20240704 Gemeente Aalsmeer Raad - Besluitvormend

De heer Van Willegen: Voorzitter, ook deze motie snapt het CDA niet helemaal, terwijl we het er niet eens over gehad hebben, kan je nagaan. Centrumvisie Kudelstaart, die is er nog niet en dan staat er als overweging de centrumvisie zo snel mogelijk uit te voeren. Hij is er nog niet, en dan staat er, de centrumvisie kan niet worden uitgesteld. Ja, maar hoe kan dat? Wat wil AA met deze motie? Ik begrijp het niet helemaal. De voorzitter: Mevrouw Holtrop. Mevrouw Holtrop: Dank u wel. Het is de hoogste tijd om de centrumvisie op Kudelstaart misschien niet uit te voeren, maar dan te ontwikkelen. Dus we zullen er even over beraden om dat woord te veranderen van uit te voeren in ontwikkelen. De voorzitter: Volgens mij mooi wat feedback gegeven, zo bij de eerste indieningsronde. Tot slot even de heer Fransen voor nog een verduidelijkende vraag, denk ik. De heer Fransen: Dank u wel. Ja, die ligt een beetje in het verlengde aan wat de heer Van Willegen vraagt, want er staat: de centrumvisie niet uit te stellen, maar vorig jaar toen wij een aantal elementen van die visie als motie hebben ingediend, is gezegd van: die komt dit najaar, dat was dus najaar 2023, dus hij is toch al gewoon uitgesteld? Dus ook even de vraag: wat bedoelt u precies? De voorzitter: Mevrouw Holtrop. Mevrouw Holtrop: Dank u wel.

Misschien moeten we dan inderdaad in de tekst nog aanpassen verder uit te stellen, want het is inderdaad al eerder uitgesteld dus niet nog verder uit te stellen. Dat is een aanpassing die wij ook zouden kunnen toevoegen. De voorzitter: Goed. Volgens mij heeft u ook wel wat te doen in de schorsing om hier even met elkaar over in gesprek te gaan. Mevrouw Holtrop, ontzettend bedankt voor uw bijdrage. Wij gaan door in de algemene beschouwingen en dat brengt ons inmiddels bij D66, de heer De Vries. Pagina 16 van 61

De heer Van der Zwaag: Voorzitter? De voorzitter: Ja, ja, maar laat u mij mijn zin ook even afmaken. En ondertussen dat de heer De Vries hier naartoe loopt, geven we mevrouw Vleghaar even de gelegenheid om een motie in te dienen. Mevrouw Vleghaar: Dank u wel, voorzitter. Dat kan een halfuurtje duren. Het gaat over het ligplaatsen beleid. De gemeente Aalsmeer heeft nog niet een ligplaatsenbeleid voor openbaar water. Wij hebben deze ingediend omdat, we willen het niet meteen voor alle openbare sloten en doorgaande vaarten, maar vooral voor een paar probleemgevallen, hebben wij deze motie opgesteld. En ja, dat is het. Want hier worden ook arken in genoemd, maar daar kunnen wij over praten, dat kan er gewoon uit. Het gaat echt, hier in het centrum zijn een aantal sloten, die worden gebruikt als parkeerplaats voor poelnomaden en boten uit andere plaatsen als gewoon vrije ligplaats in plaats van dat ze in de haven liggen. De voorzitter: Bij dezen ingediend. Hartelijk dank. Het gesprek zal straks er nog over plaatsvinden. De heer De Vries, aan u het woord. De heer De Vries: Dank, voorzitter. Ik wacht even op het beeld. Ja, dat klopt dus, inderdaad. Ik ben prettig verbaasd dat alle voorgaande bijdragen allemaal redelijk lang namen. Dat verschaft mij enige vrijheid om ook enige lengte op te zoeken. De voorzitter: Even ordentelijk, wij zijn allemaal binnen de tien minuten gebleven.

De heer De Vries: Nee, nee, maar u laat mij nu niet uitspreken, want ik wilde juist zeggen dat mijn bijdrage dit keer vrij beperkt zal zijn qua tijd. Daar zullen we nog even op moeten wachten, want ik ben nog niet uitgesproken, uiteraard. Dus misschien zal ik gewoon door heel langzaam te praten alsnog vrij veel tijd kunnen nemen. Goed, dan zal ik maar beginnen aan mijn praatje. Voorzitter, het is een trieste constatering dat we nog steeds in een situatie zitten waarbij er twee oorlogen gevoerd worden waar wij als Nederland meer dan zijdelings betrokken zijn. Twee oorlogen die het resultaat zijn van doorgeslagen populisme en nationalisme, van een benauwde op zichzelf geconcentreerde mentaliteit die geen ruimte laat voor andere opinies en voor andere mensen een mentaliteit die zichzelf verheft en andere buitensluit, vernederd en onmenselijk. Dit is geen mentaliteit die ontstaat door oorlog, maar die in een oorlog komt bovendrijven. Een oorlog vergroot het goede en het kwade in de mens, al dan niet gevoed door wanhoop en uitzichtloosheid. Maar wij hebben gelukkig een keuze hoe we ons gedragen in tijden van vrede. Dezelfde krachten die zo worden uitvergroot ten tijde van oorlog, zijn in mindere mate ook aanwezig in tijden van vrede en het is aan ons allen om de primaire, beestachtige mentaliteit geen ruimte te bieden.

Niet alleen omdat het tegenstellingen aanwakkert en samenwerking en begrip frustreert, maar, waar ik begon, omdat het de basis vormt voor iedere oorlog die gevoerd wordt. Wij hebben met zijn allen de opdracht om te voorkomen dat deze krachten onze politiek gaan domineren. We moeten ons focussen op begrip en overeenkomsten en niet op frustratie, onbegrip en tegenstellingen. Laten we hopen, bidden of geloven, al naar gelang de persoonlijke overtuiging, dat deze twee centra van beestachtigheden snel tot een einde komen en dat we dan ook elders de strijd aan kunnen gaan tegen alle andere conflicten en oorlogen, dat we elkaar behandelen als broeders en zusters die we tenslotte allen zijn en dat we de krachten die verdeeldheid zaaien gezamenlijk bestrijden. Terug naar de hopelijk lieve vrede van onze gemeente. We zijn inmiddels net over de helft van deze collegeperiode. Dat betekent dat we inmiddels goede vooruitgang kunnen noteren ten opzichte van de doelen die deze coalitie zich heeft gesteld. Maar dat betekent ook dat we in het zicht van het laatste volle jaar 2025 nog enkele verwachtingen hebben. Veel onderdelen van het college uitvoeringsprogramma hebben 2025 immers als beoogd einddatum en dat weet het college natuurlijk ook. Al met al zijn we blij dat we spijkers met koppen hebben kunnen slaan op die terreinen waar we ons vorig jaar op wilden focussen.

Het masterplan energie wordt dit najaar gepresenteerd na een uitgebreide samenwerking en participatie van het college, gemeenteraad, inwoners en ondernemers. Pagina 17 van 61

De voorzitter: Een interruptie van de heer Fransen. De heer Fransen: Dank u wel, voorzitter. Ja, de heer de Vries spreekt over een college uitvoeringsprogramma, maar naar mijn idee is er alleen een college uitvoeringsprogramma 2023 vastgesteld en voor de verdere jaren niet. Heb ik dat mis of klopt dat volgens u ook? De voorzitter: De heer De Vries. De heer De Vries: Volgens mij kunt u in de raadsbrieven van 2022, najaar ‘22 terugvinden wat het college uitvoeringsprogramma was. Daar staan een aantal jaartallen achter tot en met ’26 eigenlijk. De voorzitter: Gaat u verder. De heer De Vries: Ja. Ik begin even opnieuw bij deze zin. Het masterplan energie wordt dit najaar gepresenteerd na een uitgebreide samenwerking en participatie van college, gemeenteraad, inwoners en ondernemers. Wij zijn erg benieuwd hoe deze uitkomst eruit zal zien. We hebben grote verwachtingen, omdat, waar wij hier zelf ook hebben deelgenomen, er al een aantal goeie ideeën zijn gepasseerd. We zijn ervan overtuigd dat de plannen in en rond dit masterplan zullen worden ontwikkeld, die mogelijk niet worden waren gerealiseerd wanneer er sprake was geweest van een traditioneel raadsvoorstel. Positief en in blijde verwachting daarom. Na de zomer zal de woonvisie in de gemeenteraad worden behandeld.

Opnieuw is er hierbij sprake geweest van een brede consultatie en participatie met aan het ene uiteinde specialisten, zoals bijvoorbeeld makelaars en woningbouwcoöperaties, en aan het andere uiteinde de inwoners van Aalsmeer. En alles wat daartussenin zit. Zoals aangekondigd bij de start van deze collegeperiode, zal er meer ingezet worden op betaalbare woningen, er zal meer focus komen op de bouw van appartementen, dat zal ruimte scheppen voor woningen voor jongeren en voor ouderen, denk bij die laatste ook aan de doorstroming op de woningmarkt, en er komt meer ruimte voor alternatieve woonvormen en het bouwen bij bestaande woningen en achter de linten. En de laatste hordes zijn nu eindelijk genomen, waardoor er gebouwd gaat worden in Westeinderhage en in Oosteindedriehoek. Dit is een woonvisie. De komende twee jaar zullen wat ons betreft dan ook in het teken staan om al wat daarin genoemd wordt, nu in daden, stenen en hout om te zetten. Het verkeerscirculatieplan zal naar de huidige planning, ook weer met de nodige participatie, eind dit jaar aan de gemeenteraad worden gepresenteerd. Hopelijk zal dit veel problemen oplossen met betrekking tot het verkeer in Aalsmeer en Kudelstaart. Op zijn minst zal het duidelijk maken waar de komende jaren naar oplossingen zal worden gezocht en mogelijk waar we tegen onze grens gaan oplopen. Opnieuw een vinkje.

En eindelijk is het zover, participatie is bezig te worden verankerd in gemeentelijke uitvoering. De plannen en handleidingen staan nu allemaal op papier en zoals de voorgaande onderwerpen al aangaven, deze worden inmiddels redelijk succesvol in praktijk gebracht. En nog een andere vorm van participatie. We zijn buitengewoon verheugd dat de beleidsregels re-integratie participatiewet eindelijk recht doen, zowel aan de werkzoekenden als aan de term participatiewet. Niet langer worden draaideurbaantjes op de eerste plaats gesteld, maar er gaat nu eindelijk worden gefocust op duurzame arbeid. Geen eindeloze rij van baantjes voor een paar maanden of een jaar, maar een baan die ervoor zorgt dat er niet meer wordt teruggekeerd richting uitkering. Dit gaat zorgen voor rust in het hoofd van een betrokkene en hopelijk tot een betere waardering van het slechtste cijfer van de uitvoeringsorganisatie werk en inkomen. We zijn benieuwd naar de vertaling naar de praktijk. Deze beleidsverandering vraagt immers om een andere manier van denken en een andere manier van doen. Dit alles als teken dat het college niet heeft stilgezeten het afgelopen jaar. Maar deze beschouwingen hebben natuurlijk als hoofdonderwerp de kadernota 2025.

Alles kan dan vooralsnog redelijk volgens plan lopen, maar blijft dit zo? Enige hoofdpijn kan verwacht worden met de dreiging voor de kortingen door het rijk, met name die vanaf 2026. Maar gezien de ambities van het nieuwe kabinet, zouden de eerstkomende voorjaars- en najaarsnota's ook wel eens kunnen gaan tegenvallen. Minder geld vanuit de centrale overheid en een gelijkblijvende of grotere opgave vanuit diezelfde centrale overheid. De wal gaat het schip een keer keren, natuurlijk. De kadernota geeft zelf ook al nog Pagina 18 van 61

enige waarschuwingen. De buitensportaccommodaties, het huisvestingsplan voor het onderwijs, de nieuwbouw van de brandweerkazerne en vooral de nieuwbouw van het zwembad, zullen een bovenmatig beslag leggen op de financiële middelen van de gemeente Aalsmeer. Zozeer zelfs, dat er ingegrepen moet worden op eerder gemaakte plannen. De voorbeelden die worden gegeven zijn een uitstel van uitvoering van het centrumvisie Kudelstaart, het verder verduurzamen van het maatschappelijk vastgoed, de investeringen in het buurthuis Hornmeer en het afslanken van enkele projecten in de buitenruimte. Politiek gaat in zijn diepste wezen over het maken van keuzes. Het college presenteert ons een aantal van die keuzes en met enkele nuances en aantekeningen, kunnen wij, D66, akkoord gaan met die keuzes. We hebben het hier uiteindelijk immers over de kadernota en de intenties zoals die nu op dit moment leven. De echte beslissing zal vallen tijdens de begrotingsbehandeling voor het jaar 2025 dit najaar. Dan zullen de echte keuzes gemaakt moeten worden. Laten we bijvoorbeeld niet vergeten dat het verduurzamen van het maatschappelijk vastgoed weliswaar iets naar achteren zal moeten worden geschoven, maar dat betekent natuurlijk niet dat er geen sprake zal zijn van het aanleggen van bijvoorbeeld zonnepanelen op de daken van hetzelfde maatschappelijke vastgoed.

We gaan er bijvoorbeeld vanuit dat de dakrenovatie van Bloemenlust de zonnepanelen als vanzelfsprekend zullen worden meegenomen. Ook kan er bij de nieuwbouw van het zwembad mogelijk ruimte worden gevonden voor een maatschappelijke ruimte, waardoor het buurthuis verhuist van de huidige locatie richting het zwembad. Dan is dat probleem ook opgelost. En de veiligheidsregio zal toch echt moeten gaan bijdragen aan de nieuwbouw, op enige wijze, aan de nieuwbouw van de brandweerkazerne. Al met al zullen we dus moeten afwachten hoe de cijfers uiteindelijk op papier zullen komen. Waar wij als D66 echter wel pal voor zullen blijven staan, zijn de gelden voor kunst en cultuur. We geven als gemeente Aalsmeer, ook al in vergelijking met de ons omringende gemeentes, te weinig uit aan kunst en cultuur. De nieuwbouwplannen van het Flower Art Museum zien er buitengewoon goed uit en dit kan voor de gemeente een nieuw centrum worden in de keten van kunst- en cultuuruitingen in Aalsmeer. De voorzitter: U heeft een interruptie van de heer Fransen. De heer Fransen: Dank u. Ja, een vraag aan D66. Die spreekt over het, volgens mij, temporiseren van de investeringen in het verduurzamen van het maatschappelijk vastgoed. Begrijp ik het goed dat u bedoelt van doe dat op logische momenten, voer het allemaal wel uit, maar doe het als je toch ergens aan het werk bent.

Is dat ongeveer wat u zegt of heb ik dat verkeerd begrepen? De voorzitter: De heer De Vries. De heer De Vries: Dank voor die vraag. Nou ja, goed. Er staat nu in de kadernota beschreven dat dat achteruit geschoven gaat worden vanwege het ontbreken van voldoende financiële middelen, gezien de begroting dan op zijn minst. Dus wij hebben nog geen duidelijk beeld gekregen, natuurlijk, nu hoe dat er concreet gaat uitzien. Ook omdat de plannen nog niet allemaal aan ons gepresenteerd waren, maar wij interpreteren het zodanig dat wij in de verwachting die aan het begin van deze collegeperiode waren gewekt om snelheid te maken met verduurzaming, ook natuurlijk al toen in het kader van de energiecrisis, dat dit nu vertraging op gaat lopen, omdat we zo simpelweg niet genoeg geld hebben of niet genoeg geld kunnen vinden en dat het dus een paar jaar langer gaat duren. Het enige wat wij hier aangeven, is dat die verduurzaming misschien wel vertraagd kan worden, maar dat dat geen invloed hoeft te hebben op bijvoorbeeld de energietransitie en het neerleggen van zonnepanelen of andere energie opwekkende middelen. De voorzitter: Gaat u verder. De heer De Vries: Goed. We waren bij de Flower Art Museum. Wij hebben begrepen dat het museum op zoek is naar een structurele ondersteuning door de gemeente, ook al omdat dit het museum enorm zal helpen in het helpen van verdere financiële ondersteuning.

En dan moeten Pagina 19 van 61

we denken aan particulieren en stichtingen en andere maatschappelijke organisaties die vaak gelden bij willen dragen als een gemeente dat ook al doet. Richting begroting 2025 rekenen wij er dan ook op dat het college ruimte zal reserveren voor een structurele bijdrage aan het Flower Art Museum. Voor zover wij begrijpen, is op dit punt iedereen nog met iedereen in overleg, zodat er op dit moment geen noodzaak is voor een amendement of motie in die richting. Maar we geven deze boodschap uitdrukkelijk mee aan het college. De belangrijkste opdracht voor het college blijft uiteraard dat we, ondanks alle tekorten en mogelijke bezuinigingen, de individuele mens op de voorgrond blijven stellen. In de landelijke politiek wordt het woord de menselijke maat inmiddels alweer wat minder gebruikt. Bij ons in Aalsmeer blijft deze term altijd op nummer één staan. Rest ons dan nog een reactie op de ingebrachte moties en amendementen. Daar kunnen we kort over zijn. Ook al gezien het gebrek aan overleg dat ons is toegestaan wat betreft de amendementen en moties die gisteren naar ons toegestuurd zijn, wachten we het preadvies van het college af en zullen daarna een flinke schorsing nodig hebben om onze positie te bepalen. Dank, voorzitter. De voorzitter: Hartelijk dank voor uw bijdrage. Dan zijn wij aangekomen bij GroenLinks.

Ik neem aan de heer Fransen, gelet op het feit dat u graag de tijd deelt, in totaliteit, met PvdA, dat u zelf de overgang aangeeft. Of staat u mij toe de tien minuten in de gaten te houden en dan het woord naar de PvdA te passeren? Ja, ik geef niet graag regie uit handen. Dat begrijpt u. De heer Fransen. De heer Fransen: Nou, ik neem gewoon alle tijd en wat overblijft, is voor Jelle. Dat is eigenlijk de afspraak die we hebben. Dat is ongeveer fiftyfifty. De voorzitter: Goed. Aan u het woord, neem ons mee. De heer Fransen: Dank u wel. Voorzitter, GroenLinks en de PvdA vertellen een verhaal vandaag. We zullen niet allebei op alle onderwerpen ingaan, we dienen ook geen moties in, omdat moties toch vaak leiden tot een simpel ja of nee zonder ruimte voor dialoog. In plaats daarvan nodigen GroenLinks en PvdA inwoners, raad en college uit om de komende maanden, tot de begroting, met ons met elkaar in gesprek te gaan over de volgende onderwerpen: gezonde leefomgeving met veel meer groen, moed tonen en met een concreet plan komen, 500 extra eengezinswoningen, moet toch haalbaar zijn in Aalsmeer? Drie, sterker verbonden samenleving, waarin cultuur en respect centraal staan. Vier, het voorzieningenniveau specifiek voor jongeren op peil brengen.

Vijf, fundamentele bezuinigingskeuze en waaraan besteden we de vrije financiële ruimte? Zes, hoe bedrijven we politiek met elkaar? Discussie is wat ons betreft nodig over de bestuurlijke transparantie en de openheid die we met elkaar hebben. Zeven, wij denken dat het goed is, halverwege de periode, dat het college een zogenaamde midterm-review uitvoert. Acht, wij denken dat het nuttig is, we zullen dat straks beargumenteren, om een commissie zorg op te zetten. En negen, wij denken dat een verstandige en toekomstgericht beleid voor maatschappelijk vastgoed, waarbij verduurzaming en modernisering hand in hand gaan … De voorzitter: Een interruptie van de heer Van Willegen. De heer Van Willegen: Dank u wel, voorzitter. Ja, de heer Fransen noemt zo even tien punten, dacht ik, zo snel kan ik niet eens bijschrijven om te reageren zo meteen. Maar ik was nog bij punt twee gebleven, ongeveer en daar stond 500 extra woningen voor gezinnen. Ik vind het geweldig, maar als wij plannen indienen hierop voor woningbouw bijvoorbeeld in Nieuw Oosteinde, dan stemt u tegen. Dus ik snap niet helemaal hoe de GroenLinks hierin zit om extra woningen wel toe te staan, maar als er een plan ligt, tegen te stemmen. De voorzitter: De heer Fransen. De heer Fransen: Ja, bedankt voor deze vraag. Ik heb mij dan versproken, want ik moet zeggen eenpersoonshuishoudens. Ja, eenpersoonshuishoudens, gaat het om.

Pagina 20 van 61

De voorzitter: Gaat u verder. De heer Fransen: Nou, dus wij roepen op om hierover in gesprek te gaan met elkaar, anders dan een motie en nu gelijk ja of nee. En de uitslag van die gesprekken zal voor ons bepalend zijn voor de goedkeuring van de begroting in november. We zullen per onderwerp kort uitleggen wat we bedoelen. De ruimtelijke ordening. Wanneer we denken aan Aalsmeer, zien we een bloemendorp aan het water. Maar wat je werkelijk ervaart als je Aalsmeer ziet, voelt, proeft, ruikt en hoort is een grote parkeerplaats Green Park. Het ziet er simpelweg niet uit. Het is het eerste wat je ziet als je ons zo mooie dorp binnenkomt. Bedrijfsgebouwen als lelijke dozen in het landschap, wat afbreuk doet aan de esthetische waarde van de omgeving en er komen er nog meer. Bestaande en nog te bouwen waar woontorens voor arbeidsmigranten, wat bijdraagt aan het oplossen van het huisvestingsprobleem, maar wat niet bijdraagt aan betaalbare woningen voor onze eigen inwoners. Overvolle wegen en bouwplannen die worden goedgekeurd, zonder dat er adequate verkeersoplossingen worden geboden. Het grote industrieterrein van de bloemenveiling met een enorme hoeveelheid verkeer. Schiphol, waar de afgelopen 25 jaar het aantal vluchten is verdubbeld en deze verdubbeling is voor het grootste gedeelte via Aalsmeerse banen afgewikkeld. De kwaliteit van groenvoorziening die sterk per wijk verschilt.

Een enorm gegroeid inwoneraantal zonder dat we nadenken met elkaar wat passend is. We moeten erkennen dat we als overheid de menselijke maat een beetje uit het oog aan het verliezen zijn. Aalsmeer is een Vinex dorp geworden met veel industrie en overvolle wegen. De luchtvervuiling en het gebrek aan groen maken ons bestaan mensonwaardig. Dat is wat we er de afgelopen jaren van gemaakt hebben. We moeten actie ondernemen om Aalsmeer leefbaar te maken. De voorzitter: De heer Winkels, u heeft een goede manier om mij mijn aandacht te vragen, blijf daarmee doorgaan. De heer Winkels, een interruptie. De heer Winkels: Terwijl mijnheer Fransen een mooi verhaal vertelt, zien wij ook een foto wat dan moet aangeven dat het nogal druk wordt, dat er weer van alles gebouwd wordt en zo, maar dit is wel een wat oudere foto. Ik denk dat die er nu al een heel stuk anders eruit ziet met veel meer groen bijvoorbeeld. Dus misschien kan die foto weg. Ik zie ook niet in waarvoor dat getoond moet worden tijdens een verhaal voor een kadernota. Maar goed, dat is aan mij. Maar ik vind deze ongepast, dat is een oude foto. De voorzitter: Waarvan akte. Ja, het is de artistieke vrije interpretatie van het laten zien van foto's. Maar de opmerking wordt meegegeven. De heer Fransen, gaat u verder. De heer Fransen: Ja, ik zal aangeven wanneer de foto getoond zou worden, maar dat initiatief is prachtig.

We moeten dus dat die foto misschien wat ouder is, dat zou kunnen, dat doet aan het verhaal niks af over die foto. De voorzitter: Hij is vier dagen oud, wordt vanuit de coulissen geroepen. De heer Fransen, gaat u verder. Oh, de heer Winkels, nog even een interruptie. De heer Winkels: Dan is dit nog steeds een situatie die niet af is. Ja, dus vind ik het wat pretentieus om te zeggen dit is het, dit is lelijk, dit is niet mooi, wat er ook vanavond bijkomt, maar het is in ieder geval niet af. De voorzitter: De heer Fransen, gaat u verder. De heer Fransen: Wat scherp van u, dat het nog niet af is. Ja, dat klopt. En nu komt het moment om die foto te laten zien. We moeten actie ondernemen om Aalsmeer leefbaar te maken, dus we moeten een focus krijgen op een gezonde omgeving met meer groen. Nou, het plaatje heeft, mede dankzij de heer Winkels, alle aandacht gekregen die wij ook wilden. We stikken van de luchtvervuiling en het zuurstofgebrek. De vegetatie die ons laat leven en ademen, wordt systematisch vernietigd. Ons bestaan wordt mensonwaardig. We lopen langs grijze, steriele Pagina 21 van 61

gevels en zijn ons er niet van bewust dat we in gevangeniscellen zijn opgesloten. Als we willen overleven, moet iedereen in actie komen. Aalsmeer moet zijn eigen milieu maken. Iedere vorm van individuele vormgeving is beter dan de steriele dood, aldus vrij naar Hundertwasser. GroenLinks en PvdA willen een herziening van het ruimtelijk beleid en een discussie over het voorzieningenniveau, passend bij het inwoneraantal. Dan het punt de groenvoorziening zelf. Bomen dragen bij aan klimaatadaptatie en zorgen voor verkoeling en voor absorptie van geluid. Veel verschillende soorten zorgen voor een grotere biodiversiteit. Een consistent groenbeleid is noodzakelijk om ervoor te zorgen dat elke wijk toegang heeft tot voldoende groen en natuur. Dit verbetert de luchtkwaliteit, biedt recreatiemogelijkheden en draagt bij aan het welzijn van de gemeenschap. GroenLinks en PvdA willen dat de groenvoorziening een prioriteit wordt in alle nieuwbouw en renovatieprojecten, maar zeker in de bestaande woonwijken. Dit betekent dat we moeten investeren in parken, tuinen en andere groene ruimtes die de levenskwaliteit van onze inwoners verhogen. Door groene corridors en gemeenschappelijke tuinen aan te leggen, kunnen we een gezondere en meer leefbare omgeving creëren. GroenLinks en PvdA willen simpelweg meer groen. Dan Schiphol. Nou, de overlast van Schiphol is de afgelopen 25 jaar fors gegroeid.

We hebben daar een commissie Schiphol voor opgericht die de urgentie van dat probleem benadrukt. Wij denken dat we daar een goede zet meegedaan hebben. Concrete resultaten kunnen we nog niet boeken, alhoewel Amsterdam inmiddels ook een flinke beleidswijziging heeft gemaakt. Schiphol wethouder Amsterdam, mevrouw Hester van Buren heeft aangegeven dat Amsterdam kiest voor een rol als activistisch aandeelhouder en dat de luchthaven moet krimpen. En nu even als voorzitter van de commissie Luchtvaartzaken, we nodigen Hester natuurlijk graag uit om dit verder toe te lichten in de volgende commissievergadering. GroenLinks en PvdA zijn vol vertrouwen in de aanpak zoals we die gekozen hebben met de commissie Luchtvaartzaken. Dan de milieu-en energietransitie. De energietransitie verloopt, zoals we daar in als Aalsmeer mee bezig zijn, goed, maar we moeten er wel voor zorgen dat iedereen financieel kan deelnemen. Subsidies en andere financiële instrumenten zijn nodig om de maatregelen toegankelijk te maken voor iedereen. Ambitieus maar realistisch en kostenbewust beleid is essentieel om de energietransitie haalbaar te maken. Dit betekent dat we moeten investeren in hernieuwbare energiebronnen, zoals zonne- en windenergie en we moeten ook zorgen voor betere isolatie van woningen.

Bovendien moeten we ervoor zorgen, zoals ik al zei, dat de maatregelen betaalbaar blijven voor alle inwoners, ongeacht hun financiële situatie. Energiearmoede bestaat niet, er is gewoon armoede. Niet-geplande technische ontwikkelingen zullen ons, en dat is goed nieuws, blijven verrassen. Dat betekent dat we weliswaar nu een masterplan energie aan het maken zijn, maar dat gaat wat ons betreft meer om het proces dan op de inhoud. Nogmaals, er komen nog ontwikkelingen die we nog niet kennen en die moeten we ook meenemen. Het gaat erom dat we een bewustzijn hebben dat we die kant op moeten. GroenLinks en PvdA zijn vol vertrouwen in het masterplan energie. Wonen. De woningnood in Aalsmeer is schrijnend. Vooral voor alleenstaanden, jongeren en ouderen wordt momenteel niets gedaan. Terwijl arbeidsmigranten en gezinnen wel bediend worden. GroenLinks en PvdA geloven dat dit beter kan. Er nu graag de tweede foto en dat is dit, een beetje vrij vertaald, wat er zou kunnen. Laten we eens een voorbeeld nemen. Dit pand, het ziet de foto op het scherm, staat sinds de oplevering bijna drie jaar geleden leeg. 13.500 vierkante meter. Als we dit pand inrichten als tijdelijke woonvoorziening of deels als tijdelijke woonvoorziening, kan het voorzien, voor een deel, in de enorme woning tekorten. Ik hoor u al denken, dat kan helemaal niet.

Dan is het aan ons, aan de raad, om de regels zo te veranderen en moed te tonen om dat mogelijk te maken. 500 eenpersoonshuishoudens. Vroeger noemden GroenLinks en PvdA dat jongerenwoningen erbij, het kan, maak een plan. De voorzitter: Een interruptie van mevrouw Keessen. Mevrouw Keessen: Dank u wel, voorzitter. Ik vind het heel knap dat de heer Fransen ons hoort nadenken, maar u heeft het over 500 jongerenwoningen, als ik het goed heb. Maar hoe ziet u dat dan voor u? Want als ik het goed begrijp, is dit op Green Park in een LIB zone. Dus hoe ziet u dat dan voor zich? De voorzitter: De heer Fransen.

Pagina 22 van 61

De heer Fransen: Nou, we zullen daar de randen van de wet moeten opzoeken, hè? Zoals bijvoorbeeld op andere gebieden ook gebeurt. Dit is niet de enige plek waar dat zou kunnen, in feite voor alle leegstaande kantoorgebouwen zou je kunnen nadenken, hoe kan ik dat ombouwen? Maar ook hier, omdat wij denken dat dat tekort, daar moet echt wat mee gebeuren en als je dat alleen maar doet conform de bestaande regeltjes en je houdt je daaraan, dan gebeurt er niks. En ik moet ook hier denken aan wat er in Groningen gebeurd is om de gaswinning terug te draaien. Als daar steeds gedacht was, ja, wat kan er en wat mag er, was er nooit wat gebeurd. Dus je zult als politiek ook na moeten denken van ja, wat zijn dan de regels die we ter discussie moeten stellen om dit mogelijk om dit mogelijk te maken? Dat aan de ene kant en aan de andere kant, kennelijk is het voor deze ondernemer een interessant bedrijfsmodel om dat pand drieënhalf jaar leeg te laten staan. Daar moeten we ook wat aan doen, hè? Laten we dan bijvoorbeeld gebruikmaken van de leegstandswet door de mogelijkheden die we daar hebben om daar boetes op te leggen, om die ook daadwerkelijk op te leggen. Maar laten we … Dat is de negatieve kant, maar laten we ook positief proberen zo'n ondernemer te stimuleren om een businessmodel te creëren, waardoor er gewoond kan worden en dat hij daar wat aan kan verdienen.

Dus wij denken dat er gewoon mogelijkheden zijn die niet … Die volgens de huidige plannen allemaal niet kunnen, maar door met elkaar te denken van wat kan er wel, denken wij dat we stappen kunnen zetten. De voorzitter: Mevrouw Keessen. Mevrouw Keessen: Ja, dank u wel, voorzitter. Tijdens uw beantwoording, mijnheer Fransen, moet ik eigenlijk meteen denken aan de initiatiefnota die wij hebben ingediend, want dit betreft ook een gebied waar nu kwekers zitten en waar een andere bestemming op zit. Zou u dat bijvoorbeeld ook zien als een gebied wat zich hiervoor leent? De voorzitter: De heer Fransen. De heer Fransen: Zeker, zeker. Ik ben ook een beetje jaloers op het feit dat u dat initiatief genomen heeft, maar complimenten daarvoor. En ja, het is best ingewikkeld, hè. Zoals we het korte gesprekje met het CDA even hadden van ja, je moet eerst visie ontwikkelen voor je dit soort dingen doet. Denk ik, ja, er is ook een crisis en als we overal gaan wachten op een visie, we wachten al anderhalf jaar op een woonvisie, we wachten al anderhalf jaar op een centrumvisie Kudelstaart en laten we elkaar nou niet voor de gek houden, als we het hebben over de centrumvisie Kudelstaart, daar komt in: we willen een winkelcentrum daar komt in: we willen meer woningen. En daar gaan we toch wachten op die centrumvisie.

Dan denk ik, ja, we zijn … Er is ook een crisis en laten we ons daar ook rekenschap van geven. Nou, dat is eigenlijk wat hier bedoeld wordt. Dus leegstaande bedrijfspanden inzetten voor tijdelijke woonvoorziening. En ook met de nadruk op misschien wel tijdelijk, want dat geeft ook ruimte. De leegstandsverordening actief toepassen en streng toezien op langdurige leegstand en actief beleid ontwikkelen om deze panden te herbestemmen voor tijdelijke woningbouw. Initiatieven, zoals bewoners projecten voor tijdelijke huisvesting, serieus nemen en daar ook gewoon op reageren. Deze projecten bieden innovatieve oplossingen voor het woningtekort en kunnen snel worden gerealiseerd. GroenLinks en PvdA willen dat Aalsmeer meer moed toont en met een concreet plan komt voor de realisatie van 500 extra eenpersoonshuishoudens. Cultuur en samenleving. Cultuur bloeit in Aalsmeer, maar vrijwilligers zijn moeilijk te vinden. De gemeente kan meer ondersteuning bieden aan het verenigingsleven om het goed functioneren te bevorderen. Doelgerichte subsidies voor culturele initiatieven kunnen bijdragen aan de sociale cohesie. De hufterigheid in de samenleving neemt toe. De voorzitter: Een ogenblik, de heer Fransen. Een interruptie van mevrouw Prent Bouten. Mevrouw Prent Bouten: Ja, sorry.

Ik zat nog even na te denken, wat is de reden om het alleen over de eenpersoonshuishoudens te hebben? De voorzitter: De heer Fransen. Pagina 23 van 61

De heer Fransen: Ja, bedankt voor die vraag. Dat hebben we genoemd. Dat is dat we denken dat de gezinshuishoudens ruim aandacht krijgen in alle Aalsmeerse plannen en veel ruimer dan de vraag is. Er is naar ons idee veel meer vraag, in verhouding, naar eenpersoonshuishoudens dan naar gezinshuishoudens. En ja, wat we bouwen is in verhouding veel meer gezinshuishoudens dan eenpersoonshuishoudens. De voorzitter: Ja, gaat u verder. De heer Fransen: Even kijken, hoor. Dus nou, ik zei de hufterigheid in de samenleving neemt toe. Dat vraagt om een stevig beleid, gericht op sociale cohesie en respect. Ga voor kleine initiatieven, ik noem maar wat, schooltuinen die zijn gericht op duurzaamheid in het bevorderen van een gezonde leefomgeving. Om zo de nieuwe generaties kennis te laten maken. GroenLinks en PvdA willen dat de gemeente Aalsmeer actief bijdraagt aan een sterke en verbonden samenleving, waarin cultuur en respect centraal staan. Tot zover en dan de conclusie tot zover. GroenLinks en PvdA streven naar een duurzame en inclusieve gemeente waarin ruimte, milieu en wonen op een evenwichtige en verantwoorde manier worden beheerd. Dit vraagt om een hernieuwde focus op groene, duurzame ontwikkelingen, inclusief woningbouw en een verantwoord verkeersbeleid.

In het komend half jaar willen wij met raad en college nadenken over onder andere deze en nog volgende onderwerpen, zodat ze kunnen worden verwerkt in de begroting en dan zal Jelle nu verder gaan. De heer Buisma: Dank u wel. Samen kunnen we een toekomst creëren waarin iedereen zich thuis voelt in een groen en leefbaar Aalsmeer. Door gezamenlijke inspanningen en een sterke visie op duurzame ontwikkeling, kunnen wij onze gemeente transformeren naar een plek waar zowel huidige als toekomstige generaties met trots kunnen wonen, werken en leven. Deel twee, zorgvoorzieningen en sociale cohesie. Zorg. De zorg in Aalsmeer verkeert in een complexe situatie. De focus van het huidige college op kostenbeheersing heeft het risico dat dit ten koste gaat aan kwalitatieve zorg, wat in onze ogen echt onacceptabel is. De voorgenomen verschuiving van Wmo ouderenzorg naar mantelzorg, vergroot de druk op de mantelzorgers. Dit kan hun draagkracht ernstig aantasten. Voorzitter, bureaucratie overheerst inmiddels in de zorgsector, terwijl er meer handen aan het bed nodig zijn. De voorgestelde extra controlemechanieken zijn financieel gedreven, in plaats van gericht op kwaliteit van zorg. En voorzitter, met een steeds ouder wordende bevolking zal de zorgvraag alleen maar toenemen in Aalsmeer. Preferente zorg wordt onvoldoende ingezet, terwijl dit juist de druk op het zorgsysteem kan verminderen.

Het is eigenlijk heel raar dat 33 procent van het totale budget in Aalsmeer, 34 miljoen op 106, naar de zorg gaat. Maar het krijgt eigenlijk maar heel beperkt tijd en aandacht van deze gemeenteraad. Dit duidt op een gebrek aan grip en controle vanuit de gemeenteraad. Is het niet een idee om, net zoals bij luchtvaartzaken, een aparte commissie zorg op te richten? PvdA en GroenLinks pleiten voor een zorgsysteem dat bijdraagt aan het welzijn van inwoners, met nadruk op preventie en kwalitatieve zorg. Een voorbeeld: er zijn veel Aalsmeerse regelingen om mensen met een klein inkomen te helpen, deze regelingen zijn echter vaak moeilijk te vinden. De website van Aalsmeer geeft, na enig zoeken, een goed overzicht van de beschikbare opties en mogelijkheden. Ook het financiële café in de Oude Veiling en het sociaal loket bieden hulp. Maar veel inwoners weten het niet te vinden of begrijpen niet helemaal goed wat er van ze gevraagd wordt. Daarom zullen PvdA en GroenLinks een initiatiefvoorstel maken om de toegang tot zorg en ondersteuning in Aalsmeer te verbeteren. Dit omvat een eenvoudig boekje voor alle Aalsmeerders, waarin de gemeentelijke hulp wordt uitgelegd. Dit boekje, geschikt voor laaggeletterden, behandelt onderwerpen zoals schulden, armoede, kinderparticipatie, zorg, lezen en schrijven, werk en wonen.

Dit initiatief bevordert zelfredzaamheid en biedt zowel financiële als sociale voordelen. PvdA en GroenLinks benadrukken dat het onacceptabel is dat in Aalsmeer, welvarende gemeente, kinderen met honger naar school gaan, dat er een voedselbank nodig is. En hoewel we denken dat we het probleem niet volledig kunnen oplossen, kunnen we wel bijdragen aan het verbeteren. Dit kunnen wij niet alleen. Hiervoor is de steun van u allemaal nodig. Daarom, naast het initiatiefvoorstel, hebben wij het boek armoede uitgelegd aan mensen met geld voor u allemaal meegenomen, dus u krijgt allemaal voor mij een exemplaar namens PvdA en GroenLinks om tijdens het reces inspiratie op te doen. Pagina 24 van 61

PvdA en GroenLinks willen een aparte commissie Zorg. Voorzieningen en maatschappelijk vastgoed. Maatschappelijk vastgoed speelt een cruciale rol in onze gemeente. Voorzitter, dat is vastgoed dat een maatschappelijke ruimtelijke voorziening biedt, zoals zwemmen, educatie, kunst en cultuur. PvdA en GroenLinks vinden dat de gemeente dient te voorzien in deze functies. Sportvoorzieningen, zoals zwemmen, of de maatschappelijke functie van een bibliotheek. Een bibliotheek in Kudelstaart is nog onzeker en wij vinden eigenlijk dat hij gewoon moet worden gerealiseerd. En over Kudelstaart, kunnen we het nog een keer hebben over die extra supermarkt? Maar veel van deze voorzieningen zijn verouderd en verdienen onze aandacht. Zwembad De Waterlelie moet volgens B&W worden vervangen en de sporthal in Kudelstaart moet worden gemoderniseerd. Echter, een paar jaar geleden moest volgens datzelfde college miljoenen worden uitgegeven aan de herstructurering van de Uiterweg. Drie jaar lang zijn deze miljoenen niet aangesproken en drie jaar lang is het werk niet uitgevoerd. Nu stelt het college in deze kadernota dat alleen een nieuw toplaagje asfalt op de Uiterweg afdoende is. Dit roept bij ons ernstige twijfels op over de betrouwbaarheid en management van projecten.

Als het college dit project van een paar miljoen niet goed managet, voorzitter, is dan een project van meer dan 30 miljoen wel goed te beheren? En hoe zeker zijn we dan van de staat van het zwembad? Blijkt na drie jaar dat een nieuw laagje cement ook afdoende was, of hebben we te maken met serieuze problemen? De voorzitter: Een interruptie van de heer Winkels. De heer Winkels: Ja, dank je wel. Dank u wel, voorzitter. Ja, ik sta toch eigenlijk een beetje met mijn oren te klapperen. U zegt dat dat er miljoenen zijn uitgetrokken voor de renovatie van de Uiterweg. Ik heb daar eigenlijk nog helemaal geen plan van gezien. Heeft u dat wel gezien, dan? Dat is één. En twee, u zegt, ja, het is uitgesteld, dus u gaat ervan uit dat er een plan is. Ik heb alleen maar wat voorstellen gezien die uitgingen van veel, maar heel erg veel en daar is nu een ontwikkelde versie van gekomen. Is dat niet goed genoeg? Wat is daar nu mee over die ontwikkelde versie? Dat is de tweede vraag. De voorzitter: De heer Buisma. De heer Buisma: Ja, voorzitter, dat is een beetje ingewikkelde, want wij hebben geheimhouding op die documenten gelegd. Dus ik mag over een aantal dingen wat zeggen, met u, maar in de openbaarheid kan ik niet alles delen. Dus vandaar dat ik ook de tekst ter elfde uur nog even heb aangepast in overlegd met de griffie, omdat niet alles genoemd kan worden.

Dus ik kan er deels iets over zeggen, maar we hebben er met elkaar geheimhouding op gelegd, dus het enige wat we gedaan hebben is dat we een plan aangenomen hebben van we gaan dit doen. Dat was nog onder wethouder Van Rijn, als u dat nog kan herinneren, met een zeer ambitieus plan. Daar was ook de urgentie bij iedereen helder. Maar vervolgens hebben we het ook als raad of als coalitie, als u wil, gewoon laten lopen. We hebben er niets aan gedaan. Dus ik roep eigenlijk op van, ja, klopt het nou wel wat we doen zijn met elkaar? Dus hoe zeker zijn we van de standpunten? Ik leg de vraag neer. De voorzitter: Gaat u verder. De heer Winkels, nogmaals. De heer Winkels: Ik kom daar later op terug. Fort Kudelstaart legt een zware druk op de begroting zonder dat een duidelijk plan van aanpak aanwezig is, terwijl de kaalslag door het rooien van alle bomen niet uit te leggen is. De verduurzaming van maatschappelijk vastgoed moet ambitieus, maar kostenefficiënt worden gepland. We willen met elkaar forse investeringen doen in nieuwbouw, maar moeten we dan ook niet, gezien de bevolkingsgroei die dat met zich meebrengt, overwegen of er ruimte is voor een nieuwe, middelbare school in Aalsmeer? Partij van de Arbeid en GroenLinks pleiten voor een verstandig en toekomstgericht beleid voor het maatschappelijk vastgoed, waarbij verduurzaming en modernisering hand in hand gaan. Samenleving en jeugd.

De samenleving verhardt en jeugdvoorzieningen in Aalsmeer zijn onvoldoende. Overlast gevende jongeren zijn met camera's en mosquitos, dat is zo'n apparaat wat een hoog irritant geluid veroorzaakt als je onder de 25 bent, en zijn daarmee verdreven uit het centrum van Kudelstaart naar de omgeving rondom de skateboardbaan. Dat is Pagina 25 van 61

nu een broedplaats van ongewenst gedrag geworden, zoals drugs dealen met recent een schokkend schietincident. Ironisch genoeg ontbreken daar de camera's. Er is een ernstig tekort aan niet-sportgerelateerde voorzieningen voor jongeren. Aalsmeer kan initiatieven zoals groene schooltuinen duurzaamheid bevorderen. PvdA en GroenLinks vinden dat elke wijk voldoende voorzieningen moet hebben voor jongeren, zowel sportief als sociaal. Dit vereist gerichte investeringen en samenwerking met jongeren zelf om te achterhalen wat zij nodig hebben. PvdA en GroenLinks willen het voorzieningenniveau van jongeren op peil brengen. Bestuur. De gemeenteraad kan beter communiceren met inwoners en zo wellicht de opkomst bij verkiezingen verhogen. Open en transparant bestuur is de norm. Een concreet voorbeeld: ons gemeentehuis, het huis van de democratie en de gemeenschap. Je kunt hier echter niet meer zomaar binnenlopen om je rijbewijs te verlengen of de geboorte van je kind te registreren. Eerst een afspraak maken, telefonisch. Voorzitter, deze oude covidmaatregel is nu niet langer te rechtvaardigen.

Hoort het niet bij open en benaderbaar zijn? Dit is namelijk niet het huis van de ambtenaren van Amstelveen, maar het gemeentehuis van alle Aalsmeerders en voorzitter, bij die voorgenomen verbouwing van het gemeentehuis, zou u dan ook willen nadenken over een behoorlijk koffie- en thee-apparaat voor de inwoners van Aalsmeer? Aalsmeer heeft een begroting van 100 miljoen euro waarvan 20 miljoen vrij beschikbaar voor de raad. Dit geld moet efficiënt en transparant worden ingezet. De nieuwe regering kort straks stevig op het lokale bestuur, 2026 wordt een financieel ravijnjaar genoemd. Gemeenten zullen dan aanzienlijk minder geld van het rijk ontvangen, wat leidt tot een financieel dilemma. Dit bemoeilijkt het maken van plannen voor nieuwe coalities en dwingt wellicht tot zware bezuinigingen. Dit wetende, kunnen we dan met elkaar ons niet voorbereiden en een fundamentele discussie houden waar we wel willen bezuinigen en waar we juist willen investeren? PvdA en GroenLinks willen praten over fundamentele bezuinigingskeuzes en het besteden van de financiële ruimte. Transparantie en openheid is de norm, ik haalde het net al aan. Geheimhouding mag alleen worden toegepast wanneer strikt noodzakelijk, PvdA en GroenLinks willen een gemeentebestuur dat transparant, efficiënt en benaderbaar is en met een duidelijke focus op haar inwoners.

PvdA en GroenLinks willen een discussie over bestuurlijke transparantie en openheid. 2025 is het laatste volle jaar dat dit college regeert. Wat is er voorgenomen om nog te doen, wat is er uitgevoerd en wat staat er nog op de planning? Partij van de Arbeid en GroenLinks willen dat B&W een midterm review uitvoert. Conclusie. PvdA en GroenLinks streven naar een sociaal en betrokken Aalsmeer, waar zorg, voorzieningen en cultuur op hoog niveau staan. Dit vereist een transparant en efficiënt bestuur, een stevig sociaal beleid en een scherpe focus op de behoefte van onze inwoners. In het komende half jaar willen we samen met de raad, het college, nadenken over de volgende onderwerpen die we willen opnemen in de begroting. Samengevat willen Partij van Arbeid en GroenLinks een gezonde leefomgeving met meer groen, moed tonen en een concreet plan creëren voor 500 extra eengezinswoningen … De voorzitter: Een interruptie van mevrouw Keessen. Mevrouw Keessen: Dank u wel, voorzitter. Tijdens uw betoog moest ik even toch terugdenken aan waar u mee begon over de regelingen en er bleef elke keer de vraag bij mij terugkomen die ik u toch wil stellen, want u heeft het over het feit dat dat eigenlijk dat armoederegelingen niet worden benut. Dat heb ik goed gehoord, maar hoe weet u dat? Dank u wel. De voorzitter: De heer Buisma.

De heer Buisma: Nou, toevallig hebben we gisteren een raadsbrief ontvangen namens het college, waarin het college uitgezocht heeft hoe de armoederegelingen Aalsmeer ingezet worden en gebruikt. Daaruit blijkt dat één op de vijf niet goed begrijpt wat de gemeente, dus de overheid van hen vraagt, dus dat ze de informatie gewoon die ze moeten delen, niet goed weten te vertalen van wat willen ze nou van me? En meer dan de helft heeft iemand nodig die de aanvragen voor ze doet. Dus er zit een enorm verschil tussen de mensen die de regelingen dienen te gebruiken, of die die er recht op hebben en mensen die begrijpen waar het dan over gaat. Dus daar zit zo'n discrepantie tussen, dat dat een van de redenen was waarvan wij zeiden nou, hier is toch iets of een punt te maken waarvan we met elkaar het gesprek eens moeten Pagina 26 van 61

voeren van kan dit beter en krijgen we het voor elkaar dat er meer van die regelingen gebruik gemaakt gaat worden? De voorzitter: Gaat u verder. De heer Buisma: Nummer vier, een sterk verbonden samenleving waar cultuur en respect centraal staan. Vijf, dat we in het voorzieningenniveau van jongeren op peil gaan brengen, zes, dat we fundamentele bezuinigingskeuzes maken en dat we ook besluiten waar we wel in investeren. Net zo belangrijk als waar we over bezuinigen. Zeven, hoe bedrijven we politiek? Discussie over open bestuurlijke transparantie en openheid. Acht, het uitvoeren door het college van een midterm review. Negen, het opzetten van een commissie Zorg en tien, een verstandig, toekomstgericht beleid voor maatschappelijk vastgoed, waarbij verduurzaming en modernisering hand in hand gaan. Dat wil zeggen, samen met de raad, dus raadsbreed. Met het college en met inwoners willen wij deze thema's bespreken en verwerken in de begroting. Een concrete vraag aan het college is dan ook: is het college bereid deze discussies de komende maanden te faciliteren? En zoals u wellicht van mij gewend ben, ik kan natuurlijk niet afsluiten zonder Wilmink. Normaal had ik een lang gedicht, ik heb hem nu heel kort gehouden. En in dit huis, daar woont een vrouw. Ze zingt de hele dag. Ze zingt maar oude liedjes en ze zingt ze luid en ze zingt ze vals, maar het doet haar goed.

Dat is het voornaamste en de buren die het horen, die vinden het ook wel best. Dank u wel. De voorzitter: De heer Van der Zwaag, interruptie op de valreep. De heer Van der Zwaag: Ja, dank u wel. Voorzitter … De voorzitter: Een klein ogenblik, we hebben even nog een interruptie. De heer Van der Zwaag: Ik heb nog even twee vragen aan de combinatie GroenLinks en Partij van de Arbeid. Ik hoor mijnheer Fransen over de midterm review en mijnheer Buisma. Wat is daar anders aan dan de eerste en de tweede bestuursrapportage, waarin de voortgang van de uitvoering gerealiseerd worden, inclusief de financiën? Dat is even vraag een. Het tweede, ik probeer mij voor te stellen wat de ambities die u beiden uitspreekt, vanuit één mond, wat gaan we daarvan terugzien bij de begroting 2025 en ik ben zo vrij om even een schot voor de boeg te geven, zodat u ja of nee kunt zeggen Mag ik daaruit concluderen dat u ambities gaat onderzoeken en dat u voor de begrotingsraad 2025 met een initiatiefvoorstel komt waarin alle tien ambities uitgewerkt zijn, inclusief dus met concrete voorstellen, inclusief financiële consequenties en de dekking daarvan? De voorzitter: De heer Buisma. De heer Buisma: Dank u wel, voorzitter, dank u wel voor de vraag. Om even met die laatste te beginnen, dat is een beetje afhankelijk van hoe we dat gesprek met elkaar vorm weten te geven.

Want op het moment dat we dat een beetje zielloos over de bühne gooien, dan denk ik niet dat het zin heeft. Maar als wij met elkaar het gesprek weten te voeren, samen met het college, samen met u, dat we in staat zijn om daar een coherent verhaal van te maken en waar ook iets mee kan, want ik kan me ook voorstellen dat u bijvoorbeeld onderwerpen heeft waarvan u zegt, nou, daar wil ik heel graag nog het gesprek over voeren met elkaar. Dan wel, ja. Er zijn een aantal punten waar we het sowieso gaan doen, want dat dat ligt natuurlijk bij óf de PvdA óf bij GroenLinks waarvan zeggen, daar vinden we wat van. Maar de oproep is vooral dat het gesprek met elkaar gevoerd wordt. Dus daar is ook het doel om met elkaar te praten belangrijker dan de uiteindelijke conclusie. Want als we met elkaar de conclusie trekken, nou, ik noem maar wat, over dat idee van het initiatiefvoorstel armoede, daar is eigenlijk, als we dat met elkaar bespreken, dat werkt niet. Of een commissie zorg, nou, we vinden dat onzin met elkaar, dan hoeven we daar natuurlijk ook niet heel hard aan te trekken. Maar ik ben bereid om dat dat gesprek met elkaar te voeren. Dus dat even de eerste … De voorzitter: Ogenblik. We hebben een interruptie op de interruptie. De heer Van Willegen. Pagina 27 van 61

De heer Van Willegen: Ja, voorzitter. Ik heb de vraag aan de heer Buisma, heeft hij spijt van het feit dat hij niet een raadsbreed akkoord gevoerd heeft? Ik heb het idee dat hij halverwege zoveel spijt krijgt dat hij een nieuw raadsbreed akkoord wil gaan maken, dus heeft hij spijt van de beslissing om eerder weg te lopen? De voorzitter: De heer Buisma. De heer Buisma: Ik vrees dat ik niet weggelopen ben, maar ik trek wel de conclusie dat het bestuur in Aalsmeer, zeker met wat er op ons afkomt als wij dit niet met elkaar oppakken. Kijk, ik vind het te gemakkelijk om tegen u te zeggen, nou, die puinhoop die Aalsmeer geworden is, dat is uw probleem, mijnheer Van Willegen, of het CDA, dat u heeft gedaan. Dan denk ik dat we daar elkaar echt tekort doen. Dus waar ik naar op zoek ben, en u kunt het spijt noemen, ik hoop dat ik de handschoen uitsteek om het gesprek met u te voeren, hoe maken we Aalsmeer beter. Maar ja, nogmaals, het is een kwestie van interpretatie. De voorzitter: De heer Van der Zwaag. De heer Van der Zwaag: Ja, uw antwoord op mijn tweede vraag geeft mij het gevoel een beetje in een escaperoom terecht ben gekomen. Ik ga ervanuit dat als GroenLinks en Partij van de Arbeid deze ambitie hebben, die ik overigens zeer waardeer, dat de partijen ook de regie voeren over het proces wat nu gelopen gaat worden en ook verantwoordelijk zijn voor het resultaat.

En dat je je niet gaat verstoppen achter welke andere participant ook, als er geen resultaat geleverd wordt. Ik ga ervanuit dat jullie gewoon dat resultaat zouden leveren voor de begroting 2025. Ja of nee is voldoende. De voorzitter: De heer Buisma. De heer Buisma: Voorzitter, dat komt goed uit, want het initiatiefvoorstel zit er al bij. Dat boekje wat u van mij krijgt, daar zit een van die voorstellen bij en ik wil dat u daarover nadenkt. Kijk en uiteraard, als blijkt dat we daar geen meerderheid voor halen, dan is het de vraag of het verstandig is om het in te dienen of dat we dan ook met elkaar in een soort werkverschaffing terechtkomen. Dus vandaar dat ik daar nog even zoekende in ben van wat wijs is. Maar het concept zit er al bijgeleverd. De voorzitter: Nou, de heer Van der Zwaag was nog op zoek naar een boekje voor de zomer, toch? Maar het woord is aan u. De heer Van der Zwaag: Nee. Mijn vraag over de midterm review graag nog. De heer Buisma: Nou, dat komt eigenlijk voort omdat we, nou, niet zo heel lang geleden eens bij elkaar zaten om dit voor te bereiden. Want zo doen we dat, als we dat als twee partijen voor het eerst samen gaan doen. En toen heb ik het college uitvoeringsprogramma er eens bij gezocht en dat is zo summier in wat ze als een soort uitwerkingsprogramma zien, dat zijn twee zinnen met als opmerking: derde kwartaal 2024, eerste kwartaal 2024.

Maar er zit verder geen inhoud bij. Dus als we nou toch met elkaar het gesprek voeren, en ik mag aannemen dat u ook daarvoor punten heeft om in te brengen, zou dit er een van zijn van ja, waar staan we nou met elkaar en waar willen we naartoe? Want heel eerlijk, ik weet niet wat er uitgevoerd is van het collegeprogramma en wat nog komt. Want de heer De Vries haalde het natuurlijk in zijn verhaal aan, maar ja, staat dat dan bij deze vast, zijn die termijnen hard geworden en welke producten worden dan opgeleverd door het college? Ik kan het nu niet vertellen en als ik het niet kan, dan denk ik dat het merendeel van Aalsmeer dat ook niet kan. De voorzitter: Volgens mij zijn wij dan aan het einde gekomen. Hartelijk dank, de heer Buisma, voor deel twee. U bent keurig binnen de tijd gebleven met elkaar. De heer Fransen, deelt u dat ondertussen uit? Dan wil ik ook mevrouw Keessen vragen voor haar algemene beschouwingen om ondertussen naar voren te komen. Pagina 28 van 61

Mevrouw Keessen: Ik zal even wachten tot mijnheer Fransen zit. Voorzitter, geacht college, raadsleden, luisteraars hier op de tribune en uiteraard thuis. Vandaag bespreken we de kadernota 2025. Dit document bevat de plannen en verwachtingen van het college voor de komende jaren. Het geeft ons een beeld van de financiële mogelijkheden voor onze gemeente. Het laat zien hoe we ons mooie Aalsmeer en Kudelstaart kunnen behouden en zelfs verbeteren. Hoewel deze nota, hoewel de nota deze mooie inleidende woorden bevat, zijn er helaas ook punten die tekortschieten. Op dit moment vinden wij Aalsmeer en Kudelstaart namelijk niet zo mooi als het zou kunnen zijn. De roep om verbetering, meer groen, inhaalslag onderhoud, horen wij al jaren, maar dat lijkt een roep in een woestijn, onbeantwoord en verloren in een uitgestrekte stilte. In deze nota mist FlorAalsmeer ambities en toezeggingen. Wij willen graag behouden wat we hebben door goed onderhoud en het vermijden van bezuinigingen die onze inwoners direct raken. Met het ravijnjaar voor de deur, is alleen een vinger aan de pols niet genoeg. De stijgende rentekosten voor grote projecten zijn zorgwekkend en we hopen dat dit in de toekomst geen onverwachte problemen zal veroorzaken. We moeten ons richten op het verminderen van kosten in plaats van voorzieningen die belangrijk zijn voor onze gemeenschap.

We zijn blij dat er gesprekken gepland staan over de bouw van een nieuw zwembad. We misten de betrokkenheid van de raad bij dit proces. 32 miljoen reserveren voor een zwembad is niet niks, vooral niet nu. Het betekent onder andere dat we groot onderhoud moeten schrappen of uitstellen. En daarom hadden wij graag een prioriteitenlijst gehad van het meerjarenperspectief zodat de raad suggesties kan doen. Maar helaas is dit verzoek niet ingewilligd. Het vertrouwen van onze inwoners in het lokale bestuur blijft laag. Participatie wordt vaak gezien als een formaliteit en niet als een echt betrokken proces. FlorAalsmeer roept op tot een betere relatie tussen bestuur en inwoners met meer persoonlijke interactie en betrokkenheid. Het is belangrijk om jongeren hier te houden om vergrijzing tegen te gaan. Daarom moeten er meer betaalbare woningen komen voor zowel jongeren als ouderen. De vraag naar betaalbare woningen is groot en de beschikbaarheid is laag. Onze initiatiefnota voor woningbouw Kudelstaart is een stap in de goede richting. We moeten buiten de gebaande paden durven denken. Onze gemeente geeft veel geld uit aan dure onderzoeken, zoals voor een locatie voor een robuuste school in Kudelstaart. Het is moeilijk om onze inwoners uit te leggen waarom dit 320.000 euro moet kosten. We willen graag meer openheid en duidelijkheid waar deze bedragen op zijn gebaseerd.

En kan het dan echt niet voor minder? FlorAalsmeer volgt de ontwikkelingen rond de Metropoolregio Amsterdam en de plannen voor de Westeinderscheg nauwlettend. Uiteraard ondersteunen we groen en recreatie, maar er zijn grenzen. Het plan om Aalsmeer en de Westeinderplassen om te vormen tot toeristische trekpleisters, kan leiden tot overal overbelasting en overlast. Laten we met elkaar kijken wat wij als gemeenschap willen en niet wat Amsterdam wil. Het masterplan energie en de duurzaamheidsagenda komen later dit jaar, maar de ambities van het college vinden wij onduidelijk. Inwoners maken zich zorgen over landelijke energie ontwikkelingen, zoals het stopzetten van de saldering van zonne-energie. Wij stellen voor om met de netbeheerder om de tafel te gaan en te praten over lokale energieopslag in batterijen, zodat Aalsmeer een pilotgemeente kan worden. We horen graag de reactie van het college op dit voorstel. Techniek Nederland waarschuwt dat Nederland nagenoeg vol is en er bijna geen plaats meer is voor nieuwe bedrijven. We roepen het college op om ervoor te zorgen dat inwoners niet de dupe worden van grootverbruikers van energie. Dat geldt ook voor het gebruik van drinkwater. De afbraak van ruim 500 dammen in Europa heeft geleid tot het verdwijnen van veel zoetwaterbekkens. Het grootste deel van de regenval stroomt direct de zee in.

Datacentra verbruiken enorme hoeveelheden water en inwoners dreigen, volgens de plannen van Waternet, afgesloten te worden van de eerste levensbehoeften bij een te hoog drinkwatergebruik en de overheid weigert nieuwe waterputten te slaan. Wij vinden dit slecht landelijk beleid. Wij maken ons zorgen wat dit kan betekenen voor onze inwoners en hoe kijkt het college tegen deze ontwikkelingen aan? De aandachtspunten uit het raadsprogramma, zoals het wegwerken van achterstallig onderhoud en het stimuleren van een groenere inrichting, zijn nog niet uitgevoerd. De voorzitter: We hebben een interruptie van de heer Buisma.

Pagina 29 van 61

De heer Buisma: Zo, ja, ik ben even mijnheer Fransen geworden, want mijn pasje ligt nog voor Judith, dus voor mevrouw Keessen. Dus dat hoort er even bij. Maar ik sla heel even aan op de opmerkingen over de landelijke regelingen. Want dat is de natuurlijke houding die bij mij opkomt, als Partij van de Arbeid van ja, de rijksoverheid heeft besloten dat en dan is het zo, hè, want wij zijn altijd heel rechtsgevoelig en zo. Maar uw oproep dat u zich zorgen maakt, hoe ziet u dat voor zich om iets aan landelijke regelingen te doen? Dus heeft u daar al een idee bij waarvan u zegt nou, college, denkt u daar en daar eens aan? De voorzitter: Mevrouw Keessen. Mevrouw Keessen: Ja, dank u wel voor deze verdiepende vraag. Want ja, wij hebben niet zo lang geleden een commissie Schiphol opgericht en dan bemoeien wij ons met elkaar met landelijke regelingen, met het feit dat de overheid, de Nederlandse overheid bepaalt dat Schiphol moet groeien en dat wij gewoon overlast moeten hebben. En dan spreken wij de overheid ook aan. Wij sturen ook een brief naar het kabinet om te vragen om aandacht voor dit probleem en dat we graag willen dat er minder gevlogen wordt. En ik denk dat wij als lokale overheid ook dit onderwerp de landelijke overheid kunnen aanspreken, want tenslotte zijn wij wel verantwoordelijk voor onze eigen inwoners. Ja. De voorzitter: Gaat u verder. Mevrouw Keessen: Dan ga ik verder.

Even kijken. Ik was bij de aandachtspunten in verband met het groen. Ja, een duidelijk voorbeeld is de Uiterweg waar onderhoudsproblemen blijven bestaan. Dit geldt ook voor andere wegen en knooppunten. Maar ook voor het vele onkruid, zoals bij binnenkomst in de gemeenten, langs het Raadhuisplein en het Waterfront. We hebben het al eerder gehoord vanmiddag. We missen hier in beleid, daadkracht, maar zeker ook controle op de uitvoering. FlorAalsmeer vraagt om een visie voor de toekomst van Aalsmeer en Kudelstaart waarin we gezamenlijk bepalen hoeveel bedrijven we nog willen huisvesten, bij welk inwonersaantal we de grens trekken en hoe we de veiligheid op de weg en het water waarborgen. Geen omgevingsvisie, maar met elkaar vaststellen wat de identiteit van Aalsmeer en Kudelstaart is. Behouden we het dorpse karakter of laten we de verstedelijking toe? Wat FlorAalsmeer betreft, behouden we het dorpse karakter. De veiligheid in onze gemeente staat onder druk. Er is landelijke behoefte aan meer investeringen in politie op straat en op het water. En lokaal is er de roep om handhaving. Meer mensen, meer verkeer en meer recreanten leveren uiteraard economisch gezien meer op, maar het risico op overlast en ongelukken neemt toe.