CConstaterende datAlkmaar
Koppel je AI →
Document · PDF

Onderzoek 2g. DTNP Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar.def

Gemeenteraad 24 november 2025, gemeente AlkmaarBij agendapunt: Raadsvoorstel Actieprogramma Economie Alkmaar 204013.510 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

Advies gewenste dagelijkse winkelstructuur Stedelijk gebied Alkmaar

Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024 - 379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl

Opdrachtgever: Contactpersoon:

Gemeente Alkmaar Mevrouw S. de Boer

Projectteam DTNP:

De heer R. Eijkelkamp De heer T. Wissink

Projectnummer: Datum:

2215.0121 04 april 2022

Advies gewenste dagelijkse winkelstructuur Stedelijk gebied Alkmaar

1

Context

1

4

Advies ontwikkeling dagelijkse winkelstructuur

28

1.1

Inleiding

2

4.1

Gewenste structuur

29

1.2 1.3

Samenvatting Vigerend beleid

3 4

4.2

Aanbeveling ontwikkelkader

33

1.4

Dagelijkse aanbodstructuur

5

Bijlagen

2

Trends en ontwikkelingen dagelijkse sector

9

2.1

Trends dagelijkse sector

10

2.2

Ontwikkeling Alkmaar

14

3

Kansen en knelpunten dagelijkse structuur

16

3.1

Deelgebieden

17

3.2

Bevolkingsontwikkeling

18

3.3

Indicatie marktruimte

19

3.4

Noord

23

3.5

Zuid

23

3.6

West

24

3.7

Oost

25

3.8 3.9

Centrum Conclusie analyse

26 27

39

1 Context

1.1

Inleiding

Aanleiding en doel Het stedelijk gebied van Alkmaar is de komende jaren flink in ontwikkeling. Langs het kanaal zijn meerdere grootschalige woningbouwplannen. Deze woonontwikkelingen zijn aanleiding de gewenste toekomstige wijkwinkelstructuur opnieuw af te wegen. Gemeente Alkmaar heeft behoefte aan inzicht in de programmatische

Ontwikkeling PEN-dorp, Viaanse Molen

mogelijkheden voor nieuwe boodschappenvoorzieningen en een advies over de gewenste dagelijkse winkelstructuur (bestaande en eventuele nieuwe winkelgebieden) in de stad Alkmaar voor de komende 10 jaar en daarna. Doel is te komen tot een analyse van de behoefte aan dagelijkse winkelvoorzieningen en advies over de toekomstig gewenste dagelijkse winkelstructuur van de stad Alkmaar.

Bouw bij Ringers, Overstad

Leeswijzer Het verdere hoofdstuk 1 schetst de huidige situatie en hoofdstuk 2 de trends en ontwikkelingen (landelijk en lokaal). In hoofdstuk 3 worden de marktsituatie en de toekomstige mogelijkheden in beeld gebracht aan de hand van een kwantitatieve analyse. In hoofdstuk 4 geeft DTNP advies over de winkelstructuur en aanbevelingen voor de ontwikkeling in de kanaalzonegebieden.

2 van 45

Bouw bij Schermerweg, Oudorp 2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

1.2

Samenvatting

Levendige wijken voor heel Alkmaar De kanaalzone-ontwikkeling is een wezenlijke

Dagelijkse winkels geen vanzelfsprekendheid

ingreep in het stedelijke weefsel van Alkmaar.

In de dynamische winkelmarkt zijn er geen vanzelf-

Vasthouden aan de huidige dagelijkse winkel-

sprekendheden meer. Dit geldt helemaal wanneer

structuur, omdat het huidige aanbod al ruim is,

we 10 tot 20 jaar vooruit kijken. De boodschappen-

doet hier geen recht aan. DTNP doet voorstellen

branche is relatief stabiel in vergelijking met de rest

om te blijven focussen op de dagelijkse structuur

van de winkelsector, maar ook het behouden van

met, naast de binnenstad en De Mare, sterke

een aantrekkelijke spreiding en diversiteit van

boodschappencentra in de wijken en een deel van

dagelijks winkelaanbod vraagt om weloverwogen

de kleinere boodschappenlocaties (op afstand van

keuzes.

de wijkcentra). Overige kleinere locaties met dagelijks winkelaanbod zijn niet-essentieel voor

Groei draagvlak vs. uitbreidingspotentie

de structuur, worden daarom niet versterkt, en

Het huidige dagelijkse winkelaanbod in de stad is

mogen transformeren naar andere functies. In de

ruim. Met grote en diverse aankooplocaties als de

kanaalzonegebieden is het bij grote toename van

binnenstad/Overstad en De Mare én een ruime

het inwonertal wenselijk op een beperkt aantal

spreiding van wijkcentra, winkelstrips en solitaire

locaties dagelijks winkelprogramma toe te staan.

supermarkten is er nu voor iedereen keuze te over.

Zo blijft de ambitie voor levendige wijken in heel

De analyse van de marktsituatie laat dan ook enig

Alkmaar ook in de toekomst overeind. Concreet

overaanbod zien. Vroeger kon bevolkingsgroei bijna

betekent dit de ontwikkeling van twee nieuwe

één op één door worden berekend als ‘uitbreidings-

winkelconcentraties:

potentie’ voor boodschappenwinkels. Die situatie is

•

in Viaanse Molen, het redelijk op zichzelf

nu wat complexer. De ontwikkeling van het online

gelegen kanaalzonegebied met de grootste

boodschappenkanaal neemt steeds serieuzere

toekomstige bevolkingsomvang;

omvangen aan. Voor de mogelijkheden van bood-

•

Grote wijzigingen in het stedelijk weefsel aanleiding voor ontwikkelingen in nieuwe gebieden.

dagelijks winkelaanbod voor bewoners en

schappenaanbod ver in de toekomst wordt de

werkenden in kanaalzonegebieden Oudorp én

factor ‘online’ als drukkend effect voor fysieke

Overdie samen. Door de gebieden samen te

winkelomzet meegewogen. Conclusie is dat er in

nemen is voldoende kritische massa mogelijk

het stedelijke gebied van Alkmaar op termijn niet of

voor een aantrekkelijk aanbod, zonder dat dit

nauwelijks uitbreidingsruimte verwacht wordt.

de omliggende winkelstructuur bedreigt.

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

BVR ontwikkelbeeld

3 van 45

1.3

Vigerend beleid

dit type winkelen niet te veel moeite doen en

Visiekaart dagelijkse structuur 2004

daarom concentreren deze winkels zich vaak

Visie dagelijkse winkelstructuur 2004 In 2004 heeft gemeente Alkmaar besloten te

in buurt- of wijkcentra.

Buiten de structuur: Er wordt niet actief

•

focussen op concentratie van boodschappen-

ingezet op het wegbestemmen van winkelme-

winkels in winkelgebieden. Buiten de beoogde

ters. Wel zal de regio terughoudend omgaan

structuur, waaronder solitaire supermarkten,

met nieuwe ontwikkelingen en uitbreidingen,

wordt in principe geen medewerking verleend

vanuit de wens om uiteindelijk zoveel mogelijk

aan substantiële uitbreidingen van (dagelijks)

winkels te concentreren in winkelgebieden.

winkelaanbod. •

Wijkwinkelcentra en buurtvoorzieningen:

meeste winkelgebieden in Alkmaar-stad

Detailhandel met een wijk- dan wel buurt-

worden als ‘winkelgebied met kansrijk per-

verzorgend karakter. De omvang van een

spectief’ benoemd. Voor een aantal geldt een

wijkwinkelcentrum wordt gerelateerd aan de

andere aanduiding.

specifieke situatie (zie ook kaart pag. 4). •

Typering perspectief winkellocaties: De

•

•

De Mare wordt beschreven als ‘winkelge-

Supermarktomvang: Voor de maat van de

bied met kansrijk perspectief, maar behoef-

servicesupermarkten is indicatief uitgegaan

te aan onderscheidend vermogen’.

van de volgende richtlijn: grote wijkwinkel-

•

Oudorp-Centrum wordt benoemd als

centra 1.500 à 2.000 m² winkelvloeropper-

‘winkelgebied met kansrijk perspectief,

vlak (wvo), kleine wijkcentra 1.000 à 1.500

maar veel aandachtspunten’.

m² wvo en buurtsteunpunten ± 1.000 m²

•

Bij ‘winkelgebieden zonder perspectief’

wvo. Plannen voor substantieel grotere

worden in Alkmaar-stad Spoorbuurt, Willem

supermarkten passen niet in de beoogde

de Zwijger en Vondelgalerij genoemd.

functie van het centrum en maken herover-

•

weging van de structuur noodzakelijk.

Regionale DSV 2017

Vanwege het (dreigende) overaanbod wordt aanbodvernieuwing (bijv. supermarktuitbreiding in een wijkcentrum) bij voorkeur

Regionale DSV 2017 • Boodschappen: Complete winkelcentra gericht op frequente aankopen in het dagelijkse aanbod. De consument wil voor

4 van 45

binnen bestaande meters gerealiseerd (vervanging). •

Nieuwe winkelontwikkelingen groter dan 1.500 m² wvo worden regionaal getoetst. 2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

1.4

Dagelijkse aanbodstructuur

Spreiding van dagelijkse winkels over stedelijk gebied Alkmaar (winkels geschaald naar m2 wvo)

De spreiding van dagelijkse winkels in Alkmaar is hiernaast afgebeeld*. De dagelijkse winkelsector behelst het levensmiddelenaanbod, met supermarkten en versspeciaalzaken, én het winkelaanbod voor persoonlijke verzorging, zoals de drogist, apotheek en parfumerie. In totaal gaat het in Alkmaar om circa 178 winkels van samen circa 40.600 m2 winkelvloeroppervlak (wvo). Het dagelijkse winkelaanbod is op de totale winkelsector van stedelijk Alkmaar (circa 683 winkels van samen circa 235.200 m2 wvo) in aantal en omvang kleiner dan het niet-dagelijkse aanbod. In het belang voor de leefbaarheid van inwoners én in de gerealiseerde omzet is het beeld veel gelijkwaardiger.

Supermarkten Het supermarktaanbod bestaat uit 27 winkels van samen circa 29.800 m2 wvo*. Supermarkten zijn in de dagelijkse winkelstructuur veruit de grootste winkels. De grootste supermarkt in Alkmaar is te vinden in winkelgebied Wendelaarstraat. Hier is een AH XL van circa 3.300 m2 wvo gevestigd. Dit is ook gelijk de grootste supermarkt in de regio. * Op basis van de meest actuele Locatus-data van 2809-2020 en recente toevoeging Albert Heijn Overstad (1.200 m² wvo).

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

5 van 45

Winkelaanbod winkelgebieden Alkmaar-stad in m2 wvo

Naast ‘standaard’ supermarkten zijn er in Alkmaar ook meerdere kleinere doelgroepen-supermark-

De Mare

ten, zoals Odin en Ekoplaza (biologisch), Spar City en supermarkten met een (deels) etnischspecifiek assortiment, zoals Sultan’s Market en Arena Market.

Centrum Alkmaar Wendelaarstraat De Hoef

Winkelgebieden Het stedelijk gebied van Alkmaar kent acht winkelgebieden die voornamelijk op de boodschappenfunctie zijn gericht: De Mare (80% omzet in dagelijkse sector*), Wendelaarstraat, De Hoef,

Geert Groteplein Oudorperplein Daalmeer

Geert Groteplein, Oudorperplein, Daalmeer, Muiderwaard en Oudorp-Centrum. AlkmaarCentrum en Overstad hebben een grotere nietdagelijkse winkelfunctie. Daarnaast zijn er verschillende verspreid gelegen winkels. Zo zijn er vier solitaire supermarkten en verschillende winkelplintjes, zoals aan de Willem de Zwijgerlaan en de Vondelstraat. •

De grootste concentratie van dagelijks aanbod is winkelgebied De Mare. Met circa 9.300 m2 wvo is hier bijna een kwart van het dagelijks winkelaanbod van Alkmaar te vinden. Hier zijn vier grote supermarkten (> 1.000 m² wvo) en

*

Muiderwaard Overstad Supermarkt Winkelwaard Supermarkt Bellinistraat Centrum Oudorp NH Supermarkt Saskerstraat Supermarkt Vincent van Goghlaan overige bebouwde kom

een uitgebreid overig dagelijks aanbod (24

Buiten bebouwde kom

winkels). Het winkelgebied ligt er verzorgd bij

Bedrijfsterrein

I&O Research et al. (2021), Koopstromenonderzoek Randstad.

6 van 45

0 1.000 2.500 5.000 Supermarkten Overige levensmiddelen

10.000 Persoonlijke verzorging Niet-dagelijkse winkels

15.000

20.000 Leegstand Bron: Locatus 2021; bewerking DTNP

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

Nieuwe supermarkt in Overstad (kort voor opening)

Solitaire supermarkt in noorden Alkmaar (Koedijk)

Winkelcentrum Daalmeer in noordelijk Alkmaar

Winkelcentrum Wendelaarstraat met AH XL

Winkelcentrum Oudorperplein moderne uitstraling

Winkelcentrum Muiderwaard nabij N245

Winkelcentrum De Mare, grootste dagelijkse aanbod

Winkelcentrum De Hoef in zuidwesten Alkmaar

Verswinkels aan de Willem de Zwijgerlaan

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

7 van 45

•

•

en biedt een compleet aanbod voor de

en een parkeergarage. Het winkelgebied is in

frequente benodigdheden (ook niet-dagelijks).

2017 geüpdatet en ligt er netjes bij.

Na De Mare is de binnenstad de grootste con-

•

Oudorperplein, Daalmeer en Muiderwaard zijn

centratie van dagelijks aanbod. Afwijkend

buurtcentra met ieder één supermarkt.

versspeciaalaanbod richt zich op een speci-

Oudorperplein en Daalmeer hebben beide een

fieke doelgroep, waardoor de binnenstad,

flinke supermarkt (rond de 1.550 m2 wvo).

door het grote verzorgingsbereik, hiervoor het

Muiderwaard is in omvang iets kleiner, zo is de

passende vestigingsmilieu biedt.

supermarkt circa 1.200 m2 wvo en is er geen

Winkelcentra De Hoef en het Geert Groteplein

drogist. Oudorperplein is recent vernieuwd

zijn twee wijkcentra met ieder twee volwaar-

(circa 2016) en ligt er mooi bij. Winkelcentrum

dige supermarkten. De Hoef heeft een

Daalmeer heeft een wat meer gedateerde

moderne, samenhangende uitstraling met een

uitstraling. In Muiderwaard is het centrum rond

supermarkt aan weerszijden, verszaken

2017 flink gemoderniseerd en is de parkeerca-

daartussen en in het noorden een horecage-

paciteit uitgebreid (westzijde).

biedje. Het Geert Groteplein heeft een wat

•

Geert Groteplein met AH en Lidl

Het winkelgebied Oudorp-Centrum is een

minder samenhangende uitstraling. De

kleine winkelstrip met een Spar-supermarkt

voorzieningen zitten niet allemaal in elkaars

van bijna 500 m2 wvo.

zicht (bijv. apotheek aan overkant Koelma•

laan, Arena Market aan de Vondelstraat).

Samenhang andere functies

De Wendelaarstraat heeft naast de AH XL

Dit rapport gaat over de dagelijkse winkelstructuur.

weinig dagelijks winkelaanbod; hier zit wel

Natuurlijk zijn winkelgebieden vaak meer dan

een aantal formules met frequent-benodigd

alleen dagelijks winkelaanbod, en bepaalt het

niet-dagelijks aanbod, zoals Action, Big

totaalpakket ook mede hun functie en potentie. De

Bazar, Blokker, Hema en Xenos. De Wende-

grafiek op pagina 5 laat bijvoorbeeld ook zien hoe

laarstraat heeft daarmee zowel in het super-

groot het niet-dagelijkse winkelaanbod in de

marktaanbod als in het ‘aanvullende aanbod’

winkelgebieden van Alkmaar is.

Centrum Oudorp met Spar

een ander profiel dan ‘normale’ boodschappencentra en daarmee een bovenlokale aantrekkingskracht. Het winkelgebied is een planmatig complex, met winkels op verdieping

8 van 45

Aldi-supermarkt in Overstad 2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

2 Trends en ontwikkelingen dagelijkse sector

2.1

Trends dagelijkse sector

Binnen de foodsector is in deze periode een flinke

Corona: pieken voor dagelijkse winkels

concurrentieslag bezig. Niet alleen tussen win-

De maatregelen die zijn getroffen tijdens de

Voor de coronacrisis: periode 2010-2020

kels, maar over de hele linie is er grote concur-

coronacrisis (sinds maart 2020) hebben de dage-

Het aandeel aankopen dat online wordt gedaan

rentie om in de eetbehoefte van de consument te

lijkse winkels in een zetel geholpen: horeca-slui-

is sinds 2010 sterk gestegen. Dit is voornamelijk

voorzien (horeca, thuisbezorging, maaltijdpakket-

ting en reisbeperkingen zorgden ervoor dat

te zien in de niet-dagelijkse sector, waar in de

ten, versspeciaalzaak, supermarkt). Onder

mensen waren aangewezen op hun eigen keuken

Randstad rond 2018 al circa een kwart van de

andere versspeciaalzaken hebben in deze

en de lokale winkels om de koelkast te vullen. Er

bestedingen online werd gedaan. De groei van

periode iets aan terrein verloren (afname slagers,

is meer en uitgebreider thuis gegeten. De omzet in

online bestedingen gaat ten koste van bestedin-

groenteboeren, etc.).

de dagelijkse winkelsector is in deze periode dan ook enorm toegenomen. Versspeciaalzaken

gen in fysieke winkels. Het aanbod aan supermarkten is in die periode

hebben daar flink van geprofiteerd, maar super-

De frequente benodigdheden koopt de consu-

juist flink toegenomen. De hevige concurrentie

markten bovenal. De relatie tot de horeca-beste-

ment in deze periode nog steeds in het nabije

onder supermarkten wordt voor een groot deel

dingen werd in de zomer van 2020 duidelijk: toen

boodschappencentrum, zolang dat centrum

uitgevochten door de schaalvergroting van

de horeca weer op gang kwam viel de omzet bij

voldoet aan de eisen van aanbod (compleet,

winkels. De consument wil namelijk graag een

dagelijkse winkels weer terug.

modern) en bezoekgemak. Supermarkten zijn

groot en uitgebreid assortiment.

daarbij bepalende voorzieningen als basis bij het boodschappen doen (zie p. 12).

300

Tot 2016 had online nog maar een beperkt effect

250

Index omzetontwikkeling winkelsector naar branchegroep

op de dagelijkse sector (zie grafiek pagina 11). In de periode 2016-2018 werd in de Randstad een

200

versnelling geconstateerd; in die periode verdubbelde het aandeel online in de dagelijkse sector

150

van circa 1,5% naar 3%. Tussen 2018 en 2021 is dit aandeel wederom verdubbeld naar circa 6%.

100

Ook in de gemeente Alkmaar, waar in 2018 nog een online aandeel van 2% werd gemeten, ligt dit inmiddels op 6%. De online omzet is dus in drie jaar tijd verdrievoudigd (o.a. komst Picnic).

10 van 45

50

2015

2016

Supermarkten Overige dagelijks

2017 Kleding Schoenen en lederwaren

2018

2019

2020

Consumentenelektronica Bouwmarkten

2021*

Postorder/webwinkels Bron: CBS, 2022; bewerking DTNP

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

Corona: structurele sprong online

gen als digitale deurbellen en verbeteringen

Waar de omzetpiek in fysieke winkels waar-

in Track & Trace.

schijnlijk een tijdelijk fenomeen is, heeft zich

•

De beschikbaarheid van abonnementsvor-

ook een meer structurele ontwikkeling voorge-

men voor bepaalde veelgebruikte-, of

daan: de groei van online boodschappen. Over

bulkgoederen neemt toe, zoals een scheer-

het hele jaar genomen is in 2020 in vergelijking

mesjesabonnement, of het laten thuisbezor-

tot 2019 58% meer online gekocht in de bran-

gen van grotere producten, zoals WC-

chegroep ‘Food/nearfood’. In de lockdownperio-

papier of kratjes bier voor consumenten

des, zoals laatste kwartaal 2020, was dit zelfs

zonder auto.

+74% (Gfk, 2021). Een grote groep nieuwe klanten is in deze periode in contact gekomen

Het thuisbezorgen van verse voedingsmiddelen

met online boodschappen bestellen. Maar ook

blijft een lastige logistieke en financiële uitda-

de aanbieders hebben een flinke stap gemaakt:

ging. Van alle typen fysieke winkelaankopen

•

Steeds meer supermarktpartijen doen

blijft ‘dagelijkse aankopen doen’ dan ook het

‘gedwongen’ grote investeringen in de

meest stabiele bezoekmotief. De trekkracht van

bezorglogistiek. Kleine partijen moeten

een sterke boodschappenfunctie blijft ook na

kiezen of ze deze investeringen ook kunnen

corona perspectief bieden. De fysieke super-

Odin-supermarkt in De Mare

en willen maken. De capaciteit voor onlinelevering én de levermogelijkheden (o.a.

Landelijke ontwikkeling online bestedingen

tijdslots thuisbezorging) worden hierdoor steeds groter. Recent heeft supermarktpartij Deen besloten zich te laten overnemen, in plaats van deze investeringen te doen. Pick-up Points zijn bij veel nieuwe supermarkten een standaard onderdeel van de winkel. •

Veel moeite wordt gedaan om thuisbezorging (van voedsel) soepeler te laten verlopen. Denk aan technologische verbeterin-

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

11 van 45

markt is ook de komende jaren een sterk verdien-

groeiende) binnenstedelijke gebieden ontstaan

Minder speciaalzaken

model. Wel wordt de invloed van online op de

nieuwe, kleine city-concepten (‘mandjeswin-

Al decennia wint de supermarkt steeds meer

fysieke dagelijkse winkelstructuur langzaam maar

kels’). Vaak zijn dit winkels die zich richten op

terrein op de versspeciaalzaak.

zeker groter. De behoefte aan dagelijkse winkel-

een mix van bezoekers en werkenden (traffic)

•

meters zal afnemen als online belangrijker wordt.

en de groeiende groep bewoners zonder auto.

eten’ en productherkomst/ambachtelijkheid

Ook in herontwikkelingsgebieden met grote

is erg groot. De supermarktsector heeft

Schaalvergroting en differentiatie supermarkten

dichtheden (denk aan Strijp-S in Eindhoven) is

daar de afgelopen periode goed op inge-

Supermarktpartijen reageren op de grote (onder-

dit type winkels te vinden. Hier gaan vooral

speeld, met nieuwe versconcepten (bijv.

linge) concurrentie door concepten te ontwikkelen

huishoudens in de jongere leeftijdsklassen

Jumbo met La Place), in combinatie met

die aantrekkelijk zijn voor de consument. De

wonen, met een leefritme van eetmoment tot

gemak én erg lage kosten (inkoopkracht).

belangrijkste factor daarin is de omvang van het

eetmoment (waar haal ik mijn volgende maal-

Ook de horeca is zich meer in dit speelveld

assortiment. Ook de ‘beleving’ van verse produc-

tijd?).

gaan roeren. Dit alles heeft de kwaliteit van

De aandacht van de consument voor ‘lekker

ten en de breedte van gangpaden vragen om

de versspeciaalzaak minder onderschei-

meer ruimte. De schaalgrootte van supermarkten

dend gemaakt.

neemt dus nog steeds toe.

•

Het aantal winkels neemt vooral af in de subbranches, waar supermarkten erg sterk

Dat betekent anno 2021 dat supermarktpartijen al snel een winkel van 1.200 m² wvo of groter willen

Landelijke ontwikkeling winkelvloeroppervlak supermarkten

bouwen. De groei in écht grote supermarkten (> 2.000 m² wvo), zoals de Jumbo Foodmarkt, is beperkt. Supermarkten kleiner dan 1.000 m² wvo zijn, vooral in kleinere verzorgingsgebieden, de afgelopen jaren regelmatig weggevallen. Een grotere supermarkt betekent ook meer benodigd draagvlak per winkel. Voor het gezond functioneren van supermarkten van circa 1.200 m² wvo is in Nederland al snel een verzorgingsgebied van rond de 5.000 à 6.000 mensen nodig. Er zijn wel uitzonderingen op de regel van ‘klein = kwetsbaar’. In echt grote (en in bewonersaantallen

12 van 45

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

•

in zijn geworden (brood, vlees, aardappels,

Potentiële trekkersfunctie supermarkten

wijkcentra in Nederland blijkt dat circa 52% van

groente, fruit). In andere artikelen, zoals vis,

Supermarkten zijn voor dorps- en wijkcentra

de consumenten het supermarktbezoek combi-

chocola, thee/koffie en delicatessen is er

veruit de belangrijkste functie. Supermarkten

neert met een of meer andere winkels in het-

meer groeiperspectief geweest (bijv. Simon

trekken duizenden bezoekers per week, meer

zelfde winkelgebied. Dit geldt zowel voor

Lévelt). Voor dat soort specialistische

dan elke andere centrumfunctie. Overige

service- als voor discountsupermarkten. Het

winkels is een erg groot draagvlak nodig,

voorzieningen kunnen profiteren van de grote

onderzoek toont aan dat het aandeel super-

die zitten dus niet in elke wijk. Binnen de

bezoekersaantallen van supermarkten, mits de

marktbezoekers dat ook andere winkels be-

traditionele versbranches zijn er ook suc-

supermarkt goed gelegen is. De onderlinge

zoekt, toeneemt naarmate meer winkels dicht

cesverhalen, zo doen bijvoorbeeld Goud-

afstand en zichtrelatie zijn daarbij bepalende

bij de supermarkt liggen. Daarnaast blijkt dat

reinet en Kippie het goed.

factoren.

het combinatiebezoek toeneemt naarmate er meer winkels in het zicht van de ingang van de

De veelal zelfstandige ondernemers hebben vaak geen overnamekandidaat. Hierdoor

Uit door DTNP uitgevoerd onderzoek onder

valt het aanbod ook deels ‘als vanzelf’

circa 3.000 respondenten in 25 dorps- en

supermarkt liggen.

terug. Over het geheel gezien blijven er vooral filialen/grotere bedrijven over met aan de andere kant het écht onderscheidende ambacht/specialisme. •

Tijdens de coronacrisis hebben veel versspeciaalzaken een (hoognodige) piek in de omzet gehad. De omzet door catering/ verkoop aan horeca viel grotendeels weg, maar er werd wel veel meer aan de consument verkocht. Door de grote concurrentie in de foodbranches kan er echter niet zomaar worden uitgegaan van een ‘tegentrend’. Een versspeciaalzaak blijft op zichzelf naar verwachting de komende jaren weinig kansrijk. De standaard van de ‘slager op de hoek’ komt niet opeens weer terug.

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

13 van 45

2.2

Ontwikkeling Alkmaar

omvang (> 1.000 m² wvo). De schaalvergroting van

dit aandeel verdriedubbeld naar 6%, en ligt daar-

supermarkten is ook in Alkmaar terug te zien. Van

mee op het gemiddelde niveau van het koopstro-

Dagelijks winkelaanbod

een gemiddelde omvang van 995 m wvo in 2016

menonderzoek. De verwachting is dat ook na de

Het dagelijks winkelaanbod in Alkmaar is grosso

naar 1.063 m wvo in 2020.

coronacrisis het marktaandeel van online zal

2

2

blijven groeien.

modo weinig veranderd in de afgelopen periode. Het totale aanbod is wel, consistent met de

Koopstromen en functioneren winkelgebieden

landelijke trend, toegenomen: van circa 39.200

In het Koopstromenonderzoek Randstad (2021) is

Op basis van de koopstromen kunnen voor enkele

m wvo in 2012 naar circa 40.600 m wvo nu.

te zien hoe de bestedingen van inwoners van de

grotere winkelgebieden uitspraken worden gedaan

Tegen de trend in is het supermarkt-aanbod de

gemeente Alkmaar zijn veranderd. In 2021 was

over het functioneren:

afgelopen vier jaar afgenomen. Met de aanko-

87% van de dagelijkse bestedingen van inwoners

De Mare: Winkelcentrum De Mare heeft haar

mende ontwikkeling van de nieuwe supermarkt

van de gemeente Alkmaar gebonden aan het

positie binnen de dagelijkse structuur sinds 2016

op Ringers (Overstad) is het supermarktaanbod

lokale aanbod. Dit is een daling ten opzichte van

versterkt: de koopkrachtbinding ging van 19% in

weer op een met 2016 vergelijkbaar niveau. Het

2018 (91%) en 2016 (89%)*. In 2018 werd voor de

2016 naar 23% in 2021. De absolute omzet in

aanbod persoonlijke verzorging (o.a. drogisten) is

gemeente Alkmaar nog een lager dan gemiddeld

dagelijkse artikelen nam sinds 2016 met meer dan

toegenomen, het aanbod overige levensmidde-

marktaandeel online gemeten van 2% in de dage-

eenderde toe (+35%). Circa 14% van de bestedin-

len (o.a. versspeciaalzaken) is gelijk gebleven.

lijkse sector (3% in de hele Randstad). In 2021 is

gen kwam in 2021 van buiten de gemeente

*

(benchmarkcentra: 8%).

2

2

Ontwikkeling winkelgebieden en supermarkten

I&O Research, Koopstromenonderzoek Randstad 2016 en 2018

Ontwikkeling dagelijks winkelaanbod Alkmaar-stad 2016-2020 in m2 wvo

In de ontwikkeling van het aanbod in de individuele winkelgebieden (pagina 14) is ook terug te zien dat er recent relatief weinig is veranderd, en dat, wanneer er weer een tweede supermarkt op

2016

Overstad opent, de situatie echt weer grotendeels vergelijkbaar is met 2016. Wel is zowel in Alkmaar-Centrum als in De Mare het aanbod aan ‘overige levensmiddelen’ de afgelopen twee jaar iets afgenomen. De supermarkten in de winkelgebieden hebben, behalve in Oudorp-Centrum, een eigentijdse

14 van 45

2020

0

10.000 Supermarkten

20.000

Overige levensmiddelen

30.000

40.000

50.000

Persoonlijke verzorging Bron: Locatus 2021; bewerking DTNP

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

Ontwikkeling van dagelijkse winkelaanbod in m2 wvo per winkellocatie

De Binnenstad: •

De koopkrachtbinding is tussen 2016 en 2018 nog gestegen (van 14% naar 16%), maar is in 2021 flink gedaald, naar 10%. Dit kan verklaard worden door de herhaaldelijke lockdownperiodes gedurende de coronacrisis (sinds maart 2020). Soms waren voor meerdere maanden achter elkaar zowel de niet-dagelijkse winkels als de horeca gesloten of golden er beperkingen voor openingstijden en capaciteit. Het was daardoor rustig in de Nederlandse binnensteden en men kocht vaker lokaal (nabijgelegen buurt- en wijkcentra). Ook de inwoners van gemeente Alkmaar hadden hierdoor minder redenen om het centrum te bezoeken en waren minder geörienteerd op het centrum als boodschappenlocatie. De omzet in de dagelijkse sector nam dan ook af met 37%-punt ten opzichte van 2018.

•

Ook bij de toevloeiing is de invloed van corona zichtbaar: in 2018 kwam nog 16% van de bestedingen van buiten de gemeente, waarvan 10% van toerisme. In 2021 is een duidelijk lagere totale toevloeiing gemeten van 8%.

•

De verwachting is dat na het loslaten van de coronamaatregelen de kooporiëntatie op de binnenstad van zowel binnen als buiten de gemeente deels zal herstellen.

2016 De Mare 2018 2020 2016 Centrum 2018 2020 2016 Wendelaarstraat 2018 2020 2016 De Hoef 2018 2020 2016 Geert Groteplein 2018 2020 2016 Oudorperplein 2018 2020 2016 Daalmeer 2018 2020 2016 Overstad 2018 2020 2016 Muiderwaard 2018 2020 2016 Oudorp-Centrum 2018 2020 2016 Overig 2018 2020

0

2.000 Supermarkten

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

4.000

Overige levensmiddelen

6.000

8.000

10.000

Persoonlijke verzorging Bron: Locatus 2021; bewerking DTNP

15 van 45

3 Kansen en knelpunten dagelijkse structuur

3.1

Deelgebieden

Indeling deelgebieden Alkmaar-stad op basis van postcode-4-gebieden (huidig inwonertal)

In dit hoofdstuk wordt een nadere analyse gemaakt van het functioneren van de boodschappenstructuur van Alkmaar-stad en van de potenties, rekening houdend met de ontwikkeling in de Kanaalzone. Voor deze analyse is het stedelijk gebied van Alkmaar ingedeeld in kleinere deelgebieden. Boodschappen doen is namelijk een activiteit waarbij nabijheid heel belangrijk is. Grote infrastructuur, zoals spoor en waterwegen, zijn (mentale) barrières, die bijvoorbeeld de reistijden, en daarmee de keuze van de consument beïnvloeden. Molen

Indeling deelgebieden De uitkomsten van het Koopstromenonderzoek Randstad 2018 zijn beschikbaar op postcode-4niveau. In dit onderzoek is mensen naar hun

West

koopgedrag gevraagd. Deze gegevens bieden input

Oost

om berekeningen te kunnen maken over het economisch functioneren van winkelgebieden. Postcodegebieden zijn niet altijd even intuïtief.

5.900 Zuid

DTNP heeft een indeling gekozen die zo goed mogelijk overeenkomt met de CBS-wijkgrenzen. Vooral rond het centrum (stationsgebied, Overstad) en bij de buurt ‘Nollen’ zijn de grenzen anders dan bij de wijkgrenzen. Het stationsgebied en Overstad horen in de praktijk eerder bij het centrum. Bij de analyse houdt DTNP hier rekening mee. 2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

17 van 45

3.2

Bevolkingsontwikkeling

tot een totale toename van circa 13.000 woningen

even doorzet, maar wel in een lager tempo.

in de kanaalzone. Dat is dus een schatting aan de

DTNP gaat uit van een geleidelijke verdunning

Kanaalzonegebieden

onderkant van de bandbreedte uit het omgevings-

van de gemiddelde huishoudensgrootte van

De bevolkingsontwikkeling van het stedelijk

beeld. Voor de vier kanaalzonegebieden gaan we

circa 3% voor alle bestaande bebouwing de

gebied van Alkmaar voor de komende 20 jaar is

tot 2031 uit van ruim 16.000 extra inwoners

komende 20 jaar.

nog niet met zekerheid vast te stellen. De grote

(verdeling zie bijlage 1). De ontwikkeling op het

ambities voor de kanaalzonegebieden zijn voor

RWZI-gebied is nog dusdanig onzeker (geurcon-

Totale bevolkingsontwikkeling

een groot deel nog in een verkennende fase, en

tour, etc.) dat binnen de scope van dit onderzoek

Op basis van deze aannames over woningbouw

nog maar beperkt uitgewerkt in ‘harde’ plannen.

niet wordt uitgegaan van woningbouw aldaar.

in de kanaalzone en de ‘bestaande stad’ en de

•

huishoudensverdunning is een schatting van de

Het optellen van de cijfers in het overzicht van de woningbouwprojecten van de gemeente

Bestaand stedelijk gebied Alkmaar

bevolkingsontwikkeling per deelgebied van

resulteert in circa 16.500 woningen in de

In de ‘bestaande stad’ zijn vooral woningbouwpro-

Alkmaar ontwikkeld. Per saldo gaat het om een

Kanaalzone.

jecten gepland die in de komende periode (2021-

toename van circa 18.500 inwoners in de

In het ‘Omgevingsbeeld Kanaalzone Alkmaar’

2025) worden opgeleverd. In totaal gaat het om

komende 10 jaar, en ruim 26.500 inwoners op

wordt gesproken over een bandbreedte van

circa 2.000 woningen verdeeld over de stad.

de langere termijn (circa 2040). Voor sommige

12.500 tot 15.000 woningen in de Kanaalzone

Tegelijkertijd speelt de huishoudensverdunning in

gebieden zijn de ontwikkelingen per saldo

de komende 20 jaar.

bestaande woningen. Zo is het gemiddelde

beperkt (o.a. Noord) terwijl andere deelgebie-

huishouden in stedelijk Alkmaar tussen 2016 en

den door de ontwikkeling van de kanaalzone op

De hardheid en haalbaarheid van projecten

2020 1,6% kleiner geworden**. De algemene

de langere termijn flink groeien (Oost met

verschillen. Daarom heeft DTNP op basis van de

verwachting is dat de huishoudensverdunning nog

Overstad en Oudorp, West met Viaanse Molen).

•

beschikbare informatie* en overleg met de gemeente eigen aannames gedaan voor de ontwikkeling per gebied. Voor de winkelstructuur is het belangrijk uit te gaan van reële ambities, een te grote winkelontwikkeling voor het uiteindelijke draagvlak kan de winkelstructuur flink onder druk zetten. DTNP komt op basis van haar aannames *

Koers 2020, presentatie Stand van Zaken Alkmaars Kanaal 27-01-2021, BVR ontwikkelbeelden, Overzicht woningbouwprojecten.

18 van 45

** 2,102 in 2016 en 2,068 in 2020 (CBS).

Schatting DTNP bevolkingsontwikkeling deelgebieden stedelijk gebied Alkmaar Deelgebied 2020 2026 2031 2040 Centrum 5.900 6.124 6.080 5.991 Noord 42.150 43.035 42.739 42.106 Oost 12.500 16.890 19.997 23.113 West 12.200 14.751 19.059 22.546 Zuid 24.650 25.543 28.059 30.290 Totaal 97.400 106.343 115.933 124.046 2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

3.3

Indicatie marktruimte

(behoudende inschatting), voor 2031 van een

Som stedelijk gebied Alkmaar

bandbreedte van 10 tot 15% en voor 2040 van een

Op de volgende pagina is de berekening voor

Een marktruimteberekening doet aannames over

bandbreedte van 15 tot 30%. De langetermijnont-

de dagelijkse sector in Alkmaar te zien.

de huidige en toekomstige situatie op basis van

wikkeling van online boodschappen doen is nu

•

lokale gegevens, landelijke (omzet)kengetallen en

eenmaal erg onzeker (o.a. voor enkele doelgroe-

een trendanalyse. In deze paragraaf wordt inge-

pen of voor iedereen interessant?). De omzet per

gaan op de marktruimteberekening voor het

hoofd wordt ook gecorrigeerd voor het lokale

Randstad 2018 is een binding van 98%

stedelijk gebied van Alkmaar. Voor de deelgebie-

inkomensniveau.

gemeten voor de kern Alkmaar. Dat bete-

den worden alleen de uitkomsten beschreven. De

Het huidige dagelijkse aanbod is circa 41.800 m2 wvo**.

•

Op basis van het koopstromenonderzoek

kent dat 98% van de fysieke winkelbestedin-

achterliggende berekening per deelgebied is

Koopstromen

gen (excl. online) bij lokale winkels wordt

opgenomen in de bijlage.

Voor alle gebieden zijn de koopkrachtbinding en

gedaan. Dat is extreem hoog. Dit soort

-toevloeiing berekend op basis van het eerdere

bindingscijfers worden alleen gehaald in

Marktruimteberekeningen geven een indicatie van

koopstromenonderzoek uit 2018. Van dit onder-

grootstedelijk gebied. Op basis van het

het economisch functioneren van een sector in een

zoek zijn namelijk de koopstromen op postcode-4-

Koopstromenonderzoek 2021 wordt de

gebied. Voorspellingen voor circa 5 jaar zijn binnen

niveau beschikbaar. De situatie is, op basis van de

aanname gedaan dat de binding momenteel

de dynamische winkelsector al een uitdaging.

gegevens uit het koopstromenonderzoek 2021,

op hetzelfde niveau ligt.

DTNP maakt hier een berekening voor de situatie

sindsdien relatief stabiel gebleven*. Een uitzonde-

in 2040, maar benadrukt dat die uitkomsten slechts

ring hierop is het centrum van Alkmaar (sterke

Conclusie

een middel zijn voor een kwalitatieve discussie, en

daling van de binding en de toevloeiing). Daar het

De uitkomsten van de berekening geven de

op zichzelf niet voldoende basis zijn voor besluiten.

de verwachting is dat dit een tijdelijke daling is

indicatie dat de dagelijkse sector in de stad nu

vanwege de coronacrisis blijven we voor alle

om en nabij 9% onder het Nederlands gemid-

Omzet per hoofd en online

gebieden, ook voor de toekomstige situatie, van

delde functioneert. Het landelijk gemiddelde is

Het effect van het groeiende aandeel online

de berekende binding en toevloeiing per deelge-

een belangrijke indicatie voor gezond functione-

boodschappen wordt verwerkt in de som. De

bied uitgaan. Dat betekent dus dat ervan wordt

ren. Op basis van de som is een dagelijks

omzet per hoofd in de dagelijkse sector in 2019 is

uitgegaan dat de nieuwe inwoners in dezelfde

winkelaanbod van circa 38.000 m2 wvo pas-

€ 2.600. Gegevens uit 2019 zijn zowel het meest

mate als de huidige inwoners gebonden worden

send.

actueel als de laatste referentie van de ‘normale’

aan het lokale aanbod (zo niet dan wordt dit

situatie (pre-corona). Het online aandeel in de

expliciet benoemd).

dagelijkse sector lag toen rond de 3%. Voor 2026 gaan we uit van een online aandeel van 7,5%

*

Op basis van het economisch presteren en de ontwikkeling van het aandeel lokale binding per winkelgebied.

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

** Op basis van de meest actuele Locatus-data van 28-09-2020 en recente toevoeging Albert Heijn Overstad (1.200 m² wvo).

19 van 45

Het groeiende draagvlak in Alkmaar zorgt voor

minder dan nu, tot 800 m2 wvo meer dan het

biedt hiermee een indicatie van de haalbare

meer omzetpotentieel. Het drukkende effect van

huidige aanbod.

omvang van het dagelijkse winkelaanbod op het

de verwachte groei van online boodschappen

totale gebied. Hierna wordt ingegaan op de

doet dit echter voor een significant deel teniet.

Er is en er ontstaat geen kwantitatieve behoefte

verwachte draagvlakontwikkeling per deel van

In de berekening van 2031 is het huidige

aan meer dagelijkse winkelmeters in stedelijk

de stad.

aanbod (41.800 m2 wvo) al gelijk aan de boven-

gebied Alkmaar. Enkel bij een beperkte groei

kant van de bandbreedte van het haalbare

van het marktaandeel van internet wordt een

aanbod. Voor 2040 is de onzekerheid en dus de

beperkte uitbreidingsruimte becijferd. Deze

bandbreedte erg groot. Van 6.700 m wvo

uitkomst hangt dus sterk samen met de groei

2

van het inwonertal en de online bestedingen en

Indicatieve marktruimteberekening voor de dagelijkse winkelsector in stedelijk gebied Alkmaar*

a Aantal inwoners in verzorgingsgebied Alkmaar-stad b Winkelomzet per hoofd (excl. btw en excl. internet),

2021

2026

97.400

106.340 € 2.482

€ 2.600

a*b*c

2040

115.930 € 2.280 à 2.414

124.050 € 1.878 à 2.280 Effect internet

Effect internet

gecorrigeerd voor gemiddeld inkomen

c Koopkrachtbinding d Verwachte winkelomzet uit verzorgings-

Alkmaar-stad 2031

98%

98%

98%

98%

€ 248,2 mln

€ 258,6 mln

€ 259,1 à 274,3 mln

€ 228,3 à 277,2 mln

14%

14%

14%

14%

€ 40,4 mln

€ 42,1 mln

€ 42,2 à 44,7 mln

€ 37,2 à 45,1 mln

€ 288,6 mln

€ 300,7 mln

€ 301,3 à 319 mln

€ 265,5 à 322,3 mln

€ 7.564

€ 7.564

€ 7.564

ca. 39.750 m² wvo

ca. 39.800 à 42.150 m² wvo

ca. 35.100 à 42.600 m² wvo

ca. 41.800 m² wvo

ca. 41.800 m² wvo

ca. 41.800 m² wvo

€ 7.194

€ 7.207 à 7.631

€ 6.351 à 7.711

ca. -2.050 m² wvo

€ -1.970 à +370 m² wvo

€ -6.705 à +800 m² wvo

gebied (excl. btw)

e Aandeel vreemde koopkracht/koopkrachttoevloeiing d / (1 - e) f Verwachte winkelomzet uit toevloeiing Totale winkelomzet (excl. btw)

€ 7.564 g Gemiddelde winkelomzet per m² wvo (excl. btw) g / h ca. 38.150 m² wvo h Potentieel winkelaanbod ca. 41.800 m² wvo i Huidig winkelaanbod

j

Huidige winkelomzet per m² wvo (excl. btw)

k Indicatie uitbreidingsruimte (m² wvo) *

f/i

€ 6.904

h - i ca. -3.650 m² wvo

Voor een toelichting op de achtergronden van deze berekening verwijzen we naar de publicatie van Retail Insiders (2020), ‘Omzetkengetallen 2019 ten behoeve van ruimtelijk-economisch onderzoek’.

20 van 45

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

Noord

vloerproductiviteit (omzet per m2) in de som is

Oost

Deelgebied noord is het grootste deelgebied met

bijna 15% onder het landelijk gemiddelde. Het

Deelgebied Oost is het meest veranderlijk. De

ruim 42.000 inwoners. Op basis van de bereke-

huidige potentiële aanbod in dit gebied komt uit

koopstromen uit 2018 (53% binding, 18%

ning kan hier in de huidige situatie een potentieel

op 7.700 m wvo. De groei in inwonertal (ontwik-

toevloeiing) zijn naar verwachting niet meer

aanbod van circa 14.000 m2 wvo gezond functio-

keling Overdie) creëert iets meer potentie voor

representatief doordat inmiddels een tweede

neren. Het huidige aanbod komt hiermee overeen

dagelijks aanbod, zo is de berekende band-

supermarkt in Overstad is geopend. In 2018

(14.400 m wvo): vraag en aanbod zijn in balans.

breedte voor potentieel aanbod in 2031 7.700

ging circa 40% van de bestedingen van inwo-

In deelgebied noord is de verwachte bevolkings-

tot 8.100 m wvo. In elk scenario blijft het

ners uit oost naar de binnenstad en naar

groei beperkt. De komende 5 jaar blijft de situatie

huidige dagelijks aanbod ruim in relatie tot het

winkels in noord (o.a. De Mare). Die afvloeiing

naar verwachting stabiel (enige inwonergroei),

draagvlak.

zal, gezien de bovenlokale aantrekkingskracht

2

2

2

maar op de langere termijn wordt het potentiële

van deze winkelgebieden, tot op zekere hoogte

West

blijven plaatsvinden. Voor deze berekening

In gebied west werd in 2018 een koopkrachtbin-

gaan we derhalve uit van een maximale binding

wvo berekend en ontbreekt kwantitatief gezien de

ding gemeten van 72% en een toevloeiing van

van 60% en van een toevloeiing van 20%.

aanleiding voor uitbreiding van het aanbod.

25%. Het huidige aanbod is circa 4.950 m wvo

aanbod kleiner (meer online). Voor 2031 is een haalbaar aanbod van circa 12.500 tot 13.200 m

2

2

groot. Op basis van de berekening is er ruimte

Het huidige dagelijkse aanbod (incl. de nieuwe

voor circa 4.100 m2 wvo dagelijks aanbod. De

supermarkt Overstad) in Oost is circa 5.390 m2

Deelgebied zuid heeft momenteel een dagelijks

aanzienlijke bevolkingsgroei zorgt er echter

wvo. Uit de berekening komt een potentieel

winkelaanbod van circa 9.000 m wvo. De Albert

voor dat in deelgebied west het haalbare

aanbod van circa 3.250 m2 wvo. Er is dus een

Heijn XL van circa 3.300 m2 wvo heeft hierin een

aanbod toeneemt. In 2031 is de bandbreedte

groot aandeel. De gemeten toevloeiing is relatief

voor potentieel aanbod circa 5.600 tot 5.900 m

hoog (32%). De binding aan het eigen aanbod is

wvo.

Zuid 2

situatie met aanzienlijk overaanbod. De woning2

bouw in Oudorp en Overstad leidt tot een significante bevolkingsgroei die het haalbare aanbod doet toenemen. Rond 2026 is het

60%. Circa 30% van de dagelijkse bestedingen van inwoners in Zuid gaat naar de binnenstad.

Veel van de bevolkingsgroei vindt plaats in

potentiële aanbod circa 4.200 m2 wvo. Rond

Tijdens de coronacrisis is de oriëntatie op de

Viaanse Molen. Dit gebied ligt relatief los van

2031 is de bandbreedte 4.560 tot 4.830 m2 wvo.

binnenstad afgenomen, maar deze zal naar

de huidige woon- en winkelstructuur van deel-

verwachting deels herstellen.

gebied west (tweedeling binnen west). De ontwikkeling Viaanse Molen leidt tot extra

De berekening geeft de indicatie dat het huidige

behoefte die echter niet direct logisch terecht

aanbod ondergemiddeld functioneert: de lokale

komt in winkels in het bestaande deel.

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

21 van 45

Centrum

ontstaan doordat de inwoners van Alkmaar de

zijn de lokale inwoners slechts goed voor een

De dagelijkse winkelsector in het centrum is

afgelopen twee jaar minder op het centrum als

kwart van de bestedingen. Het toekomstper-

afwijkend:

boodschappenlocatie geörienteerd waren. Het is

spectief van het dagelijks winkelaanbod is deels

•

Het dagelijks aanbod bestaat vooral uit speci-

onzeker hoe zich dit in de toekomst verder gaat

afhankelijk van de toekomstige aantrekkings-

aalzaken en drogisten;

ontwikkelen. Naar verwachting zal de dagelijkse

kracht van het centrum als geheel: in hoeverre

De winkels functioneren bovenlokaal (in 2018

sector zich op zijn minst deels herstellen. De

blijft het pakket van winkels, horeca, cultuur,

75% van bestedingen van buiten het centrum).

berekeningen op basis van de KSO-gegevens uit

etc. voldoende mensen trekken om dit diverse

2018 zijn derhalve nog steeds van toepassing.

aanbod aan dagelijkse winkels rendabel te

•

Het berekenen en interpreteren van de resultaten

houden? Ook inwonerontwikkelingen direct rond

voor de dagelijkse sector in het centrum is lastig, omdat de koopstromen diffuus zijn (zowel omzet

De uitkomst op basis van de KSO-gegevens uit

het centrum (o.a. Overstad, stationsgebied) zijn

uit wijk, overige stad en regio als van toeristen).

2018 is dat het huidige aanbod in balans is met

hierbij belangrijk.

Daar komt bij dat in het KSO 2021 een duidelijke

de bestedingen (gemiddeld functioneren).

daling van de dagelijkse binding vanuit de ge-

Doordat het draagvlak in de binnenstad niet

In de volgende paragrafen wordt per stadsdeel

meente aan het centrum is gemeten (van 16%

substantieel groeit, drukt de online ontwikkeling

nader ingegaan op de kansen en knelpunten

naar 10%). Het is aannemelijk dat deze daling is

het toekomstige potentiële aanbod. Daarnaast

voor de toekomstige dagelijkse winkelstructuur.

Dagelijks aanbod in m2 wvo in deelgebieden stedelijk gebied Alkmaar Noord Zuid Centrum West Oost 0

3.000

6.000

Supermarkten Schatting omvang supermarkt Ringers

22 van 45

9.000 Overige levensmiddelen

12.000

15.000

Persoonlijke verzorging Bron: Locatus 2021; bewerking DTNP

Aanvullend dagelijks aanbod in het centrum

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

3.4

Noord

toe aan de diversiteit van de boodschappenvoorzieningen. Voor de spreiding van bood-

Boodschappenlocaties:

schappenvoorzieningen draagt de supermarkt

•

De Mare

in Koedijk wel duidelijk meer bij dan

•

Daalmeer

Winkelwaard.

•

Muiderwaard

•

Jumbo Winkelwaard

•

Lidl Saskerstraat (Koedijk)

3.5

Zuid

Boodschappenlocaties: Viaanse Molen: Kanaaldijk

•

Wendelaarstraat

Een kleine strook van het kanaalzonegebied

•

Geert Groteplein

Viaanse Molen ligt aan de oostkant van het

•

Willem de Zwijger

Daalmeer

kanaal. Het (beperkte) woningprogramma aan die kant is bij deelgebied ‘noord’ meegeteld.

Kanaalzonegebied Overdie Overdie ligt aan de oostzijde van deelgebied

Duiding marktruimteberekening

zuid. Overdie wordt een gemengd woon/werk-

In noord moet het winkelaanbod grotendeels op

gebied (circa 30%/70%), met het woonprogram-

het huidige draagvlak voortbouwen. Dat gaat nu

ma vooral aan de oevers van het kanaal. De

nog aardig, maar is met het oog op de groei van

verwachting is dat de oplevering van de woning-

online aankopen in de toekomst minder vanzelf-

bouw hier na 2025 zal plaatsvinden. DTNP

sprekend.

houdt rekening met circa 2.600 inwoners rond

Geert Groteplein

2031 en 5.200 inwoners in de eindsituatie (rond

Beoordeling dagelijkse structuur noord

2040). Een belangrijk punt van uitwerking in de

De Mare is het stadsdeelverzorgende winkelge-

planfase is de verbindingsbrug naar het ten

bied van noord. Dit winkelgebied leunt voor een

noorden gelegen Oudorp. In de huidige plannen

groot deel op de boodschappenfunctie. Samen

is nog niet zeker of dit alleen een langzaamver-

met Daalmeer en Muiderwaard is er voor

keersbrug wordt of ook een autobrug.

iedereen een uitgebreid dagelijks winkelaanbod met moderne supermarkt in de nabijheid. De

De dichtstbijzijnde boodschappengebieden voor

kleine solitaire supermarkten voegen minder

toekomstige inwoners van Overdie in de huidige

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

Verbinding van Oudorp naar Overdie?

23 van 45

structuur (geen brug) zijn het centrum en het

3.6

West

Geert Groteplein (beide op circa 5 minuten met de fiets of de auto).

Boodschappenlocaties: •

De Hoef

Overdie blijft ook een werkgebied. Indien

•

Aldi Vincent van Goghlaan

boodschappenwinkels worden toegestaan

•

Vomar Bellinistraat

kunnen deze ook profiteren van bestedingen door werkenden: een lunch- of gerichte bood-

Kanaalzonegebied Viaanse Molen

schap in de pauze (tertiaire kooplocatie voor

De Viaanse Molen is het grootste nieuwe

consumenten).

woongebied dat wordt ontwikkeld. Op basis van

Viaanse Molen nu deels kantorengebied

de aannames van DTNP telt de wijk rond 2031

Duiding marktruimteberekening

circa 6.300 inwoners en in de eindsituatie tegen

Het overaanbod van dagelijks aanbod in deel-

de 10.700 inwoners.

gebied zuid is, gelet op het ruime aanbod (o.a. Albert Heijn XL) in relatie tot het inwonertal, niet

Door de ligging langs het kanaal en ten noorden

verrassend. De groei van het inwonertal door

van de brede N245 (geen goede verbinding

de ontwikkeling van Overdie kan helpen de

naar buurt Bergermeer) is er sprake van een

marktsituatie te verbeteren, bijvoorbeeld wan-

redelijk ‘op zichzelf’ gelegen nieuwe wijk. De

neer deze inwoners zich ook voor een groot

reeds bestaande langzaamverkeersbruggen

deel op het Geert Groteplein zullen richten. Dit

Koedijkervlotbrug en Vlielandbrug blijven op

hangt ook af van de keuzes over de verbinding

basis van de huidige plannen de enige verbin-

met Oudorp.

dingen over het kanaal en dus naar o.a. winkel-

PEN-dorp Viaanse Molen

gebied De Mare. Met de auto is winkelcentrum

Beoordeling dagelijkse structuur zuid

Muiderwaard in de huidige structuur het meest

Naast het ruime boodschappenaanbod in zuid

nabijgelegen boodschappengebied (circa 5

liggen ook de binnenstad en winkelcentrum De

minuten vanaf PEN-dorp), met de fiets is het

Hoef voor veel inwoners dichtbij. Ook als er in

circa 3 minuten naar de Vomar aan de Bellini-

de toekomst enig aanbod wegvalt, zullen de

straat en bijvoorbeeld 7 minuten naar De Mare.

inwoners van zuid nooit om dagelijks winkelaan-

De Helderseweg verbindt Viaanse Molen met

bod verlegen komen te zitten.

het Centrum en Overstad.

24 van 45

Vomar Bellinistraat

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

Duiding marktruimteberekening

3.7

Oost

In de huidige structuur is sprake van overaanbod. Door de grote bevolkingsgroei op Viaanse Molen

Boodschappenlocaties:

neemt het potentiële aanbod flink toe. Op 6.300

•

Oudorperplein

inwoners kan ook in 2031 een supermarkt/buurt-

•

Oudorp-Centrum

winkelcentrum prima functioneren. In het bestaan-

•

Overstad met Aldi en Albert Heijn

de deel van west (ten zuiden N245) blijft het aanbod naar verwachting ondergemiddeld functio-

Kanaalzonegebieden Overstad en Oudorp

neren.

Overstad is het kanaalzonegebied dat het snelst wordt ontwikkeld. Hier verwacht DTNP rond 2026

Beoordeling dagelijkse structuur

reeds ruim 2.500 nieuwe inwoners, bovenop de

De Hoef is een uitgebreid en modern wijkcentrum

circa 450 die er nu wonen. Hiermee wordt

met twee supermarkten. In de directe nabijheid ligt

Overstad een echt woon/werkgebied. In de eindsi-

een solitaire supermarkt. Deze winkel heeft

tuatie zal Overstad rond de 5.000 inwoners tellen.

beperkte meerwaarde voor de dagelijkse structuur.

Ook op de 5.000 inwoners in de eindsituatie

De solitaire supermarkt in het gebied ten noorden

kunnen de twee supermarkten die Overstad

van de Bergerweg (tegen de 4.000 inwoners) ligt

binnenkort heeft niet functioneren. Deze moeten

op circa 7 minuten fietsen van De Hoef en levert

het ook van bezoekers van buiten Overstad blijven

daarmee een bijdrage aan de spreiding van

hebben.

Bedrijvengebied Oudorp

Zone aan het kanaal reeds braakliggend

boodschappenvoorzieningen in deelgebied west. Kanaalzonegebied Oudorp komt wat trager op gang dan Overstad (o.a. vanwege milieucategorieën). Rond 2031 zijn er circa 2.500 extra inwoners. Op de lange termijn komen er in Oudorp een zelfde aantal extra inwoners als in Overstad. Er wonen nu echter al circa 1.800 inwoners in de buurt “Schermereiland en Omval” aan de noordkant van het gebied tegenover de binnenstad. In totaal wordt de buurt ten zuiden van de Nieuwe Schermerweg dus rond de 7.000 inwoners groot. 2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

Overstad is reeds een woningbouwgebied

25 van 45

De verbindingsbrug naar het ten zuiden gele-

Beoordeling dagelijkse structuur oost

Overstad is echter in de praktijk niet allesbepa-

gen kanzaalzonegebied Overdie heeft invloed

Oost is geen samenhangend gebied. Met name

lend voor de mogelijkheden in overig Oost. In

op de kansen voor dagelijkse winkels in beide

Overstad functioneert naar verwachting straks

combinatie met de inwoners van kanaalzone

gebieden. In de huidige plannen is nog niet

als eigen ‘bubbel’ en is wat retailaanbod betreft

Overdie zou voor kanaalzone Oudorp een

zeker of dit alleen een langzaamverkeersbrug

onderdeel van het stadscentrum. Met de

afweging gemaakt kunnen worden die leidt tot

wordt of ook een autobrug.

huidige ontwikkeling van Ringers (o.a. herintro-

een andere winkelstructuur, zie hoofdstuk 4.

ductie tweede supermarkt Overstad) en het Overstad en Oudorp blijven ook werkgebieden.

aanbod in de binnenstad aan de overkant

Indien boodschappenwinkels worden toege-

worden toekomstige inwoners op Overstad ruim

staan kunnen deze ook profiteren van bestedin-

bediend.

gen door werkenden: een lunch- of gerichte

3.8

Centrum

De marktruimteberekening voor het centrum

boodschap in de pauze (tertiaire kooplocatie

De rest van Oost heeft meer samenhang.

laat zien dat vraag en aanbod in de huidige

voor consumenten).

Boodschappencentrum Oudorperplein is recent

situatie in balans zijn. Het dagelijks aanbod

vernieuwd (circa 2016) en biedt een modern en

functioneerde hier in 2018 zowel op

Duiding marktruimteberekening

passend aanbod voor de dagelijkse aankoop en

Alkmaarders als op regionaal/toeristisch

In de huidige situatie is sprake van overaanbod

daarnaast voorzieningen zoals de bibliotheek.

bezoek; maar circa een kwart van de bestedin-

(3.250 m² wvo potentieel, 5.400 m² wvo aanwe-

In Oudorp-Centrum is aan de Nyenburgh een

gen komt van inwoners van de binnenstad zelf.

zig). Dit komt met name door het supermarkt-

winkelstrip (circa 90 meter) met een kleine

In 2021 wijst het koopstromenonderzoek op een

aanbod in Overstad, waar al wel twee super-

Spar-supermarkt van krap 500 m wvo. De

afname van de toevloeiing (van 16% naar 8%)

markten gevestigd zijn, maar de groei in

toekomstbestendigheid van zo’n kleine super-

en ook van de binding (van 16% naar 10%). De

inwonertal nog moet gaan plaatsvinden. Het

markt hangt normaliter erg af van de lokale

positie van het dagelijkse aanbod in het cen-

aanbod in het Oudorperplein en Oudorp-

ondernemer (gunfactor, dienstverlening, etc.).

trum is daarmee (tijdelijk) iets verzwakt.

Centrum is samen circa 2.800 m2 wvo, wat

De aanwezigheid van veel oudere bewoners in

goed aansluit bij de circa 12.000 inwoners

de omgeving (32% 65+) creëert in dit geval een

De toekomstige woonontwikkeling rond de

tussen het Kanaal en de Nollenweg, rekening

logisch draagvlak voor een lokale voorziening

binnenstad biedt voorts een goed perspectief.

houdend met de nabijheid van de binnenstad.

op ‘rollatorafstand’.

Onder andere Overstad en de extra woning-

2

bouwplannen rond het NS-station dragen bij

26 van 45

De extra inwoners in Oudorp en Overstad

aan de potenties voor het dagelijkse aanbod in

creëren cijfermatig geen marktruimte voor meer

de binnenstad. De toekomstbestendigheid van

winkelaanbod. Het relatief grote aanbod in

dit aanbod hangt echter in grote mate af van de

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

(bovenlokale) aantrekkingskracht van het

•

De solitaire supermarkten zijn relatief klein.

centrum als geheel, waar ook het dagelijkse

Ze hebben geen toegevoegde waarde voor

aanbod van kan (en moet) profiteren. Het

andere voorzieningen. Sommige van deze

vertrek van publiekstrekkers als de Primark kan

supermarkten leveren een bijdrage aan de

bijvoorbeeld ook weerslag hebben op het

spreiding van boodschappenaanbod over

toekomstige dagelijkse winkelaanbod.

Alkmaar-stad. Voor andere solitaire supermarkten geldt dit niet, omdat er een comple-

3.9

ter alternatief in de directe nabijheid aanwe-

Conclusie analyse

zig is. •

•

•

Ondanks de substantiële bevolkingsgroei

De wijkwinkelstructuur in de stad Alkmaar is

ontstaat, als gevolg van een verwachte

redelijk evenwichtig qua spreiding. Inwoners

toename in online aankopen, kwantitatief

van elk deel van de stad kunnen in hun

geen aanleiding het dagelijkse winkelaan-

directe leefomgeving beschikken over

bod uit te breiden. Door de verschuivingen

volwaardige boodschappenvoorzieningen.

van het inwonertal per (toekomstige) wijk is

Het aanbod staat in verhouding tot het

heroverweging van de toekomstige dage-

draagvlak: balans meters en inwoners. Met

lijkse winkelstructuur desondanks mogelijk

name in het zuidelijk deel van de stad is er

gewenst.

enige overmaat in meters, maar nergens is sprake van een grote disbalans of als die er wel is, wordt die in de toekomst deels gecompenseerd door bevolkingsgroei (Overstad). •

De centrumgebieden liggen er netjes bij en sluiten qua opzet goed aan op het functionele en frequente bezoek door inwoners, meestal uit de wijk zelf. De supermarkten in de centra (cruciale publiekstrekkers) zijn van hedendaagse omvang.

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

27 van 45

4 Advies ontwikkeling dagelijkse winkelstructuur

4.1

Gewenste structuur

effect op de fysieke winkelbestedingen in de

Ambities voor boodschappenstructuur

dagelijkse sector. De mate waarin dit

Boodschappen doen consumenten nu en in de

Conclusies analyse • Weinig veranderd: Het dagelijks winkelaan-

gebeurt, is nog erg onzeker. Van alle typen

toekomst dus overwegend nog zo dichtbij

fysieke winkelaankopen is ‘dagelijkse

mogelijk, wanneer ze daar kunnen slagen voor

bod in het stedelijk gebied van Alkmaar is

aankopen doen’ ook in de toekomst nog het

hun koopdoel (compleet en modern aanbod) en

grosso modo weinig veranderd in de jaren

meest stabiele bezoekmotief. Maar ook hier

er goed kunnen komen (bezoekgemak). Soms

voor de coronacrisis (2016-2020). Ook

heeft de zichtbare verschuiving naar online

maakt de consument de keuze voor een groter

ruimtelijk gezien is de dagelijkse winkel-

effect.

of ander winkelgebied voorbij het spoor, kanaal

Kwantitatief geen aanleiding uitbreiding:

of de provinciale weg.

structuur al enige tijd redelijk stabiel. •

Overaanbod: Uit de berekeningen in hoofd-

Op basis van de cijfermatige analyse (met

stuk 3 komt de indicatie dat de dagelijkse

onzekerheidsmarges) is de bevolkingsgroei

Het behouden van een structuur met een

winkelsector in het stedelijk gebied van

niet dusdanig dat dit aanleiding geeft om het

evenwichtige spreiding over de stad van vol-

Alkmaar momenteel ondergemiddeld

totale dagelijkse winkelaanbod in het

doende complete boodschappencentra in de

functioneert*. Er is kwantitatief gezien dus

stedelijk gebied van Alkmaar te vergroten.

wijken is daarmee voor de komende jaren de

Ruimtelijke verschillen: De situatie is, wat

ambitie. Supermarkten zijn voor die winkelstruc-

sector.

betreft het huidige functioneren, de verzor-

tuur bepalend. Een dagelijkse winkellocatie in

Groeiende bevolking: De snelle en aanzien-

gingsfunctie en de verwachte bevolkings-

een woonwijk, zonder supermarkt als basis-

lijke groei van het inwonertal zal het econo-

ontwikkeling, niet in elk deel van Alkmaar

onderdeel, is zeer kwetsbaar (te weinig aan-

misch functioneren van de dagelijkse

hetzelfde. Inwoners doen de boodschappen

loop).

winkelsector op korte termijn verbeteren

hoofdzakelijk lokaal, maar doen ook aanko-

(richting ‘gemiddeld’ functioneren).

pen buiten de directe woonomgeving. Dit is

De gewenste structuur, zoals vastgesteld in

Online boodschappen: De door corona

bijvoorbeeld terug te zien in de oriëntatie op

2004, voldoet hierbij nog steeds in belangrijke

versnelde groei van online boodschappen-

het bijzondere aanbod in de binnenstad en

mate. De als gewenste en te versterken winkel-

bestedingen creëert onzekerheid op de

in de buurten direct om de binnenstad heen.

gebieden in de winkelstructuur functioneren

lange termijn. Naar verwachting resulteert

Deelgebied Noord, met stadsdeelcentrum

goed en voldoen aan de behoefte van de

die groei namelijk in een wezenlijk negatief

De Mare, is meer zelfverzorgend.

huidige consument. Er is nauwelijks leegstand

sprake van overaanbod in de dagelijkse •

•

*

•

•

De indicatieve berekening (zie hoofdstuk 3) van de huidige ‘vloerproductiviteit’ (euro per m2 winkelvloeroppervlak per jaar) geeft aan dat dit in Alkmaar circa 9% onder het landelijk gemiddelde ligt. Dat is laag voor een stedelijk gebied.

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

in de boodschappencentra en het aanbod is modern.

29 van 45

Essentiële onderdelen bestaande structuur

Advies toekomstige dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar

Het is gewenst de huidige structuur van bovenwijkse en grote wijkverzorgende boodschappencentra in stand te houden. Het huidige dagelijkse winkelprogramma is hierbij uitgangspunt voor de toekomst. Deze gebieden zijn: •

Binnenstad + Overstad; wijkverzorgend boodschappenaanbod én stadsverzorgend versspeciaalaanbod;

•

De Mare; zeer ruim en compleet wijk- én stadsdeelverzorgend boodschappenaanbod;

•

De Hoef, Geert Groteplein en Wendelaarstraat: complete wijkverzorgende boodschappencentra voor dagelijkse en wekelijkse boodschapen.

Dit zijn de enige gebieden waar meer dan één volwaardige supermarkt passend is. De zeer grote supermarkt in de Wendelaarstraat telt in dit geval voor twee. Daarnaast is in wijken met een voldoende groot inwonertal (draagvlak) én die op afstand gelegen zijn van bovenstaande centra (eigen verzorgingsgebied) de aanwezigheid van een boodschappencentrum, met één supermarkt als basis, gewenst. Dit betreft de bestaande centra: •

Daalmeer, Muiderwaard en Oudorperplein: wijkverzorgende boodschappencentra voor de dagelijkse aankopen.

30 van 45

2215.0121 Advies dagelijkse winkelstructuur stedelijk gebied Alkmaar CONCEPT - 04 april 2022

Buiten bovenstaande buurt- en wijkcentra liggen

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16046704/1