1. Coalitieakkoord

We stimuleren een goede verbinding tussen het sociaal domein en het economisch domein (denk aan: RPAnhn en Ontwikkelingsbedrijf);

Vertrouwen in Alkmaar Verschil mag er zijn | 28

• We stimuleren vitaal, gezond en waardig ouder 7.1 Seniorenagenda worden; Bijna 42 procent van de inwoners • We maken senioren wegwijs en helpen in de van Alkmaar is ouder dan 55 jaar. Dit digitale maatschappij; percentage zal de komende jaren verder • We stimuleren generatiewonen/ hofjes/ stijgen. Een vergrijzende samenleving seniorenlabel; brengt een aantal uitdagingen met • We hebben een ruimhartig en betaalbaar zich mee voor de overheid en de WMO-beleid; samenleving, maar biedt zeker ook • We overleggen periodiek met de senioren- kansen. Alkmaar blijft zich inzetten bonden (KBO/PCOB); voor een seniorvriendelijke gemeente. • We stimuleren een Seniorenpanel als De te ontwikkelen ‘Seniorenagenda’ is klankbordgroep; in lijn met het door de gemeenteraad • We agenderen de seniorenagenda periodiek, op 17 februari 2022 unaniem tezamen met de ouderenorganisaties, overgenomen initiatiefvoorstel, de lokale raadsleden en senioren klankbordgroep; seniorenagenda. • We richten de openbare ruimte in met voldoende ontmoetings-, rust- en Op korte termijn zal een raadsvoorstel aan de activiteitenplekken voor senioren in de gemeenteraad worden voorgelegd waarin ook de gemeente; relatie naar andere beleidsterreinen wordt gelegd.

• Het effectief bestrijden van ouderen- We zien blijvend investeren in VONK (Vitaal mishandeling (het meldpunt ‘Veilig Thuis’ blijft Ouder in NoordKennemerland) als noodzakelijk. van groot maatschappelijk belang); Dit is wat u van de Alkmaarse Stad en • Er komt een coördinerend wethouder Landcoalitie mag verwachten: seniorenagenda. • We pakken eenzaamheid aan door het creëren van onderlinge contacten; • We hebben aandacht voor dementie- vriendelijkheid; • We hebben aandacht voor armoede en (arbeids)participatie;

Vertrouwen in Alkmaar Verschil mag er zijn | 29

8. Zorg en welzijn WMO en Volksgezondheid Alkmaar is een behulpzame gemeente die ondersteuning biedt aan inwoners die dat nodig hebben om zelfstandig hun leven te leiden. Vaak lukt dat met hulp van organisaties zoals Wonen Plus of het Mantelzorgcentrum. Soms is daar een maatwerkvoorziening van de gemeente bij nodig. De WMO zorgt dan voor praktische maatoplossingen voor iedereen van 0-100+, klantvriendelijk en zo snel mogelijk. Dat vraagt om aandacht voor preventie. Het stimuleren van gezonde keuzes is hierbij van belang. Samen met de GGD Hollands Noorden wordt het bestaande beleid voor volksgezondheid verder uitgewerkt.

Dit is wat u van de Alkmaarse Stad en • Alkmaar is een dementievriendelijke gemeente, Landcoalitie mag verwachten: dus is er goede voorlichting, advies en scholing; • Na een indicatiegesprek is er binnen vier weken • De Max Mobiel wordt gecontinueerd; zicht op een voorziening; • We onderscheiden Alkmaarse vrijwilligers • Er komt een indicatie voor mensen die een jaarlijks met de Heldenmedaille; rolstoelvriendelijke woning nodig hebben; • Er komt een zichtbare ontheffing voor mensen • Openbare gebouwen zijn rolstoelvriendelijk en met een mobiliteitsbeperking om fietsend het toegankelijk; voetgangersgebied in te gaan; • Er zal geen stapeling zijn van eigen bijdragen, • We stimuleren voldoende basiszorg in de dus inwoners betalen maximaal eenmalig een gemeente; eigen bijdrage; • Het preventieakkoord zetten we voort. • De mantelzorg wordt ondersteund door het bieden van voldoende respijtzorg; • Partners en huisgenoten vallen ook onder de definitie mantelzorger;

Vertrouwen in Alkmaar Verschil mag er zijn | 30

• In samenspraak met de jeugd introduceren we een hulpmiddel waardoor activiteiten op het gebied van sport, kunst en cultuur voor jeugd in onze gemeente inzichtelijker gemaakt worden. We denken hierbij aan bijvoorbeeld een app en/ of een structurele campagne via aanplakbiljetten.

Jeugdhulp De gemeente draagt een bijzondere verant- woordelijkheid voor kinderen en jongeren met wie het tijdelijk of langdurig minder goed gaat. • De ‘Visie Jeugdhulp’ die vastgesteld is in sept 2019 wordt geactualiseerd; • We voorkomen zoveel mogelijk 8.1 Jeugd uithuisplaatsingen; Met een groot deel van de Alkmaarse jeugd gaat • Er is 1 regisseur voor gezinnen die jeugdhulp het goed. Ze groeien veilig op, beoefenen met nodig hebben. Deze regisseur heeft overzicht plezier hun sport of andere activiteiten en doen over alle hulp die geboden wordt; kennis en vaardigheden op tijdens hun school- of • We zetten Burgervoogdij, het wettelijk opleidingstraject. Natuurlijk, het gaat niet alternatief voor voogdij bij een gecertificeerde allemaal vanzelf, maar de sociale omgeving van instelling, op de kaart; de jongere vangt dat op en stuurt bij. Een goed • We blijven hulp ‘zo zwaar als noodzakelijk, zo sociaal beleid door de gemeente is belangrijk. licht mogelijk’inzetten; Sportclubs, muziekverenigingen, kinderopvang enzovoort spelen een belangrijke rol bij het • We blijven investeren in outreachend gezond en veilig opgroeien van onze jeugd. We jongerenwerk; blijven vanzelfsprekend samenwerken in de regio • We zetten de ‘warme overgang 18- en 18+’ en zetten het bestaande beleid daarin voort. voort.

Dit is wat u van de Alkmaarse Stad en Landcoalitie mag verwachten:

Algemeen • We behouden en investeren in jongeren- huiskamers, een laagdrempelige inloopplek voor jeugd; • We blijven investeren in het digitaal jongerencentrum ‘Alkmaar 072’; • We werken actief mee aan een gezonde leefomgeving voor onze jeugd (uitvoeren van het preventieakkoord); • Om het bewegen onder jongeren te stimuleren gaan we aan de slag met meer openbare sportgelegenheden voor jongeren in de stad en in onze dorpen. Hierbij kan gedacht worden aan een combinatie van speeltuinen en beweeg- tuinen, voor ieder wat wils. Bij de inrichting van beweegtuinen wordt ook speciaal aandacht gegeven aan de behoefte van jongeren;

Vertrouwen in Alkmaar Verschil mag er zijn | 31

Daarnaast is er passende ondersteuning nodig 8.2 Armoedebeleid voor jongeren tussen de 16-27 jaar na Jeugdzorg Onafhankelijkheid, zelfredzaamheid op het gebied van inkomen en het voorkomen en eigen verantwoordelijkheid zijn van schulden. Jongeren moeten goed worden belangrijke waarden. Daarom zet deze voorbereid op de overgang van Jeugdzorg naar coalitie in op de ontwikkeling, kansen en het volwassen leven. talenten van inwoners om naar vermogen mee te doen in de samenleving. Dit is wat u van de Alkmaarse Stad en Landcoalitie mag verwachten: Iedereen kan echter in een situatie belanden • Iedere inwoner heeft gelijke kansen en waarin hij/zij zijn baan verliest of waarin mogelijkheden om mee te doen; schulden ontstaan. Het is belangrijk om de stress • We helpen schulden voorkomen door preventie en onzekerheid die armoede en schulden en vroege signalering; veroorzaken te bestrijden. Het kan leiden tot • We bevorderen zelfredzaamheid; problemen op meerdere leefgebieden rondom • Alkmaar helpt problemen te stabiliseren en op gezondheid, werk en gezin. Wanneer er signalen te lossen; zijn dat schulden ontstaan, is het zaak zo vroeg • We hebben optimale communicatie met mogelijk hulp aan te bieden.

Dus een brede inwoners en belanghebbenden; schuldenaanpak die zich richt op preventie en het ondersteunen en ontzorgen van mensen met • Er is integrale, goed bereikbare, laagdrempelige schulden. Hulp moet dichtbij, persoonlijk, snel dienstverlening (open, toegankelijk en worden opgepakt, op maat. Inwoners die een vindbaar); beroep doen op schuldhulpverlening worden door • We leveren maatwerk; doelmatigheid in plaats een vast aanspreekpunt geholpen bij het van rechtmatigheid; oplossen van hun (financiële) problemen en/of • Werken op basis van vertrouwen, zowel in de bij het vinden van werk. Er zal op een integrale cliënt als in de professional; manier worden samengewerkt binnen de • We faciliteren goede nazorg, met inzet van verschillende domeinen. verschillende instrumenten, om terugval te voorkomen; Vertrouwen Een snelle afhandeling van schulden voorkomt dat mensen jarenlang in de wachtstand staan en zonder toekomstperspectief aan het overleven zijn. De gemeente pakt stevig de regie op de schuldhulpverlening. Er zal standaard worden gewerkt met saneringskredieten; alle schuldeisers worden aan het begin van het traject in één keer afgelost door de gemeente. De schuldenaar houdt enkel de gemeente als schuldeiser over. Mensen met schulden krijgen binnen drie jaar zicht op een schuldenvrije toekomst. Dit gebeurt op basis van vertrouwen en op een persoonlijke en efficiënte manier.

Extra aandacht voor jongeren Jongeren verdienen extra aandacht. De afgelopen jaren is het aantal jongeren met schulden gegroeid. Dat heeft niet alleen gevolgen op de schoolprestaties- en uitval, maar zet jongeren al vroeg in het leven op achterstand. Uit onderzoek blijkt dat het hebben van schulden op jonge leeftijd een enorme beperking is om een gezonde start te maken op de arbeidsmarkt.

Vertrouwen in Alkmaar Verschil mag er zijn | 32

• Het armoedebeleid richt zich op huishoudens met een inkomen tot 120 procent van het 8.3 Diversiteit en inclusiviteit wettelijk sociaal minimum; We laten iedereen vrij en laten niemand • We hebben specifieke aandacht voor jongeren; vallen. Dat is het credo van de Alkmaarse • We streven naar minder bureaucratie; Stad en landcoalitie. Alkmaar is een • Er is één schuldentraject, met één loket, één verdraagzame gemeente, maar het kan plan en één regisseur; altijd beter. Daar moeten we samen aan • We versnellen het schuldhulpverleningstraject. werken, zonder een mening op te dringen De maximale duur voordat iemand een aan een ander. schuldregeling krijgt gaat naar 6 maanden; • We zorgen voor zorgvuldige en maat- We erkennen elkaars zorgen en problemen en schappelijk verantwoorde overheid-incasso werken samen aan een rechtvaardige en sociale met oog voor de menselijke maat. Er is toekomst voor onze komende generaties. samenwerking tussen belastingdienst en Iedereen moet zichzelf kunnen zijn en zich thuis gemeente; kunnen voelen in Alkmaar. Er moet blijvende aandacht zijn voor sociale rechtvaardigheid voor • We focussen op gezinnen met jeugdigen. Dit iedereen, zodat alle inwoners op basis van sluit aan op de extra aandacht die het Rijk gelijkwaardigheid kunnen deelnemen aan de vraagt bij kinderen in armoede-gezinnen. Met Alkmaarse samenleving.

Niet het systeem, maar name als het gaat om het voorkomen van de mens is leidend. En iedereen verdient gelijke uithuiszettingen waar minderjarige kinderen kansen. betrokken zijn; • Voor jongeren tussen de 16-27 jaar na Jeugdzorg zetten we in op de Big Five aanpak, Verdraagzaamheid is de norm waarin op tijd een passend toekomstplan wordt We verwerpen alle vormen van discriminatie en opgesteld dat ingaat op wonen/school/ racisme op grond van huidskleur, geaardheid, dagbesteding/inkomen/zorg/support; sociale status, uiterlijk, geloofsovertuiging, beperking, sekse et cetera, zoals in artikel 1 van • Jongerenpunt Check-In is speciaal voor de grondwet staat omschreven. Dit doen we jongeren (16-27) met een hulpvraag. Deze onder andere door verbindende communicatie dienstverlening wordt geïntensiveerd; gericht op vertrouwen en medemenselijkheid. • Werken moet altijd lonen; we verkleinen de We hebben oprechte aandacht voor elkaars armoedeval; verschillen, ieders kwaliteiten, talenten, waarden, • Vrijwilligersvergoeding wordt niet gekort op de rechten en plichten. We vinden bewustwording, uitkering van een uitkeringsgerechtigde.

Vertrouwen in Alkmaar Verschil mag er zijn | 33

kennisdeling en het vergroten van inclusie scholing aan te bieden in de Nederlandse taal, belangrijk. Zo leren we van elkaar en maken we onze normen en omgangsvormen; Iedere samen onze toekomst. nieuwkomer krijgt een inburgeringsplan en begeleiding op maat; Dit is wat u van de Alkmaarse Stad en • De gemeente ondersteunt programma’s die Landcoalitie mag verwachten: jongeren in aanraking brengt met verschillende • We zetten in op aanpak van discriminatie en vormen van sport en cultuur; uitsluiting in de samenleving, bijvoorbeeld door • De bibliotheek heeft een belangrijke rol bij het aanbieden van programma’s op scholen die kennisoverdracht, ondersteuning bij gericht zijn op diversiteit en inclusie. Samen taalontwikkeling, digitalisering en burgerschap; met het onderwijs bepalen wij onze • Sportverenigingen zijn al goed bezig met gezamenlijke doelen hierin; diversiteit en inclusie en worden gestimuleerd • We gaan discriminatie op de arbeidsmarkt om zichtbaar te maken dat iedereen welkom is; tegen. Iedereen moet dezelfde kansen krijgen.

• Er komt een nieuw Regenboog-meerjarenplan We doen dit door in gesprek te blijven met met als doel dat de sociale acceptatie van ondernemers, onderwijs en overheidsinstanties; LHBTI+personen zal toenemen en • Gelijke kansen voor jeugd met een beperking; vooroordelen, discriminatie, intimidatie en • Elke school en opvang is toegankelijk voor alle geweld afneemt. Men moet zich gesteund kinderen, dus ook voor rolstoelgebruikers; voelen, veilig en weerbaar kunnen zijn op school, straat, het werk, in de zorg, thuis, in de • Er is aandacht voor volwassenenonderwijs, sport en eigen sociale kring. waarbij het leren van de Nederlandse taal belangrijk is om je talenten te kunnen ontwikkelen en makkelijker een plek op de arbeidsmarkt te veroveren; • We faciliteren taalonderwijs voor migranten zo goed mogelijk tijdens de inburgering; • Nieuwkomers doen zo snel mogelijk mee in de samenleving en aan de arbeidsmarkt. We spannen ons dus in om vanaf dag één nieuwkomers, conform de wet, verplichte

Vertrouwen in Alkmaar Verschil mag er zijn | 34

Portefeuilleverdeling Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Alkmaar

Anja Schouten Jasper Nieuwenhuizen (BAS) burgemeester 3e locoburgemeester • Beleidscoördinatie • Wonen • Veiiligheidsbeleid • Openbare ruimte • Openbare orde en veiligheid • Onderwijs • Relatiemanagement • Jeugd en jeugdzorg • Internationale samenwerking • Communicatie en mediabeleid • Onderzoek en statistiek • Recreatie(gebieden) • Regionale taken van politie, brandweer en • Dierenwelzijn veiligheidsregio • Lobby en public affairs Christiaan Peetoom (VVD) 4e locoburgemeester Christian Schouten (D66) • Mobiliteit en bereikbaarheid 1e locoburgemeester • Parkeren • Financiën • Economie (stedelijk, inclusief • Duurzaamheid (inclusief biodiversiteit, bedrijventerreinen) groenbeleid en klimaatbeleid) • Afval en Milieu • Energie(transitie) • Innovatie, kennisstad, smart city • Asielbeleid • Sport (inclusief AZ) • Coördinatie Alkmaars Kanaal • Algemene evenementen • Diversiteit Robert te Beest (CDA) 5e locoburgemeester • Wethouder Dorpen en landelijk gebied Anjo van der Ven (OPA) » agrarische economie 2e locoburgemeester » dorpenvisie • Ruimtelijke Ordening, Vastgoed, Grondzaken » dorpsgericht werken • Cultuur, erfgoed (incl. kaasmarkt) • Toerisme, citymarketing, evenementenbeleid • Open overheid • Armoedebeleid en schuldhulpverlening • Buurtgericht samenwerken • Participatiewet • Welzijn en algemene voorzieningen WMO • Regionale samenwerking • Groen in de stad

Arie Epskamp (SPA) 6e locoburgemeester • Coördinatie Seniorenagenda • WMO maatwerk voorzieningen • Personeel en organisatie (inclusief HR) • Publiekszaken • Volksgezondheid

INLEIDING

De huisstijl van het CDA is oorspronkelijk ontworpen op basis van uitgebreid stijl- onderzoek onder onze (potentiële) kiezers. Op basis van input van alle soorten gebruikers is het huisstijlhandboek geactualiseerd. Dit handboek dient als handvat om de huisstijl correct toe te passen.

Voor de herkenbaarheid en zichtbaarheid van het CDA is het van belang dat alle onderdelen (partijbureau, landelijke fractie, provinciale - en lokale afdelingen) een eenduidige uitstraling hebben. Een goede toepassing van dit handboek zorgt ervoor dat alle uitingen elkaar en het CDA als totaal versterken.

De huisstijl bestaat uit de identiteit, beelden- en vormentaal, lettertypen en kleuren. Naast de richtlijnen geven we in dit document diverse voorbeelden die als inspiratie kunnen dienen voor bijvoorbeeld campagnes en evenementen.

De huisstijl wordt vooral gekenmerkt door: • het logo • de lettertypen • de vastgestelde CDA-huisstijlkleuren

HUISSTIJLHANDBOEK 2

Vertrouwen in Alkmaar Verschil mag er zijn | 35

Vertrouwen in Alkmaar Verschil mag er zijn | 36

Vertrouwen in Alkmaar Verschil mag er zijn | 37