.215 4.215
€ €
4.251 4.251
€ €
4.187 4.187
€ €
4.063 4.063
€ €
3.865 3.865
€ €
3.772 3.772
Kosten grond- en hulpstoffen Totaal directe kosten
€ €
613 613
€ €
609 609
€ €
572 572
€ €
572 572
€ €
572 572
€ €
572 572
€ €
572 572
Netto toegevoegde waarde
€
3.351
€
3.606
€
3.679
€
3.615
€
3.491
€
3.293
€
3.200
Overige bedrijfsopbrengsten
€
92
€
46
€
46
€
46
€
46
€
46
€
46
Netto opbrengsten
€
3.443
€
3.652
€
3.725
€
3.661
€
3.537
€
3.339
€
3.246
Overige personeelskosten kosten Wsw doelgroep Loonkosten P doelgroep Overige personeelskosten P doelgroep Loonkosten niet-gesubsidieerd personeel Overige personeelskosten niet-gesubsidieerd personeel Overige bedrijfskosten Afschrijvingskosten activa Rente lasten / rente baten Diverse lasten Onvoorzienen uitgaven Subtotaal overige exploitatielasten
€ € € € € € € € € € €
412 769 9 3.306 106 1.082 222 2 76 5.983
€ € € € € € € € € € €
528 913 10 3.381 107 1.262 207 2 104 50 6.564
€ € € € € € € € € € €
522 1.015 10 3.431 107 1.262 233 2 104 50 6.736
€ € € € € € € € € € €
526 1.145 11 3.588 111 1.267 223 2 104 50 7.027
€ € € € € € € € € € €
523 1.274 12 3.714 115 1.267 239 2 104 50 7.300
€ € € € € € € € € € €
519 1.454 13 3.964 122 1.267 263 2 104 50 7.758
€ € € € € € € € € € €
519 1.588 14 4.041 124 1.267 252 2 104 50 7.961
Bedrijfsresultaat
€
2.540- €
2.912- €
3.011- €
3.366- €
3.763- €
4.419- €
4.715-
Rijksbijdrage Loonkosten Wsw
€ € €
9.081 8.715 367
8.838 8.677 161
8.309 8.195 114
8.020 7.806 214
7.607 7.265 342
7.361 6.669 692
€ € €
6.872 6.192 680
€
2.173- €
2.751- €
2.897- €
3.152- €
3.421- €
3.727- €
4.035-
€
139 2.204
€
48 2.645
39 2.798
20 3.061
3.342
3.639
€ €
3.939
€
170
€
Gemeentelijke bijdrage in de uitvoering van de Wsw (-/- is tegoed voor gemeenten) Totaal dekking resultaat
€ €
171- € 171- €
Kengetallen Rijksbijdrage / se
€
Kosten
Exploitatiesaldo vóór bijdrage gemeenten in de P-Wet en onttrekkingen
Onttrekking aan bestemmingsreserve in verband met de uitvoering P wet en afschrijvingen Bijdrage gemeente in uitvoering P wet Exploitatieresultaat na mut. in bestemmingsreserve en bijdrage in de P-wet
€ € €
€ € €
€
€ € €
€ €
€ € €
€ €
€ € €
€ €
58- €
60- €
71- €
79- €
88- €
96-
58 58
€ €
60 60
€ €
71 71
€ €
79 79
€ €
88 88
€ €
96 96
29.460
€
29.675
€
29.947
€
30.373
€
31.666
€
31.666
Dekking van het exploitatieresultaat
28.468
€
Begrote bezetting Wsw in fte Begrote beschut werkplekken Begrote bezetting fte P wet begeleiding + dienstverbanden Totaal doelgroep
292 53 244 589
295 65 272 632
275 83 272 630
263 97 290 650
246 111 308 665
228 125 326 679
213 139 344 696
Begrote bezetting ng medewerkers leiding / staf
41,5
40,6
43,8
45,8
47,4
50,6
51,6
16
Toelichting bij de meerjaren prognose 2024 - 2027 Algemeen De kosten en opbrengsten voor de begrotingsjaren 2022 en 2023 zijn verhoogd met de verwachte prijs- en loonontwikkeling. Vanaf 2024 en de jaren daarna is geen prijs- of loonontwikkeling in de begroting verwerkt. De meerjarenbegroting van AM match geeft een redelijk consistent beeld over de jaren heen. In 2023 blijft het resultaat vrijwel stabiel t.o.v. 2022. Een belangrijke factor in deze ontwikkeling is dat AM match vanaf 1 juli 2016 de Participatiedoelgroep met een loonwaarde tot 70% bedient. De werkzaamheden voor deze nieuwe doelgroep leiden tot een hogere dekking van de overheadkosten die, zoals afgesproken in het kostenverdeelmodel, worden doorbelast aan die activiteit. Volgens deze begroting leidt dat er toe dat in 2027, naast de 253 Wsw medewerkers ook nog 483 personen uit de Participatiedoelgroep op één of andere manier een dienstverband heeft met loonkostensubsidie of wordt begeleid bij een werkgever vanuit AM match door middel van Jobcoaching. De eventueel gerealiseerde overschotten zullen, zoals dit is geregeld in het uitvoeringsplan, ter beschikking worden gesteld aan de gemeenten. Het Wsw bestand loopt in de periode tot 2027 naar verwachting terug van 292 fte eind 2021 naar 213 fte in 2027.
Netto toegevoegde waarde (NTW) Zoals bekend is de belangrijkste factor in de exploitatie, naast het Wsw rijksbijdrage, de NTW. Vanaf 2024 ontwikkelt deze gelijk aan de hand van het aantal dienstverbanden (Wsw, P-wet beschut en P-wet begeleiding). Hierbij is rekening gehouden met een normale economische ontwikkeling. De NTW is een belangrijke onzekere factor in de realisatie van het resultaat. Hoewel de verwachte NTW per jaar daarom moeilijk is te begroten, zal het gemiddelde van de hier genoemde percentages over de jaren heen redelijkerwijs kunnen worden gehaald. Overige bedrijfsopbrengsten Het betreffen hier diverse baten alsmede de winstuitkering en overheadbijdragen van AM Werk Reïntegratie BV. De verwachte overige bedrijfsopbrengsten ontwikkelen zich naar verwachting constant.
Overige personeelskosten doelgroepen Deze kosten ontwikkelen zich lineair aan het aantal dienstverbanden (Wsw + P-wet). Salariskosten Participatiedoelgroep De salariskosten van de Participatiedoelgroep ontwikkelen zich aan de hand van de verwachte aantal dienstverbanden in elk der jaren. De verwachte gemiddelde loonkostensubsidie is van deze kosten afgetrokken. Kosten niet-gesubsidieerd personeel De begrote bedragen zijn met ingang van 2024 verhoogd in verhouding met de verwachte ontwikkeling in de omvang van de Wsw en Participatiedoelgroep. Overige personeelskosten niet-gesubsidieerd personeel De begrote bedragen volgen de ontwikkeling van loonkosten voor niet gesubsidieerden. Afschrijvingskosten De afschrijvingskosten op vaste activa zijn berekend vanuit het investeringsplan 2022-2027. De afschrijvingskosten zijn gebaseerd op een investeringsniveau van € 225.000 tot € 260.000 vanaf het jaar 2024 t/m 2027. Rente lasten / rente baten Er is voldoende werkkapitaal om normale bedrijfsvoering te financieren. De rentelasten zijn daardoor minimaal. Overige bedrijfskosten Deze kosten zijn waar nodig verhoogd evenredig met de ontwikkeling van het aantal dienstverbanden (Wsw + P-wet)
17
Toelichting bij de meerjaren prognose 2024 - 2027 Rijksbijdrage Gemeentelijke bijdrage in de uitvoering van de De bijdrage van het Rijk is berekend vanuit de Participatiewet met een loonwaarde tot 70% verwachte rijksbijdrage per standaard eenheid Zoals afgesproken in het uitvoeringsplan dragen (se) in de betreffende jaren ( 2022 € 29.460, de gemeenten de kosten voor de uitvoering van 2023 € 29.675, 2024 € 29.947, 2025 € 30.373, de Participatiewet met een loonwaarde tot 70% 2026 € 31.666 en 2027 € 31.666). Deze van het minimumloon. Vanaf 2021 komen deze bedragen zijn verhoogd metvan de verwachte kosten geheel voor rekening van de gemeente. Overzicht verbonden partijen met toelichting correctie voor loonontwikkeling in 2022 en 2023 De kosten die vanaf 2024 zijn geraamd op: en zijn gebaseerd op de mei circulaire van 2021 van het ministerie van SZW. De hoogte is 2024 € 3.061.000 afhankelijk van het aantal Wsw dienstverbanden 2025 € 3.342.000 landelijk. Tevens is ervan uitgegaan dat de 2026 € 3.639.000 deelnemende gemeenten de Wsw subsidie voor 2027 € 3.939.000 elke gerealiseerde plaats 1 op 1 overdragen aan AM match. Dit zijn de kosten voor het MJP programma, Loonkosten Wsw Jobcoaching van de Participatiedoelgroep en De personele bezetting is in het jaar 2023 begeleiding en huisvesting van de beschut begroot op 263 fte’s. In de daarop volgende jaren doelgroep.
De loonkosten subsidie die daalt de bezetting naar verwachting jaarlijks met gefinancierd wordt uit de BUIG is niet in deze circa 4 tot 5% per jaar (gebaseerd op de bedragen opgenomen. uitstroom als gevolg van pensionering plus extra uitstroom). De bezetting zal afhankelijk zijn van Verwachte bezetting P-doelgroep het feitelijke natuurlijk verloop van de Voor de jaren 2024 t/m 2027 zijn onderstaande Wsw- doelgroep. aantallen van de Participatiedoelgroep geraamd. Onttrekking aan bestemmingsreserve Dit betreft de onttrekking ter dekking van de afschrijvingen van investeringen die gedaan zijn uit de bestemmingsreserve Toevoeging / onttrekking aan de algemene reserve Overeenkomstig de afspraken uit het uitvoeringsplan wordt er een algemene reserve opgebouwd die afhankelijk is van de jaarlijks op te stellen risico analyse. De toevoegingen en onttrekkingen aan deze reserve worden niet in de meerjarenbegroting opgenomen. Andere reserves worden niet meer aangehouden. Eventuele overschotten op de exploitatie worden ter beschikking gesteld aan de gemeenten. Tekorten worden aangevuld door de gemeenten. Gemeentelijke bijdrage ter dekking van het exploitatieresultaat De gemeentelijke bijdrage dient ter dekking van het resultaat voor de uitvoering van de Wsw. In de meerjarenbegroting is dat resultaat berekend op een verwacht bedrag van.
Deze resultaten komen ten gunste van de gemeente en zullen te zijner tijd met de gemeente verrekend worden. 2024 € -/- 71.000 2025 € -/-79.000 2026 € -/- 88.000 2027 € -/- 96.000
2024 2025 2026 2027
Beschut
overige P wet <70% loonwaarde
97 111 125 139
290 308 326 344
Bijlagen
18
bijlage 1
Toelichting bij de programma begroting 2023 (bedragen x € 1.000) Algemeen In deze toelichting worden de verschillen in de kosten en opbrengsten tussen de begrotingswijziging 2022-1 en de primaire begroting 2023 nader toegelicht. Per post uit de programma begroting (pagina 3) worden de verschillen toegelicht. Veelal wordt verwezen naar de specificatie van de posten, die zijn opgenomen op de pagina’s 28 t/m 32. Risico’s in de begroting Per 1 januari 2015 is de Participatiewet ingevoerd. Bij de invoering van deze wet zijn een aantal bestaande regelingen zoals de Wsw, Wwb en Wajong, in één wet ondergebracht. Gelijk met de invoering van deze wet zijn er door het Rijk aanzienlijke bezuinigingen aangekondigd en doorgevoerd. Deze bezuinigingen liepen landelijk op tot 1,8 miljard euro per jaar in 2020 voor de hier genoemde regelingen tezamen. Voor AM match betekende dat een afname van de subsidie van circa € 1,9 miljoen ten opzichte van 2010. In de nota van toelichting op de wijzigingen in de Participatiewet is te lezen dat de rijksbijdrage voor de Wsw jaarlijks daalde met € 500 naar € 22.700 (prijsniveau 2014) per standaard eenheid (se) in 2020 (bijna 20% lager dan de rijksbijdrage in 2010). Daarnaast is in 2015 de instroom in de Wsw gestopt, hetgeen betekend een krimp van circa 5% per jaar van de Wsw populatie.
Het macro budget van het Rijk dat beschikbaar is wordt gedeeld door de werkelijke aantallen in het voorafgaande jaar. Dit betekent dat de rijksbijdrage per se waarmee gerekend wordt afhankelijk is van uitstroom. Het bedrag van de rijksbijdrage is daarmee en onzekere factor. Naast het risico van de Wsw subsidie bestaat er voor 2023 een risico van het aantal plaatsingen P-Wet beschut. Door het Rijk is een taakstelling neergelegd bij de gemeenten. Deze taakstelling geldt voor zover er kandidaten beschikbaar zijn voor deze voorziening. In onze begroting hebben wij de taakstelling van onze deelnemende gemeenten niet geheel overgenomen, maar het aantal beschut plekken ingeschat op basis van onze ervaringen in de afgelopen jaren. Mochten in de praktijk meer beschut kandidaten worden aangemeld, dan kan en zal AM match deze plekken alsnog invullen. Een lager dan begrote realisatie op de beschutte werkplekken heeft nadelige gevolgen voor de begroting. Daarom zou een te hoog aantal begrote plekken die niet worden gerealiseerd leiden tot nadelige gevolgen. Voor iedere niet gerealiseerde plek ontbreekt de dekking van overheadkosten van circa € 6.000. Door- en uitstroom Wsw In de wet sociale werkvoorziening (Wsw) is door het Ministerie het beleidsuitgangspunt gehanteerd dat de Wsw doelgroep zo veel als mogelijk dient te werken in een zo regulier mogelijke werkomgeving.
Op grond hiervan heeft AM match, evenals vele andere SW organisaties, het beleid ingezet om het werken buiten de beschermde omgeving van het leerwerkbedrijf te bevorderen. Dit beleid van de afgelopen jaren had er toe geleid dat 75% (2019) van de medewerkers buiten de beschutte werkomgeving van de werkorganisatie werkzaam is in detacheren, werken op locatie (wol = groen en schoonmaak) en begeleid werken. In 2020 is als gevolg van de Corona pandemie het percentage van het aantal Wsw medewerkers dat buiten de beschutte werkomgeving van AM match werkt afgenomen naar 64,6%. Voor 2023 is begroot dat dit percentage weer stijgt naar 71,5%. Daarnaast streeft AM match er naar dat eind 2023 rond de 17,6% van de medewerkers in begeleid werken te hebben geplaatst. Ook voor 2023 is de beweging van binnen naar buiten een belangrijke speerpunt voor de Wsw doelgroep in de bedrijfsvoering. Deze beweging heeft belangrijke gevolgen voor de ontwikkeling van kosten en opbrengsten. Ultimo 2023 heeft AM match naar verwachting 270 fte Wsw medewerkers in dienst Uitvoering Participatiewet voor bijstandsgerechtigden met een loonwaarde tot 70%. AM match kan, na een transitie periode in 2016, vanaf 1 juli 2016 de Participatiedoelgroep met een loonwaarde tot 70% van het minimumloon tot haar doelgroep rekenen.
Hiertoe is het Match je perspectief (MJP) programma ingericht om de kandidaten uit de bijstand te trainen te ontwikkelen en te begeleiden zodat zij in staat zijn een baan in het bedrijfsleven te kunnen verkrijgen en behouden. Deze training beslaat in eerste aanleg een periode van 6 weken. Daarna wordt deze periode verlengd totdat de medewerker een baan heeft gevonden of blijkt de kandidaat niet in staat is een baan te vervullen en te behouden. In deze periode worden de kandidaten intensief begeleid bij het zoeken naar een passende baan door een trainer en een consulent. Het MJP programma kan bestaan uit een groepsgewijze aanpak, maar steeds vaker wordt er, in samenspraak met de consulent van de gemeente, gekozen voor individueel maatwerk, of werkervaringsplaatsen indien dat voor de kandidaat beter past. Uitgangspunt bij het MJP programma is dat de werkgevers deze kandidaten in dienst nemen. Indien een dienstverband bij een werkgever echt niet mogelijk is bestaat de mogelijkheid voor AM match deze mensen zelf in dienst te nemen en te detacheren bij een werkgever. Na de plaatsing bij een werkgever worden de kandidaten, maar ook de werkgevers, gecoacht door jobcoaches van AM match. De jobcoach is voor deze doelgroep van groot belang om het werk te behouden en om, in geval dit niet lukt, een aanspreekpunt en ondersteuning te hebben voor het zoeken naar een nieuwe werkplek.
Zonder jobcoach valt deze doelgroep in de meeste gevallen weer terug in de werkloosheid en bijstand.
In 2023 zullen er 127 bijstandsgerechtigden het MJP programma doorlopen en zullen eind 2023 naar verwachting 272 Participatiewet kandidaten worden gecoacht door AM match, waarvan er naar verwachting 32 in dienst zijn bij AM match. In deze begroting is voor beschutte werkplekken gerekend met een aantal van 83 werkplekken, hoewel de taakstelling voor de gemeenten naar verwachting hoger zal liggen. Het begrote aantal is gebaseerd op een reële schatting op basis van de ervaringen van het afgelopen jaar. Voor de realisatie van dit aantal is AM match volledig afhankelijk van het aantal aanmeldingen bij het UWV. Indien er meer aanmeldingen zijn zal AM mach meer plekken realiseren. Op pagina 11 is een overzicht opgenomen met de bezetting per doelgroep in aantallen personen en in FTE.
19
bijlage 1
Toelichting bij de programma begroting 2023 (bedragen x € 1.000) Verdere uitgangspunten bij het opstellen van deze begroting Bij het opstellen van deze begroting zijn wij er vanuit gegaan dat de volledige taakstelling Wsw van de gemeenten die vrij beschikbaar is, wordt overgedragen aan AM match tegen de daarvoor geldende rijksbijdrage. Begroting algemeen Het begrote exploitatieresultaat na onttrekking aan reserves voor 2023 bedraagt -/- € 60.000. Dit is € 2.000 lager dan de bijgestelde begroting 2022-1. De wijze van doorbelasting van de kosten naar de verschillende doelgroepen is geregeld in het besluit systematiek kostenprijsberekening. De financiering van deze doelgroep door de gemeenten is geregeld in het besluit kostenverdeelsleutel. De kosten van de Participatiedoelgroep worden 100% doorbelast naar de gemeente volgens dit model. Doordat de kosten van de organisatie kunnen worden doorbelast aan een grotere doelgroep dalen de kosten voor de Wsw aanzienlijk. De extra dekking van overheadkosten door de Participatiedoelgroep is circa € 1.272.000. Zonder de Participatiedoelgroep zou AM match dus een exploitatietekort leiden op de Wsw van € 60.000+€ 1.272.000= €1.332.000.
Zoals hiervoor aangegeven wordt dit veroorzaakt door de aangekondigde daling van de rijksbijdrage per Wsw medewerker als gevolg van de bezuinigingen van het Rijk in 2015 en de afname van het Aantal Wsw plekken als gevolg van het stoppen van de instroom in de Wsw. Bekostiging Participatiedoelgroep met een loonwaarde tot 70% AM match heeft ook na de bekostiging van de Participatiedoelgroep in 2016 en 2017 en 2018, en ook grotendeels in 2019 en 2020 geen reserves meer om de om de kosten van deze doelgroep in 2022 te dekken. Zie ook overzicht van de kosten per gemeente en de omvang van het sociaal herinvesteringsfonds per gemeente pagina 14. Gemeentelijke bijdrage in de exploitatie van AM match Volgens deze begroting heeft AM match een exploitatietekort in 2023. Zoals besloten bij de invoering van het uitvoeringsplan wordt een eventueel positief resultaat ter beschikking gesteld van de deelnemende gemeenten en worden tekorten doorbelast aan de gemeente. Aangezien de kosten van de Participatiedoelgroep volledig worden verrekend, bestaat het resultaat van AM match uit resultaat op de Wsw. AM match stelt dan ook voor te zijner tijd het werkelijke resultaat te verdelen op basis van het aantal Wsw plekken per 31 december 2023 zoals in de Gemeenschappelijke Regeling is geregeld.
Procentuele verdeling van de bedrijfskosten naar categorie Rente lasten / rente baten 0% Afschrijvingskosten activa 4% Overige bedrijfskosten 22%
Overige personeelskosten niet-gesubsidieerd personeel 2%
Diverse lasten 2%
Onvoorziene uitgaven 1%
Overige personeelskosten Wsw 9% Overige personeelskosten P doelgroep 0%
Loonkosten nietgesubsidieerd personeel 60%
IB: ik heb nog Volgens mij h Oude info w
20
bijlage 1
Toelichting bij de programma begroting 2023 (bedragen x € 1.000) Opbrengsten Omzet, materiaalkosten en netto toegevoegde waarde
€
De netto toegevoegde waarde (NTW) wordt gevormd door de gefactureerde omzet voor productie en detacheringen verminderd met materiaalverbruik en uitbesteed werk (waaronder eventuele inhuur van medewerkers in de productie) die nodig zijn voor de realisatie van de betreffende werkzaamheden.
Begroting 2023 3.679 €
Begroting 2022-1 3.606 €
Verschil t.o.v. 2022-1 73
Verdeling inkomsten AM match naar categorie Netto toegevoegde waarde…
Rijks /gemeenteli jke bijdrage Wsw subsidie 55,9%
De NTW neemt ten opzichte van de begrotingswijziging 2022-1 toe met een bedrag van € 73.000 (2,0%). Deze ontwikkeling is een gevolg van het wegebben van de gevolgen van de corona pandemie. Daar tegenover staat een daling van het aantal Wsw medewerkers. Het risico van het niet realiseren van de omzet als gevolg van grote klantmutaties is in de risico analyse opgenomen.
Onttrekking aan bestemmingsreserve…
Overige diverse baten 0,3%
gemeentelijke bijdrage in de P wet
18,8%
Bedrag x € 1.000
Hieronder is een grafiek opgenomen van de ontwikkeling van de NTW sinds 1997.
€ 7.000 € 6.000
Ontwikkeling netto toegevoegde waarde 1997-2023
€ 5.000 € 4.000 € 3.000 € 2.000 € 1.000 €-
Jaar
Overige bedrijfsopbrengsten Dit betreffen de diverse baten. Deze post blijft gelijk ten opzichte van de begrotingswijziging 2021-1. Deze post bestaat voornamelijk uit opbrengsten van AM werk Reïntegratie BV. De opbrengsten van deze BV is naar verwachting stabiel.
€
Begroting 2023 46 €
Begroting 2022-1 46 €
Verschil t.o.v. 2022-1 -
21
bijlage 1
Toelichting bij de programma begroting 2023 (bedragen x € 1.000) Bedrijfskosten Loonkosten Wsw medewerkers De loonkosten zijn berekend vanuit de voor 2023 begrote gemiddelde bezetting, vermenigvuldigd met de werkelijke loonkosten per 1 januari 2022, verhoogd met de verwachte loonkostenstijging over 2022 (1,95%) en 2023 gemiddeld 1,00% (loonstijging medio 2023 2,0%). De bezetting voor 2023 is begroot op 275 fte’s (280 se’s). Het gemiddelde begrote aantal fte neemt ten opzichte van 2022 af met 20,0 fte. De daling in het verschil in de loonkosten ten opzichte van de begrotingswijziging 2022-1 is € 482.000 en wordt veroorzaakt door: - Lagere verwachte bezetting (20 fte is circa € 578.000 lager) - Algemene loonontwikkeling - Sociale premies
€
Begroting 2023 8.195 €
Begroting 2022-1 8.677 €
Verschil t.o.v. 2022-1 -482
Verdeling werkgeverslasten loonkosten Wsw Sociale lasten werkgever 21,5%
Bruto loonkosten 78,5%
Overige personeelskosten Wsw Voor een specificatie wordt verwezen naar pagina 29. Deze kosten zijn iets hoger dan de begrotingswijziging 2022-1 in verband met eenmalig verhoogde kosten voor werkkleding in 2022.
€
Begroting 2023 522 €
Begroting 2022-1 528 €
Verschil t.o.v. 2022-1 -6
22
bijlage 1
Toelichting bij de programma begroting 2023 (bedragen x € 1.000) Kosten (vervolg)
Loonkosten Participatiedoelgroep De loonkosten voor de Participatiedoelgroep nemen met € 102.000 toe ten opzichte van de begrotingswijziging 2022-1. De bezetting voor detacheringsplekken voor de Participatiedoelgroep zal naar verwachting gelijk blijven op een gemiddelde bezetting van 28,8 fte (32 personen) in 2023. Daarnaast zal het aantal fte voor beschutte werkplekken toenemen van 52 fte per einde 2022 naar 66,4 fte (83 personen) per einde 2023. In het begrotingsbedrag is de verwachte loonkostensubsidie verwerkt (gerekend is met 50% loonkostensubsidie voor de detacheringsplekken en 70% subsidie voor beschutte plekken). De ontwikkeling van de omzet voor beide groepen is verwerkt in de NTW.
Overige personeelskosten Participatiedoelgroep De overige personeelskosten voor de Participatiedoelgroep blijven gelijk.
€
2023 1.015
€
2022-1 913 €
2022-1 102
€
Begroting 2023 10 €
Begroting 2022-1 10 €
Verschil t.o.v. 2022-1 -
€
Begroting 2023 3.431 €
Begroting 2022-1 3.381 €
Verschil t.o.v. 2022-1 50
Begroting
Begroting
Verschil t.o.v.
Loonkosten etc. niet-gesubsidieerd personeel Het betreft hier personeel met een ambtelijke personeel in leidinggevende en staf functies bij AM match. De salariskosten zijn gebaseerd op de voor 2023 begrote bezetting van niet-gesubsidieerden, tegen de salariskosten per 1 januari 2022, verhoogd met de verwachte loonontwikkeling in 2022 (3.3%) en de verwachte gemiddelde loonontwikkeling in 2023 (1,0%) (2,0% loonstijging medio 2023 is 1,0% gemiddeld). Verder is de verwachte ontwikkeling in premies verwerkt. De voor 2023 begrote bezetting van nietgesubsidieerden neemt met 3,2 fte toe ten opzichte van 2022 als gevolg van meer te coachen participatieplekken en beschutte werkplekken, hierbij rekening houdend met de uitstroom uit de WSW. De loonkosten van niet-gesubsidieerd personeel nemen met € 50.000 toe. Deze toename kan als volgt worden verklaard: De loonkosten nemen met € 21.000 als gevolg van hogere bezetting. De kosten nemen met 47.000 toe als gevolg van de loonontwikkeling. Kosten nemen af als gevolg van de verhoging van de eigen bijdrage pensioenpremie €15.000
Overige personeelskosten niet-gesubsidieerd personeel Het betreffen hier de kosten van woon-werkverkeer, opleiding, werkkleding etc. Deze kosten blijven gelijk.
€
2023 107
€
2022-1 107 €
2022-1 -
23
bijlage 1
Toelichting bij de programma begroting 2023 (bedragen x € 1.000) Kosten (vervolg) Overige bedrijfskosten
Begroting 2022-1 € 1.262 €
Verschil t.o.v. 2022-1 1.262 €
Verschil t.o.v. 2022-1 -
Deze begrotingspost omvat de volgende kostengroepen: Huur, onderhoud, energieverbruik, belasting, verzekering en algemene kosten. Een uitgebreide specificatie van de kostensoorten is te vinden op pagina 30 en 31. In de volgende grafiek zijn de overige bedrijfskosten verdeeld naar de diverse subcategorieën uitgedrukt in een percentage van de totale kosten van deze categorie. Deze kostencategorie blijft gelijk ten opzichte van de begrotingswijziging 2022-1. Voor een specificatie wordt verwezen naar pagina 29.
Verdeling van de overige bedrijfskosten naar categorie Algemene kosten 26% Huur 32%
Belasting en verzekering 6%
Energieverbruik 8%
Onderhoudskosten 28%
Afschrijvingskosten De afschrijvingskosten zijn berekend op basis van de aanwezige investeringen per ultimo 2021, aangevuld met de geplande investeringen in 2022 en 2023. Voor investeringen in 2023 is uitgegaan van een gemiddelde investeringsdatum van medio het jaar. De afschrijvingskosten nemen met € 26.000 toe ten opzichte van de begrotingswijziging 2022-1. De toename wordt vooral veroorzaakt door de kosten van de verbouwing van het pand Binderij 1.
€
Begroting 2023 233 €
Begroting 2022-1 207 €
Verschil t.o.v. 2022-1 26
24
bijlage 1
Toelichting bij de programma begroting 2023 (bedragen x € 1.000) Kosten (vervolg) Rente lasten / rente baten
Begroting 2023 2 €
Begroting 2022-1 2 €
Verschil t.o.v. 2022-1 -
€
Begroting 2023 104 €
Begroting 2022-1 104 €
Verschil t.o.v. 2022-1 -
€
Begroting 2023 50 €
Begroting 2022-1 50 €
Verschil t.o.v. 2022-1 -
Het betreft hier de berekende rente over de vaste activa, € vermeerderd met het benodigde vermogen voor werkkapitaal, verminderd met eigen vermogen en langlopende voorzieningen. De rentelasten blijven gelijk. In 2022 en 2023 worden geen nieuwe leningen afgesloten. Tegenover de rentelasten staan vrijwel geen rentebaten op tegoeden bij de bank. Dit is het gevolg van het schatkistbankieren. In 2017 is de laatste vaste geldlening volledig afgelost. De algemene reserve is van voldoende omvang om te voorzien in de benodigde werkkapitaal en kapitaal voor investeringen.
Diverse lasten Het betreffen hier incidentele - niet bij de hiervoor genoemde posten te rubriceren - kosten. Hierbij valt te denken aan: - Advieskosten; - Boekverliezen op activa; - Voorraad- en waarderingsverschillen etc. Deze begrotingspost blijft gelijk.
Onvoorziene uitgaven De begrote post “onvoorziene uitgaven” blijft gelijk.
Deze reserve is begin 1996 uitgeput. Hierdoor kan geen beroep
25
bijlage 1
Toelichting bij de programma begroting 2023 (bedragen x € 1.000) Kosten (vervolg) Rijksbijdrage De rijksbijdrage is gebaseerd op het verwachte aantal Wsw arbeidsplaatsen in het jaar 2023 (omgerekend naar standaard eenheden (se)), vermenigvuldigd met een bedrag per se dat door het ministerie in de is vastgesteld in mei 2021. Dit bedrag is bijgesteld voor de verwachte loonontwikkeling. De rijksbijdrage neemt af met € 529.000. De afname wordt veroorzaakt door de verwachte afname van de bezetting als gevolg van natuurlijk verloop in 2023. De verwachte gemiddelde bezetting die AM match zal hebben in 2023 is berekend op 275 fte (280 se), 20 fte lager dan in 2022. De rijksbijdrage is begroot op € 29.672 per se. Dit bedrag is gebaseerd op het in mei 2021 bekendgemaakte bedrag per se, verhoogd met de verwachte loonontwikkeling. Hierna is een overzicht opgenomen met de ontwikkeling van het budget en de loonkosten per fte sinds 2006. Uit deze grafiek is de ontwikkeling af te lezen van de rijksbijdrage in relatie tot de loonkosten Wsw. In de loop der jaren is de rijksbijdrage per se, d.m.v. ingrepen in het subsidiesysteem, meerdere keren substantieel verlaagd. Nadrukkelijk wordt hier opgemerkt dat de omvang van de rijksbijdrage en de daarbij behorende taakstelling gebaseerd is op aannames die op het moment van opstellen van de begroting reëel zijn.
Landelijke ontwikkeling ten aanzien van de het aantal Wsw’ers en extra ingrepen in de taakstelling of de hoogte van de rijksbijdrage zullen directe gevolgen hebben voor de begroting van AM match.
€
Begroting 2023 8.309 €
Begroting 2022-1 8.838 €
Verschil t.o.v. 2022-1 -529
26
bijlage 1
Toelichting bij de programma begroting 2023 (bedragen x € 1.000) Ontwikkeling van de rijksbijdrage per standaard eenheid (se) ten opzichte van de loonkosten Wsw per fte sinds 2006 Rijksbijdrage per se
Jaar Realisatie Realisatie Realisatie Realisatie Realisatie Realisatie Realisatie Realisatie Realisatie Realisatie Realisatie Realisatie Realisatie Realisatie Realisatie Realisatie Begroting Begroting Raming Raming Raming
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
€ € € € € € € € € € € € € € € € € € € € €
24.624 25.428 26.437 27.175 26.982 25.767 26.046 26.109 25.791 26.239 25.440 25.236 25.247 25.907 26.974 29.695 29.460 29.675 29.947 30.372 31.735
Loonkosten Wsw per fte € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € €
25.097 25.722 26.106 27.100 26.956 27.182 27.039 26.455 25.969 26.189 26.565 25.842 26.764 27.168 27.811 29.846 29.463 29.800 29.646 29.478 29.256
Ter dekking van bedrijfskosten € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € €
-473 -294 331 75 26 -1.415 -993 -346 -178 50 -1.125 -606 -1.517 -1.261 -837 -151 -3 -125 301 894 2.479
Ontwikkeling rijksbijdrage per se ten opzichte van loonkosten Wsw per fte 30.000 28.000 26.000 24.000 22.000 20.000 18.000 16.000
Rijksbijdrage
Loonkosten
De rijksbijdrage voor 2023 is als volgt berekend: Het verwachte bedrag voor 2023 is € 29.672 per se. Het bedrag per se wordt vermenigvuldigd met het verwachte toegekende aantal se’s van 280. Dit geeft een totale verwachte rijksbijdrage van € 8.309.000.
27
bijlage 1
Toelichting bij de programma begroting 2023 (bedragen x € 1.000) Kosten (vervolg) Mutatie bestemmingsreserve De onttrekking aan de bestemmingsreserve bestaat uit de onttrekking in verband met reorganisatiekosten en een bestemmingsreserve die gevormd is om investeringen in verband met duurzaamheid te dekken. Dit betreft een onttrekking ter dekking van de afschrijvingskosten van investeringen in de afgelopen jaren. De afschrijvingskosten zijn opgenomen bij de afschrijvingen. Deze afschrijvingskosten dalen met € 9.000, waardoor ook de onttrekking aan de reserve met dit bedrag daalt, omdat het grootste deel van de investeringen in verband met de reorganisatie zijn afgeschreven.