CConstaterende dataalsmeer
Koppel je AI →
Document · PDF

20250703 Gemeente Aalsmeer Verslag raadsvergadering

3.Raad (besluitvormend) 2 oktober 2025, gemeente aalsmeerBij agendapunt: Vaststelling van het verslag van de besluitvormende raad van 26 juni 2025 en 3 juli 202524.100 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 3

VERSLAG VAN DE VERGADERING VAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE AALSMEER d.d. 3 juli 2025 Aanwezigen Voorzitter: Dhr. G.E. Oude Kotte Griffier: Mevr. H.R.E. Hofland Fractie AA Mevr. C. van Hilst-Dekker, Mevr. G. Holtrop, Mevr. D.M. Prent Bouten, Dhr. W.T.J.M. Koster Fractie CDA Mevr. M. van Diemen, Dhr. M.P. Buskermolen, Dhr. P.F. van den Nouland, Dhr. D. van Willegen en Dhr. G.J.H. Winkels Fractie D66 Mevr. M.J. Geisler, Dhr. S.J.R. de Vries, Dhr. J. van der Tol Fractie GroenLinks Mevr. P. Lakerveld Fractie VVD Mevr. E.S.I. Mijwaart, Mevr. M. Vleghaar, Dhr. J.G.E. Bouwmeester, Dhr. J. de Vries en Dhr. D.G. van der Zwaag FlorAalsmeer Mevr. J. Keessen, Dhr. J. Biesheuvel Afwezig: Mevr. T. van der Meer (CDA), Dhr. R.P. Fransen (GL) en Dhr. J.H. Buisma (PvdA) Raad (besluitvormend) Agendapunt

Onderwerp

Rb-1

Opening door de voorzitter de heer G.E. Oude Kotte

1.

De voorzitter: Van harte welkom bij de algemene beschouwingen van 2025. We hebben een heel programma vandaag, daar neem ik u zo even kort mee doorheen. In de eerste plaats moet ik nog even een bericht van verhindering geven, laatste moment nog binnengekomen, dat is van mevrouw Van der Meer, de heer Buisma en de heer Fransen. Desalniettemin hebben we een meerderheid, dus het gaat sowieso mooi worden. En, ook wel bijzonder, we hebben vandaag vier vrouwelijke sprekers die de algemene beschouwingen gaan doen. Dus misschien is dat vast een doorkijkje voor de balans voor na de verkiezingen. Voor de kijkers, meestal zijn het de heren die hier het woord voeren. Dus vandaag zijn de rollen omgedraaid. Kijken wat ons dat brengt.

Pagina 1 van 33

2.

Vaststelling van de agenda De voorzitter: Wij gaan zo meteen eerst beginnen met de installatie van de nieuwe kinderburgemeester. En dan nemen we afscheid van Chiemeze. Daarna gaan wij door naar de algemene beschouwingen. Daar staat ter agenda de bestuursrapportage, kadernota en de jaarstukken. Maar uiteraard maakt ook de meicirculaire daar onderdeel van uit. En ik moet hier ook even vermelden, de meicirculaire staat apart op de agenda, maar het is ter kennisgeving, dus daar gaan we straks niet over besluiten, zoals u weet. Voor de beschouwingen heeft u tien minuten de tijd. Daar valt er één uit. Die tijd krijgt u er niet extra bij. Ik waarschuw u vast, de klok wordt straks aangezet. En ik ben altijd wat flexibel. Maar ik heb groot vertrouwen dat u thuis de woorden geteld heeft en goed heeft gerepeteerd voor de spiegel. Als we de algemene beschouwingen gehad hebben, wil ik het CDA nog even meegeven dat dan ook de motie ingediend kan worden in eerste termijn. Andere fracties kunnen daar in tweede termijn op reageren. Daarna gaan we sowieso even kort schorsen. Afhankelijk van het aantal vragen wat richting het college nog is gesteld, zal de schorsing wat korter of wat langer duren. Na de schorsing gaan we door. Aanvullend moeten we nog besluiten over het Meerjarige Projectenplan en we hebben nog een akkoordstuk, dat is de actualisering van de grondexploitaties.

Al met al is de eindtijd kwart voor zes. Maar daar hoeven we echt niet naartoe te werken. Hoe eerder we klaar zijn, hoe gezelliger we de nabeschouwing kunnen gaan doen. Is deze agenda voor u zo akkoord? Dat is het geval.

3.

Mededelingen van het college De voorzitter: Ik heb begrepen dat er geen actieve informatie vanuit het college is.

4.

Informatie vanuit de fracties De voorzitter: Ik kijk de fracties nog even aan. Is daar behoefte om van dit moment gebruik te maken? Dat is ook niet zo.

Rb-2

Installatie kinderburgemeester De voorzitter: Dan zijn we al toegekomen aan de installatie van de nieuwe kinderburgemeester. Dat proces ziet er als volgt uit, ik geef zo eerst Chiemeze het woord. Die heeft een woordje voorbereid. Daarna heb ik nog een paar woordjes voor Chiemeze. Dan heb je nog wat te overhandigen. Als dat geweest is, dan vraag ik Marije naar voren, want die moet de belofte afleggen. En zoals u gewend bent, doen we dat in het midden van de zaal. Dan lees ik de belofte voor en hopelijk antwoordt Marije daar dan op, ja, dat beloof ik. Maar dat gaan we zien of ze het ook accepteert. Dan hebben we de overdracht van de hamer en het ambtsketen. En dan zijn we aan het einde gekomen daarvan, dan gaan we richting onze vergadering. Chiemeze, mag ik jou als eerste het woord geven? De heer Ugoanyanwu: Beste gemeente, beste kijkers thuis, ik moet eigenlijk de gemeente bedanken voor dit prachtige jaar. Ik heb zoveel mogen leren, ik heb zoveel mogen doen en allemaal dankzij jullie. Ik heb er eigenlijk geen woorden voor dat dit jaar zo snel is gegaan, zo mooi. Wat ik allemaal heb gedaan, wat ik kinderen heb kunnen geven, wat ik kinderen heb kunnen laten voorstellen. Dat ik kinderen een stem heb mogen geven hier in Aalsmeer was fantastisch. Maar ook mijn tijd zit er nu op. Marije, het is straks jouw beurt om mijn taak te gaan overnemen.

Het is straks jouw beurt om heel Aalsmeer te gaan afreizen naar allemaal plaatsen waar je naartoe moet. Het is straks jouw beurt om hier als voorzitter de kinderraad te voor te zitten. Het is straks jouw beurt om dit prachtige, geweldige gevoel te voelen. Het is straks jouw beurt om het chocolademelkapparaat leeg te maken. Ik wil iedereen bedanken die ervoor heeft

Pagina 2 van 33

gezorgd dat ik me hier heb fijn gevoeld. De burgemeester, het hele jaar als een echte goede vriend gevoeld. Heel veel steun gehad. Ik weet niet meer wat ik moet zeggen. De voorzitter: Chiemeze vanaf hier, maar twee vraagjes. Wat vond je nou het minst leuk in je rol als kinderburgemeester? De heer Ugoanyanwu: Ik zit nu in groep 8 en ik heb heel vaak de musical. En dat vind ik heel leuk om te doen. En dan moet ik af en toe, ook vandaag, uit school weg, terwijl we de hele musical achter elkaar gingen repeteren. Dus dat was… De voorzitter: Kortom, het vraagt veel van je. En wat vond je nou het allerleukst? De heer Ugoanyanwu: Ik denk gewoon het gevoel dat je hier binnenkomt en dat, want ik kende Aalsmeer nog niet zo goed, dan kom je hier binnen en dan ben je een deel van de gemeente. En dat voelde voor mij geweldig. Ik denk dat dat ja. De voorzitter: En de leukste activiteit? De heer Ugoanyanwu: Ik denk toch wel dat we met zijn tweeën naar Gerard Joling zijn geweest. Dat was wel het leukste, ja. De voorzitter: Dat is een hele bijzondere inwoner van ons, inderdaad. Chiemeze, volgens mij, als ik het afgelopen jaar mag samenvatten, dan was het een geweldig jaar. We hebben een hoop plezier beleefd. En ik denk dat ik namens iedereen mag zeggen dat je het geweldig gedaan hebt. Iedere kinderburgemeester geeft op zijn eigen manier invulling aan die rol.

En ieder jaar is het weer fantastisch. En ook jij, Chiemeze, heb je eigen manier gevonden op hoe jij je wil laten zien als kinderburgemeester en hoe je een stem bent voor alle kinderen. En daarbij heb je ontzettend goed geluisterd. En wat je gehoord hebt, dat heb je meegenomen. Dat heb je ook mooi weten te verwoorden. En ik heb enorm genoten van alle toespraakjes die je gegeven hebt. Er zat veel vuur in. Ik denk dat we dat allemaal met elkaar hebben mogen aanschouwen. Ontzettend bedankt. En om mijn bedankwoorden wat kracht bij te zetten, heb ik ook wat voor je. Mag het cadeau ook naar voren komen? Ik ga even zoeken, maar dan moet ik even onder de tafel. Het is niet dat ik wegduik voor de vergadering. Dat is een kleine fotocollage. Wat je afgelopen jaar allemaal gedaan hebt. Ontzettend bedankt. Een bosje bloemen voor je moeder natuurlijk, want die was er ook altijd maar bij. Maar ik ga alles nu even hier neerleggen weer, want we hebben nog wat te doen. Ik geef het zo aan je mee. Blijf even hier staan. Want het is natuurlijk niet alleen aan Chiemeze, maar aan de hele familie woorden van dank. Want je moet toch als ouder ook maar weer op komen dagen. Vaak waren je broertjes mee. Ook supergezellig. Maar het is dus eigenlijk een activiteit voor het hele gezin. Ik kijk ook maar even naar de familie aan van Marije. Dan weet u wat u te wachten staat. Maar u heeft ook grootouders.

Marije, je hebt grootouders die een prima stand-in zullen zijn waarschijnlijk. Chiemeze, we moeten dit zo meteen overhandigen. Maar voor we dat gaan doen, ga ik eerst Marije vragen om hier naar voren te komen. Dan pak ik deze microfoon. En dan ga ik bij jou de belofte afnemen. Kom maar, kom maar hier naar het midden, Marije. Ontzettend leuk dat je er bent. Je hebt er ontzettend veel zin in, heb ik gehoord. Ik lees dit voor en hopelijk antwoord je dan met, ja, dat beloof ik. Klaar voor? Marije. Ik verklaar en beloof dat ik me actief en enthousiast zal inzetten voor alle kinderen in Aalsmeer en Kudelstaart. Ik beloof dat ik de stem van kinderen zo goed mogelijk zal laten horen, zodat de gemeente en haar inwoners weten wat kinderen belangrijk vinden. Ik beloof dat ik mijn functie als kinderburgemeester zo goed mogelijk zal vervullen. Mevrouw Van Dijk: Ja, dat beloof ik. De voorzitter: En dan zal ik dat ondertussen toelichten, want de kinderburgemeester heeft ook een eigen hamer. Laat het maar zien Marije, zo'n rondje de andere kant op. En in het doosje staan alle namen van de kinderburgemeesters. En die van Chiemeze is inmiddels toegevoegd. En Marije, aan het einde van het jaar hopelijk die van jou ook. En alle kinderburgemeesters die Pagina 3 van 33

het jaar uitstekend hebben voldragen, die krijgen ook een eigen hamer. Dus die krijg je straks ook, in zo'n kistje. Groot applaus en dan maken we samen nog even een foto. Marije, Chiemeze, jullie mogen jullie weg vervolgen als jullie willen, want we gaan een algemene beschouwing beginnen. Dat gaat een paar uur duren. Het is wel zo in de spoedcursus dat de ouders en grootouders moeten blijven, want die moeten natuurlijk weten wat hier zo in de gemeente afspeelt. Mijnheer Van Willegen. De heer Van Willegen : Dank u wel, voorzitter. Is er nog een gelegenheid voor de raadsleden om de nieuwe burgemeester ook te feliciteren? De voorzitter: Dan schorsen we even voor twee minuten voor de felicitaties. Rb-3

Vaststellen 1e Bestuursrapportage 2025

Rb-4

Vaststellen Kadernota 2026

Rb-5

Vaststellen Jaarrekening 2024

Rb-6

Meicirculaire 2025 De voorzitter: Wij heropenen de vergadering. We zijn aangekomen bij de algemene beschouwingen, we hadden net doorgenomen ongeveer tien minuten per fractie. Wij doen dat op volgorde van grootte van partij traditioneel en de eerste termijn brengt ons dan ook bij het CDA. Het woord is aan de heer Van Willegen. De heer Van Willegen: Dank u wel, voorzitter. Voorafgaande aan mijn algemene beschouwing zou ik toch iets willen zeggen. Normaal reageert het CDA nooit op artikelen uit de pers. Maar vandaag heb ik toch enigszins de behoefte om namens het CDA te reageren over de afwezigheid van de Partij van de Arbeid. Ik vind het een belediging van de kiezers. En ik vind het een schoffering van de democratie dat je het debat gaat voeren in de pers en niet in het debat in deze zaal. Er staan ook onwaarheden in het artikel. En ik noem één voorbeeld, voorzitter. Het gaat dan over, we laten een loods zien en we zeggen, daar moeten vijfhonderd jongerenwoningen komen. Maar dan ga je voorbij aan alle regelgeving die we hebben. We hebben LIB-zones 4. Daar kan je niet zomaar woningen bouwen. En die onwaarheden in het artikel die triggerde mij erg om hier toch iets van te zeggen. En voorzitter, dat vinden wij allemaal ingewikkeld. Zoals de heer Buisma dat zelf ook altijd zegt. En daar wilde ik het bij laten. Kadernota 2026. Voorzitter, vandaag is het een bijzondere dag.

Het zou zomaar kunnen zijn dat het mijn laatste algemene beschouwingen zijn namens het CDA. Het is in ieder geval de laatste algemene beschouwing van deze raadsperiode 2022-2026. Dus ja, wat doe je dan? Je kijkt natuurlijk naar 2026, want ook volgend jaar heeft de gemeente Aalsmeer een begroting nodig. En zoals u het CDA kent, weet u dat wij voor een gezonde financiële begroting willen. Toch wil het CDA beginnen om terug te kijken op deze periode. En zie, er is veel werk verzet door het college, de kernorganisatie Aalsmeer. Dus de groep ambtenaren van de gemeente Aalsmeer. En natuurlijk ook de hele ambtelijke organisatie in Amstelveen. Een groot woord van dank is hier op zijn plaats. Voorzitter, ik zou nu alles kunnen gaan noemen wat er de afgelopen jaren is gebeurd, maar het CDA gaat ervan uit dat u allen weet wat er tot stand is gebracht. Soms alleen gesteund door de coalitiepartijen, maar vaak ook van een overgrote meerderheid van deze gemeenteraad. Het CDA is er goed van bewust dat er soms dingen ook wel erg lang duren. Dat is denk ik ook wel de grootste moeite die raadsleden in algemene zin hebben. Soms is het niet te begrijpen waarom dingen lang duren. Maar gelukkig zijn er ook projecten die wel snel doorgepakt worden. Denk aan het nieuwe zwembad, de bouw van de brandweerkazerne. Maar ook de woningbouw beleven we toch mooie tijden.

Denk aan de oplevering van de woningen aan de Roerdomplaan. Toch totaal alweer 140 woningen. En de oplevering van de Polderzoom, 16 appartementen. Waar het CDA ook vrolijk van wordt, hoe wij na jaren van zorgen zien dat de fietspaden in Aalsmeer er steeds beter uit gaan zien. Ook mooi is dat natuurlijk dat de rotonde bij de Machineweg-Catharina Amalialaan klaar is. En dat geldt natuurlijk ook voor de rotonde Pagina 4 van 33

Aalsmeerderweg-Molenvlietweg. Dat zou bij de groenvoorziening ook een vurige wens zijn. Voorzitter, wij zien enige verbetering. Waar het CDA wel een vraag bij heeft, is dat er verrekening plaatsvindt met de Meerlanden over het meerwerk van de afgelopen jaren. Maar voorzitter, wij zien geen verrekening van onze bijdrage aan de Meerlanden over de jaren waarin de groenvoorziening lang niet op peil was. Het CDA denkt dat dat wel gerechtvaardigd zou zijn. Heeft het college daar ook een verklaring voor? Voorzitter, wij lezen in de kadernota over de natuurbegraafplaats. Op het eerste gezicht lijkt het een mooi plan. Volgens het college is er ook behoefte aan. Als Aalsmeer in de bossen van de Veluwe lag, dan was dat een kwestie van een stukje bos afschermen en je hebt een natuurbegraafplaats. Maar Aalsmeer wil een weiland ombouwen naar een natuurlijke begraafplaats. Een grote vraag is, kunnen wij het onderhoud van anderhalve hectare natuur wel dekken uit de natuurlijke manier van begraven? En de vraag, wordt het ook op deze manier begraven goedkoper voor de inwoners van Aalsmeer? Een andere vraag, voorzitter, is hoe groot wil het college de reserve laten worden van de egalisatiereserve afvalstoffen? Deze is nu 2,4 miljoen groot. Voor het CDA bereiken we dan toch wel het maximum van de reserve. Waar het CDA naar uitkijkt is de opening van de Burgemeester Hoffscholteweg.

Dat zou betekenen dat de Noordvork eindelijk klaar is en dat er ook vanuit Nieuw Oosteinde een mooie route richting het centrum komt. Wij hebben hier lang naar uitgekeken. Volgend jaar staat er op de agenda het kostendekkend maken van de huur van de sportaccommodaties, onder andere de speelvelden, voor de sportvereniging. Wij zijn hier, zoals u weet, terughoudend in. Aalsmeer heeft een rijk verenigingsleven met vele sporten en vele vrijwilligers die iedere week weer keihard inzetten voor hun clubje. Dus vragen wij om hier zorgvuldig mee om te gaan. Vorige week stonden we hier nog om een landskampioen te huldigen. Dat kan alleen als wij als gemeente ook bijdragen aan een gezonde sportcultuur. Om meteen maar een vraag te stellen, het CDA kan begrijpen dat het soms voordeliger is om bij meerdere sportvelden het kunstgras tegelijkertijd te vervangen. Maar als dat inhoudt dat daardoor ook goede velden worden vervangen, die nog jaren mee kunnen, dan vinden wij dat toch gewoon een verspilling en geen duurzame oplossing. Wij vragen u dan ook om dit nog eens grondig te onderzoeken of daar geen betere oplossing voor is. Zoals we net al aangaven, wordt het vernieuwen van het zwembad stevig aangepakt. Dat kunnen wij erg waarderen. Wij hopen dat ook de lobbyist het nodige gaat presteren en dat het toch ook op een soort no cure, no pay basis is.

Voorzitter, het lijkt het CDA goed om voorafgaande aan de begroting de verhoging van de gebruiksbelasting, onder andere oftewel de toeristenbelasting, te bespreken. Het gaat tenslotte om een verdubbeling van de bijdrage, zodat wij niet, als we in december hier bij elkaar komen om het vast te stellen, boze hoteliers op visite krijgen om alles weer terug te draaien. Natuurlijk levert dit extra dekkingsmiddel op en komen wij ook lang niet aan de Amsterdamse heffing. Maar willen wij dat ook? Het openbaar vervoer zou in deze beschouwing niet kunnen ontbreken. Maar we weten dat het college ook hier aandacht voor heeft, dus gaan wij daar vandaag niet verder op in. We hebben wel zorgen over de vele fietsendiefstallen bij het busstation in Aalsmeer. Recentelijk is daar aandacht voor gevraagd in de media. Zo vroegen wij ons destijds gelijk af wie daar eigenlijk over gaat, of dat een verantwoordelijkheid is voor Connection, de Vervoersregio of de gemeente. Voorzitter, op 19 november 2024 is er een raadsbrief geweest over een nieuw contract met Visit Aalsmeer met een onafhankelijk platform. Het budget is verlaagd, maar er zit bij de offerte bij wat Aalsmeer van dit platform kan verwachten. Maar volgens het CDA ontbreekt er wat controle. Enkele voorbeelden. Als je Visit Aalsmeer bezoekt, kun je nog steeds naar het Boekhuis. En die is al gesloten in december ‘23.

Gentlemen's Place is al meer dan een half jaar weg. Er zitten twee bakkers op hetzelfde pand. De nieuwe tentoonstelling van Flower Art Museum wordt niet vermeld, alleen eentje die er niet meer is. Parkeren wordt met een doorverwijzing naar de pagina van de gemeente, en die bestaat helemaal niet. Dit lijkt het CDA toch enigszins onder de maat. Wat het CDA wel verheugt, is de evenementen die jaarlijks door kunnen gaan. Ook dat de evenementennota is vastgesteld vorige week. Oh, nu mis ik even een papiertje. Nee, we gaan door, we gaan rustig door. Is vastgesteld, met daarin ook opgenomen een vurige wens van het CDA voor het hebben van een evenementenfonds. Waar je vrolijk van wordt in Aalsmeer zijn de initiatieven met betrekking tot de eenzaamheid. U kent ongetwijfeld ook vele van die activiteiten. Toch willen wij dit jaar ook weer een paar noemen. Denk aan bijvoorbeeld het Feest op het Plein met 220 deelnemers in Kudelstaart. De zwaaitegels op voorspraak van de kinderraad. De Flan-Herenweg in Kudelstaart. De Open Hof maaltijd in Aalsmeer. Allemaal mooi om mensen te leren kennen en Pagina 5 van 33

ook mensen die het allemaal zelf gaan organiseren. Voorzitter, ik ga afronden. Het CDA was voornemens om twee moties in te dienen. Eentje ging over de schuldhulpverlening voor gezinnen. Het CDA zou deze graag naar 125 procent van het sociale minimum brengen. Maar wij wachten hier nog even mee. Wij willen graag eerst het advies afwachten van het college wat voor gevolgen dit voor de financiën zouden hebben. Wel dienen wij een motie in over de openbare toiletten in Aalsmeer. Met uw goedvinden dien ik die straks meteen na deze beschouwing in. Maar dat hebben we al aangegeven. Aalsmeer is ambitieus en er zijn heel veel zaken die ingewikkeld zijn, dus wordt er veel van de kernorganisatie en ook van de AAorganisatie verwacht. Dus vanaf deze plaats wensen wij hen allen veel wijsheid toe. En dat wensen wij ook alle ondernemingen, verenigingen, stichtingen en vrijwilligers toe. Voorzitter, ook dit jaar wil ik eindigen met de mooie woorden van onze voormalige koningin Beatrix. Ik wens u daar allen Gods zegen bij. Dank u wel. De voorzitter: Hartelijk dank. Daarbij is de motie openbare toiletten in Alsemeer ingediend. U wilde nog wat zeggen? De heer Van Willegen: Dictum over voorlezen, of is dat helemaal niet nodig? De voorzitter : Nee hoor, deze korte, krachtige indiening was meer dan voldoende. Ik wil nog wel even aangeven dat u in 2023 ook een motie heeft ingediend, hoge nood.

En dit is daar een vervolg op. Mag ik het zo zien? Ja. Oké. Dan gaan wij door naar de VVD, mevrouw Mijwaart. Mevrouw Mijwaart: Dank u wel, voorzitter. Wij willen als VVD ook graag reageren op de ingezonden lezerspost van de PvdA. Voorzitter, vandaag heeft de PvdA-fractie in een ingezonden brief bij Aalsmeer Vandaag laten weten niet meer mee te willen doen met de behandeling van de kadernota. De PvdA-fractie schittert hier dan ook door afwezigheid. Voorzitter, vandaag is één van de belangrijkste dagen uit het politieke jaar. Een dag waarop de gemeenteraad inhoudelijk en financieel wordt gerapporteerd over het lopende politieke jaar en een inkijkje geeft in de plannen voor het komende jaar. Door niet te komen verzuimt de PvdA hun kerntaak, het vertegenwoordigen van hun eigen kiezers en de inwoners van Aalsmeer. Deze houding vindt de VVD politiek onwaardig. Het valt de VVD op dat de PvdA het belangrijker vindt om via de krant politiek te bedrijven in plaats van in de daarvoor bestemde vergaderingen op te komen. Wij betreuren dit dan ook ten zeerste. Dank u wel. Dan wil ik nu graag beginnen met de beschouwing van de VVD. De voorzitter: Dan gaat uw tijd nu in. Mevrouw Mijwaart: Dank u wel, waarvan akte. Ik denk dat ik binnen de tijd blijf. Geachte raadsleden, college van B&W, aanwezigen en vooral de kijkers thuis.

Allereerst wil de VVD het college en de ambtelijke organisatie bedanken voor hun inzet en prettige samenwerking van het afgelopen jaar. Op de agenda staan vandaag de algemene beschouwingen, vaststellen eerste bestuursrapportage 2025, het vaststellen van de kadenota 2026 en de jaarrekening 2024 en als laatste de meicirculaire 2025. Wat opvalt is dat wij te maken hebben met een beleidsarme kadenota. Komend jaar zijn de gemeenteverkiezingen en zijn er helaas weinig voorstellen voor nieuw beleid. De eerste bestuursrapportage 2025. De VVD is positief over de bestemmingsreserves. Het is prima om de reserves te voeden en het is goed dat de handhaving op de Westeinder wordt aangepakt. Op bladzijde 12 staat het puntje mantelzorg. Mantelzorg wordt steeds belangrijker, ook in onze dorpen. Wij zijn dan ook heel erg benieuwd naar de uitkomsten van het onderzoek mantelzorgbeleid en vinden het jammer dat dit vertraging heeft opgelopen. Wij zijn zeer benieuwd naar de reden van deze vertraging. Op bladzijde 21 punt 5 staat de renovatie verduurzaming van de Jozefschool en dat er geen prioriteit vanuit het schoolbestuur is gevonden. Waar heeft het bestuur dan wel prioriteit aan gegeven? De bouwkosten worden namelijk nu alleen maar hoger. Op bladzijde 28 staat vermeld, de aanpak van het bedrijventrein Hornmeer, dat het doorgeschoven is wegens capaciteitsgebrek.

Wij vragen ons af of dit wel verstandig is. Op bladzijde 28, de omgevingsvergunning Westeinderhage heeft helaas ook vertraging opgelopen doordat de aanvragen niet passen in het omgevingsplan. Hoe kan dit weer vlot getrokken worden? Op bladzijde 39, de pilot Pagina 6 van 33

doorstroming is vertraagt. Dit zou toch zeker prioriteit moeten hebben. Wat is de reden van vertraging? Dan gaan we naar de kadernota 2026. Het financieel perspectief ziet er beter uit dan afgelopen jaar en wordt vooral veroorzaakt doordat het Rijk toch nog met geld over de brug is gekomen in verband met het ravijnjaar. Anderzijds lijkt het ravijnjaar nu te zijn doorgeschoven naar 2029. Helaas stijgen de rentekosten. Dit wordt onder andere veroorzaakt door de toekomstige bouw van het zwembad en de brandweerkazerne. De fractie maakt zich al jaren zorgen om de continue kostenstijging van de jeugdhulp en we merken gelukkig dat de wethouder hier ook zeker een vinger aan de pols houdt. Onze gemeente beschikt over zeer goede financiële mensen, waaronder onze wethouder Sven Spaargaren en de afdeling is solide en goed bezig. Op bladzijde 52 8.3 staat dat wij in beide gemeenten een veilige en gezonde fysieke leefomgeving in stand willen houden. Hier kunnen wij ons helemaal in vinden. Wordt met beide gemeenten Aalsmeer en Amstelveen bedoeld? Zo ja, wat is dan de verdeling van de kosten? De invoering van de nieuwe Omgevingswet heeft geleid tot extra werkzaamheden en daarom dienen er twee extra krachten aangetrokken te worden.

Terechte vraag is dan ook, gaan de kosten bij de omgevingsdienst dan omlaag? Bladzijde 56 punt 4, voor het opleidingsbudget is er het voorstel om het huidige budget van 1500 euro naar 4000 euro te verhogen. Wij vragen ons af, is dit niet een beetje veel? Het is een behoorlijke verhoging, mede gelet op het huidige e-learning aanbod. De jaarrekening. Wij lezen dat er een fors overschot van acht miljoen is. Maar gezien alle onzekerheid vanaf 2027 en 2028 lijkt het de VVD verstandig om dit toe te voegen aan de algemene reserves. Dit is hard nodig om een beetje vet op de botten te krijgen en dat is in deze tijd zeker aan te bevelen. Bovendien is het, mede gezien de komende gemeenteraadsverkiezingen, goed om een buffer aan te brengen voor mogelijke nieuwe ambities en plannen van de nieuwe raad. De meicirculaire. Deze valt voor 2025 mee. Een eenmalige plus, zullen we maar zeggen. Want vanaf 2026 valt het weer tegen. Iedereen moet zeer alert blijven. Alles overziend is Aalsmeer financieel goed bezig. Maar wat de toekomst en met name de uitkomst van de landelijke verkiezingen gaat brengen is nog een verrassing. De VVD heeft nog wel wat zorgen en vragen en gaat ervan uit dat het college deze zorgen deelt en een reactie op onze vragen kan geven. De VVD zou het zeer waarderen als het college terughoudend wil zijn met het verhogen van de verblijfsbelasting.

En het raakt de VVD dat Aalsmeer qua woonlasten de 276ste plaats inneemt van de 342 gemeenten in Nederland en vraagt of deze trend te keren is. Aalsmeer is nu bijna het slechtste jongetje van de klas. Zo ook de afvalstoffenheffing, deze is sinds 2024 hoger dan het landelijk gemiddelde. De VVD maakt zich hard voor een lastenvermindering en vraagt het college om dit nog eens nader te bekijken of er mogelijkheden zijn dat dit bedrag naar beneden bijgesteld kan worden. De komende periode zullen wij de kadernota verder behandelen in de raad. De VVD kijkt uit naar uw input en opmerkingen. Samen kunnen wij ervoor zorgen dat Aalsmeer en Kudelstaart een prachtige plek blijven om te wonen, werken en fijn te leven. Wij wensen u dan ook een hele mooie zomer toe en zien elkaar graag weer op 29 augustus in goede gezondheid en gaan dan gemotiveerd aan de slag met alle onderwerpen. Dank u wel voor uw aandacht. Dank u wel. De voorzitter: Hartelijk dank. Dan gaan we door naar Absoluut Aalsmeer, mijnheer Koster. De heer Koster: Dank u, voorzitter. Voor ons liggen lijvige stukken vandaag. Bestuursrapportage, jaarrekening, kadernota, meicirculaire. Heel wat pagina's om te lezen. En hoog over is het niet heel ingewikkeld. De jaarrekening is voorzien van een positief advies van de auditcommissie en door de accountant inmiddels goedgekeurd.

In de bestuursrapportage staat dat de beleidsuitvoering op schema ligt, waarvoor de afronding in 2025 te verwachten is en er komen drie nieuwe bestemmingsreserves. En de kadernota is beleidsarm vanwege de verkiezingen in 2026. En het college trekt ook geen wissel op de komende coalitie. Een zaak die wel ingewikkeld is, merkten we in de voorbereiding van deze dag. Nadat alle fractieleden hun deel van de stukken hadden gelezen, reageerden de meesten met de vraag, wat moet ik hier nu mee? Is dit alles overziend en alles gelezen hebbend het hele circus op 3 juli wel nodig? En voor wie doen we dit? De voorzitter: Mag ik u heel even onderbreken? Kunt u iets beter in de microfoon praten? Dan bent u net iets beter te verstaan. Excuses dat ik u onderbrak.

Pagina 7 van 33

De heer Koster: Enkele weken geleden heeft even de overweging gespeeld om als oppositiepartijen gezamenlijk met één reactie te komen op de stukken. En wel een hele korte, geacht college, we geven er een klap op en gaan door. Geen pleidooi of discussies over indexering, reserves, geld voor de midgetgolfclub of de ontwikkelingen in Den Haag of de kinderboerderij. En die overweging begrijp ik wel en leidde bij onze fractie tot de conclusie dat er sprake is van verzadiging. De oppositie is verzadigd omdat ze de laatste maanden een potje powerplay van de coalitie heeft mogen aanschouwen met weinig tot geen ruimte voor extra overleg over grote onderwerpen, zoals de gebiedsvisie Kudelstaart of het verkeerscirculatieplan. En het meest recente voorbeeld is de diskwalificatie die de fractie van de VVD meegaf aan de motie ingediend door de oppositiepartijen. Kolder, doen we niet aan mee. Een onbeleefde reactie, omdat die fractie heel goed wist dat we publiekelijk niet over alle aspecten van de kwestie mochten spreken vanwege de geheimhouding op onderdelen. En de weerstand tegen deze manier van werken neemt toe. En dat merken we allemaal ook aan de keren dat we een beroep doen op onze eigen gedragscode. Inhoudelijk had Absoluut Aalsmeer het natuurlijk graag anders gezien. Socialer, groener, veiliger, duurzamer en een steviger verweer tegen Schiphol.

En Absoluut Aalsmeer heeft ook nog zorgen. Er is een belangrijke eerste stap gezet in de energietransitie. Maar op dit dossier blijven we aandacht vragen voor energiearmoede, zijnde huishoudens met een laag inkomen in combinatie met een hoge energierekening en/of in combinatie met een woning van slechte energetische waarde. En in Aalsmeer is de energiearmoede in 2023 vastgesteld op 3,7 procent. En deze huishoudens geven gemiddeld 8,5 procent van het inkomen uit aan energiekosten. Aanzienlijk meer dan de 5,2 procent die een gemiddeld gezin hieraan uitgeeft. Hoe zorgen we ervoor dat ook deze huishoudens aanhaken? Aanhoudende zorgen ook over de kosten in de zorg en met name de jeugdzorg. Op dat vlak ligt het voor de hand om samen met de VNG druk uit te blijven oefenen op de centrale overheid om voldoende middelen te krijgen voor deze taak. En waarom zetten we niet extra stappen in het aantrekken van praktijkondersteuners GGZ-jeugd voor de huisartsen als dit evident bijdraagt aan de verlaging van de wachtlijsten en ontlasting van de huisarts? En gaan we doorpakken op een efficiënte verkeersafwikkeling en verkeersveiligheid op basis van het nieuwe verkeerscirculatieplan voor alle verkeersdeelnemers? Valide en minder valide, jong en oud. Met een accent op beïnvloeding van gedrag en misschien handhaving.

Een mooi voorbeeld van samenwerking en geleidelijke besluitvorming is de installatie van de jongerenraad. Hier is echter één aspect dat onderbelicht is gebleven, dat we vooral moeten stimuleren dat er voldoende contacten zijn tussen de ambtenaren in dit pand en de jongeren. Simpelweg omdat het leuk is voor ambtenaren om met jongeren te werken en het leerzaam is voor de jongeren. In het licht van de eerder gemaakte opmerkingen over het gedrag in deze raad haak ik graag nog even aan bij een recent verschenen essay over de kracht van lokale politieke partijen en de beleving van de lokale democratie. Waar de lokale partijen ooit marginaal waren, zijn deze de afgelopen twintig jaar gegroeid naar een bezetting van ruim één derde van alle gemeenteraadzetels in Nederland. En die trend zet zich voort. In dat opzicht ziet Absoluut Aalsmeer de verkiezingen in ‘26 met vertrouwen tegemoet. De centrale vraag die deze trend oproept is wat dit ons vertelt over de manier waarop inwoners de vertegenwoordiging door ons als raadsleden ervaren. En vooropgesteld twee opmerkingen. Ten eerste, er valt niets te zeggen over de kwaliteit van de fractie of de fractieleden. Grosso modo hebben alle fracties sterke en minder sterke leden. Actieve en passieve leden. Opportunisten, populisten. En mensen die de politiek helemaal niet leuk vinden.

Ten tweede, het betekent ook niet dat lokale partijen de kiezers beter vertegenwoordigen. Maar het zegt wel iets over de inrichting en beleving van onze democratie. De macht in Nederland ligt bij de gekozen organen, de gemeenteraad, provinciale staten en bij de Tweede Kamer. En hier in ons dorp vertegenwoordigt de gemeenteraad alle inwoners. Niet alleen de mensen die gestemd hebben of de eigen achterban, maar iedereen die onder het bestuur valt. Dit is essentieel omdat het de vertegenwoordiging tot een ondeelbare en gezamenlijke verantwoordelijkheid maakt. Niet de burgemeester, niet het college en zeker niet alleen de coalitie, maar de raad als geheel is zowel de vertegenwoordiging als het hoogste bestuursorgaan. En het vertrouwen van de inwoners is gebaseerd op het functioneren van dit geheel. Op het idee dat hier belangen worden afgewogen, dat er openheid is over keuzes en dat gesprekken in deze raad voor mensen begrijpelijk en te volgen zijn. En het vertrouwen van de inwoners in deze raad is uiterst kwetsbaar. Veel inwoners weten niet exact waar een partij voor staat of kennen de raadsleden niet of deels. En politiek wordt vaak als ver weg ervaren. En dit Pagina 8 van 33

gevoel wordt versterkt doordat mensen zich niet herkennen in de taal, het gedrag of de besluiten van de raad. En daar zit wat Absoluut Aalsmeer betreft de crux wat onze rol betreft. Iedere zetel in deze zaal is in democratisch opzicht in principe leeg. Een lege zetel die tijdelijk wordt bezet, maar nooit definitief van iemand is. Ook al zit je acht of achttien jaar op die zetel. Niemand neemt permanent plaats. Iedereen draagt tijdelijk verantwoordelijkheid en legt hier openbare verantwoording over af. En dan loop je het risico dat je de weg kwijtraakt als het gaat om macht en gezag. Macht kun je krijgen of grijpen en geeft je het recht om besluiten te nemen. Gezag is het vermogen om gehoord te worden. Gezag moet je verdienen, moet je waarmaken en daarvoor moet je hier ook aanwezig zijn. En precies op dat vlak leveren de lokale partijen een belangrijke bijdrage. Het is zelden de taal of de toon vanuit het machtsdenken. Het is soms onbeholpen of zelfs naïef, maar het straalt wel betrokkenheid en empathie uit. Niet door ideologisch scherp te slijpen, maar door bij te dragen aan begrijpbare besluiten. Aldus, voorzitter, om die reden doe ik nogmaals een dringend appel aan dit college en deze raad.

Laten we ons concentreren op het nut en de noodzaak van het gezag van deze gemeenteraad als gemeenschappelijke taak, dat er een eerlijke en herkenbare afweging van belangen wordt gemaakt, dat we het gevoel bevorderen dat de raad van ons allemaal is en dat er ruimte is voor verschillen van mening en dat besluiten met respect worden genomen. Mensen accepteren besluiten eerder als ze zien dat het proces eerlijk is verlopen en dat de afgewogen belangen ook de hunne hadden kunnen. En we gaan over tot de orde van de dag. Dank. De voorzitter: Hartelijk dank. Dat brengt ons bij GroenLinks, mevrouw… Sorry, D66. U dacht even, ik ben een zetel kwijt. Nee hoor. D66, mevrouw Geisler. Mevrouw Geisler: Hij doet het. Dank u wel, voorzitter. Ik zou willen beginnen met het uitspreken van mijn spijt dat de PvdA niet hier is. Het verdriet ons zeer dat zij de discussie, nee, dat ze willen zenden via de pers. En dat ontneemt hun en ook ons de mogelijkheid om in gesprek te gaan met over alles wat ze zeggen. Het had veel beter geweest als ze hier waren geweest. Alhoewel ik denk dat dat ook niet een leuk gesprek geworden zou zijn. Maar dan was er in ieder geval wel een gesprek. En ik denk dat dat veel beter geweest zou zijn. Het past wonderwel bij het hart van het betoog wat ik wil houden vandaag. Dus daar ga ik maar gewoon mee beginnen. Het gaat onder andere over compromis.

Ooit was het compromis de vanzelfsprekende basis voor vertrouwen. De wil om eruit te komen. En een noodzakelijke basis voor samenwerking. Waar is dat compromis gebleven? Vandaag de dag is er verharding en polarisatie te zien. Burgers lijken hun eigen partij aanzienlijk betrouwbaarder te vinden als die bij de onderhandelingen vasthoudt aan haar standpunten. Zelfs als dat de resultaten en vooral de toekomst in gevaar brengt. Dit komt verrassend genoeg niet uit een afwijzing van samenwerking, maar uit een verlangen naar politieke duidelijkheid. En overigens horen we het meest vocale deel van deze burgers. Degenen die de polarisatie niet steunen en die meer voor dat compromis zijn, die horen we veel minder. Maar als je iets maar genoeg hoort, dan wordt het vanzelf waarheid. En dat is dus nu de polarisatie. Grote extreme ideeën, realistisch of niet, die zorgen voor een achterban die gevoed wordt met luchtkastelen. En het resultaat is teleurstelling bij burgers en inwoners als die bouwwerken niet uitvoerbaar blijken. De polarisatie is dan ondertussen wel weer verhard en de kloven tussen de standpunten van de politieke partijen zijn weer groter geworden. Een compromis is een brug tussen belangen. De mogelijkheid voor iedere politieke partij om haar eigen kleur te behouden en de belangen van haar kiezers te bedienen en toch constructief een stap voorwaarts te doen.

Een mogelijkheid om te luisteren naar een ander en te overwegen, daar zit wat in. Net zo goed als een college haar best doet om met een goed raadsvoorstel te komen, zou een raad kunnen reageren niet alleen met nee of een maar, met een nee tenzij. Niet met een hersenloos ja of ja maar, maar met een ja en of ja, mits. Het compromis werkt toe naar samenwerking. De wil om er samen uit te komen. Waarbij in het luisteren naar elkaar alle betrokken belangen worden afgewogen en elkaar in die samenwerking een beetje toe te geven. Dat zou de besluitvorming kwalitatief verbeteren en moeten sturen. Het is mijn eerste periode in de gemeenteraad van Aalsmeer. Ik heb veel, nee, want gehoord. Ik heb me erover verbaasd over hoe lang het daardoor duurt voordat de stemmen dan weer bij elkaar komen om iets te besluiten waarop kan worden voortgeborduurd. Ondanks dat zijn er toch zeventig besluiten genomen in de afgelopen periode. Waaronder niet de minste. Nieuwbouw van het zwembad, een nieuwe brandweerkazerne, Pagina 9 van 33

herbenoeming van onze burgemeester, gebiedsvisie Kudelstaart, nieuwbouw Westeinderhage en Oosteindedriehoek. En over die andere naam moeten we het nog maar eens hebben. Masterplan energie en ik kan zo nog wel even doorgaan. Vooral de nieuwbouw van Westeinderhage heeft mij verbaasd. Ook in Kudelstaart moesten we bouwen, bouwen, bouwen. Er waren geen woningen beschikbaar. Er werd helemaal niks gebouwd. Alle beschikbare huizen zouden naar Amsterdammers en meer van dat volk van buiten gaan en al onze eigen inwoners werden uit de gemeente gedrukt, inclusief jeugd en ondernemers. Ik overdrijf, dat hebt u door. Maar dit is precies het soort van taal waarvan ik denk dat het het resultaat niet helpt. Westeinderhage heeft maar liefst drie onderzoeken moeten afwachten om te constateren dat de gewenste rotonde gewoon helemaal niet paste. Terwijl als je daar op de kruising gaat staan dan kan je dat gewoon zien. En dat stond al in het rapport van ervoor. Het is heel belangrijk dat we zorgvuldig te werk gaan. Dus ik ben voor onderzoeken en precies uitvinden waar het allemaal over gaat. Wat nodig is, is nodig. Maar niet nog een onderzoek als de resultaten van dat onderzoek op voorhand al bekend zijn en de bouw weer met minimaal een jaar wordt vertraagd. Mensen houden van succes. En ze houden nog meer van succes als ze er samen aan hebben bijgedragen.

Denk aan de samenwerking met partijen uit onze gemeente voor het masterplan energie en ook voor het verkeerscirculatieplan. Mensen worden zo blij van het meedoen aan die projecten. Ze worden blij van samen succes maken. Ze zijn meer bereid tot het luisteren naar elkaar. Meer bereid tot samenwerking en de ander iets gunnen. Er ontstaat verbinding en overleg waardoor we elkaar ook op andere manieren beter kunnen vinden. Volgens mij willen we allemaal hetzelfde, een fijne plek om te wonen voor al onze inwoners, onze dierbaren en naasten waarbij de eigenheid van Aalsmeer en Kudelstaart blijft bestaan. Een zo schoon mogelijke plek, op een zo welvarend mogelijke plek, op een zo gezond mogelijke plek, op een zo stil mogelijke plek. En daar waar de een meer nadruk hier legt, zorg en leefbaarheid, en de andere ergens anders, woningen, onderwijs, het zijn allemaal puzzelstukjes van dezelfde puzzel, het is maar waar je er naar kijkt. Het grote geheel komt neer op wat ik net beschreef. D66 wil een sociale gemeente. We geloven in de kracht van mensen en we geven steun in de rug aan iedereen die het nodig heeft. We willen een welvarende, groene en rechtvaardige samenleving. We brengen voorzieningen terug in de wijken, omdat we geloven dat de toegankelijkheid en de sociale samenhang begint op het niveau van een wijk of buurt. D66 is toekomstgericht.

Niet blijven hangen in het verleden, maar werken aan een leefomgeving die beter is voor onze kinderen en kleinkinderen. Of zoals kinderburgemeester Vera Keessen het in het kader van het masterplan energie heeft gezegd, later wil ik ook nog kunnen leven zonder elke dag een natuurramp. En dergelijke uitspraken over zorgen nemen we serieus. We zoeken naar innovatieve mogelijkheden om de toekomst beter te maken voor onze kinderen en kleinkinderen. D66 gaat uit van de menselijke maat. We geloven in de creativiteit, de verbeeldingskracht en de zelfredzaamheid van mensen. Geen betutteling, maar ondersteuning, als dat nodig is. We gaan in gesprek met inwoners over wat er precies nodig is en we zorgen voor een politiek die hier ruim baan aan geeft. Dat betekent dat ieders stem ertoe doet. Macht moet altijd integer worden uitgeoefend en kritisch kunnen worden bevraagd. Wij willen dat de overheid er is als je haar nodig hebt. Een overheid die luistert en eerlijk is over de keuzes die ze maakt. We zijn onderdeel van een overheid die de mens ziet en de menselijke maat terugbrengt. Als we alle stukjes van de puzzel combineren, komen we tot de kracht van samen. Laten we, en dit heb ik al eens eerder gezegd, laten we het hartgrondig met elkaar oneens zijn. Laten we heel goed daarin naar elkaar luisteren. Met respect en vanuit de intentie dat iedereen het goede bedoelt.

Vanuit de intentie van samenwerken voor het grote geheel, voor het doel wat we gezamenlijk hebben en dat zijn de inwoners van onze gemeente. Laten we elkaar met respect daarin benaderen, zonder lelijke beschuldigingen die ook vaak door hun beperkte weergave niet eens waar zijn. Zo kunnen we als gemeenteraad slagkracht laten zien naar de inwoners en zorgen voor een schone, gezonde, stille, veilige en leefbare gemeente. We bedanken u, collega raadsleden. We bedanken het college en de ambtelijke ondersteuning voor de collegialiteit en de inspanning die door een ieder is geleverd op de mooie resultaten van de afgelopen periode. Ondanks mijn pleit voor meer samen, hadden we deze resultaten zonder samenwerking niet kunnen bereiken. Dank u wel. De voorzitter: Hartelijk dank. Dan gaan we nu naar GroenLinks, mevrouw Lakerveld.

Pagina 10 van 33

Mevrouw Lakerveld: Dank u wel, voorzitter. Algemene beschouwing is namens GroenLinks Aalsmeer. In het laatste jaar van deze bestuursperiode staan we voor een duidelijke opdracht. Niet achterover leunen, maar doorpakken. GroenLinks wil dat dit jaar telt. Niet alleen financieel, maar vooral maatschappelijk. Want een sluitende begroting is mooi maar het gaat erom of we de juiste keuzes maken. De jaarrekening laat zien dat Aalsmeer er financieel sterk voor staat. Dat biedt kansen. Kansen om plannen om te zetten in daden. Onze gemeente nog socialer, groener en leefbaarder maken. GroenLinks wil dat we nu doorpakken. Met minder papierwerk, maar meer zichtbaar resultaat. Voortgang betekent ook bescherming. De overlast van Schiphol is een duidelijk pijnpunt. Al jaren horen we behoeften over stillere vliegtuigen, maar de hinder blijft. Voor ons is duidelijk, krimp is noodzakelijk. Als juridische stappen nodig zijn om onze inwoners te beschermen, dan moeten we dat durven doen. Duurzaamheid moet voelbaar worden. Het masterplan energie is een goed begin, maar inwoners moeten vergroening en klimaatmaatregelen ook echt gaan merken in hun wijken. Woorden zijn niet genoeg. Het moet zichtbaar worden. Wonen blijft wel een uitdagend knelpunt. Te veel woningen zijn gericht op mensen van buitenaf, terwijl onze eigen jongeren en starters nauwelijks aan bod komen. Dat moet anders.

Met eenvoudigere procedures, actieve grondbeleid, kunnen we bouwen voor wie het hardst nodig heeft in Aalsmeer. De zorg verdient een blijvende aandacht. Zeker voor mensen die niet digitaal vaardig zijn, moet ondersteuning toegankelijk blijven. Niemand mag tussen wal en schip vallen. Een gezonde wijk begint bij toegankelijke zorg. Laten we in onze gemeente onze verantwoordelijkheid nemen en samen met zorgprofessionals bouwen aan een sterk fundament voor de toekomst. Een eerlijke verdeling van lasten is essentieel. We steunen de verhoging van de toerismebelasting. Toerisme brengt kosten met zich mee. Het is eerlijk dat die niet alleen op schouders van onze inwoners komen. Tegelijk willen we dat het college scherp blijft op de balans. En als we kiezen voor 30 kilometer per uur op veel wegen, dan moet dat ook voelbaar zijn. Niet alleen met bordjes, maar met een inrichting die uitnodigt tot veilig rijden. Voorzitter, wij staan voor een gemeente die er echt is voor haar inwoners. Sociaal, groen en leefbaar. Dat vraagt om lef, duidelijke keuzes en aandacht. Laten we dit laatste jaar benutten om samen met heel gemeenteraad het verschil te maken. Nu is het moment. Dank u wel. De voorzitter: Hartelijk dank. Dan, als u nog even de microfoon kunt uit klikken. Dan gaan we naar de laatste spreker van de algemene beschouwingen, FlorAalsmeer, mevrouw Keessen.

Mevrouw Keessen: Voorzitter, vandaag bespreken we de jaarstukken over 2024 en de kadernota voor 2026. Het zijn documenten met grote woorden, lange zinnen en veel ambities. Maar achter al deze beleidsregels en grafieken schuilt één simpele vraag, is het leven van onze inwoners er echt beter op geworden? Want daar draait het om. Niet om vinkjes op papier, maar om vertrouwen in het bestuur. Niet om begrotingsresultaten, maar om bestaanszekerheid. Woningen, zorg en veiligheid voor mensen hier in Aalsmeer en Kudelstaart. In zekere zin is dit een moment van balans, maar ook van waarheid. Wat heeft dit college de afgelopen jaren bereikt? Wat zijn de lessen? En vooral, hoe ziet Aalsmeer en Kudelstaart eruit onder dit bestuur? Als oppositiepartij gaan wij daar vandaag eerlijk over zijn. Want terwijl het college zichzelf feliciteert met een gezonde financiële positie en ambitieuze plannen, zien wij in de praktijk een ander beeld. Een beeld van goede bedoelingen zonder borging. Van geld dat rolt, maar waarvan niemand weet of het goed terechtkomt. Van papieren doelen zonder controle op effect. We zien een college dat zijn werk beschrijft in termen van inzet en intenties, maar niet in resultaten. We lezen dat doelen grotendeels zijn gerealiseerd, maar nergens wordt uitgelegd hoe, voor wie, en met welk meetbaar resultaat. Als raad zouden wij ons moeten kunnen baseren op feiten, op effect.

Maar als we vragen naar effectmeting, blijven de antwoorden vaag. Dat is niet alleen frustrerend, dat is bestuurlijk onvolwassen. Als je als gemeente miljoenen uitgeeft aan jeugdzorg, Wmo en participatie, dan moet je weten, werkt het? Waar komt het geld terecht? Helpt het? Dat is geen wantrouwen, dat is gezonde, democratische controle. Wat we nu doen, is gemeenschapsgeld uitgeven en hopen dat het goed komt. Het college stelt doelen, maar meet nergens of ze behaald zijn. Beleid zonder effectmeting is beleidsblindheid. Voorzitter, dat kan en moet anders. Wij onderschrijven dan ook de adviezen van de accountant en de aanbevelingen van de auditcommissie. Daarom stellen we vandaag voor dat we structureel vastleggen en de raad structureel actief informeren hoe we meten en of het beleid werkt. Niet alleen mooie voornemens, maar harde cijfers. Wat ons betreft gebeurt Pagina 11 van 33

dat met duidelijke prestatie-indicatoren per programma. Het sociaal domein. Het percentage jongeren met jeugdhulp, daalt dat dankzij preventie? De kosten per cliënt, blijven die onder het regionaal gemiddelde? En de wachttijden Wmo, worden die korter? Het wonen. Hoeveel woningen zijn er echt gebouwd? En klopt de verdeling, 35, 30, 35? Hoeveel Aalsmeerse en Kudelstaartse ouderen stromen daardoor door? En hoeveel starters hebben een woning kunnen kopen of huren? En de openbare ruimte. Is het groenonderhoud op het afgesproken niveau? Zijn inwoners daadwerkelijk tevredener over hun buurt? De duurzaamheid. Wat is de ecologische impact? Het masterplan energie bevat geen ecologische impact analyse, geen aandacht voor biodiversiteit en geen heldere kostenraming voor inwoners. Het biedt vooral voordeel voor bedrijven, maar laat bewoners in de kou staan. Dan de financiën. Het jaar wordt afgesloten met een positief resultaat, maar dat komt vooral door incidentele meevallers van het Rijk. Structureel gaat het beeld na 2027 omlaag. Kosten zullen stijgen, belastingen zullen moeten stijgen. Er is nog geen sluitende strategie voor structurele tekorten. En hoe weerbaar zijn wij als gemeente als de incidentele meevallers opdrogen? Zonder meetbare resultaten blijft alles bij mooie verhalen.

Door dit vast te leggen in de programmabegroting 2026 sturen we niet alleen op papier, maar ook in de praktijk. Ons heldere voorstel is dan ook, meten wat je zegt te doen of te hebben gedaan. En dan de woningmarkt. Er zijn ruim 14 duizend woningzoekenden, zo gaf Eigen Haard aan. Maar de woningen die gebouwd worden zijn te duur en verdwijnen naar mensen van buiten. Starters en senioren blijven op wachtlijsten staan, gemiddeld zo’n dertien jaar. En dat is bouwen voor de markt, niet voor onze inwoners. Laat ik een schrijnend voorbeeld noemen. Vorig jaar diende FlorAalsmeer een initiatiefnota in, gericht op knarrenhofjes voor ouderen en appartementen voor jongeren. Een concreet plan, passend binnen de woonvisie, met brede steun en duidelijke locaties op het oog. En de wethouder deed toezeggingen. Maar gesprekken met grondeigenaren zijn nooit gevoerd. Sterker nog, het initiatief is stelselmatig geblokkeerd, met name door de coalitie. En waarom? Omdat men schermde met het behoud van het tuinbouwconcentratiegebied en de Greenport-status. Het zou allemaal niet kunnen. Maar nu blijkt dat in het Uithoornse deel van exact dat gebied, gewoon een verblijf voor arbeidsmigranten gebouwd mag worden. Dat kan dus blijkbaar wel. Zo zie je, wanneer het om goede huisvesting voor eigen inwoners gaat, is alles ineens onmogelijk. Maar als het politiek beter uitkomt, verdwijnen de bezwaren.

En dat geldt ook voor verdwijnend historisch erfgoed, dat plaats moet maken voor appartementen die alleen de markt dienen. FlorAalsmeer noemt dat, meten met twee maten. Voorzitter, hetzelfde patroon zien we bij de gebiedsvisie Kudelstaart, waar zonneparken en windmolens op tafel liggen. De coalitie beweert tegen te zijn, maar stemde toch voor die plannen. En als je dan vraagt, kunnen wij als gemeente dat tegenhouden, zegt de wethouder, de provincie beslist, daar kunnen wij niets aan doen. Maar vorige week zagen we bij de kwestie paraplubestemming Hornmeer ineens het tegenovergestelde. Daar probeert dit college wel het provinciaal deel te omzeilen door een bestemmingsplan kunstmatig op te knippen. Niet voor iedereen, maar voor één partij. Met een zwakke juridische onderbouwing en een uitzondering die rechtsongelijkheid creëert. Dat is meten met twee maten. Provinciale regels gelden als het uitkomt en worden opgerekt als het beter past. Zo creëer je geen vertrouwen, maar willekeur. Voorzitter, rechtsgelijkheid is een fundament van behoorlijk bestuur. Maar dit college gaat daar lichtvaardig mee om. Neem het voorbeeld van een sportclub die via een omweg geld kreeg uit het representatiebudget. Geen aanvraag, geen gelijke behandeling, geen transparantie. Andere verenigingen? Die krijgen nul op het rekest. En dat is willekeur.

En als je willekeur toestaat, verlies je niet alleen grip, maar ook vertrouwen. Om deze reden hebben wij naar aanleiding van de beantwoording op onze vragen een aantal aanvullende en gerichte vragen aan het college over de zogenoemde subsidie aan handbalvereniging Aalsmeer. Allereerst, het college noemt dit een subsidie, maar in de beantwoording blijkt dat dit geld is geboekt via het representatiebudget en dat er sprake is van shirtsponsoring. Vraag, begrijpt het college dat dit juridisch eerder een sponsorbijdrage is dan een formele subsidie? En waarom is dan toch de term subsidie gebruikt? Ten tweede, de algemene subsidieverordening stelt duidelijk eisen aan het verstrekken van subsidies. Een aanvraag, een toetsing, een beschikking en een onderbouwing. Vraag, kan het college bevestigen dat deze stappen in dit geval niet of slechts deels zijn gevolgd? En ten derde, bij sponsoring hoort een tegenprestatie. Vraag, is er een schriftelijke overeenkomst gesloten over de zichtbaarheid van de sponsoring op de shirts en kan de raad die overeenkomst inzien? En ten vierde, in de beantwoording wordt niet duidelijk hoe deze constructie zich verhoudt tot de Pagina 12 van 33

precedentwerking. Vraag, welke kaders stelt het college om te voorkomen dat sportclubs voortaan via het representatiebudget een subsidie aanvragen? En tot slot, het college schrijft dat het waar van toepassing zal reflecteren op de gevolgde werkwijze. En de vraag is dan ook, wanneer vindt die reflectie concreet plaats en krijgt de raad daar inzicht in? Transparantie en zorgvuldigheid zijn geen papieren principes, maar de basis van ons budgetrecht. Het gebruik van een representatiebudget voor een subsidie of eigenlijk sponsoring vraagt om veel scherpere kaders en daarom vraagt FlorAalsmeer het college hierover helderheid te scheppen. Voorzitter, tot slot, wij realiseren ons dat er het afgelopen raadsjaar meer beleidsvelden zijn gepasseerd dan we in dit betoog kunnen behandelen. Onderwerpen als onderwijs, cultuur, verkeer en economie verdienen ook aandacht. Maar onze bijdrage richt zich op de thema's waar volgens FlorAalsmeer het verschil wordt gemaakt, of misschien juist wel wordt gemist, wonen, zorg, duurzaamheid, rechtsgelijkheid en bestuurlijke transparantie. Daar worden de keuzes gemaakt die het dagelijks leven van onze bewoners bepalen. En daarop beoordelen wij deze jaarstukken en de kadernota. Dit college vraagt vertrouwen voor de toekomst. Maar vertrouwen verdien je niet met mooie woorden alleen.

Vertrouwen verdien je met daden, met heldere cijfers en met het nakomen van afspraken. FlorAalsmeer kiest voor resultaatgericht beleid. Woningbouw voor eigen inwoners. Participatie met inhoud. En duurzaamheid met ecologie. Met duidelijke meetpunten. Met openheid en respect voor iedereen. Want dat is wat Aalsmeer en Kudelstaart verdienen. Dank u wel. De voorzitter: Hartelijk dank voor uw bijdrage. Daarmee zijn we aan het einde gekomen van de algemene beschouwingen, de eerste termijn zogezegd. Ik stel voor dat we gaan schorsen voor in ieder geval twintig minuten met de optie om dat iets te verlengen. Er zijn toch nog best wel aardig wat vragen gesteld die om een goede reactie vragen. Dus we schorsen nu voor in ieder geval twintig minuten. Wij heropenen de vergadering en we zijn aangekomen van het behandelen van de vragen in eerste termijn. Daarvoor is het college aan het woord. En als eerste mag ik het woord geven aan de portefeuillehouder financiën, wethouder Spaargaren. De heer Spaargaren: Voorzitter, dank. Ik heb van u een aantal dankbetuigingen mogen noteren. Die dankbetuigingen geef ik graag door aan onze ambtelijke organisatie. Die heeft ook dit jaar weer keihard gewerkt aan de stukken die voor ons liggen. Dus die geef ik heel graag door, bij deze. Dan ga ik naar de vragen. Ik ga even het rijtje af van de vraagstellers. Te beginnen met het CDA.

Een vraag over Meerlanden en de eventuele verrekening daarvan. Zoals u weet, we hebben een frequentiebestek afgesproken met Meerlanden. En we hebben geconstateerd dat de frequentie die is wel uitgevoerd. Dus in die zin kunnen wij niet zeggen dat ze minder de zaak hebben gemaaid dan we hebben afgesproken. In die zin valt er ook niks te verrekenen. Qua frequentie. Uw andere vraag gaat over de natuurbegraafplaats en met name de dekking daarvan. We hebben gekeken naar andere natuurbegraafplaatsen in Nederland ook vanaf de start en hoe zich dat ontwikkelt. Het blijkt dat een natuurbegraafplaats, en er zijn er niet zoveel van in Nederland, een vrij hoge belangstelling hebben. En dat die vrij veel worden uitgegeven in een korte tijd. Die ervaring hebben we meegenomen met de conceptberekeningen voor een eventuele natuurbegraafplaats in Aalsmeer. En op basis daarvan hebben wij bedacht dat qua kostendekkendheid moeten wij daar uitkomen. Het tarief zal niet hoger of lager zijn dan wat nu wordt gevraagd. Dan de reserve afvalstofverheffingen. De voorzitter: We hebben een interruptie van de heer Winkels. Een verduidelijkende vraag volgens mij. De heer Winkels: Zeker, dank u wel. Ik heb even tot tien geteld. Het gaat nog even over de Meerlanden. En dan geeft u aan dat de frequentie, die hebben ze allemaal goed bijgehouden in het bestek, waar wij niks van af wisten.

En dat allemaal goed uitgevoerd. Ze hebben hier zelf in deze zaal toegegeven dat zij in een bepaalde periode ondergepresteerd hebben. Dat hebben ze zelf toegegeven. Die mevrouw en nog een heer was daar hier, die zaten daar in die hoek. Dan is het toch wel vanzelfsprekend dat je dat ook gaat verrekenen. Als je dan hebt over het inhalen van kosten van voorgaande jaren, dat je dat toch nog wel even wilt vangen, dan gaan we ook nog even kijken naar datgene wat ze niet hebben gedaan. En dat hebben ze zelf toegegeven. Dat was alles. Pagina 13 van 33

De voorzitter: De portefeuillehouder. De heer Spaargaren: Bij dat overleg was ik ook aanwezig. Dat heb ik ook genoteerd. Frequentie is één, de kwaliteit die je levert is twee. Daar hebben we inderdaad het gesprek ook over gevoerd zoals u weet en daar hebben we ook nadere afspraken gemaakt voor de komende jaren. De voorzitter: Mijnheer Winkels. De heer Winkels: Blijft toch staan, is allemaal fijn dat er voor de komende jaren wat verbetering is. En oké, die verbetering zien we ook links en rechts in Aalsmeer ontstaan. Dat is een feit. Maar er is minder gepresteerd. En dan kan je dat wel als leidraad nemen, dan gaan we in de toekomst verbeteringen aanbrengen. Dat is leuk, maar ik wil verrekenen. Ik zou graag als gemeente met de Meerlanden gaan verrekenen. De voorzitter: De portefeuillehouder. De heer Spaargaren: Voorzitter, ik denk dat ik dit gesprek graag nog met de heer Winkels op een ander moment voer, hoe hij dat dan precies ziet. De voorzitter: Kijk, daarmee beëindigend. Volgens mij was namelijk de vraag, is er verrekend? Het antwoord is daar nee. En mocht er verder een vervolg komen, dan weet u elkaar te vinden. De portefeuillehouder. De heer Spaargaren: Uw andere vraag ging over de reserve afvalstoffenheffing. 2,4 miljoen, is dat niet te hoog? Ja, wat ons betreft is dat zeker een, laten we zeggen, het plafond.

Wij hebben daar al op geacteerd door voor komend jaar de tarieven, maar daar komen we nog bij u terug, niet te willen gaan verhogen. Dus om in te teren op die reserve. En dat willen ook de komende jaren, willen wij ook kijken of we dat grote bedrag in de reserve verder kunnen afbouwen. En ik vrees dat we daar ook sowieso naartoe gaan, omdat er ook een landelijke discussie gaande is om een soort plasticbelasting te verdubbelen en die niet bij de fabrikanten neer te leggen, dat schijnt moeilijk te liggen, maar bij de afvalstoffenverwerkers. Daar is het laatste woord nog niet over gesproken, maar dat kan een potentiële verhoging van de afvalstoffenheffing betekenen die wij als gemeente moeten betalen. Maar goed, dat gesprek loopt nog. Even kijken, dan de VVD. Oh, het CDA heeft die vraag ook gesteld, over de verblijfsbelasting. Ik heb uw punt genoteerd. We komen uiteraard nog als college, dat hebben we ook eerder toegezegd, naar u toe als raad met een voorstel hoe dat eruit zou kunnen zien. En dan ga ik er wel vanuit dat u daar weer de volle inbreng gaat leveren. Maar goed, daar komen we nog op terug. VVD vroeg ook de lasten, kunnen die niet verminderd worden? U heeft ook een doorkijkje gekregen in de kadernota na de komende vier jaren. En dat is ook genoemd in deze zaal, in 2028 en 2029 gaan wij de rode cijfers in. En diep de rode cijfers in.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=aalsmeer&id=8e325eed-884b-41d4-ba02-c183204ecbae