C8. Tribuut - Aanbiedingsbrief ontwerpbegroting en GR-wijziging gemeenteraden Aalten en Oude IJsselstreek (april 2026) (Geanonimiseerd)
Tekst van het document
,
,
,
3. 2
,
Weerstandsvermogen
,
,
en
risicobeheersing
Om te voorkomen dat we financiële tegenvallers achteraf in rekening moeten brengen bij de deelnemende gemeenten vormt Tribuut een algemene reserve. Tribuut loopt namelijk zoals elke organisatie verschillende risico’s. Een deel hiervan wordt al afgedekt door het treffen van maatregelen zoals het afsluiten van verzekeringen. De risico’s worden verder ingeschat om met passende maatregelen waar mogelijk te voorkomen. De post ‘onvoorzien’ van € 50.000- vervalt dit jaar omdat het Besluit Begroten en Verantwoorden (BBV) dit niet meer toelaat. Dat maakt goed risicomanagement nog belangrijker. ,
,
,
,
,
Op grond van de GR Tribuut belastingsamenwerking zijn de deelnemers verplicht ervoor zorg te dragen dat Tribuut te allen tijde over voldoende middelen beschikt om aan al haar verplichtingen jegens derden te kunnen voldoen. Dit betekent dat de deelnemende gemeenten zelf ook maatregelen moeten treffen om eventuele risico’s af te dekken. De weerstandscapaciteit van Tribuut bestaat uit de middelen en mogelijkheden om niet voorziene uitgaven (financiële tegenvallers) te dekken. Om de risico’s voor de latende gemeenten verder te beperken heeft Tribuut in de Gemeenschappelijk Regeling de mogelijkheid opgenomen om een reserve te vormen van maximaal 5% van de exploitatiekosten. ,
Toekomstplan en begroting 2027-2030 Tribuut belastingcentrum incl. nieuwe gemeenten
20
3. 3
Risico’s
Risicoanalyse In deze paragraaf schalen we risico’s in een tolerantiematrix in op kans en impact. De kleur vertalen we in de mate van waarschijnlijkheid dat een risico voorkomt en waarmee het risico dan ook financieel gedekt moet worden met een algemene reserve. In deze paragraaf zijn alleen de risico’s uit het risicomanagement opgenomen die op dit moment ingeschat worden op een werkelijk financieel risico. In het vastgestelde risicomanagement 2022 – 2026 is een volledige opsomming gegeven van alle ingeschatte strategische en operationele risico’s.
go o
H
s n a
4
7
9
2
5
8
1
3
6
K
ga a
L
Laag
Hoog Impact
Bron: House of Control , COSO Enterprise Risk Model
De groene risico’s worden ingeschat op een waarschijnlijkheid van 25% van het risico. De oranje risico’s worden ingeschat op een waarschijnlijkheid van 50% van het risico. De rode risico’s worden ingeschat op een waarschijnlijkheid van 75% van het risico. Voor een risico dat 0% scoort nemen we geen bedrag op. Een risico dat na beoordeling 100% scoort staat niet in de risicoparagraaf maar wordt opgenomen in de begroting. ,
,
1.
,
Strategische risico’s: betreft globale doelen en is afgestemd op de missie.
Uitstappen gemeente Het is duidelijk dat de grootte van de gemeente bepalend is voor de financiële consequenties. De gevolgen zijn lastig te bepalen. Mocht een gemeente uitstappen dan zal de financiële impact moeten worden bepaald. Vervolgens zal met de achterblijvende gemeenten worden afgesproken hoe dit verrekend kan worden. De inschatting is dat vooral de overhead zal worden verdeeld over minder gemeenten. Ook in de uitvoering kunnen we dan niet direct de bezetting aanpassen naar de nieuwe werkelijkheid en daar gaan ook kosten mee gepaard. De impact is dus hoog. De overhead (inclusief automatisering) betreft ruim €2 miljoen (deel personeel huisvesting financiering organisatie en advieskosten). Gemiddeld is dat ca. € 350.000- per gemeente. ,
,
,
,
,
Maatregelen die we nemen om dit risico te beperken: We houden 4-jaarlijks een evaluatie van de GR en daar betrekken we het bestuur en de raden bij. We voeren regelmatig ambtelijk gesprekken met de regiefunctionarissen over onze dienstverlening. De kans op het uitstappen van een gemeenten is laag. Het is voor een gemeente niet eenvoudig het zelf te organiseren. De impact is hoog als een gemeente vertrekt. Dit risico wordt ingeschat op oranje.
Toekomstplan en begroting 2027-2030 Tribuut belastingcentrum incl. nieuwe gemeenten
21
Onvoldoende gekwalificeerd personeel Het is moeilijk om gekwalificeerd personeel te vinden. Door uitstroom verliezen we kwalitatief personeel en de instroom is vaak onervaren op ons werkgebied. Een kleine 50% van ons personeel is 50 jaar of ouder en daarmee krijgen we jaarlijks ook uitstroom door pensionering. Tot op heden lukt het elke keer nog gemotiveerd personeel zelf op de leiden. Maar door het opgeven van de Trainee (i. v. m. besparingsopgave) wordt dit risico wel groter. Gemiddeld mogen we een verloop van 5 à 6 mensen verwachten. We merken dat de arbeidsmarkt iets verandert door de nieuwe Wet DBA (waardoor we geen ZZP’ers meer kunnen verhuren in reguliere werkzaamheden) waardoor we meer relevante reacties krijgen op vacatures. Echter hebben we bij uitbreiding ook meer personeel nodig. Als we voor 3 personen geen invulling kunnen vinden en moeten inhuren dan zijn de kosten daarvan gemiddeld € 40.000- hoger dan direct dienstverband. Dat zou een risico van € 120.000- betekenen. ,
,
,
Maatregelen die we nemen om dit risico te beperken: We leiden medewerkers veelal zelf op. We hebben de teams voldoende groot om dat te kunnen leveren. Zolang het verloop beperkt blijft is dat ook mogelijk. Strategische personeelsplanning is noodzakelijk om vroegtijdig actie te ondernemen voor vervanging. ,
De kans en de impact schatten we in op midden. Dit risico wordt ingeschat op oranje Hack of gijzelsoftware Externe dreiging op de digitale omgeving komt ook bij lokale overheden steeds vaker voor. Door een hack of gijzelsoftware wordt de uitvoering gegijzeld. Met het herstellen daarvan gaan heel veel uren en vooral heel veel kosten gepaard. Uit ervaringen bij gemeenten die dit al eens hebben meegemaakt gaat het vaak over enkele tonnen tot een half miljoen euro. Tribuut is geen complexe organisatie maar we schatten het risico toch in op ongeveer € 200.000-. ,
,
Maatregelen die we nemen om dit risico te beperken: Tribuut loopt niet meer risico dan andere vergelijkbare organisaties of gemeenten. Er is een hoog bewustzijn bij de medewerkers. We hebben de nodige technische maatregelen genomen om indringers buiten te houden. Ook onze leverancier van de belastingapplicatie waar onze persoonsgegevens zijn opgeslagen neemt veel maatregelen. Daar is ook onze DigiD ingang (Mijn Tribuut) ophost waar we jaarlijks een controle op uitvoeren die door een externe partij (Logius) wordt beoordeeld. Hieruit openbaren zich al jaren geen concrete risico’s. We professionaliseren op dit moment de informatiebeveiliging binnen Tribuut. Er is een externe CISO aangesteld om onze eigen junior te begeleiden. We maken afspraken met leveranciers over informatiebeveiliging. Professionals van gemeente Apeldoorn ondersteunen ons is in het beheer van hardware en externe verbindingen. We trainen personeel structureel. ,
,
De kans op dit risico is hoog omdat er ondanks alle maatregelen door menselijk handelen een lek kan ontstaan. De impact van een hack is hoog. Dit risico wordt ingeschat op rood 2.
Operationele risico’s: betreft effectief en efficiënt gebruik van de middelen en realisatie van de belastingopbrengst.
Grote toename van bezwaren Door een wetswijziging is de proceskostenvergoeding aangepast. Mocht in enig jaar het aantal bezwaren verdubbelen ten opzichte van het laatst bekende jaar dan moeten we meer externen inhuren en de kans op proceskosten vergroot. Met de ervaring van 2025 kunnen we dit risico beperken in volume. De kans op een verdubbeling van de bezwaren is er nog altijd maar het zullen in aantal veel minder bezwaren zijn en het aandeel NCNP is veel lager. De personele inzet is nog steeds wel hoger maar beperkter dan in het verleden. Uitgaande een verdubbeling van de bezwarenplaats voor 2027 zullen we ca. € 75.000- aan extra arbeid moeten inhuren en ca. € 50.000- aan proceskosten. Totaal is dat € 125.000-. ,
,
,
,
,
,
Maatregelen die we nemen om dit risico te beperken: we zetten in op goede communicatie gericht op direct contact met Tribuut. We doen dit samen met de gemeenten en plaatsen nieuwsberichten in lokale stadsbladen social media en de websites. We hebben het aanslagbiljet in 2024 aangepast en geven uitleg ,
Toekomstplan en begroting 2027-2030 Tribuut belastingcentrum incl. nieuwe gemeenten
22
dat zelf bellen makkelijker en goedkoper is. Ook kunnen inwoners via de QR-tag zelf een afspraak maken met een taxateur. Daarnaast zijn er filmpjes en visuals gemaakt om de belastingplichtigen uit te leggen om direct contact met de gemeente of samenwerkingsverband op te nemen. Natuurlijk werken we continu aan de kwaliteit van gegevens die gebruikt worden bij het waarderen van objecten. De kans dat de bezwaren verdubbelen is laag. Ook de impact is laag omdat we de processen hierop steeds beter beheersen. Dit risico wordt ingeschat op oranje. 3.
Personeel: betreft personeel en de benodigde competenties.
Extra loonstijging door CAO-onderhandelingen CAO onderhandelingen leveren altijd enige onzekerheid op. De huidige CAO loopt tot maart 2027. We begroten volgens de septembercirculaire van het jaar T-2. Dus de begroting van 2027 is gebaseerd op de indexcijfers van september 2025. Goede kans dat de werkelijke loonstijging groter is dan het geïndexeerde budget in de begroting. Ervaring leert dat een afwijking van 2% maar zo kan ontstaan. 2% extra loonkostenstijging (inclusief premies en inhuur) resulteert in een risicobedrag van ca. € 130.000-. ,
Maatregelen die we nemen om dit risico te beperken: Tribuut heeft geen invloed op de onderhandelingen. Het advies is om de reserve ruim voldoende te vullen zodat een wijziging van de CAO opgevangen kan worden. De kans op dit risico lijkt met de huidige inflatie relatief laag. De impact is midden. Dit risico wordt ingeschat op groen 4.
PIOFACH (personeel/informatie/organisatie/financiën/algemene zaken/communicatie/huisvesting): betreft de overige taken die dienend zijn aan de bedrijfsvoering van Tribuut.
Extra prijsstijging door inflatie Indexatie wordt in veel contracten doorberekend. De mate waarin is echter verschillend. We volgen alle indexeringen die worden doorberekend exact op de contractafspraken. Een aantal contracten wordt geïndexeerd met inflatiecijfers dat overeenkomt met de gebruikte index in de septembercirculaire. Door de onrustige wereldeconomie kan de inflatie oplopen tussen de publicatie van de septembercirculaire in 2025 en de contractverlengingen eind 2026. Hierdoor kunnen de kosten oplopen met 2% extra. Als we dat berekenen over de kosten van automatisering en organisatie/advieskosten dan is dit een risico van € 40.000- structureel. ,
Maatregelen die we nemen om dit risico te beperken: Tribuut sluit nieuwe contracten zeker met ICT leveranciers het liefst af op GIBIT voorwaarden. Daarvan is indexering op lange termijn misschien niet voordeliger maar wel veel constanter en daarmee voorspelbaar. De CPI zelf is niet te beïnvloeden. Bestaande contracten zijn niet achteraf aan te passen. Voor andere nieuwe leveranciers zal Tribuut zoveel als mogelijk de Stedendriehoek voorwaarden hanteren. ,
,
De kans op dit risico is op dit moment laag. De impact is hoog. Dit risico wordt ingeschat op oranje Nieuw telefoonsysteem
Ons telefoonsysteem zou in 2023 opnieuw aanbesteed moeten worden (we draaien mee op de aanbesteding van gemeente Apeldoorn) maar die aanbesteding is mislukt. In 2026 zal er opnieuw een aanbesteding worden uitgezet. We gaan deze keer zelf een contract aanbesteden als Tribuut. Daarom nemen we een risico op van € 30.000,
,
structureel.
Toekomstplan en begroting 2027-2030 Tribuut belastingcentrum incl. nieuwe gemeenten
23
Maatregelen die we nemen om dit risico te beperken: Wat betreft de telefooncentrale volgen we de aanbesteding van gemeente Apeldoorn (onze DVO-aanbieder hiervoor). Door een grotere schaal van de aanbesteding is het prijsrisico waarschijnlijk lager. De kans op dit risico schatten we op midden. De impact is ook midden. Dit risico wordt ingeschat op oranje Organiseren van IT omgeving Tribuut heeft omdat de IT dienstverlening van Apeldoorn wordt afgenomen altijd geleund op de expertise van die gemeente voor informatiebeveiliging. We zijn daarmee afhankelijk van de dienstverlening van gemeente Apeldoorn. Apeldoorn heeft al aangegeven dat er een onderzoek plaatsvindt naar de invulling van dienstverlening aan derden. Wat dit betekent is nog niet direct in te schatten maar we zien wel een trend dat het voor Apeldoorn steeds lastiger wordt om de personele bezetting rond te krijgen en de kosten toenemen. Het DVO-contract loopt tot en met 2026. Nieuwe contractafspraken kunnen leiden tot hogere kosten of beperking van dienstverlening. De ervaring leert dat extern inhuren van gespecialiseerde taken vaak meer tijd en geld kost. We schatten dit risico in op € 50.000-. ,
,
,
,
Maatregelen die we nemen om dit risico te beperken: Apeldoorn heeft toegezegd dat verandering van dienstverlening niet direct zal worden doorgevoerd. Voor het wijzigen van afspraken staat 1 jaar opzeggingstermijn. Beperkte kostenveranderingen worden pas bij een stijging van meer dan 5% doorgevoerd. De kans op risico is midden. De impact schatten we ook op midden. Dit risico wordt ingeschat op oranje.
Overzicht ingeschatte financiële risico’s: Risico
Waarschijnlijkheid
Omvang
Risicobedrag
Uitstappen gemeente
€
350. 000
50%
€
175. 000
Onv. gekwalificeerd personeel
€
120. 000
50%
€
60. 000
Hack of gijzelsoftware
€
200. 000
75%
€
150. 000
Grote toename van bezwaren
€
125. 000
25%
€
31. 250
CAO afspraken
€
130. 000
25%
€
32. 500
Inflatie
€
40. 000
50%
€
20. 000
Telefoonsysteem
€
30. 000
50%
€
15. 000
IT omgeving DVO
€
25. 000
50%
€
12. 500
€
496. 250
Risicobedrag Algemene Reserve Einde boekjaar 2024 (na winstbestemming)
€
387. 597
Bij: winst 2025
€
756. 897
AF: voorstel uit te keren aan gemeente
-€
772. 394
Weerstandvermogen
€ 372. 100*
*) 5% van de totale lasten over 2025
Toekomstplan en begroting 2027-2030 Tribuut belastingcentrum incl. nieuwe gemeenten
24
Ratio Weerstandvermogen Risicobedrag
€ 496. 250
Weerstandsvermogen
€ 372. 100
De dekkingsratio
075 ,
Om deze dekkingsratio te beoordelen wordt landelijk de onderstaande matrix gebruikt. Deze matrix concludeert ,
dat het weerstandsvermogen beoordeeld moet worden met onvoldoende. Tabel beoordeling risicovermogen Categorie Weerstandsvermogen A >2 B 14x20 , < < , C 10x14 , < < , D 08x10 , < < , E 06x08 , < < , F < 06 ,
Beoordeling Uitstekend Ruim voldoende Voldoende Matig Onvoldoende Ruim onvoldoende
Bij de beoordeling van het weerstandsvermogen gelden de volgende overwegingen: In de GR is opgenomen dat de omvang van de reserves maximaal 5% van de jaarlijkse exploitatielasten • mogen zijn. • Niet alle risico’s zullen in hetzelfde jaar voorkomen echter is een kansberekening daarop lastig te bepalen. • Mochten zich grotere risico’s voordoen dan zal een begrotingswijzing worden opgemaakt en voorgelegd aan het bestuur. Een begrotingswijziging moet voor zienswijzen lang de raden van de deelnemende gemeenten. • Omdat het bestuur de gemeenten niet extra wil belasten en de reserve op de maximale 5% staat is een tijdelijke lagere dekkingsratio aanvaardbaar voor het bestuur. ,
,
,
3. 4
Financiële kengetallen
Op
basis van het Besluit Begroting en Verantwoording moet een aantal kengetallen in de paragraaf Weerstandsvermogen worden opgenomen. In onderstaande tabel worden deze kengetallen gepresenteerd: Financiële kengetallen
Realisatie 2025
Begroting 2026
1a. Netto schuldquote
-101% ,
-10%
1b. Netto schuldquote gecorrigeerd voor alle verstrekte leningen
-101% ,
-10%
2. Solvabiliteitsratio
410% ,
41%
3. Grondexploitatie
NVT
NVT
4. Structurele exploitatieruimte
NVT
NVT
5. Belastingcapaciteit
NVT
NVT
De balans van Tribuut per ultimo 2025 bestaat voornamelijk uit overlopende activa en passiva. Er zijn met ingang van 2020 vaste activa aanwezig. Deze vaste activa vertalen zich in mobiele devices meubilair en kantoorinrichting. Zowel de netto schuldquote als de solvabiliteitsratio worden daarom beïnvloed door het saldo van de langlopende lening dat per ultimo 2025 op de balans van Tribuut staat. ,
Toekomstplan en begroting 2027-2030 Tribuut belastingcentrum incl. nieuwe gemeenten
25
3. 5
Overhead
Kosten van Overhead (x € 1. 000) 2025 € 17. 352 € 1. 040. 676 € 1. 008. 935 € 156. 932 € 133. 100 € 219. 816 € 0
Inhuur processen Personeelskosten algemeen Automatisering Huisvesting Financiën Organisatie / Communicatie / Advieskosten Projectkosten
2026 € 25. 000 € 1. 243. 784 € 1. 029. 526 € 208. 133 € 131. 166 € 314. 404 €0
2027 € 49. 000 € 1. 468. 142 € 261. 447 € 204. 369 € 148. 547 € 207. 318 € 0
2028 2029 € 51. 058 € 53. 356 € 1. 526. 563 € 1. 591. 394 € 266. 942 € 272. 796 € 209. 269 € 214. 119 € 150. 084 € 151. 573 € 210. 371 € 213. 458 € 0 €0
2030 € 55. 757 € 1. 659. 051 € 278. 784 € 219. 074 € 153. 149 € 216. 621 € 0
Totaal kosten € 2. 559. 459 € 2. 927. 013 € 2. 338. 824 € 2. 414. 287 € 2. 496. 696 € 2. 582. 436 De cijfers over het jaar 2025 bedragen de werkelijk gemaakte kosten. De jaren vanaf 2026 betreffen de begrotingsbedragen.
Bovenstaande tabel geeft een overzicht van de totale kosten van de overhead en overige bestuurskosten van Tribuut. Deze kosten zijn verdeeld naar het programma op basis van fte. Door de uitspraak van de wetgever zullen de proceskosten aanzienlijk dalen. Hierdoor zal ook het aantal bezwaren op basis van NCNP bureaus sterk afnemen. Beide ontwikkelingen hebben een positief effect op de kosten. De post onvoorzien mag vanaf 2027 niet meer worden opgenomen in de begroting. De verdeling ziet er als volgt uit: Doorbelasting kosten van Overhead (x € 1. 000) 1. 1: Waarderen 1. 2: Gegevensbeheer WOZ 1. 3: Heffen 1. 4: Invordering 1. 5: Frontoffice
FTE
2025
2026
2027
2028
2029
2030
1553 , 1209 , 859 , 989 , 522 ,
€ 774. 674 € 602. 816 € 428. 405 € 493. 082 € 260. 482
€ 689. 384 € 885. 921 € 489. 926 € 563. 892 € 297. 889
€ 707. 894 € 550. 851 € 391. 475 € 450. 577 € 238. 028
€ 730. 734 € 568. 624 € 404. 105 € 465. 115 € 245. 708
€ 755. 677 € 588. 034 € 417. 899 € 480. 991 € 254. 095
€ 781. 628 € 608. 228 € 432. 250 € 497. 509 € 262. 821
Totaal 5131 , € 2. 559. 459 € 2. 927. 013 € 2. 338. 824 € 2. 414. 287 € 2. 496. 696 De cijfers over het jaar 2025 bedragen de werkelijk gemaakte kosten. De jaren vanaf 2026 betreffen de begrotingsbedragen.
€ 2. 582. 436
3. 6
Financiering
Het financieringsvraagstuk van Tribuut was voorheen relatief beperkt omdat de begroting vooral bestond uit personeelskosten en ICT-uitgaven waardoor de financiële risico’s gering waren. Inmiddels hebben wij bij de Coöperatieve Rabobank U. A een financiering afgesloten om de kosten van de verhuizing en verbouwing te dekken. Het betreft een lening van € 410. 000 tegen een rentepercentage van 47% (voor 5 jaar vast). Deze lening moet in 10 jaar worden afgelost. ,
,
,
Kasgeldlimiet Met de kasgeldlimiet is in de Wet Fido een norm gesteld voor het maximumbedrag waarop de organisatie haar financiële bedrijfsvoering met kortlopende middelen (looptijd < 1 jaar) mag financieren. Deze norm bedraagt 82% van het begrotingstotaal. Het begrotingstotaal voor 2027 bedraagt € 9. 323. 970. De kasgeldlimiet bedraagt daarom € 764. 566. Zo lang de korte rente lager is dan de rente voor langere looptijden zal de kasgeldlimiet optimaal worden benut. ,
Renterisiconorm Het renterisico op de lange financiering wordt wettelijk begrensd door de renterisiconorm. Als lange financiering wordt volgens de Wet Fido aangemerkt: alle financieringsvormen met een rentetypische looptijd vanaf één jaar. Het renterisico wordt gedefinieerd als de betaalde aflossingen vermeerderd met het saldo van de contractuele renteherzieningen op de opgenomen geldleningen. De renterisiconorm is 20% van het begrotingstotaal met een minimum van € 25 miljoen. Achterliggende reden voor het gebruik van de renterisiconorm is de spreiding van het renterisico over de jaren. Voor Tribuut geldt de minimumnorm ad. € 25 mln. voor de renterisiconorm. Dit minimum is bedoeld om kleinere organisaties niet al te zeer te beperken bij het komen tot een efficiënt liquiditeitsbeheer. ,
,
,
,
Toekomstplan en begroting 2027-2030 Tribuut belastingcentrum incl. nieuwe gemeenten
26
Financiering Tribuut heeft een eenvoudige rol op treasurygebied. De behoefte is: • Het aantrekken van langlopende geldleningen voor investeringen voor de bedrijfsvoering ; Het overbruggen van de mate van bevoorschotting door de deelnemers. • Als grotere investeringen in de bedrijfsvoering worden gedaan ontstaat behoefte aan langlopende financiering. Dit wordt niet verwacht. ,
Schatkistbankieren Tribuut neemt als decentrale overheid verplicht deel aan het zogenaamde schatkistbankieren. Dit houdt in dat eventuele positieve banksaldi bij het Rijk worden uitgezet. Om het dagelijks kasbeheer te vereenvoudigen mag Tribuut een drempelbedrag van 075% van het begrotingstotaal buiten de schatkist aanhouden. De drempel is nooit lager dan € 1. 000. 000. Wat betekent dat Tribuut altijd gemiddeld € 1. 000. 000 buiten de schatkist mag houden. Betaalde belastingopbrengsten worden dagelijks overgeboekt naar de schatkist. Uit hoofde van de treasuryfunctie kunnen middelen worden uitgezet. Het treasurystatuut is hierbij leidend. ,
,
Bankrelatie Het betalingsverkeer is sinds 1 januari 2022 ondergebracht bij de Coöperatieve Rabobank U. A. Tribuut maakt hierbij gebruik van drie bankrekeningen namelijk de bedrijfsvoeringsrekening de rekening voor de belastinginning en een tegenrekening voor het schatkistbankieren. ,
,
Beleidsvoornemens Tribuut streeft naar optimale financiële afstemming met de deelnemende gemeenten. Hierbij ligt de nadruk op het zo efficiënt mogelijk doorsluizen van de belastinginkomsten naar de deelnemende gemeenten. Daarnaast wordt de bevoorschotting van de gemeenten zodanig afgestemd dat het aangaan van leningen tot een minimum wordt beperkt. Tribuut werkt hierbij met gescheiden bankrekeningen voor de bedrijfsvoering en belastinginning. In het BBV zijn zeven verplichte paragrafen opgenomen voor de programmabegroting van provincies gemeenten en hun gemeenschappelijke regelingen. Voor de belastingsamenwerking zijn de paragrafen ‘lokale heffingen onderhoud kapitaalgoederen grondbeleid en verbonden partijen’ niet relevant. Deze paragrafen zijn daarom niet in de begroting van Tribuut opgenomen. ,
,
Toekomstplan en begroting 2027-2030 Tribuut belastingcentrum incl. nieuwe gemeenten
27
,
4.
Financiële begroting
De begroting is opgesteld volgens de eisen die voortkomen uit het BBV. Naast de programmabegroting presenteren we ook de financiële (exploitatie)begroting.
4. 1
Financiële begroting
Financiële begroting 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Personeelskosten Processen € 3. 599. 255 € 4. 248. 653 € 4. 785. 567 € 5. 018. 932 € 5. 244. 500 € 5. 480. 220 Inhuur processen € 382. 791 € 290. 000 € 543. 524 € 567. 590 € 592. 698 € 619. 369 € 1. 069. 777 € 1. 268. 784 € 1. 468. 142 € 1. 526. 563 € 1. 591. 394 € 1. 659. 051 Personeelskosten algemeen Automatisering € 1. 217. 570 € 1. 224. 542 € 1. 455. 101 € 1. 326. 069 € 1. 355. 819 € 1. 386. 254 Huisvesting € 209. 257 € 208. 133 € 204. 369 € 222. 409 € 227. 258 € 232. 213 Financiën € 132. 811 € 131. 166 € 148. 547 € 150. 084 € 151. 573 € 153. 149 Organisatie / Communicatie / Advieskosten € 492. 744 € 473. 932 € 540. 144 € 551. 575 € 563. 052 € 574. 811 € 266. 564 € 427. 922 € 178. 574 € 182. 503 € 186. 700 € 190. 995 Proceskostenvergoeding Projectkosten € 0 €0 € 0 € 0 €0 € 0 Totaal € 7. 370. 769 € 8. 273. 132 € 9. 323. 970 € 9. 545. 723 € 9. 912. 995 € 10. 296. 061 De cijfers over het jaar 2025 bedragen de werkelijk gemaakte kosten. De jaren vanaf 2026 betreffen de begrotingsbedragen.
Personeelskosten Directe loonkosten en algemene personeelskosten worden direct toegerekend aan de programma’s. Inhuur processen We hebben het personeelsbudget aangepast aan het laatste formatieplan. We kunnen daarmee een constante bezetting nastreven en het inhuurbudget beperken tot de noodzakelijk bezetting in de piekmomenten. Automatisering Dit zijn de kosten voor licenties beheer en onderhoud van gebruikte programmatuur en ondersteuning door leveranciers voor verbeteringen en probleemoplossingen. Opmerkelijk is wel dat de kosten van automatisering door indexering enorm snel oploopt. Indexeringen zijn vaak gekoppeld aan inflatiecijfers die in voorgaande jaren enorm opliepen. Vooralsnog gaan we ervan uit dat dit binnen de begroting is op te vangen. ,
Huisvesting De huisvestingskosten zijn vooral huur en vaste lasten die we kwijt zijn aan onze nieuwe verhuurder. Ook de schoonmaakkosten vallen hieronder. We verwachten hier geen grote wijzigingen. Financieringskosten Door het aangaan van een financiering voor ons nieuwe onderkomen in 2025 zijn wij rentelasten verschuldigd. Daarnaast zijn er kosten van verzekeringen en accountantskosten ondergebracht bij financieringskosten.
Organisatie communicatie en advieskosten ,
Kosten voor communicatie post contributie drukwerk telefoon adviseurskosten computers en de post onvoorzien. Ook deze kosten zijn slechts geïndexeerd. ,
4. 2
Toelichting
op
,
,
,
,
,
afschrijving telefoon en
de opgenomen wijzigingen
Bij het maken van de begroting voor 2026 hebben de gemeenten duidelijk gevraagd om mee te helpen met besparen. Zij zullen namelijk minder geld van het Rijk ontvangen. Tribuut heeft hier goed naar gekeken en in de begroting voor 2026 een besparing van ongeveer € 680. 000 opgenomen. Een deel van deze besparing komt door nieuwe regels zoals een lagere vergoeding voor proceskosten. Ook heeft Tribuut een rechtszaak gewonnen over de vergoeding van taxatiekosten bij een goedgekeurd bezwaar. Daarnaast is er bespaard op automatisering en personeelskosten. Het lijkt erop dat al deze besparingen haalbaar zijn. Daarom worden ze ook gebruikt als uitgangspunt voor de begroting van 2027. ,
Toekomstplan en begroting 2027-2030 Tribuut belastingcentrum incl. nieuwe gemeenten
28
Hieronder vindt u de wijzigingen ten opzichte van de laatste voorgelegde meerjarenbegroting: • De belangrijkste wijziging is de daling van de begrote proceskostenvergoeding. Door wetwijziging zijn de proceskosten per toegekend bezwaar gedaald. Ook het te vergoeden bedrag voor een aangeleverd taxatieverslag is door een gewonnen rechtszaak gedaald. In 2026 blijkt het aantal bezwaren ook gedaald maar vooral het aandeel bezwaren van NCNP-bureaus. Daarom zijn de proceskosten ca. € 300.000- lager ingeschat. De automatiseringskosten zijn direct verdeeld over de teams en niet meer via de overhead. In de oude • verdeling leek de overhead erg hoog doordat alle kosten van de gebruikte applicaties via de overhead werken toegerend aan de teams. Dit is slechts een verschuiving van de kosten. • De post ‘onvoorzien’ mag door aanpassing van BBV-regels niet meer worden gebruikt. We hebben deze post laten vervallen. • Voor de begroting van 2026 is een aantal besparingen / bezuinigingen opgenomen. Deze bezuinigingen lijken allemaal te worden behaald en zijn in de begroting voor 2027 op dezelfde wijze doorgerekend.
,
,
,
Bij het toetreden van twee nieuwe gemeenten vraagt dat logischerwijs aanpassingen op de begroting. Hieronder is puntsgewijs opgenomen welke uitgangspunten we hierbij hebben gehanteerd. Personeelskosten Na toetreding van beide gemeenten verwachten we circa 7 FTE aan ons personeelsbestand toe te voegen wat neerkomt op ongeveer 12% groei. Ter vergelijking: bij beide gemeenten is momenteel ongeveer 12 FTE in dienst aangevuld met externe partijen voor bepaalde werkzaamheden (zoals waardering bij Aalten) of taken die bij andere teams zijn ondergebracht (zoals invordering en kwijtschelding bij Oude IJsselstreek). Binnen Tribuut zetten wij externe inhuur uitsluitend in tijdens piekperiodes. Op termijn kan het voorkomen dat door natuurlijk verloop niet alle vacatures opnieuw of in dezelfde omvang worden ingevuld. De ervaring leert dat in de eerste jaren vooral veel inhoudelijk werk nodig is. Daarna verwachten we verdere efficiëntieverbeteringen. In eerste instantie zullen we echter sturen op het verminderen van externe inhuur waar mogelijk. ,
,
,
Inhuur processen Tribuut maakt gebruik van externe inhuur tijdens piekperioden. Voor de Frontoffice betreft dit de periode van begin februari tot en met eind april. Het doel is om telefonisch goed bereikbaar te blijven inkomende e-mails tijdig te beantwoorden en ondersteuning te bieden bij het inplannen van afspraken en het registreren van bezwaren. ,
Voor het team Waarderen is inhuur nodig van half februari tot en met eind juli. In deze periode richten taxateurs zich eerst op terugbelafspraken (informeel bezwaar) en vervolgens op de afhandeling van bezwaren. Voor beide teams gaan we uit van circa 2 FTE extra inhuur gedurende deze perioden. Variabele kosten Kosten die afhankelijk zijn van het aantal objecten of medewerkers zijn procentueel begroot. Het huidige aantal objecten bedraagt circa 176. 000. Na toetreding van beide gemeenten stijgt dit naar ongeveer 209. 000. Dit betreft een toename van circa 19%. Voor kosten die gerelateerd zijn aan het aantal medewerkers is een stijging van 10% gehanteerd. Voorbeelden van variabele kosten zijn post en verzending beeldmateriaal informatie van het kadaster en licenties voor applicaties. ,
,
,
Proceskostenvergoeding (PKV) Sinds aanslagjaar 2026 lijkt sprake van een nieuwe ontwikkeling in het aantal ingediende bezwaren. Tribuut verwacht in de eerste aanslagperiode onder de 3. 000 WOZ-bezwaren te blijven. Van deze bezwaren komen er minder dan 25% van NCNP-bureaus.
Toekomstplan en begroting 2027-2030 Tribuut belastingcentrum incl. nieuwe gemeenten
29
tribuut belastingcentrum
Hierdoor
verwachten
niet
we
alleen
proceskosten. Voor
de
beroepsprocedures
wordt jaarlijks een
jaren
kan
toetredende
minder
dan in voorgaande jaren, maar ook aanzienlijk lagere uitgegaan van eenzelfde verhouding. Voor proceskosten uit maatwerkinschatting gemaakt, aangezien de afhandeling hiervan meerdere is
duren.
Verdeling van kosten per gemeente De verdeling van de kosten per gemeente in de kadernota.
vastgesteld dezelfde uitgangspunten De
bezwaren
gemeenten
Voor
gebaseerd
is
nieuwe
de twee
op de maatstaven die
gemeenten zijn
deze
voor
gegevens
de bestaande
gemeenten zijn
opgevraagd
en
op basis
van
verwerkt.
kosten worden
bepaald op basis van de begroting van het betreffende jaar. De kostenverdeelsystematiek is vastgesteld bestuursvergadering van januari 2020. Jaarlijks ontvangen de gemeenten een nota met de in de begroting opgenomen bedragen. in de
Indien
sprake is van
er
verdeling 4.3
een
positief resultaat,
hiervan vindt plaats
rato van
naar
kan
de
het bestuur besluiten dit terug te geven bijdrage van dat kalenderjaar aan Tribuut.
aan
de
gemeenten.
Kostenverdeling per gemeente
Onderstaande tabel Kostenverdeling
per
geeft een
overzicht
van
de totale
bijdrage
per deelnemende
gemeente.
gemeente (x € 1.000) 2025
Aalten Apeldoor
2026
2027
€o
€O
€3.426.574
€4.160.760
(geanonimiseerd) |
€522.315,
Epe
€811.586
Lochem
2028
2029
2030
E€573530\
€595.560
€ 618.535
€4.056.893
E€4211.204
€4.372.112
€595317
€553493 €3.916.416 €572245
E€592895
€615.563
€ 639.206
€831.602
E€807.683
€836833
€868869
€ 902.279
€872.468\
€877.040
€867.632
E€899098\
€ 933.659
€ 969.715
€0
€O
€851.510
€ 882.302
€ 916.184
€ 951.514
€507.702,
€630.149
E€547.155
E€566846
€ 588.476
€ 611.033
€ 1.230.124
€1.178.264
€1.207.837
€1.251.242
E€1.298.930
€1.348.659
€o0
€o0
€0
€o
€o
€o
Totaal
€7.370.769
€8.273.132
€9.323.970
€9.659.639\
€ 10.028.445,
€ 10.413.054
De
de
Oude IJsselstreek
Voorst Zutphen Dekking algemene
reserve
cijfers over het jaar 2025 bedragen
Toekomstplan
en
begroting
werkelijk gemaakte
2027-2030
Tribuut
kosten.
De
jaren
belastingcentrum
vanaf 2026 betreffen de
incl. nieuwe
begrotingsbedragen.
gemeenten
„7
De
4. 4
Balans
In de balans van Tribuut aan het einde van 2025 zijn voornamelijk overlopende activa en passiva te vinden zoals ook beschreven in de paragraaf over weerstandsvermogen. Sinds 2020 zijn er slechts beperkte vaste activa vanwege de aanschaf van laptops en mobiele telefoons aanwezig. Vanaf 2025 is het saldo van vaste activa toegenomen vanwege de aanschaf van het nieuwe meubilair en de verbouwing van ons nieuwe onderkomen. Er is geen winstdoelstelling. Het resultaat wordt na reservering van de maximale algemene reserve direct verdeeld onder de deelnemende gemeenten. Het belangrijkste doel is om vlottende activa en passiva tot een minimum te beperken. ,
,
,
,
,
Op basis van deze beleidsvoornemens wordt voor de jaren volgend op dit begrotingsjaar de balans als volgt geprognosticeerd: 2025 Activa Passiva
2026 € 462. 835 € 462. 835
2027 € 405. 126 € 405. 126
2028
2029
€ 351. 204 € 351. 204
€ 295. 923 € 295. 923
2030 € 252. 953 € 252. 953
€ 214. 781 € 214. 781
De opgenomen bedragen onder de post activa (materieel) over 2027 zijn als volgt opgebouwd: Activa Huurdersinvestering Meubelen Mobile Devices
€ 220. 080 € 85. 267 € 45. 857
Totaal
€ 351. 204
Bij Tribuut wordt ervoor gekozen om de jaarrekening op een beleidsarme manier te presenteren. Dit betekent dat een eventueel positief resultaat over 2027 met in achtneming van de maximale toeschrijving aan de algemene reserve wordt uitgekeerd aan de gemeenten. Hierdoor zal er per 31 december 2027 een beperkt eigen vermogen op de balans aanwezig zijn. In samenspraak met de gemeenten zal het risicobeleid worden geëvalueerd om te bepalen of het nog steeds aansluit bij de huidige omstandigheden. Het volledig uitkeren van de algemene reserve zal leiden tot een daling van de dekkingsratio tot 0 (wat ruim onvoldoende is). ,
,
Reserve 01 januari Begrotingswijziging Stand algemene reserve excl. resultaat Resultaat Voorstel uit te keren aan gemeenten Algemene reserve 31 december
2025 € € € € € €
372. 100 -
372. 100 -
372. 100
2026 € € € € € €
372. 100 -
372. 100 -
372. 100
2027 € € € € € €
372. 100 -
372. 100 -
372. 100
Toekomstplan en begroting 2027-2030 Tribuut belastingcentrum incl. nieuwe gemeenten
31
tribuut belastingcentrum
Bijlage
1: lasten per taakveld 2027
Taakveld
Omschrijving
Tribuut
Apeldoorn
(geanonimiseerd)
Lochem
Sue IJsselstreek
Voorst
Zutphen
€ 112.500
____________________[€2210,989 Overhead
€ 15.335
[€ [OZBwoningen
4523.837
€ 856.102
€ 17.444
€ 29.846 dh o
ajeoromie
dh o
€570 €551042
72
€ 324.559
73
€
75
640 366
€9,565
8 Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening
en
stedelijke vernieuwing €25417
[Resultaat vande rekening vanbatenentasten ____\€9323970) | €s54orlE3otose| €s72245| Etoroer) EBoror| EBHStO| €7155| €120,87 | Lel EN o
[69323970 [overge baten enlasten
011
CE De lasten
per taakveld
De
worden
bepaald
door de
lasten per taakveld lasten van Tribuut.
zijn voor de gemeenten
Toekomstplan
begroting
en
gemeentelijke bijdrage per programmaonderdeel ‘all inclusive’; Tribuut verantwoord
2027-2030 Tribuut
belastingcentrum
de lasten
om
te rekenen
op de taakvelden
incl. nieuwe gemeenten
naar
rato van
het aantal
aanslagregels per taakveld.
0.1, 0.4, 0.5 en 0.8 afzonderlijk. Dit leidt ertoe dat de lasten horizontaal niet optelbaar zijn tot de
32
/
VergaderingbestuurTribuutBelastingcentrum
Notavoor Datum
:
tribuut helastingcentrum
15april 2026
Wijziginggemeenschappelijkeregelingi. v. m. toetredengemeenten
Onderwerp
AaltenenOude lJsselstreek Doel voorstel
:
o
informerend
Van
:
A.vanderBeekjuridischbeleidsmedewerker ,
Bijlage
:
1. AanbiedingsbriefcollegeswijzigingGR 2. Ontwerpwijziging GR 3. Was-wordtoverzicht GR 4. VerzoektoetredingAalten 5. Verzoek toetreding OudelJsselstreek
Inleiding DegemeentenAalten enOude
oopiniërend
Xbesluitvormend
lJsselstreek hebbendewensgeuitom toetetreden tot Tribuut. Dit
heeftgevolgenvoordegemeenschappelijkeregeling(GR).
Toelichting 1. DegemeentenAaltenenOudelJsselstreekhebbeneenverzoek tottoetredingingediend Dieverzoekenzijnalsbijlagen4en5opgenomenbijditvoorstel. Eenverzoek is voorwaarde om tekunnentoetreden1. Deradenvandiegemeentenhebbendaarvoorhun toestemming verleend2. Hetbestuurzendtvervolgensde verzoeken metzijnadvies aandedeelnemers. 2.
Uitbreidingvanhet aantal deelnemers pastbinnendevisievan Tribuut
Albij deoprichtingvan Tribuutisonderkend dateengroterwerkgebied nogmeerschaalvoordelen kanopleveren. Daarinistoeneengetalgenoemdvan400. 000inwoners. Opdit momentis het totaalaantalinwonersvan de huidigedeelnemersruim 330. 000. Natoetreding vanAalten en Oude lJsselstreekkomtdataantal uit opongeveer400. 000. 3.
Delastenwordenverdeeldovermeerdeelnemers In de ontwerpbegroting 2027 diegelijktijdig metditvoorstelinhet bestuurwordtbehandeldisdit inzichtelijk gemaakt. Daaruit blijkt datde lasten voordehuidige deelnemersdalenals gevolg van detoetredingvandetwee nieuwe gemeenten.
Risico’s Hetwerkingsgebiedwordtgroter. Naar hetzichnulaataanzien gaat slechts eenbeperktdeelvanhet personeelvan de tweenieuwegemeentenmee naarTribuut. Hetborgen van de plaatselijke kennis kandaardooronderdrukkomentestaan. Omditop te kunnen vangenwijzendie gemeenteneen regiefunctionaris aan. Diezorgt vanuit degemeentevooreen soepelesamenwerkingenregeltdatde onderlingegegevensuitwisselinggoedverloopt. Financiën 1 Zie artikel 27lid1 , Gemeenschappelijke RegelingTribuut 2 RaadsbesluitAaltenvan24februari2026nr.A.11en ,
belastingsamenwerking
raadsbesluitOudelJsselstreekvan26februari2026zaaknr.1329953 ,
i7
De financiële
gevolgen zijn inzichtelijk gemaakt
Vervolgproces
en
in de
ontwerpbegroting
2027.
tribuut belastingcentrum
planning
Hieronder staat hoe het proces rondom de wijziging van de GR verder verloopt vanaf nu. Als in de kolom ‘Wie' college of raad staat bedoelen we daarmee alle colleges dan wel raden van de huidige deelnemende gemeenten en van de toetredende gemeenten Aalten en Oude IJsselstreek. Datum
Actie
Wie
15
Versturen van dit besluit met aanbiedingsbrief naar de deelnemers en de colleges van Aalten en Oude IJsselstreek. Daarbij voegen we
Bestuur
april
de GR-ontwerpwijziging
Begin
Ontwerp GR-wijziging mogelijk voorstel aan de raad om
mei
Juli Juli 9
Besluiten
september
over
of bericht
bestuur
Tribuut sturen.
voorbehoud
November
dat
geen
zienswijze.
Zo
College
en
zo
zienswijze
mogelijk toestemming. wordt ingediend naar
College
Raad
Bestuur Tribuut
College
toestemming van de raad®. nodig® toestemming verlenen
van
zover aan Raad college voor GRwijziging. Kopie collegebesluit GR-wijziging en toestemmingsbesluit versturen College aan gemeente Epe Bekendmaken GR-wijziging in gemeenteblad®. Epe GR-wijziging is een feit. Aalten en Oude IJsselstreek treden toe tot Tribuut.
Voor
November December 1 januari ‘27
van
(eventuele) zienswijze
Zienswijzen van
_Tribuut
direct toestemming te verlenen®.
Opstellen GR-wijziging op met inachtneming van ingediende zienswijzen en aan colleges sturen. Vaststellen definitieve GR-wijziging. Voor zover nodig onder
September
Besluit Het bestuur
het was-wordt overzicht. aanbieden aan de raad voor en
Tribuut
Akkoord te gaan
Belastingsamenwerking, bijeen in de vergadering
met de voorgestelde wijziging belastingsamenwerking (6° wijziging).
De voorzitter,
(geanonimise rd) (geanonimiseerd) H. van den Berge DEE
van
de
d.d. 15
april 2026,
Gemeenschappelijke Regeling
besluit:
Tribuut
(geanonimiseerd) (geanonimiseerd) (geanonimiseerd)
Als er geen discussie is over de GR-wijziging, kan de raad bij het besluit over de zienswijze ook direct toestemming verlenen aan het college voor die wijziging. Dat vraagt wel een afzonderlijk beslispunt. Dit is bij de 5° wijziging van de GR door de meeste gemeenten ook zo gedaan. Het voorkomt een extra raadsvoorstel. 4 Zie artikel 35 Gemeenschappelijke Regeling Tribuut belastingsamenwerkin: 3
Zesde
wijziging
Gemeenschappelijke Tribuut De
colleges en
Zutphen;
Gezien
de
besluiten
9
belastingsamenwerking
burgemeester
van
Voorst
Regeling
van
het
en
wethouders
bestuur
van
de gemeenten
van
Tribuut
Apeldoorn, (geanonimiseerd) B, Epe,
belastingsamenwerking
van
april
15
2026
Lochem
en
en
september 2026;
Gelet op artikel
Regeling
1
Tribuut
van
de Wet
gemeenschappelijke
regelingen
en
artikel
van
de
Gemeenschappelijke
belastingsamenwerking;
Gezien
de
verkregen toestemming
van
de
raden
van
de deelnemende
Gezien
de
verkregen toestemming
van
de
raden
van
de gemeenten
te
27
treden tot Tribuut
belastingsamenwerking
en
de verzoeken
gemeenten
Aalten
daartoe
voor
dit
besluit;
en
Oude IJsselstreek
de
colleges
van
van
om
toe
die
gemeenten; BESLUITEN Vast te stellen de
navolgende (69) wijziging
van
de
Gemeenschappelijke Regeling
Tribuut
belastingsamenwerking. Artikel
aanhef
| Wijziging
De
aanhef
komt
De
colleges
van
als
volgt
Dit
Il
Oude
besloten
werking
van
Voorst
de gemeenten en
Aalten, Apeldoorn,
Zutphen;
burgemeester
vergadering
van
dd
de secretaris,
de
mm
januari 2027.
wethouders
van
de gemeente
Apeldoorn
in de
en
wethouders
van
de gemeente
(geanonimiseerd) in de MN
burgemeester,
van
burgemeester
vergadering
van
dd
de
en
2026
college
de secretaris,
1
door:
van
Het
wethouders
IJsselstreek,
op
college
Het
en
Inwerkingtreding
besluit treedt in
Aldus
luiden:
burgemeester
(geanonimiseerd) Epe, Lochem, TN, Artikel
te
mm
2026
burgemeester,
Het
college
van
burgemeester
vergadering
van
dd
de secretaris,
de
burgemeester
vergadering
van
dd
de
burgemeester
vergadering
van
dd
Het
de
en
wethouders
van
de gemeente
Lochem
en
wethouders
van
de gemeente Voorst
en
wethouders
van
de gemeente
burgemeester
vergadering
van
dd
de
in
Zutphen
in de
2026
mm
burgemeester,
Toelichting zesde wijziging De
in de
burgemeester,
van
de
in de
2026
mm
college
de secretaris,
Epe
burgemeester,
van
de secretaris,
de gemeente
2026
mm
college
Het
van
burgemeester,
van
de secretaris,
wethouders
2026
mm
college
Het
en
gemeenten Aalten
Oude
en
GR Tribuut
IJsselstreek treden
belastingsamenwerking per
1
januari 2027
toe
de
tot
Gemeenschappelijke regeling Tribuut belastingsamenwerking, hierna: de GR. De
colleges
van
alle
(toekomstige) deelnemers hebben daarvoor de benodigde
besluiten
genomen.
De
ander
grond
artikel
op
van
besluiten
is tevens
Hieronder
staan
raden
voldaan
de data
en
1
hebben van
aan
daarvoor
de Wet
de eisen die artikel
kenmerken
Aalten
Apeldoorn (geanonimiseerd) Epe
Datum
toestemming verleend.
gemeenschappelijke regelingen.
van
College Gemeente
hun
27
van
de besluiten
die
de GR daaraan
Een
Met
Raad
Kenmerk
Datum
deze
stelt.
zijn genomen.
Kenmerk
en
Lochem Oude IJsselstreek Voorst
Zutphen
De tekst van de GR wijzigt inhoudelijk niet. Om deelname van de nieuwe gemeenten
zichtbaar te maken wijzigt de aanhef van de GR. De colleges van B&W van Aalten en Oude IJsselstreek hebben met toestemming van
hun raden op respectievelijk 2 maart 2026 en 17 maart 2026 bij het bestuur van Tribuut om toe te treden tot de GR.
een
verzoek ingediend
De verzochte toetreding van Aalten en Oude IJsselstreek tot de GR is in de
bestuursvergadering van 15 april 2026 aan de orde geweest. Daarin heeft het bestuur positief advies uitgebracht aan de deelnemers over toetreding van deze gemeenten. In die
bestuursvergadering is ook de ontwerpbegroting 2027 besproken. Daarin is afzonderlijk zichtbaar gemaakt wat de toetreding van deze gemeenten financieel betekent voor Tribuut en de (toekomstige) deelnemers. Het positieve advies van het bestuur is samen met de ontwerptekst van deze GRwijziging aan de deelnemers verzonden. Die hebben dat voor zienswijze aan hun
raden aangeboden. Er zijn geen zienswijzen ingediend. Het bestuur van Tribuut heeft op 9 september 2026 de ongewijzigde ontwerptekst van
de GR-wijziging aan de deelnemers verzonden. De deelnemers hebben
vervolgens besloten tot toetreding van Aalten en Oude IJsselstreek onder voorbehoud van toestemming van hun raden. Alle raden hebben die toestemming verleend. Daarmee is de wijziging van de GR de toetreding van Aalten en Oude IJsselstreek per 1 januari 2027 een feit.
en
annen
Eri bu U t id
Was-wordt
overzicht
wijzigingen GR Tribuut belastingsamenwerking
(6° wijziging) In dit document
belastingcentrum staat een
vergelijking van
de bestaande
tekst die vervalt) en vet cursief (nieuwe artikelen waarin iets wijzigt staan in dit overzicht.
(bestaande
met de nieuwe
tekst. Met onderstreping tekst) zijn de verschillen aangegeven. Alleen
Aanhef
De
colleges
van
burgemeester en wethouders (geanonimiseerd) Epe, Apeldoorn, BE Zutphen;
de gemeenten Lochem, Voorst en
van
|
De
colleges
van
de gemeenten
van
burgemeester en wethouders Aalten, Apeldoorn,
(geanonimiseerd) Epe. Lochem, MN. Voorst
en
Oude IJsselstreek,
Zutphen;
Toelichting Hiermee wordt
duidelijk dat ook Aalten
en
Oude
IJsselstreek deelnemen
aan
Tribuut.
de
03-03-2026
Gemeente
Aalten Postbus 7120
Tribuut belastingcentrum t.a.v. Bert Groot Wesseldijk Postbus 4160 7320 AD APELDOORN
:
Zaaknummer Bijlage(n)
:__Z/25/193027 : Besluit gemeenteraad
26 februari
gemeente@aalten.nl
49 33 33
Û 2 MRT 2026
Uw kenmerk
5 :
(0543) 49
33 33
:_
mevrouw
C.L. Oude Vrielink
:_
verzoek
Geacht
0543
E
2026
Telefoonnummer Beh. ambtenaar Onderwerp
T
www.aalten.nl
Aalten Verzonden
8
119
AC Aalten
tot toetreden
gemeenschappelijke regeling
bestuur,
Hierbij ontvangt u het formele verzoek van de gemeente Aalten de Gemeenschappelijke Regeling Tribuut belastingcentrum.
om
per 1 januari 2027 toe te treden tot
De gemeenteraad van de gemeente Aalten heeft het college van burgemeester en wethouders op 24 februari 2026 hiervoor toestemming gegeven. Het besluit is bijgevoegd. Wij zijn met uw organisatie in voorbereiding om de uitvoering van de Wet WOZ en de heffing en invordering van gemeentelijke belastingen vanaf 1 januari 2027 door Tribuut belastingcentrum te laten plaatsvinden. Deze voorbereiding verloopt constructief, professioneel en voortvarend. Wij hebben dan ook het volste vertrouwen in een goede en prettige samenwerking met Tribuut belastingcentrum.
Wij vertrouwen
erop
u voor
dit moment
(geanonimise rd)
e
voldoende te hebben
gemeente Aalten
mr.
A.
Burge
geïnformeerd.
(geanonimise rd)
03-03-2026
De
raad
van
de
gemeente
gezien het voorstel van burgemeester
gelet op
het
bepaalde
in artikel 1
van
en
wethouders
de Wet
Aalten d.d. 15
januari 2026,
Gemeenschappelijke Regelingen:
BESLUIT
Akkoord
gemeenschappelijke regeling gemeenschappelijke regeling Tribuut.
met het
brengen bij de
toetreden tot de
Tribuut
De incidentele transitiekosten van € 200.000,- voor het toetreden tot de Tribuut ten laste brengen van de Algemene reserve.
en
alle
belastingtaken onder
gemeenschappelijke regeling
AALTEN, 24 februari 2026
(geanonimise rd)
Raad
voornoemd,
(geanonimise rd)
te
“Oude IJsBelstreek gemeente
_
nm
Raadsvergadering
De raad
van
overwegende
gelezen
d.d. 26 februari 2026
de gemeente Oude IJsselstreek,
dat
het voorstel
gelet op het bepaalde
van
burgemeester
en
wethouders d.d. 20
januari 2026
in de
BESLUIT: 1.
Aldus
Toetetreden
tot de
besloten door de raad
gemeenschappelijke regeling Tribuut.
van
de gemeente
Oude IJsselstreek in zijn
openbare vergadering
26 februari 2026
(geanonimiseerd) (geanonimise rd) (geanonimiseerd)
van
—
(geanonimiseerd) elastingcentrum De
colleges
van
de gemeenten
van
burgemeester en wethouders Aalten, Apeldoorn, (geanonimiseerd) BE, Epe, Lochem,
Apeldoorn,
maart
Onderwerp:
6°
Bijlagen:
Oude
IJsselstreek, Voorst
en
Zutphen
2026
wijziging Gemeenschappelijke Regeling
1. Ontwerp
Tribuut
belastingsamenwerking
wijziging GR
2. Was-wordt overzicht GR 3. Bestuursbesluit 4, Voorstel
Geachte
wijziging GR Tribuut tekst college- en raadsbesluit
colleges,
Hierbij bieden wij u een belastingsamenwerking aan.
ontwerpwijziging
van
de
Gemeenschappelijke
Regeling
Tribuut
Door de voorgenomen toetreding van twee gemeenten tot Tribuut is een wijziging nodig In het bijgevoegde bestuursbesluit van Tribuut staat een toelichting op het proces en de voorgestelde
wijzigingen. In de
bijlage zijn voorbeeldteksten
We
Heeft
u nog vragen of wilt horen graag van u.
Met
vriendelijke groet,
Tribuut
opgenomen
voor
het college-
en
raadsbesluit.
ondersteuning?
u
Belastingcentrum
(geanonimiseerd) (geanonimiseerd) Directeur
Tribuut Postbus 280
T
os5580
8160 AG
W
tribuut.nl
Epe
22
22
BIC: ABNANL2A
Incassant ID:
NL60Z22649386110000
IBAN:
KvK
11
NL65 ABNA 0621 936 715
64 93 86
(geanonimiseerd) elastingcentrum
4.
Bijlage
tekst
college-
raadsvoorstel
en
Collegevoorstel Te besluiten 1.
om:
Inte stemmen
met de
ontwerptekst van de zesde (6°) wijziging van de Gemeenschappelijke Regeling belastingsamenwerking (hierna: wijziging van de GR). De raad voor te stellen geen zienswijze in te dienen op deze wijziging van de GR en het college toestemming te verlenen voor deze wijziging. Tribuut
2.
Raadsvoorstel De raad
van
de gemeente
Gelezen
het voorstel
van
XXX het college
Gezien het besluit
van
het bestuur
Gelet op artikel 1
van
de Wet
van
van
burgemeester en
Tribuut
wethouders
van
dd
mm
2026,
belastingsamenwerking
van
15
april 2026;
nummer
XXX;
gemeenschappelijke regelingen;
BESLUIT: Geen
zienswijze in te dienen op de ontwerptekst van de zesde wijziging van de Gemeenschappelijke Regeling Tribuut belastingsamenwerking en het college toestemming te verlenen voor deze wijziging.
Tribuut Postbus 280
T
8160 AG
W
Epe
os5 580 22 tribuut.nl
22
BIC: ABNANL2A
Incassant ID:
NL60222649386110000
IBAN:
KvK
1
NL65 ABNA 0621 936 715
64 93 86