CConstaterende datAlblasserdam
Koppel je AI →
Document · PDF

Evaluatie SROI Drechtsteden 2024.pdf

Commissie Bestuur en Samenleving Alblasserdam 19 mei 2026, gemeente AlblasserdamBij agendapunt: 6: Raadsvoorstel Social Return on Investment (SRoI) - Voorstel21.388 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Drechtsteden

55

Partner voor bestuur en beleid

Arbeidsmarkt - uitkeringen en werkzoekenden Ww- en bijstandsuitkeringen In de eerste helft van 2024 waren gemiddeld 2.300 lopende ww-uitkeringen in de Drechtsteden. Dat is fors minder dan in 2016. Toen waren er drie keer zoveel lopende ww-uitkeringen. De ontwikkeling van het aantal ww-uitkeringen komt (logischerwijs) overeen met die van de werkloosheid, namelijk een jarenlange afname (met uitzondering van 2020). Het aantal bijstandsuitkeringen in de Drechtsteden bedroeg ruim 5.900 in de eerste maanden 2024. Door de jaren heen is het aantal bijstandsuitkering redelijk stabiel. Het schommelt tussen 5.900 en 6.400 uitkeringen.

Werkzoekenden geregistreerd bij UWV In de eerste maanden van 2024 stonden bij het UWV gemiddeld 2.010 werkzoekenden met een wia-uitkering geregistreerd, 1.440 met een ww-uitkering en 900 met een wajong-uitkering (personen in de Drechtsteden).

Figuur 21. Aantal lopende ww-uitkeringen en bijstandsuitkeringen Drechtsteden, per jaar (maandgemiddelden) Bron UWV en CBS

7.000

5.940 5.000

3.000

1.000 2016

2.300

2017

2018

2019

2020

ww-uitkeringen

2021

2022

bijstandsuitkeringen

2023

2024*

* voor 2024: ww t/m juli en bijstand t/m maart

Figuur 22. Aantal geregistreerde werkzoekenden (zonder werk in loondienst) Drechtsteden naar ww, wia en wajong, per jaar (maandgemiddelden) Bron UWV 3.000 2.500

De laatste jaren zijn het aantal geregistreerde werkzoekenden met een wia-uitkering en het aantal met een wajong-uitkering relatief stabiel.

2.010

2.000 1.500

1.440

1.000

900

500 2018

2019

2020

2021 ww

56

wia

2022 wajong

2023

2024* * voor 2024: t/m april

Partner voor bestuur en beleid

Arbeidsmarkt - mbo Aantal mbo-studenten en prognose In 2023 waren bijna 8.400 mbo-studenten woonachtig in de Drechtsteden. Dat waren er 10% minder dan in 2019. In 2027 zijn naar verwachting evenveel mbo-studenten als nu. Daarna zal het aantal dalen tot zo’n 7.900 in 2038 (een afname van 4%).

Figuur 23. Ontwikkeling en prognose aantal mbo-studenten, woonregio Drechtsteden, per jaar Bron DUO, bewerking OCD 10.000

9.000

8.360 7.925

8.000

7.000 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 Drechtsteden

Aantal mbo-studenten en prognose per sector In alle opleidingssectoren neemt het aantal mbostudenten in de Drechtsteden naar verwachting af, met uitzondering van Ict en creatieve industrie. Vooral in de sectoren Techniek & gebouwde omgeving (-11%) en Mobiliteit, transport, logistiek & maritiem (8%) zal het aantal mbo-studenten in de Drechtsteden naar verwachting afnemen.

Tabel 2. Aantal mbo-studenten per sector, woonregio Drechtsteden, per jaar Bron DUO, bewerking OCD sector Zorg, welzijn en sport Techniek en gebouwde omgeving Voedsel, groen en gastvrijheid Ict en creatieve industrie Zakelijke dienstverlening en veiligheid Handel Mobiliteit, transport, logistiek, maritiem Entree Specialistisch vakmanschap Bovensectoraal Totaal

57

2019 2.845 1.355 1.060 880 935 885 840 395 30 0 9.220

2024 2.760 1.180 935 815 775 720 595 405 45 25 8.250

2030 2.770 1.090 965 905 805 745 565 400 40 20 8.295

2038 2.645 1.045 920 855 755 710 545 390 40 15 7.925

ontwikkeling 2038 t.o.v. 2024 -4% -11% -2% 5% -3% -1% -8% -4% -4%

Partner voor bestuur en beleid

Arbeidsmarkt - mbo Mbo-gediplomeerden vrijwel allemaal aan het werk Mbo-studenten die hun diploma behalen en op zoek gaan naar werk, slagen daar vrijwel allemaal binnen een jaar in.

In 2021 waren bijna 1.500 mbo-gediplomeerden woonachtig in de Drechtsteden, die de arbeidsmarkt opgingen (dat wil zeggen: niet kozen voor een nieuwe opleiding). Van hen had 90% in 2022 betaald werk. Van specifiek de bbl-gediplomeerden was dat aandeel 95%. Per opleidingsdomein, vooral technische opleidingen Vanuit alle opleidingsdomeinen (sectoren) was sprake van relatief grote aandelen mbo-gediplomeerden met betaald werk (met uitzondering van entree niveau 1, dat bedoeld is om studenten naar niveau 2 te laten doorstromen). De drie opleidingsdomeinen die de grootste mate van werk laten zien, zijn allemaal technische opleidingen. Van bijvoorbeeld het domein Bouw & infra en van Afbouw, hout & onderhoud, had (bijna) 100% van de (bbl-)gediplomeerde schoolverlaters binnen een jaar na diplomering betaald werk. In beide gevallen gaat het om slechts enkele tientallen gediplomeerde schoolverlaters woonachtig in de Drechtsteden per jaar. Ook bij Zorg & welzijn, het grootste opleidingsdomein, is sprake van ruim negen op de tien gediplomeerden, die binnen een jaar betaald werk vinden. Ontwikkeling van mate van werk De afgelopen jaren is weinig verandering in de mate waarin mbo-gediplomeerden uit de Drechtsteden betaald werk vinden. Over de jaren heen is het aandeel dat binnen een jaar werk vindt gemiddeld 86%. Opnieuw springen de technische opleidingen er bovenuit.

De gediplomeerden die het vaakst betaald werk hebben, komen vanuit de Bouw & infra, Afbouw, hout & onderhoud en Techniek en procesindustrie.

Tabel 3. Aandeel mbo-gediplomeerde schoolverlaters (2021) dat in 2022 betaald werk had, woonregio Drechtsteden, per opleidingsdomein Bron CBS, bewerking OCD domein

gediplomeerde schoolverlaters 2021, beschikbaar op de arbeidsmarkt in 2022

bouw en infra afbouw, hout en onderhoud techniek en procesindustrie transport, scheepvaart en logistiek veiligheid en sport zorg en welzijn handel en ondernemerschap voedsel, natuur en leefomgeving horeca en bakkerij toerisme en recreatie ambacht, laboratorium en gezondheidstechniek economie en administratie informatie en communicatietechnologie mobiliteit en voertuigen uiterlijke verzorging media en vormgeving entree totaal

30 40 140 110 100 440 90 50 70 30 30 100 70 30 40 60 60 1.480

aandeel met betaald werk in 2022 bbl 100% 100% 96% 95% 97% 98% 95% 95% 100% 100% 94% 87% 73% 95%

bol 89% 88% 92% 91% 85% 84% 87% 82% 89% 81% 86% 85% 84% 78% 85%

totaal 100% 95% 94% 94% 93% 92% 91% 91% 90% 90% 89% 88% 86% 86% 85% 78% 63% 90%

Tabel 4. Aandeel mbo-gediplomeerde schoolverlaters dat in het jaar na diplomering betaald werk had, woonregio Drechtsteden, per jaar en opleidingsdomein Bron CBS, bewerking OCD domein bouw en infra afbouw, hout en onderhoud techniek en procesindustrie transport, scheepvaart en logistiek veiligheid en sport zorg en welzijn handel en ondernemerschap voedsel, natuur en leefomgeving horeca en bakkerij toerisme en recreatie ambacht, laboratorium en gezondheidstechniek economie en administratie informatie en communicatietechnologie mobiliteit en voertuigen uiterlijke verzorging media en vormgeving entree totaal

58

2018 90% 97% 95% 96% 93% 93% 82% 91% 86% 74% 93% 77% 81% 95% 93% 87% 58% 88%

2019 98% 84% 92% 81% 89% 84% 78% 71% 82% 73% 92% 72% 72% 86% 76% 75% 48% 81%

2020 90% 86% 88% 87% 82% 87% 77% 79% 85% 93% 96% 69% 70% 84% 86% 64% 53% 81%

2021 92% 87% 94% 91% 90% 96% 89% 94% 91% 83% 56% 100% 85% 96% 80% 78% 84% 90%

2022 100% 95% 94% 94% 93% 92% 91% 91% 90% 90% 89% 88% 86% 86% 85% 78% 63% 90%

gemiddeld 94% 90% 93% 90% 89% 90% 83% 85% 87% 83% 85% 81% 79% 89% 84% 76% 61% 86%

Partner voor bestuur en beleid

Arbeidsmarkt - mbo Tabel 5. Aansluiting opleiding en werk in 2023 van mbo-gediplomeerde schoolverlaters (2022), woonregio Drechtsteden, per opleidingsdomein Bron CBS/OCW, SVO 2023

Aansluiting werk op opleiding De voorgaande cijfers houden geen rekening met de sector waarin de mbo-gediplomeerden zijn gaan werken. De sector kan anders zijn dan waarvoor ze zijn opgeleid. De tabel hiernaast laat zien in hoeverre gediplomeerden werk hebben, dat aansluit op hun opleiding. Van de gediplomeerden, woonachtig in de Drechtsteden, blijkt 78% werk te hebben dat aansluit op de opleiding. Vooral gediplomeerden met technische opleidingen (Bouw & infra, Techniek & procesindustrie en Ambacht, laboratorium en gezondheidstechniek) en gediplomeerden Zorg en welzijn hebben relatief vaak werk dat aansluit op de opleiding.

domein bouw en infra ambacht, laboratorium en gezondheidstechniek techniek en procesindustrie zorg en welzijn afbouw, hout en onderhoud transport, scheepvaart en logistiek mobiliteit en voertuigen uiterlijke verzorging voedsel, natuur en leefomgeving informatie en communicatietechnologie handel en ondernemerschap horeca en bakkerij toerisme en recreatie veiligheid en sport economie en administratie entree media en vormgeving totaal

59

werk is aansluitend op opleiding 90% 88% 88% 87% 79% 79% 72% 72% 72% 72% 71% 71% 65% 64% 61% 61% 46% 78%

Partner voor bestuur en beleid

Onderzoekverantwoording Partner voor bestuur en beleid

Methoden

Onderzoekverantwoording

Enquête Onder de contactpersonen van opdrachtnemers hebben we een digitale vragenlijst uitgezet. Het gaat om opdrachtnemers, die vanaf 2023 een of meer contracten met een SROI-eis hadden en/of hebben in de Drechtsteden. Om zeker te zijn dat het om recente contracten en ervaringen gaat, hebben we geen opdrachtnemers benaderd met uitsluitend contracten, die waren afgelopen vóór 2023. Unieke opdrachtnemers en personen Opdrachtnemers kunnen meerdere contracten hebben, dus zijn alleen contactpersonen van unieke bedrijven en instellingen benaderd. De aangeschreven contactpersonen konden de digitale vragenlijst zelf invullen, of doorsturen naar een collega in het geval dat hij of zij meer betrokken is bij SROI. De vragenlijst kon door maar één persoon per unieke opdrachtnemer worden ingevuld (en niet meerdere keren om “vervuiling” te voorkomen). Responsbevordering Om de respons te bevorderen zijn de contactpersonen eerst via BBD benaderd met de mededeling, dat ze een uitnodiging van het Onderzoekcentrum Drechtsteden (OCD) zouden ontvangen om deel te nemen aan een online enquête. Dat was om te voorkomen dat de uitnodiging van het OCD (vanaf een voor hen onbekend mailadres en onbekende organisatie) als ongewenst zou worden ervaren. Een week na de uitnodiging volgde een herinnering aan degenen die de vragenlijst nog niet hadden ingevuld. De enquête heeft ruim twee weken opengestaan.

Veldwerkperiode - 28 juni: vooraankondiging door BBD - 1 juli: uitnodiging enquête - 9 juli: herinneringsmail enquête - 1 - 16 juli: mogelijkheid tot deelname enquête Vragenlijst en respons De vragenlijst bevatte 40 gesloten en 6 open vragen. Van de 222 aangeschreven contactpersonen/opdrachtnemers met een geldig emailadres, hebben 83 de vragenlijst ingevuld. Dat komt neer op een respons van 37%. De grootst mogelijke foutmarge rondom een uitkomst is bij een fifty/fifty-verdeling. Dan zou de marge in dit onderzoek 8,5% zijn. Dat wil zeggen: als 50% van de respondenten een bepaald antwoord geeft, kunnen we met een betrouwbaarheid van 95% stellen dat het percentage van de populatie dat dit antwoord geeft, tussen 41,5 en 58,5% ligt. Als er niet een fifty/fifty verdeling is, dan is de marge rond de uitkomsten kleiner. Bij een verdeling van bijvoorbeeld 90/10, is de marge 5%. Met andere woorden: als 90% een bepaald antwoord geeft, kunnen we met een betrouwbaarheid van 95% stellen, dat het percentage van de gehele populatie tussen 85 en 95% ligt.

61

Partner voor bestuur en beleid

Onderzoekverantwoording Methoden Interviews Ter verdieping hebben we 30 gesprekken gevoerd met personen van de volgende bedrijven en organisaties: Opdrachtnemers Boskalis, Careclean B.V., Eleos, J. de Jager Sliedrecht B.V., Kuipers Infra, Moree, Neuroscan, Optisport, ‘s Heeren Loo, Servicegemeente Dordrecht, Sterk-Heukelum, Van Ooijen, Verheij, Vermeulen Groep, 1DO Wijze van selectie Opdrachtnemers zijn op verschillende manieren benaderd en geselecteerd met het verzoek om in gesprek te gaan over SROI. Allereerst hebben we een aselecte steekproef getrokken vanuit een overzicht uit het registratiesysteem (rekening houdend met de branche en locatie). Daarnaast is contactpersonen verzocht in gesprek te gaan door middel van: - de vooraankondiging van de enquête door BBD, - de herinneringsmail aan degenen die de vragenlijst nog niet hadden ingevuld, - een mail aan degenen die de vragenlijst wel hadden ingevuld. Opdrachtgevers Gemeente Alblasserdam (2x), Gemeente Dordrecht, Gemeente HardinxveldGiessendam, Gemeente Papendrecht, Gemeente Zwijndrecht, GRS - WMO, Ingenieursbureau Dordrecht, Omgevingsdienst ZHZ, Serviceorganisatie Jeugd ZuidHolland Zuid

Overigen Gemeente Rotterdam, Team Inkoop Servicegemeente Dordrecht (2x), Werkgevers Servicepoint Baanbrekend Drechtsteden (2x) Deskresearch Databronnen en (beleids)documenten van CBS, DUO, Gemeente Rotterdam, OCD, SDD, UWV.

62

Partner voor bestuur en beleid

Bijlagen Partner voor bestuur en beleid

1. Bouwblokken SDD, januari 2024

Bedragen 2024 Aanvullend hierop geldt voor 50+ een leeftijdstoeslag van € 10 per gewerkt uur en voor statushouders een toeslag van € 12,50 per gewerkt uur.

2. SROI rolverdeling

Opdrachtgever

SDD en SGD, september 2023

WSP BBD

Opdrachtnemer Team inkoop

Specificeren Selecteren Bepalen wijze van Evt. beoordelen invulling i.s.m. gunningscriterium WSP BBD

Contracteren Bestellen Communicatie met Geen rol WSP BBD mbt opdrachtverstrekki ng

Bewaken Geen rol

Nazorg Geen rol

Adviseren over Eventueel een Contact leggen Afspraken maken Check op invulling Het bevestigen dat mogelijke invulling controlerende/beo met over de invulling / handhaving van SRoI verplichting ordelende rol Opdrachtgever en- (klassieke invulling SROI verplichting is voldaan of een nemer en/of maatwerk / in samenspraak korting opleggen impactpakket) met opdrachtgever aan Opdrachtnemer als niet is voldaan

Verbinden: klassieke SROI óf aangepaste invulling vaststellen tussen opdrachtgever en WSP BDD

64

Controle of inschrijver zich verbindt aan gestelde SRoI opgave

aanmelden Verbinden: Opdrachtgever verbinden met WSP BBD

Geen rol

Geen rol

Geen rol

Partner voor bestuur en beleid

Stappen Activiteiten 1. Specificatie Inkoopstrategie vastleggen en SROI fase voorwaarden formuleren

3. SROI procesbeschrijving SDD, januari 2024

Verantwoordelijke Wie betrekken en rol Resultaat Inkopers bij Varieert per Inkoopstrategie en SROI voorwaarden opdrachtgever van inkoopproject: die binnen aanbesteding (en het daaruit elke klantorganisatie - opdrachtgever volgende contract) gaan gelden zijn aanbesteding bepaald - inkoopadviseur team inkoop / inkopende medewerker klantorganisatie (contractmanagement) -SROI unit i.v.m. adviseren percentage en mogelijkheden

1. Aanbested Offertetraject en Eventuele vragen over SROI beantwoorden in nota's van inlichtingen

Inkopers bij Contractbeheerder bij opdrachtgever van opdrachtgever (indien elke klantorganisatie van toepassing) SROI unit i.v.m. beantwoorden SROI vragen Benoemen van contractbeheerder en Inkopers bij wijzen op contracteisen, ook die in het opdrachtgever van kader van SROI elke klantorganisatie

Duidelijkheid mbt voorwaarden

2. Gunnen + contract afsluiten

Getekend contract (Afgeronde aanbesteding) Overdracht contract aan benoemdecontractbeheerder Volledig juist ingevuld formulier

3. Aanmelden SROI Formulier invullen en naar SROI SROI unit sturen afspraken bij SROI Unit 4. Registratie van SROI afspraken in Wizzr 5. Uitvoering Voortgang in Wizzr registreren SROI

Contractbeheerder bij opdrachtgever

SROI Unit

Opdrachtnemer

6. Contractbe Bewaken van de voortgang en Contractbeheerder sprekingen bespreking van de SROI resultaten bij opdrachtgever voortgang / tijdens contractbesprekingen. rapportage Desgewenst aanvullende afspraken resultaten maken, deze doorgeven aan de SROIunit die ze registreert in WIZZR

7. Herstellen bij niet voldoen aan afspraken

Benadrukken dat het een contractvoorwaarde betreft.

SROI Unit

Contractafspraken staan volledig en juist geregistreerd in Wizzr

SROI Unit neemn Wizzr is bijgewerkt/actueel contact op met opdrachtnemer o.a. i.v.m. instructie Wizzr, adviseren t.b.v. mogelijkheden en registratie SROI invulling. De opdrachtnemer registreert realisaties in Wizzr SROI Unit Rapportage: - worden betrokken bij Eventuele extra (nieuwe) afspraken voorbereiding en zijn staan in Wizzr (desgewenst) aanwezig bij contractbesprekingen - registreren nieuwe afspraken in Wizzr.

Opdrachtnemer

Contractbeheerder bij Volgsysteem / Meerdere herinneringen opdrachtgever en SROI (extra indien nodig) aanmaken in Wizzr unit ondersteunen en adviseren de opdrachtnemer bij het uitvoeren van eventuele extra afspraken

8. Eindevaluat Bepalen in hoeverre aan SROI ie voor afloop voorwaarden is voldaan + bepalen van het bedrag wat niet is ingevuld. contract (op Het resterende SROI bedrag wordt 80 % van de ingezet op alternatief SROI doel looptijd)

Contractbeheerder bij opdrachtgever

SROI unit

9. Contract beëindiging op einddatum

Opdrachtgever, Contractbeheerder bij opdrachtgever

65

Opdrachtnemer voldoet voor 100% aan SROI verplichtingen.

Partner voor bestuur en beleid

Over ons Over het OCD Partner voor bestuur en beleid! Dat wil het OCD zijn voor haar opdrachtgevers in de Drechtsteden en daarbuiten. Wij bieden ondersteuning op maat met onderzoek, advies en informatie. Zodat beleid optimaal ontwikkeld, uitgevoerd en waar nodig bijgesteld kan worden. Meer weten? Bezoek onze website! Dit onderzoek is voor u uitgevoerd door Ruud Ververs.

Contact Wilt u tips of informatie doorgeven of heeft u misschien een vraag over dit product? Neem dan gerust contact op ons door te bellen naar 078 770 3905 of te mailen naar ocd@drechtsteden.nl.

66

Partner voor bestuur en beleid

Colofon Evaluatie SROI Drechtsteden Onderzoekcentrum Drechtsteden september 2024 drs. ing. R. Ververs

Noordendijk 248 3311 RR Dordrecht Postbus 8 3300 AA Dordrecht Telefoon 078 770 3905 Website onderzoekcentrumdrechtsteden.nl

foto: Martensmultimedia / Drechtsteden

Partner voor bestuur en beleid

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.alblasserdam.nl/api/v1/meetings/821/documents/18450