Bijlage 1 - Nota Sociaal Domein 2023 - 2026

DOELSTELLING 8 ER IS MINDER GEWELD IN AFHANKELIJKHEIDS­RELATIES

Wat zien we in de samenleving? Het is een grote opgave om vrouwen die te maken hebben met huiselijk geweld een veilig onderdak te kunnen bieden (vrouwenopvang). Dit geldt des te meer als er ook kinderen bij betrokken zijn. Ook de jeugdbescherming heeft moeite haar taken tijdig en adequaat uit te voe-

ren wegens een tekort aan personeel. Deze situatie maakt het nog belangrijker dan het al was om huiselijk geweld zoveel mogelijk te voorkomen. En daarmee ook het aantal uithuisplaatsingen van kinderen terug te brengen. We willen daarom inzetten op bewustwording en signalering van huiselijk geweld.

26

Wat doen we? 1. Opdrachtgever van Veilig Thuis; 2. Opdrachtgever van de Gecertificeerde Instellingen (GI) voor jeugdbescherming en jeugdreclassering; 3. Uitvoering van trajecten (IHV13w), ter voorkoming van een jeugdbeschermingsmaatregel; 4. Uitvoering van publiekscampagnes over huiselijk geweld; 5. Netwerksamenwerking met onderwijs, kinderopvang, huisartsen, GGD, en partners uit de veiligheidsketen; 6. Stimuleren en faciliteren van het gebruik van de landelijke verwijsindex Jeugd.

Indicatoren:  Aantal meldingen huiselijk geweld bij Veilig Thuis;  Aantal kinderen dat wordt aangemeld bij Veilig Thuis of Jeugdbescherming (gecertificeerde instelling);  Aantal huisverboden. Welke nota’s horen hierbij?  Regioplan huiselijk geweld en kindermishandeling (2022)  Onderwijs-jeugdagenda (onderdeel Veiligheidsketen, voorjaar 2024)

Welke subdoelstellingen en indicatoren worden gebruikt? Subdoelstellingen:  Ernstige problemen voorkomen door gerichte preventieve maatregelen en voorzieningen;  Huiselijk geweld en kindermishandeling worden zo vroeg mogelijk gesignaleerd en aangepakt.

DOELSTELLING 9 INWONERS ZIJN IN STAAT GEZOND TE LEVEN

Wat zien we in de samenleving? Een gezonde leefstijl bevordert zowel de lichamelijke als de mentale gezondheid van inwoners. Mensen met een betere fysieke en mentale gezondheid voelen zich gelukkiger en zijn meer/ langer in staat om te participeren in de maatschappij en zelfstandig te blijven functioneren. Dit beperkt (op termijn) ook zorgkosten en andere maatschappelijke kosten. Een gezonde

leefstijl is niet voor iedereen vanzelfsprekend. Inwoners met een lagere sociaal-economische status hebben gemiddeld gezien een minder goede gezondheid en leven korter dan inwoners met een hogere sociaal-economische status. Dit heeft deels te maken met een minder gezonde leefstijl. Daarbij zien we in Amstelveen diverse psychosociale problematiek, zoals eenzaamheid,

27

depressie, angstproblematiek en onzekerheid, zowel bij volwassenen als jeugdigen. We willen daarom de gezondheid van inwoners bevorderen, met specifieke aandacht voor preventie aan bepaalde doelgroepen, en werken hierin samen met de eerstelijnszorg. In samenwerking met het fysieke domein werken we aan het inrichten van een gezonde leefomgeving, die uitnodigt tot gezond gedrag, waarin gezondheidsbedreigingen beperkt worden en er voldoende voorzieningen zijn. Een punt van zorg is het tekort aan huisartsen in Amstelveen, wat samenhangt met het tekort aan betaalbare geschikte praktijkruimtes. Als gemeente gaan we hier in principe niet over, maar het raakt onze inwoners wel. Daarom kijken we samen met het fysiek domein naar mogelijke nieuwe locaties voor eerstelijnszorg. Wat doen we? 1. Uitvoering wettelijke taken Wet publieke gezondheid: opdrachtverlening aan GGD; 2. Bevorderen gezonde leefstijl (voeding/gewicht/bewegen/stoppen met roken/alcohol); 3. Valpreventie voor ouderen; 4. Bevorderen van mentale gezondheid; 5. Bevorderen gezonde fysieke en sociale omgeving (meewerken aan visie afd. SO); 6. Samenwerking met eerstelijns zorg, inclusief het huisvestingsvraagstuk; 7. Uitvoering SPUK GALA en SPUK IZA.

Welke subdoelstellingen en indicatoren worden gebruikt? Subdoelstellingen:  Inwoners hebben een gezonde leefstijl qua roken, alcohol, drugs, voeding/gewicht/ bewegen voor jeugd en volwassenen;  Ouderen blijven langer in beweging en hebben minder valongelukken;  Ondersteunen bij psychische en psychosociale problemen;  Inwoners hebben een hoge vaccinatiegraad;  Faciliteren van een gezonde fysieke leefomgeving inclusief toegankelijkheid;  Verkleinen van sociaal economische gezondheidsverschillen.

Indicatoren:  Toename van het Percentage Amstelveners dat zich gezond voelt (ervaren gezondheid); van 80% in 2016 naar 82% in 2024;  Afname van 4e klassers VO dat wekelijks rookt van 7% in 2018 tot 6% in 2026;  Afname van volwassenen dat rookt van 17% in 2016 naar 16% in 2024;  Afname van 2e en 4e klassers VO met (ernstig) overgewicht van 13% in 2018 naar 12% in 2026;  Afname van volwassenen met (ernstig) overgewicht van 42% in 2016 naar 40% in 2024;  Afname 4e klassers VO dat ooit alcohol heeft gebruikt van 57% in 2018 naar 53% in 2026;  Afname van volwassenen dat zwaar en/of overmatig drinkt van 11% in 2016 naar 10% in 2024;  Afname van 65+ers dat in afgelopen jaar 1 of meerdere keren is gevallen van 33% in 2016 naar 31% in 2024. Welke nota’s horen hierbij?  Regionale samenwerkingsagenda zorg en welzijn (okt. 2022)  Uitvoeringsagenda gezond in Amstelveen 2020-2022  Uitvoeringsplan SPUK GALA (okt. 2023)  Uitvoeringsplan SPUK IZA (dec 2023)  Gezondheidsagenda (2024)  Visie op een gezonde leefomgeving (Afd. Stedelijke Ontwikkeling, eind 2023)  Sportnota (2021)  Sportakkoord (2020, herijking volgt)  Huisvestingsplan Eerstelijns Zorgvoorzieningen (voorjaar 2024)

28

VII

FINANCIËN SOCIAAL DOMEIN EN BEDRIJFSVOERING

In de P&C cyclus wordt de raad geïnformeerd over de jaarlijkse ontwikkelingen in het sociaal domein en de impact die dit heeft op de gemeentebegroting. Het sociaal domein vormt in Amstelveen na vaststelling van de Perspectiefnota 2024 in het jaar 2023 ruim een kwart van de gemeentebegroting. De lasten en baten in het sociaal domein bedragen per saldo € 81,6 miljoen (€864 per inwoner).

Lasten

Baten

Saldo

Jeugd

28.228

116

28.112

Werk

37.046

25.239

11.807

WMO

45.783

4.153

41.629

Totaal

111.057

29.508

81.549

Jeugd Op het vlak van Jeugd verwachten wij ontwikkelingen. Landelijk heeft het gesprek over de tekorten op jeugdhulp geleid tot de Hervormingsagenda Jeugd. De vertrekpositie is conform het vastgestelde landelijke tekort van € 1,8 miljard per 2019, vastgesteld door de (landelijke) Commissie van Wijzen. Inmiddels is er een aantal maatregelen waar overeenstemming over is bereikt tussen het Rijk en de VNG. Deze maatregelen hebben in de Hervormingsagenda Jeugd als doel het landelijke tekort Jeugd te verlagen met één miljard. Het Rijk heeft voor Jeugd tot en met 2025 incidenteel extra middelen beschikbaar gesteld via de meicirculaire 2023. Tot en met 2025 is dit verwerkt met een realistische uitgavenbegroting met dekking in de Perspectiefnota 2024. Vanaf 2026 is er nog geen aanvullende rijksbijdrage en is het nog onzeker hoe dit zich verder ontwikkelt. Verwacht wordt dat het van het Rijk te ontvangen budget in 2026 in één keer fors afneemt. Daar bovenop heeft het Rijk nog eens € 0,5 miljard aan bezuiniging ingeboekt. Voor de realisatie hiervan is het Rijk aan zet. Het Rijk wil hierbij inzetten op een inperking van de reikwijdte van de Jeugdwet. WMO Voor de WMO is de grootste ontwikkeling de voorgenomen invoering van een nieuwe eigen bijdrage regeling en de afschaffing van het

abonnementstarief per 2026 . Hoe dit gaat uitpakken kunnen wij nu nog niet overzien. Wanneer de eigen bijdrage stijgt verwachten we dat de vraag naar zorg vanuit de WMO zal afnemen. Mensen zullen het mogelijk anders gaan regelen omdat zorg vanuit de WMO duurder wordt. Algemeen Het aantal regelingen volgens Single Information Single Audit (SISA) is fors toegenomen binnen het sociaal domein Hierdoor worden er steeds meer middelen voor een specifiek doel beschikbaar gesteld (bijvoorbeeld Inburgering, Kinder­ opvangtoeslagen (KOT), Tijdelijke Overbruggingsregeling Zelfstandige ondernemers (TOZO, corona) en Oekraïne. Deze aparte regelingen vragen meer administratief werk voor registreren en verantwoorden. Ten slotte In deze nota gaat veel aandacht uit naar de uitvoering van het sociaal domein. Om inwoners goed te helpen en te ondersteunen, blijven we leren en doorontwikkelen. Om dit goed te kunnen doen is het voor de komende jaren noodzakelijk om extra aandacht te hebben voor bedrijfsvoering. Het gaat daarbij met name om versterking van het Sociaal loket en versterking van de positie en de rol van het Sociaal Team.

29

BIJLAGE 1

BIJLAGE AMSTELVEEN IN CIJFERS Bevolkingsgroei Op 1 januari 2023 telde Amstelveen 94.435 inwoners, een stijging van 2.082 inwoners ten opzichte van vorig jaar. De forse groei van het afgelopen jaar is gedeeltelijk te verklaren door de komst van bijna 800 personen uit de Oekraïne. Daarnaast zijn enkele grote woningbouwprojecten voltooid. De komende jaren zal Amstelveen nog verder door groeien qua inwonertal, naar verwachting tot ruimschoots boven de 100.000. Vooral in het zuidelijk deel van Amstelveen worden de komende jaren nog veel woningbouwprojecten gerealiseerd. Figuur 1 Inwoners 1945-2023 en prognose 2025-2045 120.000

105.772 91.694

100.000

80.72487.178

77.638

60.000

54.712

40.000

20.000

96.519

94.435

79.019

74.609 72.406 68.144

80.000

108.708 109.974

107.554

28.147 19.856

0 1945 1955 1965 1975 1985 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2023

2025 2030 2035 2040 2045

Bevolkingssamenstelling Leeftijd Veruit de meeste Amstelveners zijn tussen 25 en 54 jaar oud, zo laat onderstaande bevolkingspiramide zien. Eén op de vijf inwoners (19.480) is jonger dan 18 jaar en één op de tien is 75 jaar of ouder (9.193). De gemiddelde leeftijd is 40,9 lager dan het landelijk gemiddelde (42,4 jaar). Door de instroom van de laatste jaren van relatief jonge migranten daalt de gemiddelde leeftijd al enkele jaren. Bevolking naar leeftijdsklasse en geslacht, 1 januari 2023

> 85

1.832

75 - 84 65 - 74

25 - 39

5.443

9.833

9.347

9.095

8.629 4.468

12 - 17

4.275

3.118

4 - 11

3.476

4.593

0- 3 15.000

4.183

5.729

18 - 24

4.759 1.713

10.000

Vrouw Man

2.734

4.760

55 - 64 40 - 54

918

3.709

5.000

1.821 0

5.000

10.000

15.000

30

Nationaliteit In Amstelveen wonen in 2023 142 verschillende nationaliteiten. Veruit de meeste niet-Nederlanders zijn mensen uit India. Hun aantal stijgt nog steeds, op 1 januari waren het er 4.846. Ook de Japanse gemeenschap is nog steeds groot (1.702 Japanse inwoners). Aziaten zijn sowieso de grootste groep nietNederlanders (10.711). De 8.692 Europeanen zijn overwegend EU-burgers (5.786). Grootste stijger is uiteraard het aantal Oek-raïners. De afgelopen jaren is het aantal inwoners met een niet-Nederlands paspoort over de hele linie gestegen. In 2010 telde Amstelveen 10.000 vreemdelingen (13%), in 2020 is het opgelopen naar 18.842 (21%) en op dit moment zijn telt Amstelveen 21.978 (23%) niet-Nederlandse inwoners. Bevolking naar nationaliteit, 1 januari 2023 Indiase

4.846

Japanse

1.702

Turkse

1.116

Chinese

988

Brits burger

906

Oekraiense

791

Italiaanse

746

Russische

719

Amerikaans burger

606

Duitse

606

Spaanse

576

Poolse

550

Franse

519 0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

Huishoudens De 94.435 inwoners wonen in 43.485 huishoudens. De verdeling van de huishoudens naar type staat hieronder weergegeven. Twee op de vijf huishoudens (40%) is een alleenwonende. Daar zitten veel studenten bij, maar nog veel meer ouderen. Gezinshuishoudens vormen een minderheid in Amstelveen: 27% van de huishoudens is een tweeoudergezin en 7% een eenoudergezin.

Huishoudens naar samenstelling, 1 januari 2023 Eenoudergezin; 3.107; 7%

Ov.huishoudens; 1.003; 2%

Alleenwonend; 17.202; 40%

Paar met kinderen; 11.792; 27% Paar zonder kinderen; 10.381; 24%

31

Trends in de bevolking  De Amstelveense bevolking groeit vrijwel uitsluitend door de instroom van inwoners. Per saldo komt het grootste deel uit het buitenland.  Door deze instroom wordt de bevolking steeds internationaler en daalt de gemiddelde leeftijd van de inwoners.  Die verjonging betekent vooral een verschuiving naar de jongere middengroep (25-39 jaar). Naar verhouding is en blijft het aandeel jongeren tot 18 jaar en aandeel ouderen vanaf 75 jaar stabiel: respectievelijk 20% en 10%.  Amstelveen telt relatief veel kleine huishoudens: bijna twee derde (64%) woont alleen of met zijn tweeën.  De komende jaren zal Amstelveen nog verder groeien qua inwonertal. Tot 2030 staan meer dan 3.000 woningen in de projectenplanning.

Woningen De ruim 43.400 huishoudens wonen in 42.800 woningen. Ruim één op de drie huishoudens woont in een eengezins - koopwoning en 19% in een meergezins particuliere huurwoning. In totaal is de verhouding koop-huur 44% - 56% en de verhouding eengezins - meergezins 50% - 50%. De particuliere huursector groeit in Amstelveen. De groei concentreert zich bij de meergezinswoningen. Vijf jaar geleden (2018) was het percentage meergezins particuliere huur nog 14%, nu is dat 19%. Woningen naar type en eigendom, 1 januari 2023 Overig; 3% Meergezins particuliere huurwoning; 19%

Eengezins koopwoning; 31%

Meergezins corporatie huurwoning; 17% Meergezins koopwoning; 13% Eengezins corporatie huurwoning; 9%

Eengezins particuliere huurwoning; 8%

32

Inkomens en opleidingsniveau Inkomens Het CBS berekent aan de hand van belastinggegevens het gemiddeld besteedbare inkomen over het hele jaar. Het gemiddeld besteedbare inkomen is vergelijkbaar met het netto jaarinkomen (inclusief vakantiegeld en andere toeslagen). De laatste cijfers dateren van 2020. Het gemiddeld besteedbare inkomen (GBI) van de 40.400 Amstelveense particuliere huishoudens (exclusief studenten) lag in 2020 op 55.800 euro, aanzienlijk meer dan het landelijk gemiddelde van 47.500. Onderstaande tabel laat zien dat huishoudens met een kostwinner tussen 45-64 jaar oud gemiddeld de hoogste inkomens genieten. Dit zijn vooral gezinnen met kinderen (niet in tabel). Particuliere huishoudens met inkomen (excl. studentenhuishoudens) naar leeftijdsklasse hoofdkostwinner, 2020 Aantal en % Totaal

GBI

40.400

55.800

Jonger dan 25 jaar

2,2%

21.500

25-44 jaar

32,1%

57.400

45-64 jaar

36,0%

69.800

65 jaar en ouder

29,7%

39.700

De volgende tabel zoomt in op huishoudens met lage inkomens. Lage inkomens zijn vooral te vinden bij alleenwonenden en eenoudergezinnen: 22% van de alleenwonenden heeft een inkomen tot 130% van het sociaal minimum, bij paren met kinderen is dat 3,3%. (Particuliere) huishoudens met inkomen tot 105% en 130%-grens van het sociaal minimum Aantal hh

%hh tot 105%

%hh tot 130%

Alleenwonend

15.000

11,7%

22,1%

Paar zonder kinderen

9.600

3,1%

6,5%

Paar met kinderen

11.000

1,9%

3,3%

Eenoudergezin

3.000

10,7%

18,8%

600

5,1%

9,3%

39.200

6,6%

12,5%

Overige huishoudens Totaal

33

Opleidingsniveau Het CBS publiceert overzichten van het opleidingsniveau van de bevolking van 15 tot 75 jaar (potentiële beroepsbevolking). Het opleidingsniveau van Amstelveners is overwegend hoog (47%). In vergelijking met Nederland als geheel zijn er veel meer hoog opgeleiden (32% Nederland) en veel minder laag opgeleiden (42% Nederland). Opleidingsniveau bevolking 15 tot 75 jaar, 2021

Laag; 20% Hoog; 47% Middelbaar ; 33%

Beroepsbevolking, werkend en niet-werkend Het CBS rekent voor alle gemeenten door hoe groot de beroepsbevolking is, werkend en niet-werkend en de participatiegraad. Onderstaande tabel geeft de laatste cijfers voor Amstelveen. De beroepsbevolking (in 2022 51.000) bestaat uit personen die betaald werk hebben of geen betaald werk hebben maar wel recent hebben gezocht en beschikbaar zijn voor werk. De niet beroepsbevolking (in 2022 17.000) zijn personen zonder betaald werk, hebben niet recent gezocht of zijn niet beschikbaar voor werk. De netto participatiegraad in Amstelveen is met 72,4% bijna gelijk aan het landelijk gemiddeld (72,2%). Beroepsbevolking, werkend en niet-werkend en participatiegraad, 2018 en 2022 2018

2022

x 1.000

x 1.000

Totaal bevolking (15-75 jaar)

65

68

Totaal beroepsbevolking

47

51

Werkzame beroepsbevolking

45

49

Werkloze beroepsbevolking

2

2

Niet-beroepsbevolking

19

17

Bruto arbeidsparticipatie1

73,7%

75,3%

Netto arbeidsparticipatie2

70,0%

72,4%

1) Het aandeel werkzame- en werkloze beroepsbevolking in de bevolking (beroeps- en niet-beroepsbevolking) 2) Het aandeel werkzame beroepsbevolking in de bevolking (beroeps- en niet-beroepsbevolking)

34

Sociale zekerheid: uitkeringen Voor mensen die niet kunnen werken of ondersteuning nodig hebben, zijn er sociale verzekeringen. Vanaf 66 jaar en 4 maanden is er de AOW (Algemene Ouderdoms Wet). Deze leeftijd wordt de komende jaren trapsgewijs verhoogd naar 67 jaar. De uitkeringen worden verstrekt via UWV, Sociale verzekeringsbank en de gemeente. Hieronder een overzicht van het aantal personen met een uitkering per 1.000 inwoners. WAO en WAJONG nemen langzaam af en WIA neemt toe. De grootste fluctuatie betreft het aantal personen met een WW uitkering, verklaarbaar door het coronajaar 2020. Uitkeringsgerechtigden per 1.000 inwoners ultimo 2018-2022 2018

2019

2020

2021

2022

Wet arbeidsongeschiktheidsverzekering (WAO)

11,4

10,4

9,3

8,1

7,3

Wet arbeidsongeschiktheidsverzekering jong gehandicapten (WAJONG)

7,7

7,4

7,2

7,3

7,1

Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen (WIA)

11,7

12,2

12,7

13,7

14,1

Werkloosheidswet (WW)

14,6

11,6

16,7

11,7

7,8

Bijstandsuitkering

12,8

12,8

13,6

14,8

13,4

Algemene ouderdomswet (AOW)

182,1

179,8

178,7

182,9

177,6

35

BIJLAGE - DOELSTELLINGEN

SAMENHANG MET COALITIEAKKOORD 2022 – 2026 EN UITVOERING Doelstelling

Coalitieakkoord

Uitvoering

1. I nwoners voelen zich betrokken bij elkaar

1.8 S  timuleren en faciliteren van ‘Right to Challenge’ initiatieven van inwoners 1.10 I n afstemming met Vrijwilligerscentrale wordt afgestemd op verjonging vrijwilligers, versteviging van de verbinding tussen oudere en jongere generaties vrijwilligers en het betrekken van internationale inwoners bij lokaal vrijwilligerswerk 1.23 B  lijvend inzetten op inburgering en participatie 1.24 T  egengaan van discriminatie is belangrijke verantwoordelijkheid van de gemeente. Richten op preventie, bewustwording en dialoog 1.25 U  itbreiding mogelijkheden tot ontmoeting, waarbij gehele Amstelveense samenleving wordt betrokken. Eigen initiatieven worden maximaal ondersteund 1.27 B  ij nieuw beleid expliciete uitwerking rond gevolgen besluitvorming voor kansengelijkheid in de stad 1.28 B  ij uitvoering participatietrajecten is grondhouding dat wordt getracht ideeën van inwoners mee te nemen bij projecten 1.29 A  mstelveen blijft vluchtelingen humaan en gastvrij opvangen 2.11 G  emeente heeft oog voor tekorten aan vrijwilligers en ondersteunt Amstelveen Sport bij betere begeleiding van vrijwilligers bij de sportverenigingen

Indicatoren:  De sociale kwaliteit van de woonomgeving wordt voldoende gewaardeerd.  Tenminste 60% van de inwoners voelt zich betrokken bij de gemeente.  Aantal meldingen bij het meldpunt discriminatie. (Is in ontwikkeling, een streefwaarde wordt in de P&C cyclus verder ingevuld).

1.15 D  oor een pilot mbt scholing en begeleiding Amstelveners gericht voorbereiden op de arbeidsmarkt van de toekomst 1.16 I nwoners zo nodig ondersteunen bij deel­name kinderopvang om te kunnen werken of opleiding te volgen en hier zelf niet in kunnen voorzien. Werkbonus uitwerken voor mensen die vanuit uitkeringssituatie doorstromen naar werk in cruciale sectoren 3.1 A  andacht voor het MKB, belangrijk voor werkgelegenheid Amstelveners 1.22 W  e voorkomen schulden door goede signalering en preventie en door Amstelveners die dit nodig hebben zoveel mogelijk aan een baan te helpen

Indicatoren:  Percentage bijstandsuitkeringen ten opzichte van verwachte aantal op basis van BUIG.  Aantal plaatsingen doelgroepregister in relatie tot banenafspraak RMT Arbeidsmarkt Groot A’dam.

2. Inwoners hebben een baan of opleiding die bij hen past

Nota’s / Uitvoeringsagenda’s:  Diversiteitsagenda, inclusief lokale inclusieagenda (najaar 2023)  Visie ‘Amstelveen Ontmoet Elkaar’  Internationaal beleid 2023-2026: werken aan een internationale stad in balans (2023)  GGZ Samenwerkingsagenda (Q4 2023)

Nota’s / Uitvoeringsagenda’s:  Koersdocument Werk en Inkomen (2024)

36

Doelstelling

Coalitieakkoord

Uitvoering

3. Inwoners ervaren zo min mogelijk financiële belemmeringen

1.1 H  et aanbod van preventieve programma’s verdient aandacht en uitbreiding 1.3 B  ij aanpak van psychische problemen sterke verbinding tussen schulden, werkloosheid en psychische of psychosociale problematiek 1.17 D  e bijzondere bijstand is soms star en weinig flexibel. Dit wordt bij de landelijke politiek aangekaart. Intussen is de overweging om een fonds bijzondere noden op te richten 1.18 M  et maatschappelijke partners de Amstelveenpas herijken 1.20 H  et bereik van minimaregelingen wordt vergroot. Bezien of minimabeleid kan worden omgezet naar kansenbeleid om ook lage- en middeninkomens een steuntje in de rug te geven om mee te doen 1.21 A  mstelveners die afhankelijk zijn van bijstand, schuldhulpverlening of minimaregelingen worden respectvol en met empathie benaderd. Overbodige controles en regels schaffen we af 1.22 W  e voorkomen schulden door goede signalering en preventie en door Amstelveners die dit nodig hebben zoveel mogelijk aan een baan te helpen

Indicatoren:  het aantal succesvolle contacten naar aanleiding van meldingen in een gegeven jaar volgt ten minste het landelijk gemiddelde (18% in 2022).  van de succesvol uitgestroomde inwoners meldt 75% zich binnen 5 jaar niet opnieuw voor schuldhulpverlening.

1.5 H  et voorkomen, opsporen en aanpakken van huiselijk geweld, kindermishandeling en oudermishandeling heeft prioriteit. We versterken ‘Veilig Thuis’ en de signalerende rol van het onderwijs en zorg- en welzijnsorganisaties en focussen meer op samenwerking tussen diverse hulporganisaties 1.11 J eugdigen die niet meer thuis kunnen wonen komen bij voorkeur in een gezinsvorm terecht in plaats van een instelling 1.13 J ongeren moeten genoeg te doen hebben in Amstelveen en zij moeten zoveel mogelijk zelf activiteiten en evenementen kunnen bedenken en organiseren 2.1 K  ansengelijkheid vergroten door kinderopvang en onderwijs verder te verbinden en te zorgen voor verrijkte schooldagen 2.3 J eugdhulpverlening en schoolmaatschappelijk werk komen meer op maat beschikbaar en er komen bindende afspraken om ‘thuiszitten’ te voorkomen 2.4 R  elatie tussen jeugdhulp en sociaalmaatschappelijk werk wordt verstevigd voor het voortgezet onderwijs 2.5 E  r komt extra ondersteuning voor kinderen met taal-, lees- en rekenachterstanden

Indicatoren:  Aandeel succesvol afgesloten trajecten specialistische jeugdhulp ten opzichte van het totaal aantal afgesloten trajecten. Doel is 80% succesvol.  Aandeel jeugdigen onder de 23 jaar met jeugdhulp ten opzichte van het totaal aantal jeugdigen onder de 23 jaar in de gemeente. Het doel is afname.  Aandeel jeugdigen met residentiële hulp (jeugdhulp met verblijf) ten opzichte van jeugdigen met jeugdhulp zonder verblijf. Stabilisering van de verhouding is het doel.  Aantal meldingen Huiselijk geweld bij Veilig Thuis.*  Aantal jeugdbeschermingstrajecten en IHV13w trajecten blijft gelijk of daalt.  Percentage nieuwe voortijdig schoolverlaters ten opzichte van totaal onderwijsdeelnemers blijft gelijk of daalt. * De interpretatie van het aantal meldingen bij Veilig Thuis is niet eenduidig: een stijging van het aantal meldingen kan wijzen op een stijging van huiselijk geweld: het kan er echter ook op wijzen dat er vaker gesignaleerd en gemeld wordt bij Veilig Thuis.

4. Jeugdigen groeien gezond en veilig op en kunnen zich optimaal ontwikkelen

Nota’s / Uitvoeringsagenda’s:  Nota Armoedebeleid; verschijnt eind 2023  Werkagenda GGZ 2023-2026 “Samen werken aan maatschappelijk herstel” (voor het onderdeel samenhang mentale gezondheids­ problematiek en schulden) (Q1 2024)  Beleidsplan schuldhulpverlening 2021-2024 (in 2024 nieuwe nota schuldhulpverlening)

Nota’s / Uitvoeringsagenda’s:  Onderwijs-jeugdagenda (Voorjaar 2024)  Regioplan huiselijk geweld en kindermis­ handeling (2022)  Verordening jeugdhulp (2021)  Update Integraal Huisvestingsplan (IHP) onderwijs 2025 – 2039 (Eerste helft 2024)

37

Doelstelling

Coalitieakkoord

Uitvoering

5. Inwoners beheersen de Nederlandse taal en hebben kennis van de samenleving

1.10 In afstemming met Vrijwilligerscentrale wordt ingezet op verjonging vrijwilligers, versteviging van de verbinding tussen oudere en jongere generaties vrijwilligers en het betrekken van internationale inwoners bij lokaal vrijwilligerswerk 1.23 Blijvend inzetten op inburgering en participatie 2.1 Kansengelijkheid vergroten door kinderopvang en onderwijs verder te verbinden en te zorgen voor verrijkte schooldagen 2.5 Extra ondersteuning voor kinderen met taal- en leesachterstanden 2.7 Continuering van de strijd tegen laaggeletterdheid

Indicatoren:  Percentage van de leerlingen die zijn aangemeld voor de taalklas/internationale schakelklas dat zonder wachttijd deelneemt aan deze taalklassen.  90% van de geïndiceerde kinderen Voorschoolse educatie (VE) neemt deel aan een VE peutergroep.  Het percentage statushouders dat 3 jaar na vestiging minimaal aan het (parttime) werk en uitgestroomd uit uitkering.  Aantal volwassenen dat gebruik maakt van een taalcoach en aantal volwassenen dat deelneemt aan een taaltraject (in relatie tot de 7% laag­ geletterde inwoners in Amstelveen) (WEB). Nota’s / Uitvoeringsagenda’s:  Onderwijs-Jeugd agenda (gedeelte laaggeletterdheid, Voorjaar 2024)  Aanpak laaggeletterdheid Amstelveen en Aalsmeer 2022-2026 (februari 2023)

6. Inwoners helpen elkaar

7. Inwoners functioneren zo zelfstandig mogelijk

1.7 Gemeente zet zich in om samen met inwoners, ondernemers en maatschappelijke- en zorginstellingen het taboe op eenzaamheid te doorbreken 1.8 Stimuleren en faciliteren van ‘Right to Challenge’ initiatieven van Inwoners 1.10 In afstemming met Vrijwilligerscentrale wordt afgestemd op verjonging vrijwilligers, versteviging van de verbinding tussen oudere en jongere generaties vrijwilligers en het betrekken van internationale inwoners bij lokaal vrijwilligerswerk 1.23 Blijvend inzetten op inburgering en participatie 1.24 Tegengaan van discriminatie is belangrijke verantwoordelijkheid van de gemeente. Richten op preventie, bewustwording en dialoog 1.25 Uitbreiding mogelijkheden tot ontmoeting, waarbij geheleAmstelveense samenleving wordt betrokken. Eigen initiatieven worden maximaal ondersteund 1.27 Bij nieuw beleid expliciete uitwerking rond gevolgen besluitvorming voor kansengelijkheid in de stad 1.28 Bij uitvoering participatietrajecten is grondhouding dat wordt getracht ideeën van inwoners mee te nemen bij projecten 1.29 Amstelveen blijft vluchtelingen humaan en gastvrij opvangen

Indicatoren:  Percentage vrijwilligers in de bevolking van 18 jaar en ouder.  Percentage mantelzorgers in de bevolking van 18 jaar en ouder.  Aantal geregistreerde mantelzorgers neemt toe.  Aantal mantelzorgers dat wordt ondersteund neemt toe.

1.1 Voorkomen is beter dan genezen. Preventieve programma’s gericht op bijv. dementie 1.3 Zorgen voor time-out voorziening en waar mogelijk voor alternatieve zorg om wachtlijsten te verkorten 1.6 Hulp bij dementie wordt versterkt 4.10 Het OV moet voor iedereen toegankelijk zijn 5.23 Voor doelgroepen concreet projecten aanwijzen en doelstellingen formuleren. Hierbij bijzondere aandacht voor levensloopbestendigheid en toegankelijkheid

Indicatoren:  Percentage cliënten WMO dat aangeeft door de ondersteuning zich beter te kunnen redden en beter de dingen kunnen doen die ze willen;  De uitstroom van economisch daklozen naar vervolghuisvesting of sociaal netwerk is minimaal 70%;  Percentage cliënten dat uitstroomt uit de MOBW-keten en werk of een zinvolle dagbesteding heeft;  Aantal her-aanmeldingen na uitstroom uit de MOBW-keten.

Nota’s / Uitvoeringsagenda’s:  Diversiteitsagenda, inclusief lokale inclusieagenda (najaar 2023)  Visie ‘Amstelveen Ontmoet Elkaar’  Actieplan Mantelzorg 2019-2022 (update volgt in 2024)  Uitvoeringsplan SPUK GALA (okt 2023)  Nota aanpak eenzaamheid Amstelveen (2021)  Internationaal beleid 2023-2026: werken aan een internationale stad in balans (2023)

Nota’s / Uitvoeringsagenda’s:  Regioplan MOBW: “een nieuwe start in Amstelland”  Verordening WMO  Woonzorgvisie Amstelveen (2022) en Uitvoeringsprogramma Woonzorgvisie Ouderen (Q4 2023)  Werkagenda GGZ 2023-2026 “Samen werken aan maatschappelijk herstel” (Q3 2023)  Actieplan ‘De mens zien, dementie’ 2023-2026 (december 2023)

38

Doelstelling

Coalitieakkoord

Uitvoering

8. Er is minder geweld in afhankelijkheidsrelaties

1.5 H  et voorkomen, opsporen en aanpakken van huiselijk geweld, kindermishandeling en oudermishandeling heeft prioriteit. We versterken ‘Veilig Thuis’ en de signalerende rol van het onderwijs en zorg- en welzijnsorganisaties en focussen meer op samenwerking tussen diverse hulporganisaties.

Indicatoren:  Aantal meldingen huiselijk geweld bij Veilig Thuis;  Aantal kinderen dat wordt aangemeld bij Veilig Thuis of Jeugdbescherming (gecertificeerde instelling);  Aantal huisverboden. Nota’s / Uitvoeringsagenda’s:  Regioplan huiselijk geweld en kindermishandeling  Onderwijs-jeugdagenda (onderdeel Veiligheids­ keten, voorjaar 2024)

9. Inwoners zijn in staat gezond te leven

1.1 V  oorkomen is beter dan genezen. Preventieve programma’s gericht op bijv. gezonde voeding en (game)verslaving 1.2 W  e stimuleren gezond gedrag via sportverenigingen, scholen, en andere maatschappelijke organisaties 2.8 Alle Amstelveners hebben gelijke kansen op een gezond leven in onze stad 2.9 D  e Amstelveense Poel is een parel in Amstelveen. De sport en recreatiemogelijkheden op deze plek worden vergroot 2.10 D  e samenwerking tussen sportverenigingen wordt gestimuleerd en ondersteuning wordt geboden om wachtlijsten weg te werken Afspraken hierover in Sportakkoord 2.0 2.11 E  r is oog voor de tekorten aan vrijwilligers. Ondersteuning AmstelveenSport bij betere begeleiding van vrijwilligers bij de sportverenigingen

Indicatoren:  Toename van het Percentage Amstelveners dat zich gezond voelt (ervaren gezondheid); van 80% in 2016 naar 82% in 2024;  Afname van 4e klassers VO dat wekelijks rookt van 7% in 2018 tot 6% in 2026;  Afname van volwassenen dat rookt van 17 % in 2016 naar 16% in 2024;  Afname van 2e en 4e klassers VO met (ernstig) overgewicht van 13% in 2018 naar 12 % in 2026;  Afname van volwassenen met (ernstig) overgewicht van 42% in 2016 naar 40% in 2024;  Afname 4e klassers VO dat ooit alcohol heeft gebruikt van 57% in 2018 naar 53% in 2026;  Afname van volwassenen dat zwaar en/of overmatig drinkt van 11% in 2016 naar 10 % in 2024;  Afname van 65+ers dat in afgelopen jaar 1 of meerdere keren in gevallen van 33% in 2016 naar 31% in 2024. Nota’s / Uitvoeringsagenda’s:  Regionale samenwerkingsagenda zorg en welzijn (okt. 2022)  Uitvoeringsagenda gezond in Amstelveen 2020-2022  Uitvoeringsplan SPUK GALA (okt. 2023)  Uitvoeringsplan SPUK IZA (dec 2023)  Gezondheidsagenda (2024)  Visie op een gezonde leefomgeving (Afd. Stedelijke ontwikkeling, eind 2023)  Visie op maatschappelijk vastgoed (2024)  Sportnota (2021).  Sportakkoord (2020, herijking volgt)  Integraal Huisvestingsplan Eerstelijns Zorgvoorzieningen (voorjaar 2024)

39