Raadsmededeling 167-2022 Uitvoeringsnota sociaal domein.pdf

Figulus Welzijn Jongerenwerkers Verenigingsondersteuners Talentverbinders

Subsidies Uitvoering geven aan het regionale beweeg- en sportakkoord en het regionale preventieakkoord.

20

2023-2027 Publiek private samenwerking

Fysiotherapie Gelijke Kansen Coalitie

mee te doen aan campagnes. Er zijn verschillende projecten van de grond gekomen om mensen met een afstand tot bewegen te begeleiden. De komende jaren willen we samenwerking nog meer stimuleren. We willen ook beter borgen wat succesvol is.

1c Iedereen woont in een gezonde leefomgeving.

Een gezonde inrichting van de leefomgeving bevordert de gezondheid. Wij zien een gezonde leefomgeving als: een leefomgeving die inwoners als prettig ervaren, waar gezonde keuzes logisch zijn en waar de negatieve invloed op gezondheid zo klein mogelijk is. Belangrijke elementen voor een gezonde leefomgeving zijn uitnodigen tot bewegen, elkaar ontmoeten, ontspannen, een goede milieukwaliteit (lucht, geluid), klimaatbestendigheid en een goede toegang tot voorzieningen. Vanuit het sociaal domein brengen wij deze onderwerpen in bij ruimtelijk beleid en ruimtelijke ontwikkelingen.

De omgevingswet benutten om ruimtelijke ordening af te stemmen op een groene en gezonde leefomgeving. Opnemen van de verschillende onderwerpen zoals: ruimte om te bewegen en recreëren, zorgen voor een gezond voedingsaanbod op strategische posities en ruimte voor ontmoeting en veilige en eenvoudige mogelijkheden om voorzieningen te bereiken.

21

Cofinanciering door 8RHK ambassadeurs lokale effecten van regionaal preventieakkoord en toekomstbestendige preventieinfrastructuur

Gemeente Aalten

Preventiecoalitie (gemeenten en Menzis)

Scholen Gemeente Aalten

Cofinanciering door Achterhoek in Beweging Reguliere uren en budgetten (zowel sociaal als ruimtelijk domein) Subsidies Publiek private samenwerking

GGDNOG Ponsen Preventie Platform Jeugd Proscoop

(Sport-) verenigingen gemeente Aalten Stuurgroep beweeg- sport en leefstijlakkoord Aalten Afhankelijk van ontwikkeling omgevingswet

En alle organisaties van www.vitaalbad.nl & www.achterhoekgezond.nl

1d De openbare ruimte nodigt overal uit tot bewegen en ontmoeten.

1e Alle inwoners kunnen informatie over gezondheid krijgen en deze begrijpen en beoordelen en gebruiken bij besluiten over de eigen gezondheid.

Bij het inrichten van de leefomgeving letten wij speciaal op beweegaanleidingen. Want bewegen in de buurt is een van de meest eenvoudige mogelijkheden om gezondheidswinst te behalen. Wij zorgen nu al voor toegankelijke fiets- en wandelpaden. Wij maken gebruik van subsidieregelingen voor sport- en spelaanleidingen. Daarbij proberen wij recht te doen aan de diverse voorkeuren zodat jongeren bijvoorbeeld meer urban sports uit kunnen oefenen en volwassenen gelegenheid hebben om een bootcamp te doen. Maar er is meer mogelijk: voldoende beschutting bij warm weer of regen bijvoorbeeld. Verder motiveren wij mensen door hen kennis te laten maken met apps die buiten bewegen een spel of groepselement geven. Er is veel informatie beschikbaar over gezondheid. Deze wordt ook gedeeld en gepromoot. Om ervoor te zorgen dat de mensen de informatie ook begrijpen, kunnen beoordelen en op zichzelf toepassen is soms extra inzet nodig. Die wordt ook al geleverd. De bibliotheek ontsluit bijvoorbeeld informatie voor laaggeletterden, huisartsen en zorgprofessionals proberen

Promoten van de buitenruimte als beweegruimte door beweegaanleidingen in samenspraak met de buurt.

Reguliere uren en budgetten

Apps en spelvormen promoten door bijvoorbeeld aan te sluiten bij ‘ommetje’ of ‘een half uurtje in je buurtje.’

Publiek private samenwerking

Op basis van het regionale voorstel Urban Sports dit onderdeel integreren in de buitenruimte.

Doorlopend

Subsidies

Cofinanciering door Achterhoek in Beweging (deelakkoord excelleren in de Achterhoek)

Gebruik maken van evenementen om de waarde van de buitenruimte en de potentie ervan over het voetlicht te brengen.

Doorlopend

Start 2024 daarna doorlopend

Doorlopend

Samen met de bibliotheek en de lokale werkgroep laaggeletterdheid ervoor zorgen dat inwoners gezondheidsinformatie begrijpen.

Reguliere uren en budgetten

Doorlopend

Laaggeletterdheid voorkomen, zorgen voor digitale inclusie en het accepteren van blijven leren zijn daarvoor belangrijk.

Regionaal budget laaggeletterdheid voor het geven van trainingen aan de betrokken ketenpartners

Doorlopend

22

1f Inwoners krijgen informatie over gezonde voeding en de gezonde keuze wordt de makkelijke keuze.

1g Inwoners hebben en behouden een gezond gewicht

keuzes inzichtelijk te maken. Extra inzet is de komende jaren nodig op statushouders, inwoners met een migratieachtergrond en bijvoorbeeld Oekraïners. Gezonde voeding is een belangrijk onderdeel van een gezonde leefstijl. Er wordt al veel aan het onderwerp gedaan. Er zijn gezonde scholen en sportkantines, kleinschalige acties (zoals een appel bij de avondvierdaagse) en voorlichtingscampagnes die wij ondersteunen. In bijvoorbeeld de gezonde leefstijl interventies is voeding ook een belangrijk aandachtspunt. Maar er kan meer. We willen graag dat de gezonde voeding overal de makkelijke keuze wordt. Onderzoek en ervaring leren dat preventie van ziekte door inzet op gezond gewicht werkt. Daarom zetten we met de akkoorden in op bewustwording en ondersteuning. Voor sommige inwoners het krijgen en behouden van een gezond gewicht moeilijk. Om hen te bereiken zijn gerichte interventies opgestart. De bekendste voorbeelden in Aalten zijn Welzijn op Recept, Beweegkuur en Bewegen op maat. De beweegmakelaar heeft tijd om inwoners met een afstand tot een gezond gewicht

Lopende initiatieven en campagnes continueren

Reguliere uren en budgetten

Doorlopend

Afspraken maken met bedrijven, organisaties en onderwijs om gezonde voeding centraal te stellen in het aanbod

Cofinanciering 8RHK ambassadeurs (regionaal preventieakkoord – Achterhoek Gezond)

2024

In Duitsland kijken hoe daar succesvolle laagdrempelige projecten succesvol zijn en deze wellicht overnemen. Bijvoorbeeld topkoks die uitleg geven over gezond koken en de aandacht voor biologische producten.

Doorlopend

Subsidies Publiek private samenwerking

Doorzetten en intensiveren van Welzijn op recept, bewegen op maat en beweegkuur.

Reguliere uren en budgetten

2023

Uitzoeken hoe partners nog beter samen kunnen werken om ervoor te zorgen dat jongeren een gezonde levensstijl aanwennen en een gezond gewicht houden.

Preventie uit de wetten jeugd en wmo

Doorlopend

Bespreken en besluiten hoe beweegmakelaars, talentverbinders en samenwerkingsorganisaties elkaar nog beter aan kunnen vullen. 23

Cofinanciering 8RHK ambassadeurs Preventie coalitie Middelen beweegsport en leefstijl Rijk

2022-2023

persoonlijk op weg te helpen. Intensieve inzet op mensen met (een risico op) overgewicht blijft nodig. Wij gaan de komende jaren voor een nog hoger bereik en een langduriger effect. Dat laatste door deelnemers langer te begeleiden en een zachte landing te garanderen bij sporten beweegaanbieders.

Cofinanciering 8RHK ambassadeurs Cofinanciering Achterhoek in Beweging/sociaal domein Achterhoek (gezonde jeugd en vitale senioren). Subsidies Publiek private samenwerking

1h De focus van financieren, organiseren en monitoren is het behouden van gezondheid en het voorkomen van zorg.

Landelijk, regionaal en lokaal verschuift de focus van zorg naar gezondheid. Maar wetgeving, organisatie en financiering zijn daar nog niet op ingericht. Alle betrokkenen (inwoners, financiers, professionals beleidsmakers en wetgevers) weten dat verandering nodig is. Om uit de analyse te komen en aan het werk te gaan met de verandering worden twee sporen bewandeld. Projecten die zich richten op het behoud van gezondheid krijgen de ruimte om dat te doen. Zij maken afspraken met gemeenten/regio om het risico af te dichten voor het kleuren buiten de lijntjes. Transparantie daarover biedt

Ondersteunen (uitvoeren) van de proeftuinen van Achterhoek Gezond (waaronder het Preventie Platform Jeugd.) Afspraken maken met het Rijk, de regio, zorgorganisaties, zorgfinanciers en de sociale basis. Hierdoor wordt werken vanuit gezondheid juridisch, financieel en inhoudelijk ondersteund. Dan kan de fase van testen en experimenteren worden verlaten en kan structureel gewerkt worden vanuit gezondheid. Uitvoering geven aan de afspraken uit de werk agenda met Menzis.

Reguliere uren en budgetten

Doorlopend

Co-financiering door 8RHK ambassadeurs (Achterhoek Gezond)

Doorlopend

Preventie-coalitie Experimenteerruimte Rijk (verwacht op basis van aangenomen moties) Sociaal Domein Achterhoek

Subsidies 24

2022-2026

2a Inwoners met (een risico op) mentale problemen zijn op tijd in beeld en worden geholpen.

het comfort om te kunnen vernieuwen. Resultaten, kennis en ervaringen worden gedeeld zodat anderen ermee verder kunnen. Het tweede spoor bestaat uit het samen het Rijk, de regio en samenwerkingspartners (zorgkantoren, GGD, Menzis enz) opstellen van nieuwe afspraken over organiseren financieren en monitoren van resultaten. De regiogemeenten verdelen hier de taken zodat iedereen een deel voor zijn rekening neemt. Om de regie over het eigen leven te kunnen voeren is het belangrijk dat inwoners het leven mentaal aankunnen. Een van de belangrijkste voorwaarden is dat er structuur is en dat inwoners gezien worden. Wij investeren in de hele sociale basis om hiervoor te zorgen. Of het nu gaat over werk, inkomen, gezondheid of sociale relaties: we proberen ervoor te zorgen dat niemand buiten de boot valt. In alle domeinen vragen we partners om oog te hebben voor het mentaal welbevinden van de inwoners die onder hun bereik staan (klanten, cliënten, patiënten of eigen werknemers.) De partners weten ook waar zij inwoners naar door kunnen verwijzen als mentale

Ondersteunen van Achterhoek Gezond met kennis en ervaring van gemeenten.

Fondsen

Doorlopend

Mentale gezondheid op de agenda van organisaties in de sociale basis zetten en samen bespreken hoe we kunnen voorkomen dat mensen mentale problemen ontwikkelen of op tijd in kunnen grijpen

Reguliere uren en budgetten.

Doorlopend

Uitvoering geven aan het regionaal preventie-akkoord op dit thema.

25

Doorlopend

2b Alle partners kennen en het spinnenweb van positieve gezondheid en gebruiken dit.

problemen dreigen. Deze werkwijze is ingezet met het regionaal preventieakkoord. We merken dat extra aandacht binnen de sociale basis nodig is. Veel professionals en partners kennen en gebruiken het web van positieve gezondheid. Inwoners merken dat. Een gezondheidsvraagstuk wordt veel meer in de context van het dagelijks leven geplaatst dan een aantal jaren geleden. En een oplossing voor een probleem of een klacht wordt pas vormgegeven als de oorzaken ervan zijn achterhaald. Een medische klacht kan een sociale of mentale achtergrond hebben en andersom. Het ontbreekt soms aan tijd of middelen om de analyse echt grondig te doen of een zorgvuldig samengestelde oplossing te kunnen realiseren. Dat willen we verbeteren. Want als de focus van zorg naar gezondheid moet moeten we daar in de dagelijkse praktijk ook naar kunnen handelen.

Ervoor zorgen dan er ruimte is (letterlijk en in financile zin) om alle onderdelen van positieve gezondheid te betrekken bij een diagnose.

26

Reguliere uren en budgetten (van gemeente maar ook bij partners)

Doorlopend

Thema: Jong in Aalten 2 Als gemeente Aalten zien wij jong zijn als de start van een reis. Een reis naar zelfstandigheid, naar worden wie je bent en naar het waarmaken van je dromen. Opgaven en maatschappelijke effecten 1. Het stimuleren van mentale gezondheid 2. Onze kinderen groeien op in een veilige en vertrouwde omgeving 3. Alle kinderen kunnen zichzelf zijn en meedoen 4. Jeugdhulplandschap is toegankelijk, overzichtelijk en ondersteunend. Resultaat

Stand van zaken

Acties 2022-2026

Kosten/investering

Wanneer

Partners

1a Alle kinderen en jongeren tussen de 9 maanden en 23 jaar krijgen aanbod in mentale weerbaarheid en mentale gezondheid.

In alle levensfasen van kinderen en jongeren is aandacht voor mentale weerbaarheid. Preventie Platform Jeugd, het onderwijs, de scholen en bijvoorbeeld de GGD en Achterhoek Gezond richten zich op verschillende leeftijden. Door meer onderzoek te doen naar de vraag kunnen wij beter aansluiten bij de wensen. Ook van groepen die nu nog moeilijk te bereiken zijn. Mentale gezondheid is ook een onderdeel van opgroeien in een Kansrijke en veilige omgeving. We willen samen voorbouwen op de bestaande initiatieven en waar nodig aanvullingen doen. Dit past bij het rekenkamerrapport op de onderdelen: organisatie van het hele netwerk, de juiste partijen op het juiste moment in beeld en

Partners stemmen het aanbod op elkaar af en zorgen ervoor dat dit aansluitend en aanvullend op elkaar is.

Reguliere begroting

Doorlopend

Achterhoek Gezond Achterhoek in Beweging

Er komt een overzicht van alle interventies op het gebied van mentale gezondheid. Dit wordt gekoppeld aan www.vitaalbad.nl.

2023 daarna doorlopend

De Think enquête wordt uitgezet om erachter te komen waar jongeren behoefte aan hebben.

2023 daarna jaarlijks

Bibliotheek Cultuurorganis aties Figulus Welzijn Jongerenwerk ers Talentverbinde rs Gelijke Kansen Alliantie Gemeente Aalten

2 ‘Voor de toekomst’ is een rekenkamerrapport dat voor Aalten, Oost Gelre en Winterswijk in beeld brengt waar de opgaven voor Jeugd liggen. Het rapport

doet aanbevelingen op verschillende onderdelen. In de uitvoeringsplannen staan verwijzingen naar de onderdelen goede samenwerking, passende inzet, maatregelen en interventies en het realiseren van maatschappelijke opgaven. Grip op financiering door de raad is niet in de uitvoeringsnota opgenomen omdat hierin meer de ‘werkplannen’ staan. (hoewel het verbeteren van de monitoring en het op een andere manier omschrijven van resultaten kaderstelling en evaluatie beter maken). Een deel van de aanbevelingen gaat diep in op bijvoorbeeld werkwijzen van professionals. Dit gaat echt over de hoe vraag en is terug te vinden in werkafspraken, samenwerkingsafspraken en dergelijke. Het is te gedetailleerd voor de uitvoeringsplannen. 27

toegevoegde waarde bieden en de interne organisatie staat in dienst van de benodigde ketensamenwerking. 1b Wij weten waar jongeren tegenaan lopen op het gebied van mentale weerbaarheid.

2a We proberen jongeren zoveel mogelijk te bereiken in hun directe omgeving. En we richten de omgeving rondom jongeren zo in dat zij veilig op kunnen groeien, maar ook de vrijheid hebben om zich te ontwikkelen.

Er wordt steeds meer onderzoek naar mentale weerbaarheid gedaan. In de Coronaperiode is veel uitgevraagd. Het is ook duidelijk geworden dat het onderwerp al eerder speelde. Waarschijnlijk spelen toegenomen invloed van sociale media, prestatiedruk en zorgen over maatschappelijke problemen een rol. Op basis van data en ervaringsverhalen van jongeren, hun omgeving en professionals proberen wij steeds in beeld te krijgen welke onderwerpen spelen en aanleiding geven voor mentale stress. Jongeren bevinden zich in verschillende sociale omgevingen. Zij zijn thuis, op de sportclub, op school, aan het werk of bij vrienden. Er is onderling contact tussen al deze ‘opgroeiomgevingen’. Zo wordt er overleg gevoerd op basis van de Lokale Educatieve Agenda en zijn er samenwerkingen tussen onderwijs en sport en cultuur. Meer samenhang tussen de opgroeiomgevingen zorgt ervoor dat jongeren optimaal hun eigen leven in kunnen richten maar beschermd worden als dat nodig is. Onderzoek, beleid en praktijk

Huisartsen

De jeugdmonitor GGD afnemen en interpreteren

P.M.

Met ouders en scholen samenwerken om de vragen en zorgen van jongeren te achterhalen en hierop het aanbod van Think en overige ondersteuning aanpassen.

Jaarlijks

Doorlopend

Kinderopvango rganisaties Jeugdgezondh eidszorg Laborijn Ondersteuning steam OostAchterhoek Scholen gemeente Aalten (Sport)verenigingen

Onderzoeken van de mogelijkheden om in een veilige omgeving op te groeien. Zoveel mogelijk partners hierbij betrekken. Politie/huisartsen bureau Halt werden bij de meedenkavond genoemd om toe te voegen aan het netwerk van organisaties rondom de jongeren.

P.M.

THINK (trainers en begeleiding) Yunio jeugdgezondh eidszorg

Uitvoering geven aan weerbare jeugd binnen Achterhoek Gezond.

Doorlopend

PPJ-budget 28

2024

Tot 2024

En alle partners van www.vitaalbad. nl

2b Ouders zijn zich bewust van hun verantwoordelijkheden en voelen zich gesteund door hun omgeving bij het uitoefenen van het ouderschap. Ouders kunnen ook steun aan elkaar hebben.

2c Jongeren kunnen zelf richting aan hun leven en de juiste ondersteuning daarvoor eenvoudig vinden.

moeten goed op elkaar afgestemd zijn en alle organisaties in de omgeving van jongeren zoveel mogelijk betrokken. Achterhoek Gezond heeft weerbare jeugd als ‘brandhaard’ aangewezen. Het Preventie Platform Jeugd is daarbinnen ontwikkelplek. Dit biedt de kans om op basis van de investering die al is gedaan door te bouwen tot een sluitend netwerk. Dit sluit goed aan bij de juiste zorg op het juiste moment en preventie uit het onderzoek van de rekenkamercommissie. Vanuit het Preventie Platform Jeugd en bijvoorbeeld de GGD wordt al gewerkt aan het ondersteunen van (jonge) ouders. Voorzetten en nog meer (toekomstige) ouders bereiken is belangrijk. Er is een netwerk van ouders dat heet #Opladers. Dit netwerk zorgt ervoor dat vragen rondom opgroeien en opvoeden met elkaar gedeeld kunnen worden.

Preventie Platform Jeugd de mogelijkheid geven om door te ontwikkelen tot een bij Aalten (de Achterhoek) passende ondersteuning voor een veilige opgroeiomgeving.

Wij zetten ons ervoor in dat jongeren zo persoonlijk mogelijk mee kunnen blijven doen in Aalten. Wij zijn met hen in gesprek over wat belangrijk is in het leven en vragen wat zij nodig hebben om mee te kunnen doen.

Met jongeren bespreken hoe zij informatie willen ontvangen en waar zij op ondersteund zouden willen worden.

Het programma OuderTeam voor aanstaande ouders blijven aanbieden in de gemeente en hier nog meer bekendheid aan geven.

In de begroting van PPJ

2023 daarna doorlopend

Opladers 0-4, 4-12 en 12+ versterken.

GKA-budget

2023

Een aanvullend programma ontwikkelen en uitvoeren dat ouders ondersteunt bij het opvoeden.

Ervoor zorgen dat er genoeg professionals zijn die signalen 29

2024

P.M.

2023 daarna doorlopend

Doorlopend

De antwoorden zijn uiteraard verschillend. Maar wat helder is is dat jongeren graag zelf aan zet zijn. Zij willen vooral gelegenheid om elkaar te ontmoeten en samen het leven in te richten. Soms is dat niet eenvoudig. Dan is het belangrijk dat ondersteuning op maat, vindbaar en toegankelijk is.

3a Alle kinderen krijgen gelijke kansen.

3b Jongeren hebben mogelijkheden om elkaar te ontmoeten.

Onze inzet is er al op gericht dat alle kinderen mee kunnen doen. Wij zijn daarom ook aangesloten bij de Gelijke Kansen Alliantie. Alle samenwerkingspartners proberen vooral kinderen te bereiken die het moeilijk hebben om aan te sluiten. Daarbij wordt gericht gekeken wat nodig is. Het maakt verschil uit of kansenongelijkheid ontstaat door armoede, een onveilige thuissituatie, mentale problemen of andere oorzaken. Het bereiken van kinderen bij wie verschillende problemen tegelijkertijd spelen is moeilijk. Dat is wel de groep die hulp en ondersteuning het hardst nodig is. Jongeren willen graag plekken waar zij elkaar kunnen ontmoeten. Zij hebben ideeën aan welke voorwaarden deze plaatsen moeten voldoen. Er is al een aantal plekken waar het jongerenwerk het voortouw heeft genomen. Naast deze plekken

van jongeren oppakken en kunnen adviseren over hoe hier effectief actie op te ondernemen. Binnen www.vitaalbad.nl ook het aanbod voor jongeren opnemen. Aangeven hoe en waar zij hun vragen kunnen stellen en behoeften aan kunnen geven. Het taalgebruik afstemmen op hun belevingswereld en aansluiten bij social media uitingen. Trainingen en informatieavonden voor professionals organiseren zodat zij problemen goed kunnen herkennen en aan oplossingen kunnen werken.

2023 daarna doorlopend

GKA-budget

Doorlopend

Vrijwilligers van verenigingen en maatschappelijke organisaties de kans geven om zich te verdiepen en bekwamen in wat nodig is om kinderen in kwetsbare posities te helpen. Daarbij kinderen met ervaring en hun verhalen en gevoelens centraal stellen.

Doorlopend

Uitvoering geven aan de paragraaf Gezonde Jeugd uit het regionaal preventieakkoord

Doorlopend

Jongeren die dat willen helpen bij het vinden van plekken om samen te komen. Ervoor zorgen dat de bestaande plekken zo aantrekkelijk zijn dat kinderen en jongeren er graag komen. 30

In principe in de begroting maar mogelijke verhoging

2023

2023

willen wij ook graag meedenken met jongeren en partners over andere locaties. 3c De voorstellen van kinderen en jongeren worden verwerkt in plannen en acties.

3d Alle jongeren gaan naar school, hebben werk of een betekenisvolle dagbesteding.

4a Ouders en kinderen kunnen eenvoudig hulp en ondersteuning vragen en ontvangen.

4b Jongeren in de jeugdhulp of ondersteuning hebben een vast

Kinderen en jongeren verwoorden goed wat zij belangrijk vinden voor de gemeente. Ideeën van de kinderraad en gesprekstafels zijn al uitgevoerd. De gesprekken met de jongeren zorgen ervoor dat de stem van jongeren ook wordt meegenomen bij activiteiten en projecten voor de toekomst. Iedere jongere heeft talenten. Wij zorgen ervoor dat deze ontplooid kunnen worden. Het is de bedoeling om alle jongeren te begeleiden naar werk (of een dagbesteding). Er is samen met Laborijn een sluitende aanpak opgezet. Simpel switchen maakt daar onderdeel van uit. De huidige aanpak werkt goed. Waarschijnlijk komen uit de evaluatie van simpel switchen nog een aantal verbeterpunten. Die gaan we doorvoeren. Het ondersteuningsteam OostAchterhoek helpt jongeren en ouders aan de juiste hulp en ondersteuning. Uit onderzoek blijkt dat veel inwoners niet weten dat het ondersteuningsteam bestaat. Er wordt al gewerkt op basis van een plan en een regisseur. Toch geven professionals en gebruikers aan dat er niet altijd

Kinderen en jongeren doorlopend uitdagen om plannen mede vorm te geven. Dit aan de hand van raden, maar ook te vragen naar hun ideeën en wensen op het moment dat er plannen zijn waar zij mee te maken hebben of krijgen.

De jongerenraad is opgenomen in de begroting. Mogelijke acties die daaruit volgen niet.

2023 daarna doorlopend

Nog te benoemen verbeterpunten van de huidige aanpak doorvoeren.

Begroting

Doorlopend

Ervoor zorgen dat het ondersteuningsteam OostAchterhoek bekend is bij alle ouders.

NPO plan

2023

Ieder gezin met jeugdhulp één plan en één regisseur nog consequenter toepassen.

Begroting

31

P.M.

2023 daarna doorlopend

aanspreekpunt. Zij krijgen een samenhangend plan van zorg en ondersteuning. Zij hoeven niet zelf te zoeken naar (of een beroep te doen op) zorg en ondersteuning. 4c Het is inzichtelijk waar we op inzetten met de jeugdhulp en welke resultaten dat heeft.

4d Door samen te werken in de regio worden kennis en kunde gedeeld en neemt de werkdruk af.

goed uitgewisseld wordt tussen organisaties. Daardoor is niet helder wie waar welke zorg en ondersteuning krijgt. Er zijn mogelijkheden om de achterkant strakker te organiseren. Ouders en kinderen worden dan meer ontzorgd. Als er meer problemen tegelijkertijd spelen beperken privacyregels het uitwisselen van gegevens. We verzorgen regelmatig een terugkoppeling over de inzet van de jeugdhulpverlening en de resultaten die dat oplevert. Deze informatie bereikt vooral specialisten uit de gemeenteraad. Jeugdhulp is een thema dat maatschappelijk leeft. Daarom willen we ook meer duiding geven aan de cijfers door resultaten van (preventieve) projecten te delen. We maken ook gebruik van regionale monitoring om gegevens te krijgen en te kunnen vergelijken. Er zijn verschillende overleggen waar de consulenten van de drie gemeenten elkaar treffen. Zij delen de kennis en bundelen hun krachten. Ook is er gezamenlijke scholing. Er wordt fors geïnvesteerd in training en samenwerking in de regio en met zorgaanbieders ten behoeve van de nieuwe inkoop. Dit sluit aan op gemeenschappelijke werkwijzen en passende competenties uit het

Zonder de privacy van jongeren te schenden een samenhangend plan maken in het geval van meer problemen die tegelijkertijd spelen.

2024

Inzicht blijven geven aan de resultaten op cijfermatige basis en deze van context voorzien door duiding en ervaringsverhalen.

Reguliere uren en middelen

Doorlopend

Organiseren dat er ruimte is voor de consulenten om mee te denken over samenwerking in de toekomst.

Reguliere middelen en uren

Doorlopend

Verkennen wat deze samenwerking op zou kunnen leveren door intern een analyse te doen en buiten de regio goede voorbeelden op te halen

2023

In het geval van positieve uitkomsten van de vorige twee

2024

32

rapport van de rekenkamercommissie.

actiepunten de samenwerking opstarten

33

Thema: Veerkrachtig ouder worden in Aalten In de gemeente Aalten zien we de mens als van betekenis in alle fasen van het leven. We zien altijd mogelijkheden, ook al worden deze op den duur misschien minder anders of minder dan voorheen . Opgaven en maatschappelijke effecten 1. Vitaal ouder worden 2. Op tijd voorbereid zijn op ouder worden 3. Passende zorg en ondersteuning op het juiste moment 4. Levensloopbestendig wonen Resultaat 1a Ouderen voelen zich gezond en vitaal. Zij zijn samen met hun omgeving in beweging. Meer ouderen die nu nog niet bewegen gaan dat wel doen.

Stand van zaken Vitaliteit zien wij als een levenskracht. De wil en het vermogen die de oudere ervaart om het leven op een positieve manier in te richten. De laatste jaren wordt hier veel in geïnvesteerd. Op basis van het model van positieve gezondheid kiezen we voor een integrale benadering. Er is voorlichting over roken, alcohol en voeding. Ook zijn er veel beweeginitiatieven. Er wordt alles aan gedaan om dit samen met ouderen en hun omgeving te ontwikkelen en uit te voeren. Er is daarbij samenwerking met zorgprofessionals maar ook met vrijwilligers en het bedrijfsleven. Ook voor ouderen wordt gewerkt aan een leefomgeving die uitnodigt tot bewegen.

Acties 2022-2026 Samen met partners uit het bedrijfsleven onderzoeken hoe specifieke hulpmiddelen kunnen worden ontwikkeld en ingezet om nog meer mensen te laten bewegen en sporten.

Kosten/investering P.M. afhankelijk van initiatieven.

Voor een optimaal effect gebruik maken van specialistische kennis van bedrijven en professionals in de zorg.

Reguliere middelen

De hulpmiddelenpool meer zichtbaar maken (laagdrempelige hulpmiddelen dichtbij huis aanbieden.) Uitvoering geven aan het regionaal programma ouderen en veerkracht en aan de 34

Partners & middelen Achterhoek Gezond Achterhoek in Beweging De Woonplaats

Doorlopend

Figulus Welzijn Talentverbinders Fysio- en ergotherapeuten

Reguliere middelen Bij het verstrekken van voorzieningen onderzoeken of een actief vervoermiddel (aangepaste fiets) een optie is in plaats van bijvoorbeeld een scootmobiel.

Wanneer Doorlopend

Doorlopend Gemeente Aalten Huisartsenverenigingen

Reguliere middelen

Doorlopend

Rijksmiddelen leefstijl en sport. Cofinanciering met Achterhoek Gezond

Doorlopend

Innovatieve bedrijven als Raam/Harm Takke

Kennisnetwerk Kwetsbare ouderen Achterhoek

Menzis

2a Op elke leeftijd mee kunnen blijven doen.

Oud worden is niet altijd leuk. Soms vragen ouderen laat om hulp. Dan is relatief zware inzet van zorg of ondersteuning soms nodig. Er zijn in Aalten al goede voorbeelden van projecten die door vroeg te reageren zorg op termijn verminderen, voorkomen of later doen optreden. Denk bijvoorbeeld aan bewegen op maat of welzijn op recept. Voor vitale ouderen is het belangrijk dat activiteiten vooral leuk zijn. Zij ervaren geen of beperkt problemen. Het inzetten van talenten blijft voldoening geven. Omgaan met ouderen met bijvoorbeeld dementie vraagt iets van de omgeving.

paragraaf Vitaal Ouder worden uit het regionale preventieakkoord en aan de preventiecoalitie. Activiteiten organiseren en promoten om samen te bewegen. Deze ook via kranten en “mond op mondreclame” delen omdat ouderen vaak niet bereikt worden via de digitale kanalen. Ervoor zorgen dat er een laagdrempelige ontmoetingsplek is waar talenten kunnen worden ingezet.

Naoberfonds Proscoop

Thuiszorgorganisaties Careaz Marga Klompé Sensire Buurtzorg Nieuw budget na pilots Vrijwilligers Service Punt 2024 en verder

Zorgen voor laagdrempelig vervoer naar ontmoetingsplekken door middel van vrijwillige vervoersdiensten (in aansluiting op het activiteitenaanbod).

Regulier budget/ meerjarensubsidie

Investeren in het netwerk rond ouderen om op tijd signalen op te vangen. Signalen zijn bijvoorbeeld minder sociale contacten, meer valincidenten of meer gezondheidsklachten. Wij elkaar vinden en samen oplossingen vinden.

Regulier budget

Ouderen stimuleren om blijvend te bewegen ook als dat bij een sport(vereniging) niet meer lukt.

Beweeg sport en leefstijlmiddelen

35

Willem, hart voor levensvragen

Doorlopend

(Woon)Zorginstellingen -Oosterkerk -Marga Klompé - Careaz

En alle partners van www.vitaalbad.nl

2023 en verder

Doorgaan met en verbeteren/intensiveren van welzijn op recept. Doorgaan met en verbeteren/intensiveren van bewegen op maat.

Regulier WOR budget Budget beweeg- sport en leefstijlakkoord / preventie

2023 en verder Doorlopend

Reguliere middelen

Doorlopend

Reguliere middelen

Doorlopend

Reguliere middelen

Doorlopend

Reguliere middelen

Doorlopend

De ‘derde levensfase’ van pensionering tot kwetsbare oudere bespreekbaar maken.

Regulier budget

Doorlopend

Andere kijk op bewegen. (paramedicus mee in gesprekken gemeente bij vragen over verminderde mobiliteit)

Opgenomen in de begroting

Organiseren van een ‘mobiele markt’ waar ouderen dingen kunnen uitproberen. Een dementievriendelijke gemeente blijven.

3a De zorg wordt gedeeld tussen professionals, mantelzorgers en vrijwilligers

3b Passende zorg op het juiste moment.

Er wordt geïnvesteerd in mantelzorgondersteuning (zie ook het thema naoberschap). Zonder mantelzorgers voor ouderen zou er nu al een probleem zijn in het verlenen van zorg. De komende jaren zal er nog meer inzet van mantelzorg nodig zijn. Aan de hand van ‘Op je plek’ wordt eraan gewerkt dat zorg, welzijn en zingeving in samenhang worden bekeken en besproken.

Huiskamergesprekken uitgevoerd door vrijwillig ouderen adviseurs. Organiseren van een goed samenspel tussen zorgvrager, professionals, mantelzorgers en vrijwilligers.

Doorlopend

36

4a Kansen om levensloopbestendig te wonen verkennen.

4b Passend wonen mogelijk houden.

Er zijn al projecten gestart gericht op levensloopbestendig wonen. Tijdens de meedenkavond is een aantal suggesties meegegeven om hier nog een verdieping aan te geven.

De inzet is erop gericht om zo lang mogelijk thuis te wonen. Maar op een gegeven moment kan het nodig zijn om te verhuizen naar een omgeving waar meer zorg nodig is. Dan is het belangrijk dat er een plek is die aansluit op de wensen en behoeften van de bewoners. Geslaagde projecten willen wij

Ervoor zorgen dat alle oudere inwoners benaderd zijn met de vraag of zij een gesprek willen voeren. Daarbij verkennen op welke wijze professionals met verschillende achtergronden hierbij samen op kunnen trekken. Er wordt gebruik gemaakt van een geschikt communicatiemiddel.

PM, pilot loopt nog/ in 2023 borgen

2023 daarna doorlopend

Verkennen of het mogelijk is om bijvoorbeeld grotere woningen te splitsen of ouderen in een pre-mantelzorgwoning eerder kleiner te laten wonen. Kinderen kunnen dan vast gaan wonen in het ouderlijk huis. Woningruil tussen jonge gezinnen en ouderen.

Reguliere middelen

2023 en verder

Ontwikkelen van focusgebieden met de Taskforce wonen en zorg

2023 en verder

Uitvoeren van heerlijk thuis in huis om de bewustwording over toekomstbestendig wonen op te starten Aaltens hofje initiatief verbreden

Doorlopend

Doorlopend anticiperen op basis van de uitkomsten van de hierboven genoemde gesprekken.

37

Reguliere uren en middelen

2023 en verder

Projectsubsidie

Doorlopend

PM

borgen (tussenvorm wonen en zorg project Kattenberg) en het Aaltens hofje bijvoorbeeld. Verder werken wij verder aan het vergroten van de verpleeghuiscapaciteit.

38

Thema: Zorg en ondersteuning in Aalten Wanneer het even niet gaat staan we als gemeente samen met onze maatschappelijke partners klaar voor inwoners om ondersteuning te bieden Opgaven en maatschappelijke effecten 1. Vindbare en zichtbare toegang tot hulp en ondersteuning 2. De menselijke maat centraal: we werken zo persoonlijk mogelijk Resultaat Stand van zaken Acties 2022-2026 1a Mensen die dat nodig hebben kunnen zorg en ondersteuning eenvoudig vinden.

In de inleiding in deze notitie is al geschreven over het belang van vindbare en zichtbare toegang tot zorg en ondersteuning. Tijdens de avond over de uitvoeringsnota gaven deelnemers aan dat het belangrijk is om mensen te informeren via verenigingen/cultuurhuizen of bijvoorbeeld dat bibliotheek. Dat zijn plaatsen waar zij komen. Naast inwoners opzoeken op de plaatsen waar zij recreëren is het belangrijk dat er een punt komt waar inwoners meteen goed geholpen worden. Dat betekent een antwoord op hun vraag krijgen of een doorverwijzing naar de juiste ondersteuning of toegang. Een pilot in Dinxperlo is in voorbereiding. Als deze slaagt worden er meer inlooppunten ingericht. Er is onafhankelijke clientondersteuning beschikbaar.

Vrijwilligers en professionals in de sociale basis toerusten met kennis en vaardigheden zodat zij inwoners kunnen helpen met het vinden van de juiste zorg en ondersteuning. Inrichten en bemensen van een locatie met een lage drempel. Daar kunnen inwoners zich melden en worden zij direct geholpen. Deze actie start met een pilot in het Kulturhus in Dinxperlo. Daar zijn op een of twee dagdelen mensen aanwezig.

Kosten/investering

Wanneer

Cliënten ondersteuning regulieren gelden en middelen en subsidie. Lokale project OCO eenmalige subsidie van rijk in kader van koplopersproject. (Voor acties in de kolom hiernaast)

Doorlopend

Figulus Welzijn

2023

Belangenorganisaties kernen OZO verbindzorg Technologie en Zorgacademie En alle partners van www.vitaalbad.nl

We zoeken uit waar verbinding ontbreekt tussen hulp/ondersteuning en inwoner. Daar richten verbindingsplekken/schakelplekken in en zorgen we voor onderlinge samenwerking

Doorlopend

De onafhankelijke clientondersteuning sluit aan op de nieuwe dynamiek en wordt mogelijk anders gepositioneerd.

2023

39

Partners & middelen Gemeente Aalten

1b Inwoners en organisaties voelen zich vrij om initiatief te nemen om de sociale basis te versterken.

1c Vrijwilligers inwoners en professionals zijn met elkaar in gesprek over wat zij over en weer nodig hebben.

De rol van de gemeente verandert. Inwoners en organisaties nemen steeds meer het initiatief. De gemeente zorgt voor een stabiele basis en is verder vooral verbinder. Als organisaties of inwoners een plan hebben om taken in het sociaal domein te doen krijgen zij daarvoor optimaal de kans. De gemeente organiseert zich zo dat deze dynamiek optimaal werkt. Er komt een subsidieregeling voor de sociale basis. De sociale basis wordt periodiek gemonitord op vitaliteit. We willen dat iedereen zo persoonlijk mogelijk mee kan blijven doen. Dat betekent dat er een onderling gesprek nodig is om te kijken wat dat betekent. Nu zijn zorg en ondersteuning vaak nog zo ingericht dat er lijnen lopen vanuit de inwoner naar verschillende spelers in zijn sociale netwerk. Dit netwerk is nog niet samenhangend. En er is te veel eenrichtingsverkeer. Misschien kan een zorg of ondersteuningsvrager aan een ander ook zorg en ondersteuning bieden. Of past zijn of haar verzoek beter bij een andere speler dan waartoe hij zich gewend heeft. Consulenten in de gemeente kijken bespreken al eerst wat in

Organisaties in de sociale basis werken samen aan een passend pakket van activiteiten en diensten. Zij hebben ook het recht om uit te dagen als een plan hebben om dingen (anders) aan te pakken.

Reguliere uren en budgetten

Doorlopend

Uitbreiden van het platform www.vitaalbad.nl en van daaruit het gesprek over wat nodig is om samen de sociale basis te versterken doorlopend voeren.

Reguliere uren en budgetten

2023

40

het netwerk van een inwoner kan worden opgelost.

1d Informeer alle inwoners in hun eigen leefomgeving over welk aanbod er is en hoe dat gevonden kan worden.

1e Inwoners kunnen voor psychosociale ondersteuning laagdrempelig terecht bij het Algemeen Maatschappelijk Werk en voor ondersteuning met betrekking tot bestaanszekerheid bij de Sociaal Raadslieden Werk.

Vaak gaan mensen op zoek naar zorg en ondersteuning als er een acute vraag is. Aangezien er dan hoge druk is is het zoeken naar de juiste ingang niet makkelijk. Door inwoners mee te nemen in de wijze waarop zorg en ondersteuning geregeld is weten zij dit beter en meer op tijd te vinden. Zichtbaarheid is belangrijk maar ook betrouwbaarheid. Maatschappelijk werkers ondersteunen mensen bij het omgaan met allerlei problemen in het dagelijks leven of werk. Met het verschuiven van de inzet van zorg naar gezondheid zijn veel initiatieven gestart om te voorkomen dat mensen hulp moeten zoeken. Of hen vroeg te helpen. Denk daarbij aan initiatieven om verantwoord om te gaan met geld. De Sociaal Raadslieden wijzen inwoners de weg in (sociale) voorzieningen, regelingen en instanties. Zij kunnen ook helpen met het invullen van formulieren of het schrijven van een brief of mail. Voor het maatschappelijk werk ligt door deze verschoven inzet de komende jaren de nadruk op

Bij bijeenkomsten van verenigingen en belangenorganisaties van de kernen in gesprek gaan over zorg en ondersteuning. Welzijnswerk wordt meer actief/zichtbaar in de kernen (als dat gewenst is).

Doorlopend

Op de site www.vitaalbad.nl is alle informatie overzichtelijk bij elkaar gebracht. Door meer kennis en inzicht in de sociale basis kan deze ook beter worden benut. Met Figulus bepalen wij hoe de maatschappelijke werkers het best gepositioneerd. Zij moeten inwoners eenvoudig kunnen bereiken om psychosociale ondersteuning aan te kunnen bieden. Omdat er vaak meerdere vragen spelen moeten zij ook korte lijnen hebben met sociaal raadslieden en organisaties in de sociale basis.

2023

41

Subsidie

Q1 2023 besluit positionering

Daarna doorlopend

de psychosociale ondersteuning.

2a Professionals weten elkaar goed te vinden en kunnen laagdrempelig informatie uitwisselen.

2b Innovatieve zorgtechnologie ontwikkelen, testen en inzetten binnen de eigen regio. 2c Zorg en ondersteuning persoonlijk maar ook op afstand mogelijk.

Regionaal en lokaal zoeken professionals elkaar steeds meer op. Er zijn themabijeenkomsten en bijvoorbeeld transititietafels geweest. Uitwisseling van kennis en intensivering van de samenwerking blijft belangrijk. Er is de afgelopen jaren geïnvesteerd in een betere uitwisseling van gegevens tussen professionals. Daardoor hoeven inwoners niet steeds opnieuw hun medische gegevens en zorgvragen te delen. De start is gemaakt in samenwerking met Menzis. De werkwijze is succesvol, maar de continuïteit is nog niet geborgd. Wij willen wel op de ingeslagen weg verder gaan. We willen mensen zo persoonlijk mogelijk ondersteunen. De regie over het eigen leven houden is belangrijk. Innovatieve zorgtechnologie kan het verschil maken. … De benadering van inwoners is zo persoonlijk mogelijk. Er zijn inwoners die een direct gesprek over zorg en ondersteuning ongemakkelijk vinden. Of zij vinden het niet comfortabel om

Meer en beter samenwerken met netwerkpartners door ontmoeting, samenwerking en uitwisseling structureel plaats te laten vinden.

Reguliere uren en middelen

Doorlopend

OZO verbindzorg blijven inzetten en daarvoor de juiste financiering organiseren in de Achterhoek.

PM

2023

Professionals worden getraind in positieve gezondheid en bestaanszekerheid. Zij kunnen zo breder kijken dan hun eigen specialisme.

PM

Doorlopend

Aansluiten bij de Technologie en Zorgacademie en de kennis en mogelijkheden inzetten voor de inwoners van Aalten.

Rijksbijdrage preventie

2022/2023

Aanbod voor zorg en ondersteuning van organisaties zichtbaar maken op www.vitaalbad.nl, via kranten en op plaatsen waar inwoners gedurende de dag komen.

Regulier uren en middelen & Beweeg- sport en leefstijlakkoord

2023

42

een bekende persoon te vragen te helpen. Voor hen is het belangrijk dat vragen ook gesteld kunnen worden aan een persoon meer op afstand. En dat inzichtelijk is welke persoon or organisatie buiten het eigen netwerk zou kunnen zorgen of ondersteunen.

Doorlopend Vragen aan de hulpvrager of hij zich meer comfortabel voelt bij hulp en ondersteuning vanuit het eigen netwerk of vanuit een meer anonieme bron. Vragen van zorg en ondersteuning vereenvoudigen en meer op maat maken.

43

Reguliere uren

Doorlopend Reguliere uren

Thema: Blijven meedoen in Aalten Wanneer het even niet gaat staan we als gemeente samen met onze maatschappelijke partners klaar voor inwoners om ondersteuning te bieden Opgaven en maatschappelijke effecten 1. De basis op orde: onze inwoners ervaren bestaanszekerheid 2. Sport, bewegen en cultuur als bindmiddel 3. Iedereen naar een passende zinvolle daginvulling 4. Investeren in beschermd wonen en maatschappelijke opvang Resultaat Stand van zaken Acties 2022-2026 1a Financiële problemen worden voorkomen.

Wij hebben geïnvesteerd in bewustwording van de impact van financiële problemen. Dit is zowel door en voor partners gebeurd als binnen de gemeente. Vroegsignaleren blijft een aandachtspunt. We willen inwoners aansporen om actie te ondernemen als financiele problemen dreigen te ontstaan. En we willen nog meer samenwerken met partners.

Kosten/investering

Wanneer

Trainen van professionals om signalen van financiële problemen bij inwoners op te vangen, bespreekbaar te maken en aan te kunnen pakken.

Reguliere subsidie-relatie met de maatschappelijk partners

Doorlopend

In huis aan huisbladen en via www.vitaalbad.nl en social media-aandacht armoederegelingen onder de aandacht brengen.

Is regulier via communicatie. Tevens folder financiële regelingen breed verspreiden.

Doorlopend

Rijk komt met extra middelen voor aanpak geldzorgen, armoede en schulden

Doorlopend

Doorgaan met uitvoering van de informatienota schuldhulpverlening Uitvoering geven aan de paragraaf de basis op orde van het regionaal preventieakkoord.

1b Risico op energiearmoede is op tijd in beeld en opgepakt.

Inwoners en organisaties hebben op de avond over de uitvoeringsnotitie gevraagd of dit onderwerp kan worden benoemd. Dit omdat het een actueel en in 2021 (bij het voorbereiden van de nota) onvoorzien thema is.

Uitvoeren Plan van Aanpak energiearmoede

44

Partners & middelen Bibliotheek Estinea Figulus Welzijn Gemeente Aalten GGnet Huisartsen

Reguliere uren en budgetten Regionaal preventieakkoord In 2022 en 2023 voor de energietoeslag ca. 1.7 mio per jaar beschikbaar aan Rijksmiddelen Totaal beschikbaar voor aanpak energiearmoede (ex energietoeslag) volgens pva aan

Laborijn Ondersteuningsteam Oost-Achterhoek Doorlopend

Onderwijs Rechtbank Schuldenfunctionaris

Doorlopend UWV Werkgevers En alle partners van www.vitaalbad.nl

1c Er is een vangnet waar een beroep op kan worden gedaan als het even niet meer gaat.

Het kan zijn dat er in een leven veel tegelijk gebeurt waardoor het even niet meer lukt om de basis op orde te houden. Dan is het fijn als er een vangnet is. De eerste zorgen kunnen dan worden weggenomen en er is hulp om actie te ondernemen om het daarna weer zelf te kunnen.

2a Verenigingen ondersteunen zodat zij hun rol in de samenleving kunnen blijven spelen.

Voor verenigingen is het niet eenvoudig om de basis op orde te houden. De rekeningen zijn hoog, het vinden van vrijwilligers (voor bestuursfuncties) is al jaren moeilijk. De overheid stelt steeds meer eisen aan veiligheid en professionaliteit en vraagt verenigingen bovendien om maatschappelijke taken voor haar rekening te nemen.

2b Mensen ontmoeten elkaar bij sportieve en culturele activiteiten.

Inwoners ontmoeten elkaar in hun vrije tijd. Door samen te ontspannen ontstaat een band. Het geeft een doel in de dag en een netwerk om op terug te vallen. De afgelopen jaren is hierin geïnvesteerd. Met Plan Talent is een stevige

Vormgeven van een eerste vangnet van vrijwilligers en eventueel professionals waar mensen kunnen aankloppen als het even niet meer gaat. Ervoor zorgen dat alle organisaties die hier een rol in kunnen spelen de kans krijgen om samen te werken en snel te kunnen schakelen. De verenigingsondersteuning wordt geïntensiveerd. Om ervoor te zorgen dat zij toekomstbestendig worden kunnen zij begeleiding en ondersteuning krijgen om een plan te maken en dit ook uit te voeren.

Rijksmiddelen € 552.763 en in onze eigen begroting nog € 108.675 (subsidieregeling verduurzamen woningen) Aansluiten op bestaande structuren zoals het Meedoenpact, Diaconale hulpverlening en het GRIPteam en subsidierelaties (SRW/AMW/Humanitas

2023

Doorlopend

Reguliere middelen en uren

2023 daarna doorlopend

Cofinanciering Achterhoek in Beweging Publiek-private samenwerking Doorlopend

Als daar draagvlak voor is onder verenigingen maken we gebruik van hun locaties voor andere activiteiten.

Subsidies (aan ondersteuningsorganisaties in Aalten)

Uitvoeren van het regionale preventieakkoord en lokale beweeg-, sport en leefstijlakkoord.

Regulier uren en middelen

Beweeg- sport en leefstijlakkoord 2023-2027 sluiten.

2023-2027

Subsidies Publiek-private samenwerking

2023

2023-2026 45

3a Alle inwoners hebben een dagbesteding die past bij hun vermogens en talenten.

3b Meer passende ‘beschutte werkplekken’ in Aalten.

basis gelegd. Er is een beweeg- en sportakkoord en een regionaal preventieakkoord. De afgelopen vier jaar is uitgeprobeerd wat wel en niet werkt. Nu kunnen we gaan verbeteren en uitbreiden. De nauwe samenwerking tussen verschillende partijen in de sociale basis wordt steeds meer de norm in de gemeente Aalten en daarbuiten. Inwoners zijn een groot deel van de dag bij hun werk of dagbesteding. Het is belangrijk dat deze dicht bij hun talenten en vaardigheden ligt. Door veel meer vanuit de wensen van de inwoners te werken (en minder wet- financiën gestuurd) zijn de matches tussen de afgelopen jaren al beter geworden. Veel inwoners hebben echt hun plek gevonden. We willen daarom blijven werken via deze methode. Er komt meer aandacht voor de positie en rol van vrijwilligers binnen dit thema. De wijze waarop vrijwilligers meer worden ondersteund is uitgewerkt bij het thema ‘Naoberschap’. Veel van de beschutte werkplekken in Aalten zijn te vinden bij een beperkt aantal aanbieders ervan. Het zou goed zijn als verschillende

Uitvoeren van het vernieuwde Plan Talent. Welzijn op recept verder uitrollen

Welzijn op recept

2023 daarna doorlopend

De werkwijze van Simpel Switchen borgen en voortzetten.

Reguliere uren en budget

Doorlopend

Ontwikkeling, re-integratie en participatie zijn een doorlopende lijn. In vaktermen: ‘een integrale klantreis’. De kadernota Laborijn legt hiervoor de basis. Deze wordt uitgevoerd.

Mogelijke werkgevers betrekken in de netwerken zodat zij ook van anderen kunnen horen wat het aanbieden van een beschut werkplek vraagt en oplevert. 46

Doorlopend

Doorontwikkeling nieuw beschut werk voor inwoners met een arbeidsbeperking wordt regionaal (voor ons met

Doorlopend

4a Inwoners met een psychische kwetsbaarheid hebben een locatie waar zij terecht kunnen.

4b Inwoners met een psychische kwetsbaarheid kunnen aan hun herstel werken.

soorten bedrijven en organisaties beschutte werkplekken aanbieden. Dan kan iemand die op zoek is naar een plek ook echt een omgeving vinden die bij hem of haar past. Dit is een punt van blijvende aandacht. Voor inwoner met een psychische kwetsbaarheid is het belangrijk dat zij een plek hebben waar zij terecht kunnen. Er zijn al plekken waar inwoners met een psychische kwetsbaarheid welkom zijn. Maar sluiten deze ook aan bij hun behoeften. En wat moet er gebeuren om de aansluiting goed te krijgen? Dat gaan we onderzoeken. Naast opvangen willen wij inwoners met een psychische kwetsbaarheid ook de mogelijkheid geven om aan hun herstel te werken. Daarvoor trekken wij nu al samen op met partners uit de sociale basis. Dat willen we de komende jaren intensiveren. Ook onderzoeken we wat voor deze groep ‘extra’ nodig is. Een veilige en sociale woonomgeving is een voorwaarde om aan herstel te kunnen werken. Daarom zorgen wij ervoor dat mensen die beschermd gaan wonen

In gesprek om te achterhalen wat werkgevers nodig hebben om (meer) beschutte werkplekken aan te gaan bieden.

Laborijn) geïntensiveerd via de beschikbare Rijksmiddelen

Doorlopend

Er is een inloopvoorziening voor mensen met een psychische kwetsbaarheid. Deze sluit aan op de bestaande netwerken.

Middelen vanuit centrumgemeente (overschot beschermd wonen)

2022

Bestaande initiatieven ook geschikt maken voor mensen met een psychische kwetsbaarheid.

Doorlopend

Inzetten van gerichte herstelactiviteiten voor mensen met een psychische kwetsbaarheid.

Regulier budget overheid (nu nog via centrumgemeente)

Voor mensen die beschermd gaan wonen regelen wij een ‘zachte landing’ in de wijk.

Reguliere budgetten

Doorlopend

Doorlopend

47

dat doen in een omgeving die voor hen open staat.

4c Inwoners met een psychische kwetsbaarheid zijn zeker van een onderkomen.

We proberen ervoor te zorgen dat huisuitzettingen en instroom in de maatschappelijke opvang worden voorkomen. Dat doen wel door bij signalen snel te reageren mocht het spaak dreigen te lopen. Uiteraard moeten er wel passende woonvormen zijn voor die inwoners die het niet zelfstandig redden.

Afspraken maken met woningbouwvereniging dat zij op tijd doorgeven als mensen het zelfstandig wonen niet lijken te redden en ondersteuning nodig hebben.

Reguliere uren

2023

Passende woonvormen voor mensen met een psychische kwetsbaarheid beschikbaar hebben.

Regulier uren

2023 en verder

48

49