Ambitiedocument Slingeplas - t Broock
Tekst van het document
Het water ▪ (18) Aandachtspunt in het vervolgproces is de wordt vervolgens afgevoerd op de Schaarsbeek ten situering en de mogelijke (geluid)hinder van noordwesten van de Slingeplas. De stroomrichting van de padelbanen voor de omgeving. Het is niet het water is feitelijk van oost naar west. Het gehele uitgesloten dat hiervoor een zekere hindercirkel (200 retentiegebied is ingekaderd met een soort ‘dijk’: de meter) geldt in de toekomst of nadere andere wetkade. De kades zijn eigendom van het waterschap Rijn en regelgeving en/of jurisprudentie. Bij de verdere en IJssel. uitwerking verdient dit nadere aandacht. Het waterschap is verantwoordelijk voor de retentiefunctie. Hiermee heeft overleg plaatsgevonden. De retentiefunctie van het gebied is onder meer vastgelegd in het geldende bestemmingsplan.
Slingeplas [werkgroep]De Slingeplas
De functie en bijbehorende dijken en kades, zijn hiermee in beginsel wettelijk geborgd en beschermd. De ontwikkelingen mogen de retentiefunctie niet in de weg staan. In principe mag de totale retentiecapaciteit niet worden verkleind; de huidige retentiecapaciteit is maatgevend. Behoud van functie en capaciteit zijn strikte randvoorwaarden voor het waterschap. Dit betekent dat er wel mogelijkheden zijn voor de beoogde ontwikkelingen en grondverplaatsingen, mits retentiecapaciteit die wordt verloren elders in het gebied wordt gecompenseerd. Hier moet rekening worden gehouden dat 1 m3 ophogen, elders niet perse 1 m3 afgraven betekent. Dit betreft een meer deskundige berekening (door waterschap), die afhankelijk is van de hoogte, ligging en de manier waarop de retentie volloopt. De dijken en kades moeten in ieder geval hun functie behouden en mogen niet worden verlaagd. De watervrije hoogte in het gebied is +27,30 m NAP. De top van de kades ligt iets hoger, op +28,00 m NAP. Een kade mag in principe (deels) worden verlegd, mits de retentiecapaciteit niet afneemt. Het waterschap heeft op voorhand geen zwaarwegende bezwaren tegen het beoogde gebruik van het retentiegebied en de verplaatsing van de sportvelden binnen de kades of het benutten van kades voor gewenste functies en inrichting.
Rekening moet dan worden gehouden met de mogelijkheid dat eens in de zoveel tijd de velden kunnen onderlopen. De verwachting is niet dat er dan een onoverkomelijke hoeveelheid slip en modder achterblijft op de velden. In het vervolgproces zullen diverse praktische en juridische aspecten (bijvoorbeeld aansprakelijkheid, aanvaarden van schade bij onderlopen) nader geregeld moeten worden. Met de ligging van de nieuwe voetbalvelden en de situering van de beoogde bebouwing, is rekening gehouden met de aanwezige hoogteverschillen binnen de kades van de Slingeplas. De kantine en horecavoorziening liggen nu boven de watervrije hoogte van +27,30 m NAP. Dit is (vanuit realisme en haalbaarheid) een belangrijk uitgangspunt. De velden zijn voorzien van een kade tot +27,30 m NAP, waardoor de velden in beginsel bij retentie niet onderlopen. De velden worden niet of nauwelijks opgehoogd en komen feitelijk op huidig maaiveldhoogte te liggen. Met het creëren van een extra kade wordt in principe een ‘droge’ nieuwe sportaccommodatie beoogd. Dit plan brengt met zich mee dat het wel enig verlies aan retentiecapaciteit oplevert, dat elders moet worden gecompenseerd. Het verleggen van strand biedt hiertoe kansen. Dit vraagt specifiek nader onderzoek en uitwerking in het vervolgproces, in directe samenwerking met het Waterschap Rijn en IJssel.
//41
HAALBAARHEID//5 BEELDVORMING FINANCIËLE OPGAVE
Het plan zoals dat is geschetst is in financiële zin doorgerekend door een deskundig adviesbureau op dit gebied. Het doel hiervan is om in dit stadium ook een realistisch financieel beeld en gevoel te krijgen bij de opgaven: waar praten we over, wat kost het en wat betekent dat? De tabel op de navolgende pagina geeft het resultaat op de drie benoemde opgaven. De uitgevoerde berekening in dit stadium is indicatief en nog gebaseerd op vele onzekerheden, met name aan de opbrengstenkant. De berekening laat daarmee vooral zien in welke orde van grootte de geschetste opgaven om een investering vragen. De berekening is vooral bedoeld om in kwalitatieve zin uitspraak te doen over de haalbaarheid en aanvaardbaarheid van de geschetste denkrichting in dit ambitiedocument. Aan de berekening liggen nevenstaande rekenmodellen ten grondslag.
Schetsontwerp; met alle deelgebieden
42//
Rekenmodel; bestaande situatie van het deelgebied woningbouwplan
Rekenmodel; nieuwe situatie van het deelgebied woningbouwplan
Rekenmodel; bestaande situatie van het deelgebied nieuw sportpark
Rekenmodel; nieuwe situatie van het deelgebied nieuw sportpark
Slingeplas [werkgroep]De Slingeplas
Rekenmodel; bestaande situatie van het deelgebied recreatie en horeca Slingeplas
Rekenmodel; nieuwe situatie van het deelgebied recreatie en horeca Slingeplas
//43
Globale kostenraming
Wonen
Sport
Recreatie
Totaal
€ 4.378.000 nvt nvt PM
€ 1.611.000 € 807.500 € 468.750 PM
€ 1.212.000 € 757.500 nvt PM
€ 7.201.000 € 1.565.000 € 468.750 PM
€ 3.624.817 nvt nvt PM PM PM
nvt PM nvt PM PM PM
nvt nvt PM PM PM PM
€ 3.624.817 PM PM PM PM PM
Subsidie Provincie: Duurzame, toekomstbestendige sportomgeving ?
PM
PM
PM
PM
Subsidie Gemeente: Sport, leefbaarheid, vitaliteit ?
PM PM PM
PM PM PM
PM PM PM
PM PM PM
Rentesaldo
PM
PM
PM
PM
Eindwaarde
PM PM
PM PM
PM PM
PM PM
-€ 753.183
-€ 2.887.250
-€ 1.969.500
-€ 5.609.933
Grex/krediet
Krediet/beheer
Investering
Raming grondkosten terreinvoorbereiding en inrichting Raming stichtingskosten sport-/horecagebouw, incl. terras Raming inrichting Sportpark - 2,5 sportvelden (natuurgras) Kosteninflatie Opbrengstenraming wonen Opbrengstenraming sportterrein Opbrengstenraming horeca/camperplaatsen/parkeren etc. Tijdelijke (huur)opbrengsten / evenementen Subsidie Rijk: Woningbouwimpuls, Erfgoed Deal ? Subsidie Rijk: Sportaccommodatie/leningen ?
Bijdragen van gemeente: Meerjaren onderhoudsbudget Bijdragen van derden/particulieren Opbrengsteninflatie
Netto contante waarde
Nominaal saldo
Tabel globale kostenraming (bron tabel: Metafoor Ruimtelijke Ontwikkeling BV)
44//
Om een beter inzicht te krijgen in de investering is de geschetste denkrichting uitgesplitst in drie hoofdopgaven. Een belangrijk argument hiervoor is ook dat verschillende partijen verantwoordelijk zijn voor de betreffende opgave en bijbehorende investering. Om de investering inzichtelijk te maken is op basis van het schetsontwerp per opgave het ruimtegebruik uitgewerkt op basis waarvan een gedetailleerde kostenraming is opgesteld. Hoewel de raming gedetailleerd is, gaat het in dit stadium enkel nog om een indicatie vanwege de vele onzekerheden en aannames. Het resultaat per opgave, is zichtbaar in nevenstaande tabel. De totale ontwikkeling vraagt om een investering van totaal ca. € 5,6 miljoen. Hieronder zijn per hoofdopgave de belangrijkste conclusies en randvoorwaarden voor het vervolgproces benoemd. 1. Het woningbouwplan Het geschetste plan met bijbehorende uitgangspunten levert een negatief resultaat op van € 750.000. De belangrijkste conclusie is, dat de mogelijkheid van woningbouw ter plaatse van het huidige sportpark van SV Bredevoort, geen financiële bijdrage kan leveren aan de realisatie van een nieuw sportpark. Het bestaande sportpark zal hierbij geamoveerd moeten worden. De kosten hiervoor bedragen ca. € 90.000. Wel draagt dit plan bij aan de woonbehoefte van Bredevoort.
Het plan gaat uit van het gemeentelijk beleidsuitgangspunt om 60% van de woningen in de betaalbare categorie te realiseren. Het plan biedt ruimte aan 82 woningen, waarbij bovendien nog wel de vraag is of dit aantal passend is voor Bredevoort. Het terugbrengen van de historische gracht, geeft het plan extra kwaliteit. Het plan komt hiermee tegemoet aan de cultuurhistorische waarden, zoals dat wordt gewenst. De geschatte kosten voor deze ambitie in het plan zijn ca. € 600.000. Mogelijk dat dit onderdeel van het plan kansrijk is voor hiervoor bedoelde subsidieregelingen (bijvoorbeeld Erfgoeddeal).
De gemeente Aalten heeft met dit plan feitelijk de gronden voor woningbouw volledig in eigendom. Dit betekent dat de gemeente de volledige regie kan hebben over de woningbouwontwikkeling op basis van een gemeentelijke grondexploitatie. De huidige berekening is slechts een globale inschatting van kosten en opbrengsten op basis van het schetsontwerp en gekozen woningbouwprogramma. De berekening is nog geen grondexploitatie, waarbij risico’s van fasering van kosten en (grex)opbrengsten in de tijd zijn meegerekend.
De slotconclusie is dat het woningbouwplan zeer gewaardeerd wordt en een belangrijk integraal onderdeel vormt van het ambitiedocument. In het vervolgproces is meer inzicht nodig in de mogelijkheden om de risico’s van dit woningbouwplan te verkleinen. 2. Een nieuw sportpark De kosten voor de realisatie van een nieuw sportpark op de voorgestane locatie op de Slingeplas, is geraamd op € 2,89 miljoen. Dit ligt in de orde van grootte van andere nieuwe sportparken in het land. Kenmerkend voor de opgave hier, zijn extra kosten voor grondverzet voor de benodigde compensatie van retentiecapaciteit. Vooralsnog is hiermee rekening gehouden voor een bedrag van € 165.000. Verder speelt mee dat de huidige accommodatie al enige tijd om een grondige renovatie vraagt. Deze situatie is voor SV Bredevoort urgent. De investering die dit met zich meebrengt, kan met een nieuw sportpark, mogelijk anders worden ingezet. Een praktisch voordeel is, dat de gemeente reeds eigenaar is van de Slingeplas en daarmee van de betreffende gronden voor een nieuw sportpark. De realisatie van een nieuw sportpark is veelal, in financiële zin, grotendeels een gemeentelijke verantwoordelijkheid.
Uiteindelijk is er voor de benodigde investering een krediet en een besluit daartoe van de gemeenteraad benodigd. In dit stadium heeft nog geen doorvertaling plaatsgevonden van bestaande naar toekomstige kosten en opbrengsten voor betrokken partijen. Een nieuw sportpark wordt met dit ambitiedocument vooral als een kans gezien. Enerzijds biedt het mogelijkheden voor woningbouw en ambities op de huidige locatie, anderzijds biedt deze ontwikkeling kansen voor een nieuw en vooral ook toekomstbestendig sportpark. Het plan en de locatie biedt mogelijkheden om samen met SV Bredevoort, de Twee Bruggen en/of andere partijen die willen aanhaken, de kansen voor gezamenlijk en multifunctioneel gebruik van onderlinge faciliteiten, te optimaliseren en de ambitie dichterbij te brengen.
De slotconclusie is dat het als een meerwaarde en unieke kans wordt gezien om op deze plek tot een nieuw sportpark te komen. Hierbij zijn er kansen om samen met recreatie, sport en horeca op de Slingeplas tot gezamenlijk en multifunctioneel gebruik te komen. Mogelijk dat andere partijen en nieuwe toekomstige gebruikers willen aansluiten. Bij de verdere uitwerking worden de mogelijkheden hiertoe in goed overleg verder verkend en benut. Bekeken wordt waar onderdelen gezamenlijk of in eigen beheer gerealiseerd kunnen worden. 3. Recreatie en horeca Slingeplas De investering voor de realisatie van de ambities en ideeën binnen het recreatiegebied de Slingeplas is geraamd op € 1,96 miljoen.
De grootste investeringen betreffen: een horecagebouw met terras, sloop van bestaande opstallen, aanleggen van riolering, verplaatsing en aanleggen van een nieuw parkeerterrein met verlichting, vergroten en vernieuwen zandstrand met vlonder, realisatie van nieuw groen en vervolmaken ‘rondje Slingeplas, realisatie van een camperterrein en de realisatie van diverse sport- en recreatiefaciliteiten. Op dit moment is vakantiepark De Twee Bruggen ‘gebruiker’ van de Slingeplas. Zoals reeds aangegeven is de gemeente Aalten eigenaar van de Slingeplas. Het gebruik van de Slingeplas is tussen partijen geregeld in een ‘erfpachtovereenkomst’. Voor de voorgestane ontwikkeling in de toekomst zullen beide partijen nieuwe afspraken maken en tot een nieuwe erfpachtovereenkomst komen. Een belangrijke conclusie en randvoorwaarde hierbij is dat de Twee Bruggen heeft uitgesproken in beginsel bereid te zijn om bovengenoemde opgave en investering voor de Slingeplas, zelf te dragen en hiervoor geen bijdrage te vragen van de gemeente.
▪ Verder is het uitgangspunt en de positieve gedachte om het gewenste horecagebouw (meer) te combineren met de kantine voor de diverse sporten en daarbij gebruik te maken van elkaars mogelijkheden.
De slotconclusie is dat alle betrokken partijen zich kunnen vinden in deze uitgangspunten en dat hiermee deze deelopgave bijdraagt aan de leefbaarheid, vitaliteit en gastvrijheid van Bredevoort en naaste omgeving en daarom een belangrijk integraal en breed gedragen onderdeel vormt van het ambitiedocument.
Voor de Twee Bruggen zijn de volgende uitgangspunten essentieel om tot een haalbare en realistische exploitatie in de toekomst te komen: ▪ De realisatie van een camperterrein (verblijfsrecreatie) van voldoende omvang, zijnde maximaal 50 plekken. ▪ Om de diversiteit van het nieuwe sportpark en de sportieve leefbaarheid voor inwoners van Bredevoort en het aanbod voor toeristische gasten te vergroten, wil de Twee Bruggen 2 padelbanen, 2 tennisbanen, 2 jeu de boule banen, beachvolleybal velden, een klimparcours en een bootcamp terrein aanleggen. ▪ Daarnaast blijft betaald parkeren voor dagbezoekers van de Slingeplas gehandhaafd, waarbij het uitgangspunt blijft dat de Slingeplas verder vrij en openbaar toegankelijk blijft. Slingeplas [werkgroep]De Slingeplas
//45
DOORKIJK VERVOLGPROCES//6
6. Doorkijk vervolgproces 6.1
INFORMATIEBIJEENKOMST BREDEVOORT
Het doel van dit ambitiedocument is om te komen tot een breed gedragen, realistische en concreet toekomstplan voor het gebied rondom de Slingeplas in Bredevoort. Het is daarom de bedoeling om alle belangstellenden uit Bredevoort te informeren over het plan en de eerste denkrichting, zoals die is verwoord en verbeeld in dit ambitiedocument. Op 7 december 2022 wordt hiervoor voor iedereen een informatieavond georganiseerd in ’t Grachthuys in Bredevoort. Tijdens deze avond zal het ambitiedocument worden gepresenteerd en toegelicht, waarbij alle belangstellenden in de gelegenheid worden gesteld kennis te nemen van en vragen te stellen over het plan. De partijen die in de werkgroep betrokken zijn bij dit ambitiedocument, zullen tijdens deze informatiebijeenkomst ook vertegenwoordigd zijn. Tijdens deze avond zullen eventuele reacties en opmerkingen worden geïnventariseerd. Van de avond wordt een verslag en sfeerimpressie gemaakt.
Informatiebijeenkomst Bredevoort
Het doel van dit ambitiedocument is om te komen tot een breed gedragen, realistische en concreet toekomstplan voor het gebied rondom de Slingeplas in Bredevoort. Het is daarom de bedoeling om alle belangstellenden uit Bredevoort te informeren over het plan en de eerste denkrichting, zoals die is verwoord en verbeeld in dit ambitiedocument. Op 7 december 2022 wordt hiervoor voor iedereen een informatieavond georganiseerd in ’t Grachthuys in Bredevoort. Tijdens deze avond zal het ambitiedocument worden gepresenteerd en toegelicht, waarbij alle belangstellenden in de gelegenheid worden gesteld kennis te nemen van en vragen te stellen over het plan. De partijen die in de werkgroep betrokken zijn bij dit ambitiedocument, zullen tijdens deze informatiebijeenkomst ook vertegenwoordigd zijn. Tijdens deze avond zullen eventuele reacties en opmerkingen worden geïnventariseerd. Van de avond wordt een verslag en sfeerimpressie gemaakt.
HET VERVOLGPROCES OP HOOFDLIJNEN
Indien de gemeente in positieve zin een besluit neemt over de plannen is er een eerste ontwikkelrichting bekend. Het ambitiedocument en alle daarbij gemaakte opmerkingen en aandachtspunten, vormen het 6.2 Besluitvorming gemeente Aalten vertrekpunt voor het vervolgproces. Doel van het Na de informatieavond is het voornemen om het ambitiedocument en de algemene opinie daarover, vervolgproces is om samen met betrokken partijen in voor te leggen aan het gemeentebestuur van Aalten. Het doel hiervan is om het college van Burgemeester en Wethouders van Aalten ter besluitvorming te vragen of zij mogelijkheden zien inte de stappen tot verdere uitwerking van de (deel)plannen verdere ontwikkeling en realisatie van de plannen? Het kan zijn dat het college vervolgens eerst een standpunt van de gemeenteraad Ook uit deze stappen kunnen vanuit de gemeente komen, teneinde dewenst. daadwerkelijke realisatie weer nadere een aandachtspunten of randvoorwaarden volgen voor een eventueel vervolg. Op basis van de principebesluitvorming gemeente, kan het vervolg verder worden bepaald. stap dichterbijdoor te debrengen. 6.3
Het vervolgproces op hoofdlijnen
Het vervolgproces op hoofdlijnen: de gemeente in positieve zin een besluit neemt over de plannen is er een eerste 1. Indien Planontwerp ontwikkelrichting bekend. Het ambitiedocument en alle daarbij gemaakte opmerkingen en aandachtspunten, vormen het vertrekpunt voor het vervolgproces. Doel van het vervolgproces is om 2. samen metHaalbaarheidsentotplanologische onderzoek betrokken partijen in stappen verdere uitwerking van de (deel)plannen te komen, daadwerkelijke realisatie weer een stap dichterbij te brengen. 3. teneinde deOpstellen bestemmingsplan / omgevingsplan vervolgproces op hoofdlijnen: procedures en vergunningen 4. Het Planologische 1. Planontwerp en planologische realisatie onderzoek 5. 2.3. HaalbaarheidsAanbesteding Opstellen bestemmingsplan / omgevingsplan procedures en vergunningen 6. 4. Planologische Realisatie 5. 6.
Aanbesteding realisatie Realisatie
BESLUITVORMING GEMEENTE AALTEN
Na de informatieavond is het voornemen om het ambitiedocument en de algemene opinie daarover, voor te leggen aan het gemeentebestuur van Aalten. Het doel hiervan is om het college van Burgemeester en Wethouders van Aalten ter besluitvorming te vragen of zij mogelijkheden zien in de verdere ontwikkeling en realisatie van de plannen? Het kan zijn dat het college vervolgens eerst een standpunt van de gemeenteraad wenst. Ook uit deze stappen kunnen vanuit de gemeente nadere aandachtspunten of randvoorwaarden volgen voor een eventueel vervolg. Op basis van de principebesluitvorming door de gemeente, kan het vervolg verder worden bepaald.
46//
1–2–3
Nu
4-5
6a
6b
Oplevering Sportpark
Hierboven is een globaal beeld geschetst van het vervolgproces. Op hoofdlijnen geeft het een indruk van benodigde stappen en procedures die bij dergelijke planontwikkelingen gebruikelijk en nodig zijn. Elke nieuwe fase zal namelijk starten met het opnieuw (samen) bepalen, uitwerken en afbakenen van het betreffende (deel)proces, door de dan verantwoordelijke of trekkende partij. Iedere nieuwe vervolgstap is onder voorbehoud van voortgang, bevindingen en besluitvorming.
De eerstvolgende fase na het principebesluit van de gemeente is gericht op de verdere planontwikkeling en -uitwerking, op basis van het ambitiedocument en alle daarbij benoemde aandachtspunten. Deze planontwikkeling wordt veelal geduid als de ontwerpen haalbaarheidsfase. In deze fase vindt ook nader planologisch onderzoek plaats op uiteenlopende thema’s en aspecten. Gedacht kan worden aan geohydrologisch onderzoek (bodem en watersysteem), bodemonderzoek, archeologisch onderzoek, verkeerskundig onderzoek, flora en fauna onderzoek, woonbehoefte-onderzoek, akoestisch onderzoek en milieuzonering. Feitelijk alles wat (wettelijk) nodig is om tot een goed onderbouwde planontwikkeling te komen. Naast de planologische haalbaarheid en het ontwerp, zal in deze fase, in stappen ook de financiële haalbaarheid verder onderzocht worden. Het resultaat van deze fase zal worden vertaald naar een planologisch instrument. Voor een nieuwe ontwikkeling zal de gemeenteraad uiteindelijk een nieuw bestemmingsplan moeten vaststellen. Met de eventuele inwerkingtreding van de Omgevingswet per 1 juli 2023, zal er in dit kader sprake zijn van een Omgevingsplan (i.p.v. bestemmingsplan). Na de ontwerpfase (onderdelen 1 t/m 3), start de voorbereidings- of procedurefase (onderdelen 4 en 5). In deze fase wordt de dan geldende formele planologische procedure doorlopen.
Daarnaast kunnen in deze fase de verschillende te realiseren onderdelen van het plan, worden aanbesteed. Daarna volgt uiteindelijk de realisatiefase. Voor deze ontwikkeling zal allereerst het nieuwe sportpark gerealiseerd moeten zijn (6a), alvorens op de huidige locatie woningbouw (1e fase) te kunnen realiseren (6b).
TWEE DEELPROJECTEN
Kijkend naar de drie benoemde hoofdopgaven in het ambitiedocument, is het goed denkbaar dat er na een positieve besluitvorming door de gemeente, twee deelprojecten en/of deelprocessen kunnen ontstaan: 1. 2.
Ontwikkeling en realisatie nieuwe sportpark en horeca/(verblijfs)recreatie de Slingeplas. Ontwikkeling en realisatie woningbouwplan en terugbrengen historische gracht (cultuurhistorische waarden).
Beide ontwikkelingen kunnen procesmatig los van elkaar worden gezien en zullen deels ook in tijd uit elkaar lopen. Een nieuw sportpark zal immers eerst gerealiseerd moet zijn, alvorens op de huidige sportparklocatie woningbouw te kunnen realiseren. Anderzijds vraagt een woningbouwplan om andere deskundigheid en expertise in de verdere uitwerking, dan een plan voor een nieuw sportpark, een gezamenlijk horecagebouw en de overige beoogde recreatieve voorzieningen op de Slingeplas. Tevens zijn bij beide deelprojecten andere partijen en/of stakeholders betrokken. Ten aanzien van de woningbouw is het goed voorstelbaar dat de gemeente het verdere initiatief neemt en de regierol heeft bij de verdere planontwikkeling en realisatie. Ten aanzien van de verdere planuitwerkingen voor een nieuw sportpark is ook een regierol voor de gemeente denkbaar, in directe afstemming en betrokkenheid met SV Bredevoort en de Twee Bruggen (en andere gebruikers) om de beoogde meerwaarde en kansen van gezamenlijk gebruik te realiseren.
Voor zowel een nieuw sportpark als ook de nieuwe recreatieve faciliteiten op de Slingeplas, is uiteindelijk een vaststelling van een nieuw bestemmingsplan noodzakelijk. De partijen zullen nadere afspraken moeten maken hoe op onderdelen het vervolgproces vorm en inhoud te willen geven.
BLIJVENDE BREDE BETROKKENHEID VAN PARTIJEN
Met een regierol van de gemeente op mogelijk beide deelprocessen kan, indien nodig, de samenhang en verdere tussentijdse besluitvorming op beide ontwikkelingen worden afgestemd. Naast de financiële en planologische haalbaarheid, blijft ook de maatschappelijke haalbaarheid en het behoud van draagvlak voor de plannen, een belangrijke randvoorwaarde.
Aangenomen wordt dat de verschillende betrokken partijen bij het ambitiedocument en de directe omgeving van het plangebied, opnieuw een rol en betrokkenheid krijgen in het vervolgproces van beide deelprojecten. Mogelijk dat ook andere gebruikers of stakeholders aansluiting vinden.
Laat dit ambitiedocument een goed vertrekpunt zijn om samen, met eenzelfde enthousiasme en betrokkenheid, een waardevol toekomstperspectief voor Bredevoort daadwerkelijk te realiseren!
Slingeplas [werkgroep]De Slingeplas
//47
“...”
“DIT AMBITIEPLAN IS DÉ KANS VOOR EEN VITAAL EN TOEKOMSTBESTENDIG BREDEVOORT E.O.” Ap te Winkel, Bredevoorts Belang
“MOOIE UITDAGING OM VIA DEZE UNIEKE SAMENWERKING ER NAAR TE STREVEN OM VAN BREDEVOORT EEN NÓG VITALER STADJE TE MAKEN!”
“MET OOG VOOR HISTORIE IS ER EEN PRACHTIG AMBITIEDOCUMENT ONTWIKKELD VOOR DE BREDEVOORDERS VAN NU ÉN DE TOEKOMST.”
Hans te Lindert, wethouder gemeente Aalten
Tineke Overkamp, Schutterij Wilhelmina Bredevoort
Geert Scholten, woonbuurt Stadsbroek
Gerben Smit, SV Bredevoort
“EEN PRACHTIG VOORBEELD VAN HOE JE DOOR DE KOPPEN BIJ ELKAAR TE STEKEN MOOIE DINGEN KUNT BEDENKEN, LATEN WE ZE NU OOK WAAR GAAN MAKEN. EEN SCHITTERENDE KANS VOOR BREDEVOORT.”
werkgroep De Slingeplas
Danny Woerts, omwonende Kruittorenstraat
Hendrik-Jan Mensink, De Twee Bruggen vakantiepark
“EEN GROTE KANS VOOR DE VERENIGING ALS OOK VOOR DE STAD BREDEVOORT.” Rob te Selle, SV Bredevoort
werkgroep De Slingeplas
“PARTICIPATIE VORMT DE BASIS VOOR GROTE PLANNEN.”
“...”
“PRACHTIGE AMBITIE VOOR DE LEEFBAARHEID VAN BREDEVOORT EN TOEKOMSTPERSPECTIEF VOOR DE SLINGEPLAS, STEVIGE OPGAVE OM DIT GEREALISEERD TE KRIJGEN.” Ted Kok, wethouder gemeente Aalten
“DENK BIJ HET PROJECT AAN HET WILD, DE VOGELS EN DE BIJEN, DAN ZAL IN DE TOEKOMST DE SLINGEPLAS BLIJVEN GEDIJEN.”
Jurgen Hijink, De Jachtcombinatie en natuur De Slingeplas 48//
“DIT PLAN BIEDT OP EEN BREED VLAK ONTZETTEND VEEL MOGELIJKHEDEN VOOR BREDEVOORT. MOGELIJKHEDEN DIE WE ALS BREDEVOORTERS MET BEIDE HANDEN MOETEN AANGRIJPEN OM BREDEVOORT OOK IN DE TOEKOMST TE KUNNEN LATEN SCHITTEREN. AMBITIEUS, AANDACHT VOOR NATUUR ÉN HISTORIE, TOEKOMSTBESTENDIG. EEN GROTE AANVULLING OP ONZE LEEFBAARHEID MAAR OOK OP DE REGIONALE POSITIE VAN ONS PRACHTIGE STADJE.” Tjitske Woordes, stichting Bredevoort Schittert
“EEN ALLESOMVATTEND PLAN VOOR DE INTEGRATIE VAN DE SLINGEPLAS IN DE TOEKOMST VAN BREDEVOORT, LEEFBAARHEID EN RUIMTE VOOR WONINGBOUW, HERSTEL VAN DE HISTORISCHE GRACHT, RECREATIE, SPORT EN TOERISME EN BEHOUD VAN NATUUR. MOET ZEKER VERDER UITGEWERKT WORDEN.” Bennie Elfrink, bewoner Kruittorenstraat
Slingeplas [werkgroep]De Slingeplas
//49
salpegnilS kcoorB t‘ - salpegnilS
ed roov tnemucodetiibma nee