Bijlage 2. Deel B Verplichte onderdelen (gewaarmerkt)
Tekst van het document
a
Cameratoezicht: inzet slimme en moderne camera's.
-
-
●
leefbaarheid in Alkmaar met een 7,6 en is vergelijkbaar met voorgaande jaren. In 2025 is een start gemaakt met de uitwerking van het plan van aanpak ‘Weerbaar Alkmaar'. Dit plan is tot stand gekomen naar aanleiding van een motie die medio 2025 door de raad is aangenomen. Het plan van aanpak is gebaseerd op een handreiking van de VNG. Uitwerking werkt door in 2026 en 2027.
b
Verhogen gevoel van veiligheid; tegengaan van overlast op Paardenmarkt, Bolwerk en ondergrondse parkeergarages.
Op de cameratoezichtcentrale is een pilot ‘geweldsdetectie’ ingezet. Ondanks de eerste positieve signalen heeft de pilot niet tot meerwaarde geleid; de hoge kosten van de pilot wegen niet op tegen de beperkte ontlasting van de camera-observanten. In 2025 is een nieuw video management systeem (Genetec) geïntroduceerd. Dit systeem biedt anders dan de eerdere pilot, een geïntegreerd systeem van ‘slimme camera's / sensoring'. In 2026 wordt dit nader uitgewerkt en zo nodig toegepast.
De inzet van pleinstewards (koppeling met overlast Noorderkade en Spoorbuurt) is structureel gemaakt. Laagdrempelige
85 Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 5 juni 2026
Status
Nr. doelst.
Prestatie
Omschrijving prestatie
Toelichting surveillance en aanspreken van overlastgevers wordt zowel door inwoners als ondernemers als positief ervaren. Helaas is de overlast nog aanwezig en blijft inzet nodig. Het veiligheidsgevoel/overlast op paardenmarkt is volgens de bewoners aanzienlijk verbeterd mede als gevolg van het verplaatsen van het evenement Oktoberfest van Paardenmarkt naar Waagplein.
●
●
2 en 7
A
Vergroten zichtbaarheid van handhaving op het water (verhogen gevoel van veiligheid en tegengaan van overlast)
Conform het handhavingsuitvoeringsprogramma is in het vaarseizoen zichtbaar toezicht op het water. Toezicht is ten opzichte van 2024 geïntensiveerd (2024: 154 controles versus 194 in 2025). Dit leidt echter niet tot meer interventies; de mate van overlast zoals die post Corona werd gezien en ervaren zien we in de cijfers niet meer terug.
b
De inzet van de handhavingspost in Alkmaar Noord vergroot de zichtbaarheid, vindbaarheid en bereikbaarheid van team Handhaving in dat gebied.
De pilot Handhavingspost in Alkmaar Noord (Mare Nostrum) is geëvalueerd; op basis van de positieve resultaten met betrekking tot onder meer vindbaarheid en zichtbaarheid is de inzet van de post structureel gemaakt.
Betrokkenheid verbonden partijen Veiligheidsregio Noord-Holland Noord De Veiligheidsregio Noord-Holland Noord zet in op preventie en bestrijding van brand, crises en andere fysieke bedreigingen. Zij leveren daarmee een bijdrage aan het te bereiken maatschappelijke effect: Alkmaar is een veilige en leefbare gemeente. Naast de brandweer en crisisbeheersing is het Zorg- en Veiligheidshuis een belangrijk onderdeel van de veiligheidsregio waar intensief mee samengewerkt wordt. Het Veiligheidshuis is de plek waar gemeenten, zorg en justitie een gezamenlijke aanpak ontwikkelen voor o.a. multiprobleemgezinnen, criminaliteit en ernstige overlast. In deze rol levert het Veiligheidshuis ook een bijdrage aan de doelstelling ‘de samenwerking tussen zorg- en veiligheidspartners is verbeterd.’ GGD Hollands Noorden De GGD bewaakt, beschermt en bevordert de gezondheid en veiligheid van alle inwoners in de regio Noord-Holland Noord, door: • gezondheidsrisico's en onveiligheid te signaleren en de inzichten hierover actief te verspreiden; • te beschermen tegen natuurlijke of opzettelijke bedreigingen van de volksgezondheid met preventie, bestrijding en voorlichting; • individueel en collectief gezond gedrag en preventief beleid van gemeenten en andere spelers in de gezondheidszorg te bevorderen.
86 Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 5 juni 2026
De GGD draagt hiermee bij aan een veilige en leefbare gemeente en is een belangrijke partij bij de verbetering van de samenwerking tussen zorg- en veiligheidspartners. Relevante beleidsnota's ▪ Nota Investeren en afschrijven, vastgesteld in de raadsvergadering op 17-12-2020. ▪ Visie Alkmaarse binnenwateren, vastgesteld in de B&W-vergadering op 9-2-2021. ▪ Kadernota veiligheid Alkmaar 2023-2026, vastgesteld in de raadsvergadering op 30-1-2023. ▪ Beleidsplan 2024-2027 ‘Samen slagvaardiger voor de uitdagingen van de toekomst’ van de Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, vastgesteld in de raadsvergadering op 29-2-2024. ▪ Meerjarenontwikkelplan Brandweerzorg van de Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, vastgesteld in de raadsvergadering op 29-2-2024.
Thema 4.2 Bereikbaarheid Wat wilden we bereiken? (algemeen) Alkmaar is een bereikbare, verkeersveilige en duurzame stad voor alle verkeersdeelnemers.
Wat hebben we daarvoor gedaan? Doelstelling 1: De binnenstad, kernen en woonwijken zijn verkeersveiliger, leefbaarder en duurzamer. Het is er prettiger verblijven. Realisatie: Er kan meer planmatig aan verkeersveiligheid gewerkt worden door het vaststellen van het Actieplan Verkeersveiligheid. Daarnaast zijn belangrijke stappen gezet door de realisatie van diverse schoolzones, de start van de projecten Westerweg en Bergerhoutrotonde, de proef met 30 km/uur op de Kennemersingel en vele (kleinere) maatregelen in de dorpen en wijken. Doelstelling 2: Er is meer ruimte en er zijn betere voorzieningen voor fietsers en voetgangers. Realisatie: Fietsenstalling De Afstap aan de Laat is geopend. Op de Prinses Julianalaan heeft een herinrichting plaatsgevonden, die meer rekening houdt met fietsers en de toekomstige ambulancepost. De voorbereiding voor de fietsstraat op de Westerweg is in 2025 afgerond. Alkmaar Fietst Door is aangenomen in de raad waardoor we ook de komende jaren blijven inzetten op goede voorzieningen voor fietsers.
87 Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 5 juni 2026
Doelstelling 3: De doorstroming van autoverkeer op de ring en de toegangswegen tot aan de binnenstad is verbeterd. Realisatie: In 2025 is het onderzoek naar de doorstroming van de kruispunten N9 westring opgeleverd. Hiermee is invulling gegeven aan de MIRT afspraken uit 2024. In 2025 is de propositie Alkmaar Grootschalig woningbouwlocatie opgesteld. Hierin zijn gebiedsmaatregelen en infrastructurele maatregelen voor de ontwikkelgebieden en westring N9 uitgewerkt en opgevoerd voor Rijkssubsidie. Prestaties Status
Nr. doelst.
Prestatie
Omschrijving prestatie
Toelichting
●
a
Stadslogistiek in de binnenstad is efficiënt, duurzaam en schoon, cross-over met Thema 5 Duurzaamheid.
Plan van aanpak op 22 januari 2026 vastgesteld door de raad.
●
b
Er rijdt minder ongewenst verkeer in de (afgesloten) binnenstad
Cameraplan is opgesteld. Een openbare aanbesteding is noodzakelijk. Hiervoor wordt de technische uitvraag opgesteld ten behoeve van de aanbesteding.
●
c
Er rijdt waar mogelijk minder landbouwverkeer door de stad en de dorpen.
De Provincie is, door onze inzet, gestart met het opstellen van een afwegingskader. Deze wordt in Q1 2026 vastgesteld. Gevolg hiervan is dat veel Provinciale wegen opgesteld gaan worden voor landbouwverkeer, waardoor er minder landbouwverkeer op ongewenste (onveilige) plekken komt. De vraag is ook aan Rijkswaterstraat gesteld voor de N9. Rijkswaterstaat wil hier niet aan meewerken. Die wegen zijn daar niet geschikt voor.
●
d
Het onderhoud van wegen, fietspaden, stoepen in de hele gemeente is op orde.
De resultaten van de globale visuele inspectie van 2024 in Alkmaar wijzen op een verslechtering van de kwaliteit van de wegen. Uit de gegevens blijkt dat vooral de trottoirs te kampen hebben met schadebeelden. Deze trend heeft zich in 2025 voortgezet en komt overeen met de uitkomsten van het in 2025 door IPR Normag uitgevoerde
88 Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 5 juni 2026
Status
Nr. doelst.
Prestatie
Omschrijving prestatie
Toelichting onderzoek naar de kwaliteit van de openbare ruimte. In 2026 worden de inspectiegegevens geactualiseerd
●
e
Beheer openbare ruimte op orde houden door goede coördinatie kabels en leidingen (K&L) en voldoen aan gemeentelijke vergunningplicht.
In 2025 stond het toezicht op graafwerkzaamheden van nutspartijen centraal, met als doel de kwaliteit van de verhardingen in de openbare ruimte te waarborgen. Er is dit jaar meer toezicht ingezet bij de onderhoudswerkzaamheden en graafwerkzaamheden aan kabels en leidingen. Het effect hiervan is dat het werk in een betere staat wordt opgeleverd. Desondanks staat dit toezicht onder druk, aangezien het aantal graafwerkzaamheden in de openbare ruimte toeneemt.
a
Een gedragen herinrichtingsvoorstel en/of verkeersmaatregelenplan voor de Nieuwlandersingel (fietsalternatief voor Laat-West).
Na participatie in de buurt richten wij ons op drie kruisingsvlakken (Nieuwlandersingel-Heiloërbrug, Nieuwlandersingel-Emmabrug- Nieuwlandersingel-Hofdijkstraat en Nieuwlandersinge-Blekerskade- LyceumStraat) deze worden uitgewerkt binnen de kaders van de opdracht.
●
b
Een gedragen herinrichtingsvoorstel en/of verkeers-maatregelenplan voor de Oudegracht (fietsalternatief voor Laat-West).
Er is een plan besproken en akkoord bevonden met enkele bewoners. Voorstel is om de straat optisch te versmallen door het aanleggen van een brede “gevelstrook” waar gelopen kan worden.
●
c
Een verbeterde verkeersveiligheid en positie voor de voetgangers.
De motie Stoeptegel is structureel verwerkt in het DVO van Stadswerk072 NV. De oversteek bij de Van Ostadelaan is aangepast met een rustpunt voor voetgangers, waardoor de oversteek gemakkelijker is geworden.
●
d
Een beter toegankelijke stad voor fietsers en voetgangers met een veiligere infrastructuur waarbij de doorstroming van het verkeer in balans is. Cross-over met thema 4.6 Alkmaars Kanaal en thema 5 Duurzaamheid.
Op de Prinses Julianalaan is een fietsstraat gerealiseerd. De voorbereiding voor de fietsstraat op de Westerweg is i 2025 afgerond. Voor het verkeersveiliger maken van de Bergerhoutrotond is een definitief ontwerp vastgesteld. Op de Van Ostadelaan en de Laan van Straatsburg zijn de
●
1 en 2
89 Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 5 juni 2026
Status
Nr. doelst.
Prestatie
Omschrijving prestatie
Toelichting voet- en/of fietsoversteken verbeterd. Op de Zuidervaart zijn fietsstroken en drempels aangebracht en is de verlichting verbeterd. Op de Boekelermeer is een nieuw fietspad gerealiseerd langs de ringsloot. In oktober 2025 is het Actieplan Alkmaar Fietst Door vastgesteld.
●
1, 2 en 3
a
Beleidskaders voor mobiliteit en parkeren in relatie tot ruimtelijke ontwikkelingen binnen Alkmaar (Alkmaars Kanaal).
In 2025 zijn voor de meeste gebieden van het Alkmaars Kanaal ontwikkelkaders vastgesteld, mobiliteit en parkeren zijn hier integraal onderdeel van.
●
b
Vertegenwoordigd blijven in ons netwerk met de regio en Noord- Holland Noord.
In 2025 hebben gemeenten in Noord-Holland Noord een bereikbaarheidsvisie vastgesteld. In 2025 hebben regiogemeenten invulling gegeven aan de uitwerking van de MIRT afspraken over onderzoek naar de Multimodale ring Alkmaar. Concreet gaat het hier om studies naar de N9 Westring en N242/ spoorviaduct. Beide studies zijn opgeleverd. Op basis van de resultaten hebben Rijk en regio in het MIRT afgesproken om voor beide vraagstukken vervolgstudies te starten. In 2025 hebben gemeenten in Noord-Holland Noord gewerkt aan een afsprakenkader Platform Mobiliteit NoordHolland Noord. In dit kader zijn de taken en werkwijze van de bestuurlijke en inhoudelijke samenwerking opgenomen.
●
c
Gedegen participatie en betrokkenheid van inwoners, bedrijven en instellingen bij grote infrastructurele projecten (beleid/uitvoering).
Goede participatie is onderdeel van grote projecten. Voor 2025 springen wat dat betreft de Bergerhoutrotonde, Westerweg en Herenweg in het oog. Daarnaast blijft dit voor de komende projecten een punt van aandacht.
●
d
Realisatie spoortunnel Helderseweg: een afgeronde onderzoeksfase.
Onderzoeksfase is nagenoeg gereed. Momenteel is ProRail bezig met de acceptatiebrief en kunnen we de vervolgfase, de contracteringsfase, gaan opstarten. Een fase van ca 1.5 jaar waarin het contractdossier door ProRail
90 Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 5 juni 2026
Status
Nr. doelst.
Prestatie
Omschrijving prestatie
Toelichting wordt opgesteld, diverse onderzoeken worden afgerond, door ProRail een treinvrije periode wordt vastgesteld, K&L traject en vergunningen worden opgestart. Ook zal omgeving weer worden betrokken. Daarna zal de grote aanbesteding voor de aannemer van de tunnel opstarten.
●
e
De verschillende beleidsproducten geven concrete invulling aan de benodigde maatregelen en vormen een samenhangend beleidskader voor de doorontwikkeling van de stad.
In 2025 zijn voor bereikbaarheid het Actieplan Verkeersveiligheid en Alkmaar Fietst Door vastgesteld als uitvoering van de Mobiliteitsvisie.
a
Er zijn meer en kwalitatief betere stallingsvoorzieningen voor fietsen en scooters in de binnenstad (Alkmaar Fietst). Cross-over met thema 3.1 Economie en toerisme, subdoelstelling 5 en met thema 5 Duurzaamheid.
Op 3 oktober 2025 is de fietsenstalling De Afstap aan de Laat geopend. Verspreid over de stad zijn op diverse plekken fietsenrekken geplaatst.
●
b
Meer mensen maken gebruik van de fiets. Cross-over met thema 2.3 Sport en thema 5 Duurzaamheid.
Om het fietsgebruik beter te kunnen monitoren, is er een fiets-telonderzoek uitgevoerd op hoofdfietsroutes door de gehele gemeente. Vanuit Alkmaar Sport is met succes invulling gegeven aan het programma Doortrappen, dat oudere mensen stimuleert om te blijven fietsen.
●
c
Minder fietsoverlast van foutgeparkeerde, wrak- en weesfietsen in de daarvoor benoemde gebieden in Alkmaar.
Op 3 oktober 2025 is de fietsenstalling De Afstap aan de Laat geopend. Hiermee is een hoogwaardige en goed bereikbare locatie om fietsen te stallen, toegevoegd. Bij de beide treinstations en in de Binnenstad zijn regelmatig opruimacties voor wrak- en weesfietsen gehouden.
●
d
Behoud veerpont Bierkade-Eilandswal.
De veerdienst is per 1 januari overgedragen aan Stadswerk072 NV.
●
e
Gebiedsontwikkeling Stationsgebied.
Er is opdracht gegeven aan stedenbouwkundig bureau De Zwarte Hond om een Ontwikkelkader op te stellen. De
●
2
91 Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 5 juni 2026
Status
Nr. doelst.
Prestatie
Omschrijving prestatie
Toelichting verwachting is dat het Ontwikkelkader in Q3 wordt vastgesteld door de gemeenteraad. Er zijn 2 afsprakenbrieven getekend ten behoeve van projecten. Eén afsprakenbrief is in voorbereiding
●
2
De bouw van het Energieleverend Geluidsscherm is in Q1 2026 gereed. Het object gaat over naar beheer.
In 2025 zijn hiervoor de benodigde stappen gezet.
●
3
a
Inzicht in de mogelijkheden om de verkeersveiligheid, doorstroming en de ruimtelijke inpassing van de ring en de bereikbaarheid van de stad te verbeteren. Cross-over met thema’s 4.3 Ruimtelijke ontwikkeling en 4.6 Alkmaars Kanaal.
In 2025 is het onderzoek naar de doorstroming van de kruispunten N9 westring opgeleverd. Hiermee is invulling gegeven aan de MIRT afspraken uit 2024. In 2025 is de propositie Alkmaar Grootschalig woningbouwlocatie opgesteld. Hierin zijn gebiedsmaatregelen en infrastructurele maatregelen voor de ontwikkelgebieden en westring N9 uitgewerkt en opgevoerd voor Rijkssubsidie.
●
b
Inzicht in de mogelijkheden om de verkeersveiligheid, doorstroming en de ruimtelijke inpassing van de ring en de bereikbaarheid van de stad te verbeteren.
In 2025 is het onderzoek naar de doorstroming van de kruispunten N9 westring opgeleverd. Hiermee is invulling gegeven aan de MIRT afspraken uit 2024. In 2025 is de propositie Alkmaar Grootschalig woningbouwlocatie opgesteld. Hierin zijn gebiedsmaatregelen en infrastructurele maatregelen voor de ontwikkelgebieden en westring N9 uitgewerkt en opgevoerd voor Rijkssubsidie.
●
c
Het kruispunt N9/Kogendijk is heringericht.
In 2025 is de samenwerkingsovereenkomst getekend door de Provincie ZH, RWS, Gemeenten Bergen en Alkmaar. Er is een begeleidingsteam en een projectteam samengesteld. Stadswerk072 NV heeft de opdracht gekregen het huidige SO naar een VO-DO te brengen. Verschillende aanvullende onderzoeken hebben er plaatsgevonden. Inmiddels heeft er een stakeholders en een risicoanalyse
92 Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 5 juni 2026
Status
Nr. doelst.
Prestatie
Omschrijving prestatie
Toelichting plaatsgevonden en is een eerste verkennende bewonersavond georganiseerd.
●
d
Veiligheid dijkwegen is gewaarborgd.
Door reconstructies/onderhoud van Noordschermerdijk, Markervaart en Oostdijk is het de verwachting dat het beeldkwaliteitsniveau in 2025 is verbeterd. Op de dijkwegen waar een reconstructie heeft plaatsgevonden is belijning aangebracht wat voorheen niet aanwezig was. Het zicht in de nacht sterk verbeterd en daarmee de veiligheid op de dijkwegen.
●
e
De doorstroming van autoverkeer op de ring en de toegangswegen is verbeterd.
In 2025 is het onderzoek naar de doorstroming van de kruispunten N9 westring opgeleverd. Hiermee is invulling gegeven aan de MIRT afspraken uit 2024. Het Rijk heeft €23 miljoen subsidie verleend voor de afslag Ag bij Heiloo. Hiermee is dit project weer een stap verder in de realisatie. Deze afslag is belangrijk voor de bereikbaarheid van het bedrijventerrein Boekelermeer en het realiseren van woningbouw in de regio. Door de afslag vermindert ook de verkeersdruk op de westring N9.
Betrokkenheid verbonden partijen Stadwerk072 NV Stadwerk072 NV beheert en onderhoudt de openbare buitenruimte in opdracht van de gemeente. Hiervoor is een dienstverleningsovereenkomst opgesteld. Gemeenschappelijke regeling Cocensus Cocensus is een gemeenschappelijke regeling die de heffing en invordering van vele gemeentelijke belastingen verzorgt, waaron der de OZB, rioolheffing, afvalstoffenheffing, toeristenbelasting, reclamebelasting, parkeerbelasting, baatbelasting en precariobelasting. Relevante beleidsnota's ▪ Beleidsplan Civieltechnische Kunstwerken 2017-2026, vastgesteld in de raadsvergadering op 6-10-2016. ▪ Beleidsplan Wegen 2019-2026, vastgesteld in de raadsvergadering op 14-3-2019. ▪ Beleidsplan Openbare Verlichting 2020-2029, vastgesteld in de raadsvergadering op 23-4-2020. ▪ Nota Investeren en afschrijven, vastgesteld in de raadsvergadering op 17-12-2020. 93 Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 5 juni 2026
▪ ▪ ▪ ▪ ▪
Nota Onderhoud kapitaalgoederen, vastgesteld in de raadsvergadering op 17-12-2020. Stedelijke Mobiliteitsvisie Alkmaar 2040, vastgesteld in de raadsvergadering op 15-7-2024. Nota Verbonden partijen 2024, vastgesteld in de raadsvergadering op 23-1-2025. Actieplan Verkeersveiligheid Alkmaar, vastgesteld in de raadsvergadering op 26-6-2025. Actieplan “Alkmaar fietst door”, B&W 02-09-2025, vastgesteld in de raadsvergadering op 16-10-2025.
Thema 4.3 Ruimtelijke ontwikkeling Wat wilden we bereiken? (algemeen) • • • •
Alkmaar heeft een goede omgevingskwaliteit. Betaalbare, gevarieerde, klimaatbestendige en duurzame woningen. Woningen in een aantrekkelijke omgeving met optimale bereikbaarheid via het openbaar vervoer en voldoende werkgelegenheid in de directe nabijheid. Duurzaam maatschappelijk gemeentelijk vastgoed draagt bij aan de doelen van de ontwikkeling van de leefbare stad.
Wat hebben we daarvoor gedaan? Doelstelling 1: Ruimtelijke kwaliteit en leefklimaat sluiten beter aan bij de wensen en behoeften van huidige en toekomstige inwoners en ondernemers. Realisatie: Met moderne vormen van en blijvende aandacht voor participatie maken we de duurzame (ver)bouw mogelijk van vele woningen en accommodaties voor bedrijven en voorzieningen. Kwaliteitsverbetering van de openbare ruimte is onderdeel van deze plannen. Doelstelling 2: De onderwijshuisvesting is duurzamer. Realisatie: Voor de totale vervangings- en verduurzamingspopgave opgave van schoolgebouwen werken we samen met de schoolbesturen van basis- en voortgezet onderwijs aan Integrale huisvestingsplannen. Daarin worden doelstellingen geformuleerd en projecten geselecteerd die voor (ver)nieuwbouw in aanmerking komen. Er is vooruitgang geboekt in de uitvoering van het integrale huisvestingsplan basisonderwijs. Voor het Spinaker Speciaal Onderwijs (SO aan de Stalpaertstraat is een voorkeursmodel bepaald voor de bouw van de nieuwe school en gymzaal. De vernieuwbouw van de Nicolaas Beets 1-2 is aanbesteed, OBS De Zes Wielen (locatie Saturnusstraat) en de Rudolf Steiner bevinden zich in de fase definitief/technisch ontwerp. Voor de Rank is onderzoek gedaan om te komen tot realisatie van een integraal kind centrum (IKC). 94 Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring d.d. 5 juni 2026
Voor het voortgezet onderwijs is de Fase 1 (inventarisatie en beoordeling) van het Integraal huisvestingsplan afgerond en is gestart met Fase 2 (strategie). Doelstelling 3: Het gemeentelijk vastgoed is in goede staat en duurzamer. Realisatie: De portefeuilleroutekaart voor het gemeentelijk vastgoed is in 2025 vastgesteld door de gemeenteraad. Hiermee is inzichtelijk gemaakt welke verduurzamingsmaatregelen nodig zijn voor het gemeentelijk vastgoed om de doelstelling van 55% CO 2 reductie in 2030 te behalen. . In 2025 zijn voor Zwembad De Hout de eerste voorbereidingen al getroffen voor de aanbesteding van de werkzaamheden die in het eerste kwartaal van 2026 van start gaat. Voor de Bergerweg 1 is de uitvoering van de verduurzaming voor het installatietechnische deel gestart. Naast dat er een start is gemaakt met de vijf prioritaire panden zijn er voor de eerste panden (geactualiseerde) duurzame meerjarige onderhoudsplannen(D)MJOP’s opgesteld. Doelstelling 4: Doelstellingen Bereikbare Steden (met de MRA): - Het versneld aanpakken van het woningtekort. - Het optimaliseren van de ov-bereikbaarheid. - Het stimuleren van de werkgelegenheid. - Het verduurzamen en klimaatveranderingsbestendig maken en - Het blijvend investeren in de leefbaarheid, de ontmoetingsfunctie en inclusiviteit van onze gemeente en samenleving.
Realisatie: Eind 2023 is een rijkbijdrage toegekend voor vier lokale infrastructuurprojecten ten behoeve van de bouw van 2068 woningen. Daarnaast is gebruik gemaakt van de subsidiemogelijkheden van de provincie voor de inhuur van personeel (flexibele schil) voor het versnellen van de woningbouwproductie. Voor 2023, 2024 en 2025 is een subsidie flexibele schil toegekend. Het programma Bereikbare Steden wordt niet actief voortgezet door de provincie. De inzet is nu enkel nog gericht op uitvoering van de projecten en subsidieverantwoording. Doelstelling 5: Duidelijkheid geven over de plaatsing van antennes voor mobiele communicatie. Realisatie: B&W hebben op 22 april 2025 de uitwerkingsregels hiervoor, die zijn gebaseerd op de in 2017 door de raad vastgestelde Welstandsnota, vastgesteld. Doelstelling 6: Duidelijkheid geven over de plaatsing van voor de energietransitie noodzakelijke objecten.
95 Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 5 juni 2026
Realisatie: Op 28 november 2025 is de samenwerkingsovereenkomst ter versterking van het stroomnet met netbeheerder Liander ondertekent. Er komen meer dan 400 extra elektriciteitshuisjes bij, samen met nieuwe kabels. Door per buurt te werken, beperken we de overlast en zorgen we efficiënt voor een betrouwbaar netwerk. Doelstelling 7: Het vergroten van zeggenschap van inwoners op plannen die invloed hebben op de eigen leefomgeving. Realisatie: Nadat in november 2024 de visie op participatie is vastgesteld, heeft de raad in januari 2025 de Participatieverordening vastgesteld. Prestaties Status
Nr. doelst.
Prestatie
Omschrijving prestatie
Toelichting
●
1
a
Alkmaar is toegankelijker voor mensen met beperkingen
Cross-over met thema 2.4 Maatschappelijke ondersteuning.
●
b
Realisatie vernieuwbouw Noordwest Ziekenhuisgroep.
De realisatie is in uitvoering
●
c
Opbrengsten uit verkopen vastgoed en grondexploitaties worden toegevoegd aan de algemene middelen.
De netto verkoopopbrengsten worden toegevoegd aan de algemene middelen, tenzij anders besloten in college- of raadsbesluit.
●
d
Uitvoeren bestaand plan ‘De Rode Toren’ ter plaatse van de Wageweg.
Als voorbereiding is het plantsoen opnieuw ingericht (opgeleverd oktober 2025). De komst van een verwijzing naar de toren hangt samen met de herinrichting van de rijbaan.
●
e
Beleid op recreatief vaarwater: - Kaart waarop staat waar boten wel en niet mogen parkeren en waarop wordt aangeven waar wel en geen steigers en afmeerconstructies zijn toegestaan. - Onderzoeken verduurzamen vloot, bootjes voor recreatieve vaart en subsidiemogelijkheden.
De acties zijn uitgevoerd. In de digitale tweeling is een kaart opgesteld van de ligplaatsvergunning. De kaart voor steigers en afmeerconstructies is vorig jaar opgesteld en zal in de digitale tweeling worden geimplementeerd.
●
f
Digitale middelen om bouwplannen laagdrempeliger inzichtelijk te maken voor bewoners.
●
g
Stimulering van woningbouw en van welstandsvrij bouwen.
We maken gebruik van de digitale tweeling bij geschikte participatietrajecten en bieden inwoners de mogelijkheid om actueel en inzicht te krijgen in informatie over hun leefomgeving. De gemeente stimuleert de woningbouw door vooraf de kaders duidelijk te hebben en met (potentiële) initiatiefnemers
96 Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 5 juni 2026
Status
Nr. doelst.
Prestatie
Omschrijving prestatie
Toelichting af te stemmen en de inhoud ervan vast te leggen in afsprakenbrieven en anterieure overeenkomsten. Voor de deelgebieden van Alkmaars Kanaal zijn en worden ontwikkelkaders opgesteld. De gemeente heeft de benodigde (planologische) procedures gevoerd en omgevingsvergunningen afgegeven om woningbouw mogelijk te maken. T.a.v. welstandsvrij bouwen wordt de mogelijkheid onderzocht om dit concept toe te passen in een deelgebied binnen het GGO/Alkmaars Kanaal-Viaanse Molen, dan wel om een (deel) van de ontwikkeling van Stompetoren-West hiervoor aan te merken. Het betreft vooral welstandsvrij bouwen op vrijekavel niveau of kleinschalig CPO. Voor grootschalige woningbouwprojecten is dit geen wenselijke werkwijze gezien de complexiteit en grootschalige impact.
●
h
Canonherziening erfpacht inzichtelijk gemaakt voor gronden met aflopende erfpacht.
In 2025 is het proces voor de herziening van de erfpachtcanon zorgvuldig voorbereid. De notariële afwikkeling is succesvol aanbesteed. Erfpacht is juridisch complex. Daarom worden de nieuwe regels en uitgangspunten stap voor stap verwerkt in de werkprocessen. De voorbereiding vraagt meer tijd en capaciteit dan vooraf voorzien. Naar verwachting start de uitvoering in het tweede kwartaal van 2026.
●
i
Zelf aan het stuur blijven: beïnvloeden van regionaal toekomstbeeld over de ruimtelijke ordening. Voorleggen van ruimtelijke keuzes op provinciaal en rijksniveau.
In 2025 zijn de eerste inhoudelijke stappen gezet in het gezamenlijk opstellen van een Ontwikkelperspectief NHN met de 17 gemeenten in Noord-Holland Noord (NHN), het hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier en provincie Noord-Holland. Het proces is nu halverwege. Het Ontwikkelperspectief is een gezamenlijk koersdocument. Het schetst de richting voor de ruimtelijke ontwikkeling van de regio en biedt een basis voor samenwerking op opgaven waar een gezamenlijke aanpak meerwaarde heeft. Ook het Rijk is actief betrokken.
97 Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 5 juni 2026
Status
Nr. doelst.
Prestatie
Omschrijving prestatie
Toelichting
j
Realisatie reconstructie Popelmanspoort (Nieuwlanderhek).
Het werk was in 2025 in uitvoering. De oplevering vindt. plaats in maart 2026.
a
Participatiebesluit bij start bestemmingsplanprocedure.
Er zijn geen verzoeken tot wijziging van het Omgevingsplan ingediend. In januari 2026 bespreken B&W een participatieplan voor de transitie van tijdelijk naar nieuw Omgevingsplan. Het participatieplan voldoet aan de door de raad goedgekeurde visie op participatie en Participatieverordening.
●
b
Advisering en begeleiding bij proces nieuwe buurthuizen Stompetoren/ Schermerhorn.
De renovatie van dorpshuis Stompetoren is in augustus 2025 gestart. Verwachte oplevering in het 1e kwartaal van 2026. Het definitief ontwerp (en extra krediet) van dorpshuis Schermerhorn is in de raad van december 2025 definitief vastgesteld.
●
c
Advisering en begeleiding bij onderzoek Hoornse vaart
De aanbesteding voor bouw en advisering van de Hoornse Vaart is afgerond. Het project komt nu in de fase waarin het schetsontwerp verder wordt uitgewerkt naar een definitief ontwerp, dat is eind 2026 gereed zodat in januari 2027 de eerste fase van de bouw kan starten.
●
d
Advisering en begeleiding bij proces herontwikkeling Karperton.
Een uit te werken variant voor parkeergarage de Karperton is vastgesteld.
●
e
Advisering en begeleiding bij proces herijking beleid paddocks/ rijbakken.
Indien een aanvraag mede inhoudt het realiseren van een paardenbak/paddock, wordt met inachtneming van de provinciale regels gekeken naar de mogelijkheden.
●
f
Het 'vertalen' van door de invoering van de Omgevingswet verplichte nieuwe juridische regels naar aanvragen voor omgevingsvergunningen. Het voortzetten en verbeteren van de dienstverlening.
De dienstverlening is verbeterd doordat een deel van de beschikbare juridische regels is vertaald naar aanvraagdocumenten. In 2026 wordt dit voortgezet. Vanaf 2027 gebeurt dit met de nieuwe regels die vanaf dan in het Omgevingsplan beschikbaar komen.
●
g
Advisering bij en begeleiding van procedures voor flexwoningen/tiny houses/seniorenhofjes & generatiewonen.
Er is capaciteit beschikbaar, die nu wordt ingezet bij de uitvoering van de motie inzake Flexwoningen
● ●
1 en 4
98 Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 5 juni 2026
Status
Nr. doelst.
Prestatie
Omschrijving prestatie
Toelichting
h
Blijvend adequate uitvoering Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH) en Omgevingswet.
Er is nog geen formele beoordeling van de provincie ontvangen in het kader van Interbestuurlijk Toezicht.
Samen met de mensen uit de dorpen werken wij aan toekomstbestendige, leefbare en vitale dorpen in landelijk Alkmaar. Dat doen we door met de mensen een intensief traject op te starten waarin we samen met hen in gesprek gaan over wat er nodig is en zo tot de dorpenagenda's te komen.
De Dorpenagenda’s zijn vastgesteld en in uitvoering.
a
Bij de plannen voor nieuwbouw, renovatie of revitalisering draagt de inrichting van het schoolplein bij aan een groene, duurzame, circulaire en klimaatadaptieve omgeving voor spelende en schoolgaande kinderen. Cross-over met thema 2.1 Onderwijs.
Via de Uitvoeringsregeling nieuwe groene schoolpleinen wordt in het jaar van oplevering van een schoolproject IHP een nieuw groen schoolplein gerealiseerd. In totaal zijn vier groene schoolpleinen gerealiseerd.
●
b
Voor de schoolgebouwen van het voortgezet onderwijs (VO) is er inzicht in de huidige staat waarin de schoolgebouwen verkeren, zowel op technisch als op functioneel vlak. Cross-over met thema 2.1 Onderwijs
Fase 1 (inventarisatie en beoordeling) Integraal huisvestingsprogramma voortgezet onderwijs (IHP VO) is afgerond. Er is een start gemaakt met Fase 2 (strategie).
●
c
Vervolgacties formuleren op de afgeronde twee pilotprojecten Verduurzaming scholen.
De verduurzaming van basisschool De Kring wordt op verzoek van het schoolbestuur doorgeleid naar het Integraal huisvestingsplan 4e fase basisonderwijs.
●
d
Deelname aan een Community of Practice (COP) voor gemeenten rondom het thema Verduurzamen van het monumentaal onderwijsvastgoed.
Deelname heeft plaatsgevonden. Er zijn geen directe acties uit voortgekomen. Conclusie is dat elk monumentaal pand eigen casuïstiek kent.
a
Ontwikkelen stationsgebieden.
De Ontwikkelkaders zijn in voorbereiding (Centraal) c.q. worden uitgevoerd (Noord)
b
Herontwikkelen wijkcentrum ‘Overdie Ontmoet’ voor woningbouw.
Overdie Ontmoet is geen eigendom van de gemeente. De gemeente heeft alleen een eerste recht van koop. Wel vindt het nodige voorbereidingswerk, waaronder onderzoek, plaats.
● ●
1 en 6
●
2
● ●
4
99 Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 5 juni 2026