bijlage 1 bij RB 3 - Analyse Detailhandelsstructuur Almelo

Om de centrumfunctie in de toekomst te waarborgen, blijft Almelo

- In de schil daaromheen krijgen vooral fietsers meer ruimte.

investeren in een aantrekkelijke binnenstad met kwalitatieve stede-

- De groei van het autoverkeer wordt vooral opgevangen op de

lijke voorzieningen, veel beleving en events.

•

We gaan uit van een groeiende stad: groei is nodig om de kwalitei-

Met ruim 43.000 arbeidsplaatsen is Almelo een belangrijke banen-

voor speciaalzaken, horeca en binnenstedelijk wonen en werken.

•

Kwaliteiten van de stad worden versterkt. De mobiliteitsvisie draagt

Op wijkniveau zijn nieuwe herstructureringsprojecten gericht op een

ringstructuren om Almelo heen. •

Een belangrijk doel van de visie is om de groei van de mobiliteit te

evenwichtige bevolkingssamenstelling. Hierdoor wordt meer ruimte

‘sturen’, zodat de groei niet ten koste gaat van de bereikbaarheid,

geboden aan het midden- en hogere segment. Door in te zetten op

veiligheid en leefbaarheid van de stad. Het parkeerbeleid draagt

een gevarieerde mix aan doelgroepen wordt de basis gelegd voor

daaraan bij:

een levendige en vitale stad op de lange termijn.

- In het centrum is sprake van sturend parkeerbeleid, om te stimu-

Door onder andere in te zetten op een compacter kernwinkelgebied, verschillende deelgebieden met een eigen karakter en functie en nieuwe stedelijke milieus, blijft de binnenstad in de toekomst een vi-

leren dat mensen zo veel mogelijk met de fiets of openbaar vervoer naar het centrum komen. - In de schil daaromheen gaan we uit van beschermend parkeer-

taal en levendig gebied. Met de Koers Binnenstad Almelo (2018)

beleid: parkeerbeleid om te voorkomen dat de oudere wijken

zijn de belangrijkste keuzes in beeld gebracht en wordt een duidelijk

steeds voller komen te staan met auto’s die hier niet hoeven te

toekomstbeeld geschetst.

Uitgangspunten mobiliteitsvisie Op dit moment wordt gewerkt aan een nieuwe mobiliteitsvisie voor de gemeente Almelo. Het college heeft als input van deze nieuwe visie uitgangspunten vastgesteld. De belangrijkste uitgangspunten die worden meegenomen in de mobiliteitsvisie die betrekking hebben op de detailhandel zijn als volgt:

zijn. - In de nieuwere wijken en de dorpen blijft parkeren voorlopig ongereguleerd. - In nieuwbouwgebieden worden lagere parkeernormen toegepast (bijvoorbeeld gebaseerd op de minimale in plaats van de gemiddelde parkeerkencijfers van het CROW). Vooral bij inbreidingslocaties in of nabij het centrum streven we naar duidelijk minder parkeerplaatsen per woning.

Figuur 38: Beoogde autostructuur conform uitgangspunten mobiliteitsvisie.

Figuur 39: Integrale visiekaart Ruimtelijk-programmatische visie Wonen & Werken.

Beleidsregel parkeernormen Almelo 2025

•

De strategische doelstellingen zijn dat (a) Almelo groener, schoner

De gemeente Almelo sluit aan bij parkeercijfers van de CROW. Ten

en beter voorbereid op en bestand is tegen de gevolgen van kli-

aanzien van winkels gelden de volgende uitgangspunten:

maatverandering (zoals hittestress en wateroverlast) en (b) Alme-

•

Voor de toepassing van parkeernormen is de gemeente opgedeeld

lose inwoners, bedrijven en instellingen bijdragen aan een duurza-

in gebieden, gebaseerd op de mate van verstedelijking.

mer Almelo. Deze doelstellingen zijn geconcretiseerd in operatio-

Voor bezoekersparkeren worden de kencijfers van het CROW voor

nele korte termijn doelstellingen. Deze hebben ook impact op stads-

het betreffende gebied gehanteerd. In een plan moet ook worden

ontwikkeling.

•

voorzien in parkeerruimte voor bezoekers. Voor bezoekersparkeren zijn door het CROW kencijfers per soort gebied vastgesteld. Dit ken-

Visie openbare ruimte binnenstad Almelo

cijfer dient opgeteld te worden bij het kencijfer per woning om de to-

De Vorb heeft in principe alleen betrekking op de openbare ruimte die in

tale parkeereis per woning te bepalen.

eigendom is van de gemeente Almelo. Hierop zijn twee wezenlijke uitzonderingen, namelijk de Galerij (eigendom Urban Interest) en het Kerk-

Uitvoeringsagenda stadsontwikkeling

plein (eigendom van de Protestantse Gemeente Almelo). Uitgangspun-

In deze agenda zijn doelen en acties genoemd die de gemeente Almelo

ten van dit beleid zijn als volgt samen te vatten:

wenst in te zetten om zelf sturing te krijgen over de ontwikkeling van de

•

Historische binnenstad met herkenbare kwartieren: Om de ruimte-

stad. Voor winkels zijn de volgende uitgangspunten benoemd:

lijke kwaliteit en potentie van de binnenstad ten volste te benutten,

•

is het zaak om een sterk ruimtelijke eenheid te creëren.

Om een sterke binnenstad te realiseren, zet Almelo in op het compacter maken van het kernwinkelgebied, het vergroten van de aan-

•

•

agenda Stadsontwikkeling en Ruimtelijk-Programmatische Visie

ken van het water en groen.

wordt stevig ingezet op het versterken, beleven en beter bereikbaar

Bescherming en versterking van de binnenstad, met een compacter

maken van de groenblauwe stad Almelo, waarmee Almelo haar

kernwinkelgebied en een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor winkels en horeca met sfeer en beleving. Dit is de plek voor clustering •

•

imago als waterstad versterkt. •

Een toegankelijke en bereikbare binnenstad: Vanwege de kwets-

van niet-dagelijkse boodschappen en mode.

baarheid van de binnenstad zet Almelo de komende jaren in op een

Een gezond ondernemersklimaat in de kern van de detailhandels-

betere bereikbaarheid voor alle modaliteiten voor het functioneren

structuur waar marktpartijen kunnen en willen investeren. Met een

van de binnenstad. De uitdaging is om het mobiliteitsgedrag te beïn-

gezonde krapte in het aanbod van detailhandelspanden gelegen in

vloeden met slimme en duurzame mobiliteitsoplossingen.

de kern van onze detailhandelsstructuur. •

Een groenblauwe binnenstad: In de Omgevingsvisie, Uitvoerings-

trekkelijkheid van het centrum, hoogstedelijk wonen en het verster-

•

Een aantrekkelijke en gastvrije binnenstad: Het is de ideale locatie

Een flexibele markthouding in de kern van onze detailhandelsstruc-

voor tal van markten, voorstellingen en evenementen op het gebied

tuur met het oog op de sterk voortgaande vermenging van functies.

van sport, muziek, gastronomie, kunst en cultuur. Deels grootschalig

Detailhandel, horeca en e-commerce raken sterk met elkaar verwe-

en terugkerend, maar vaak ook klein, spontaan en vernieuwend. Dit

ven en leiden tot nieuwe belevingsconcepten.

grote aanbod vermaak en gezelligheid draagt bij aan de charme van

Voorzieningen en openbare ruimte gericht op ontmoeting, welzijn en

het wonen in en het bezoeken van de binnenstad van Almelo.

sport toevoegen in de wijken.

Figuur 40: Nieuwe kaart uit Visie openbare ruimte binnenstad Almelo.

•

Een leefbare en veilige binnenstad: In de Uitvoeringsagenda stadsontwikkeling is o.a. als doel gesteld om meer voorzieningen toe te voegen en openbare ruimte meer in te richten op ontmoeting, welzijn en sport. Het herinrichten van de openbare ruimte kan een instrument zijn om (sociale) onveiligheid tegen te gaan.

•

Een toekomstbestendig ingerichte binnenstad: De inrichting van de openbare ruimte dient in de basis ingericht te worden conform het in 2025 nieuw op te stellen Leidraad Inrichting Openbare Ruimte (LIOR).

Bijlage 6 - Detailhandel op bedrijventerreinen

Kluppelshuizen. Bedrijventerrein Twentepoort en Windmolen.

Bedrijvenpark Twente.

Branche

Aantal

Omvang (m² wvo)

Wonen

1

220

Branche

Aantal

Omvang (m² wvo)

Wonen

1

2.575

Branche

Aantal

Omvang (m² wvo)

Wonen

1

2.575

Branche

Aantal

Omvang (m² wvo)

Branche

Aantal

Omvang (m² wvo)

Wonen

1

200

Levensmiddelen

1

450

Wonen

4

1.050

Plant & dier

2

8.430

Tabel 4: Noordbroek.

Sport & spel

1

2.500

Auto & fiets

1

150

Bedrijventerrein Bornsestraat.

Branche

Aantal

Omvang (m² wvo)

Detailhandel overig

1

311

Turfkade. Bedrijventerrein Dollegoor Tufkade.

Bedrijventerrein Buitenhaven.

Branche

Aantal

Omvang (m² wvo)

Branche

Aantal

Omvang (m² wvo)

Detailhandel overig

1

100

Detailhandel overig

1

75

Wonen

1

3.000

Wonen

2

1.180

Plant & dier

1

600

Wendelgoor.

Sport & spel

1

40

Branche

Aantal

Omvang (m² wvo)

Doe-het-zelf

1

50

Wonen

1

3.000

Plant en dier

1

800

Bedrijventerrein De Grenzen (Westerdok).

Branche

Aantal

Omvang (m² wvo)

Plant & dier

1

855

Bedrijventerrein Jacques Perkstraat.

Branche

Aantal

Omvang (m² wvo)

Doe-het-zelf

1

35

Wonen

2

430

Detailhandel overig

1

1.115

Amsterdam Nachtwachtlaan 20 1058 EA Amsterdam +31 (0)20 506 19 99

‘s-Hertogenbosch Willemsplein 2 5211 AK ’s-Hertogenbosch +31 (0)73 208 91 55

Venlo Industriestraat 94 5931 PK Tegelen +31 (0)77 373 06 01 info.bro@movares.nl www.movares.com