Wijkopgaven stadsdeel Midden

WIJKOPGAVEN ZWOLLE MIDDEN 2021-2024 (versie 22-5-2023) Ambitie Werken aan toekomstbestendige leefbare woon- en werkgebieden door in interactie met betrokkenen de behoeften vanuit de wijk en de ambitie van de gemeente samen te brengen in gebiedsopgaven waarmee de fysieke en sociale samenhang in de wijk versterkt wordt.

Analyse gebied

Strategische doelen

Operationele doelen

Trekker opgave

Assendorp De totaalscore van Assendorp op de leefbaarheidsindex is nauwelijks veranderd in de afgelopen twee jaar. Ook in de jaren daarvoor scoort de wijk vrij constant op de leefbaarheidsindex. De score van de wijk ligt alle jaren iets onder de gemiddelde verminderen sociale score van Zwolle. instandhouden leefbaarheid overlast stadsdeelmanager De leefbaarheid staat enigszins onder druk. Het is een dichtbevolkt gebied met een hoge parkeerdruk. Er is discussie over hoogbouw. Ruimte en groen zijn belangrijk. Er is weinig openbare ruimte dus als we gaan inbreiden, moeten we ook de kwaliteit van de openbare ruimte verbeteren. De druk op de woningmarkt en veel kamerbewoning en bijzondere woonvormen hebben invloed op het woon-en leefklimaat. De wijk heeft een relatief hoog absorbtievermogen en biedt ruimte voor veel verschillende leefstijlen, maar er zitten grenzen aan de acceptatie van woonoverlast. Dat vraagt om alert reageren van gemeente, zorgverleners, politie en verhuurders. woonoverlast met juridische De bewoners zijn actief geworden in de buurt. Er is sprake van veel vergroening geïnitieerd door bewoners. Om het huis maar ook op de daken. Daarnaast zijn bewonersinitiatieven ontstaan op parkeren op afstand en mobiliteit. In Assendorp wonen veel mensen van 70 jaar en ouder. Het is belangrijk om in je eigen sociale omgeving met bekende netwerken te kunnen blijven wonen.

Vaak zijn de wat oudere woningen daar niet op ingericht. Dat vraagt extra aandacht. Hittestress verminderen In de Pierik blijft de participatie achter bij het Zwolse gemiddelde. Met name de maatschappelijke inzet en evenwichtige verdeling deelname aan sociaal culturele activiteiten zijn ruimteclaims in openbaar significant lager. Uit waarneming van jeugd en gebied jongerenwerk wordt aangegeven dat er in De Pierik aandacht nodig is voor kwetsbare jongeren .

Inspanningen

Focus op buurt

Trekker inspanning

Relatie begrotingsdoelen

Afspraken maken en vastleggen ter verbetering van ketenaanpak van afd. Veiligheid deelnemers bekende overlastgevenden. Starten van onderzoek naar verbetering stadsdeelteam preventieve en repressieve maatregelen.

Oud-Assendorp , Weezenlanden, Stationsbuurt

afd. veiligheid

Doel 7.2.1: We versterken de sociale veiligheid door het voorkomen en tegengaan van criminaliteit, overlast en gevoelens die daarmee samenhangen.

deelnemers stadsdeelteam verwerken, analyseren informatie en omzetten naar uitvoeringsagenda

Oud-assendorp, Weezenlanden, stationsbuurt

afd. veiligheid

Doel 7.2.1:

deelnemers stadsdeelteam draagvlak creëren bij buurtbewoners om zich actief in te zetten

Oud Assendorp, Weezenlanden, Stationsbuurt

TraversWelzijn

Doel 7.2.1:

stadsdeelmanager

toezicht en handhaving

Uitwerken voorstellen project Grip op Zorg

Oud -Assendorp, Stationsbuurt

afd. toezicht en handhaving bouw en woningtoezicht Doel 7.2.1

vermindering verloedering

Wijkregisseur

beheermanager afval Rova, toezicht en handhaving

uitwerken voornemens voor beheer toekomstig dynamisch gebied centrumzone

Oud-Assendorp Wezenlanden Noord Stationsbuurt

vermindering overlast hitte

programmaleider klimaatadaptatie

team klimaatadaptatie, beheermanagers, wijkregisseur

initiatieven bewonersorganisatie 50 tinten Groen en andere actieve bewoners ondersteunen hele wijk

vermindering parkeerdruk, meer groen in de wijk

wijk- en beheer Programmaleider mobiliteit management

aantrekkelijker maken openbaar gebied voor verblijf en ontmoeting

stadsdeelmanager

maatregelen verminderen

versterken sociale cohesie versterken zelforganiserend binnen buurten vermogen travers Welzijn

vergroten sociaalmaatschappelijke & arbeidsmatige participatie

vergroten mogelijkheden langer thuis in eigen sociale omgeving te blijven wonen Wijz

wijkregisseur

Doel 7.3.3: We sturen op vitaliteit en gezondheid van mens, dier èn de omgeving waarin we wonen, werken en recreëren.

team klimaatactief

Doel 7.3.3:

Opstellen Hubstrategie

zie Uitvoeringsagenda Stadshart

projectleiders mobilitiet

omgevingsmanager

kansrijke locaties uitwerken

herinrichting Kop Assendorperstraat

projectleider herinrichting kop Assendorperstraat

Doel 6.3.3: We zorgen voor toekomstbestendige en gastvrije parkeeroplossingen. Doel 7.3.3: We sturen op vitaliteit en gezondheid van mens, dier èn de omgeving waarin we wonen, werken en recreëren.

Sportservice, WIJZ Beleeftuin, Speeltuinvereniging

Pierikoverleg coördineren, uitwisseling kennis en ervaring tussen actieve bewoners om hen zelf de leefbaarheid te laten versterken

Pierik

TraversWelzijn

Doel 1.1.2: We vergroten de veerkracht van inwoners en buurten.

TraversWelzijn

Doel 1.1.3: We versterken het oplossend vermogen van kwetsbare inwoners, waaronder ouderen, en hun sociale netwerken.

TraversWelzijn

Doel 1.3.1: We versterken de eigen kracht en samenkracht van kinderen, jongeren en ouders / verzorgers zelf en het opvoedklimaat rond gezinnen, in wijken en op scholen in Zwolle.

informatie verzamelen om een duidelijk beeld te vormen van de feitelijke situatie

travers Welzijn

vergroten positief opvoed & opgroeiklimaat travers Welzijn

ouderen kunnen langer zelfstandig wonen

Betrokken partijen Uitvoeringsteam

stadsdeelmanager, SWT, onderwijs

SWT, stadsdeelmanager

Binnenstad De binnenstad is het gebied dat wordt begrenst door voormalige stadsmuren en stadsgrachten. De wijk heeft Het versterken van het op 1 januar 2022 ruim 4.000 bewoners en telt 2.450 centrumgebied, waarvan de huishoudens. De historische binnenstad is veel meer binnenstad een belangrijk dan alleen een gebied om te wonen. Het is de onderdeel uitmaakt, is een huiskamer van Zwolle, een winkel- en verblijfsgebied van de belangrijkste met een belangrijke regionale functie en zelfs een ambities uit de zie ontwikkelprogramma landelijke toeristische functie. Mede vanwege de groei Omgevingsvisie Stadshart programmaleider Stadshart van Zwolle en keuze voor substantiele toevoeging van woningen in binnenstedelijk gebied, verandert er in de Het bevorderen van het verbeteren toegankelijkheid komende jaren veel in en rond de binnenstad. De balans tussen woon, werk- voor bewoners, plannen zijn vastgelegd in het ontwikkelprogramma en leefklimaat ondernemers en bezoekers programmaleider Stadshart Stadshart en de daaraan gekoppelde uitvoeringsagenda. In het recente buurt voor buurt onderzoek is zichtbaar dat de leefbaarheid, door alle veranderingen en toenemende druk op de binnenstad, onder druk staat.

Het gevoel van veiligheid is afgenomen, de verloedering, Creëren van een leefbare, beheermanager reiniging geluidsoverlast door verkeer en ergernis over veilige en gezonde stad verminderen verloedering stadsdeelmanager Toezicht-en handhaving overlastgevende personen en groepen is relatief groot. Daarnaast is er behoefte aan meer verblijfsgroen en heeft een aanzienlijk deel van de bewoners hinder van de hitte in huis.

Pierik

ondersteunen jeugd, jongeren, ouders en buurt bij opvoedvraagstukken in de openbare ruimte en achter de voordeur. Investeren in samenspeelklimaat, weerbaarheid en competentieontwikkeling in een doorgaande lijn. Pierik

starten met project Vitaal en Veilig Thuis in Assendorp

oud en nieuw assendorp/pierik

WIJZ

zie Uitvoeringsagenda Stadshart

zie Uitvoeringsagenda Stadshart

projectleiders Stadshart

zie Uitvoeringsagenda Stadshart

zie Uitvoeringsagenda Stadshart

projectleiders Stadshart

evaluatie opdracht Rova

binnenstad

wijkregisseur

overleg met CityCentrum en Horeca Nederland

binnenstad

Uitwerking BLVC kader en opstellen BLVC plannen

binnenstad

actualisering terrassenbeleid. Verscherping toezicht en handhaving

binnenstad

stadsdeelmanager Omgevingsmanager voor BLVC Projectleider terrassenbeleid

Doel 1.1.3: We versterken het oplossend vermogen van kwetsbare inwoners, waaronder ouderen, en hun sociale netwerken. Doel 6.3.1: We zorgen voor een toekomstbestendige verkeersinfrastructuur met prioriteit voor schoon vervoer. Doel 6.3.3: We zorgen voor toekomstbestendige en gastvrije parkeeroplossingen. Doel 6.4.2: We zorgen dat groen één van de leidende thema’s is bij stedelijke ontwikkeling. Doel 6.3.1: Doel 6.3.3. Doel 6.4.2 .Doel 7.2.3: We zorgen voor een veilig gebruik van de openbare ruimte en openbare orde. Doel 7.3.3: We sturen op vitaliteit en gezondheid van mens, dier èn de omgeving waarin we wonen, werken en recreëren. Doel 7.2.3. Doel 7.3.3 Doel 7.2.3. Doel 7.3.3 Doel 7.2.3. Doel 7.3.3

geluidsoverlast door verkeer en ergernis over overlastgevende personen en groepen is relatief groot. Daarnaast is er behoefte aan meer verblijfsgroen en heeft een aanzienlijk deel van de bewoners hinder van de hitte in huis.

verhogen veiligheidsgevoel afdling Veiligheid

Hanzeland De buurt Hanzeland ligt in de wijk Assendorp en telt op 1 januari 2022 1.105 bewoners. Er zijn hier veel tweepersoonshuishoudens(vijftigplussers en jonge tweeverdieners). Hanzeland onderscheidt zich van andere buurten, omdat het een kleine woonbuurt in een groot kantorengebied betreft. Hoewel de wijk op alle indexen rond het Zwolse gemiddelde scoort, vinden de bewoners dat de binding met de buurt vermindert, de sociale cohesie achteruit gaat en er meer zwerfafval is. De komende jaren worden er veel woningen balans tussen wonen en toegevoegd. Onderdeel van het project Spoorzone. werken

sociale cohesie en bewonersbetrokken heid versterken

Travers Welzijn

verminderen hittestress

programmaleider klimaatadaptatie

voorkomen van overlast en vervuiling tijdens uitvoering projecten stadsdeelmanager

Veerallee voorkomen van overlast en De veerallee scoort op alle indexen boven het Zwolse instandhouden van huidige vervuiling tijdens uitvoering gemiddelde. Het is een populaire woonwijk. De stadsdeelmanager saamhorigheid is relatief groot. De grootste hinder die niveau woon-en leefklimaat projecten wordt ervaren, is de parkeerdruk die wordt veroorzaakt door bezoekers van de binnenstad. Toch is er nog geen groot draagvlak voor een parkeervergunningsysteem. Ook de ontwikkeling van het spoorzonegebied en de IJsselhallenlocatie wordt door de bewoners met belangstelling gevolgd. De bewoners willen daar goed integratie van bestaand en Kamperpoort nieuw gebied in de In de Kamperpoort is de leefbaarheid in 2022 veel gebiedsontwikkeling tot een Zie gebiedsvisie De minder gunstig dan in Zwolle als geheel. Ook de kwalitief sterke stadswijk Nieuwe Veemarkt en programmaleider veiligheid, fysieke en sociale gesteldheid zijn minder met daarbij behorende Meeuwenlaan en gebiedsontwikkeling gunstig. De wijk is vooruit gegaan op het gebied van Nieuwe Veemarkt/ mobiliteit (vooral de fietsvoorzieningen). Het leefklimaat voorzieningen, zowel fysiek Ontwikkelprogramma als sociaal Stadshart Meeuwenlaan is verbeterd, er wordt minder criminaliteit en overlast geregistreerd en bewoners zijn over betere capaciteiten gaan beschikkken. Verder zijn de woningen beter geworden.

De wijk maakt onderdeel uit van het de woonomgeving voor programma Stadshart en van het project De Nieuwe bestaand gebied moet Veemarkt en Meeuwenlaan. Het is een zeer dynamisch duidelijk verbeteren door gebied en is als zodanig ook benoemd in de realisatie nieuwe plannen stadsdeelmanager Omgevingsvisie. Voor de periode 2023-2027 is er een Regionale Opvang Locatie van het COA voor 300 bewoners gevestigd. Met de diverse leefstijlen die de verbeteren leefbaarheid en verminderen sociale wijk al typeert doet dit een extra beroep op het veiligheid overlast stadsdeelmanager aanpassingsvermogen van de bewoners.Belangrijke actieve bewonersorganisaties zijn: Strik (Stichting woonoverlast met juridische recreatieve initiatieven Kamperpoort), maatregelen verminderen Bewonerscoöperatie De Kamperpoorterij, Werkgroep parkeeroverlast bezoekers De Groene Poort en Bewonersinitiatief Kamperpoort binnenstad na venstertijd (opgericht om nieuwkomers van de ROL te betaald parkeren verwelkomen en te helpen integreren in de wijk, maar verminderen programmaleider mobiliteit ook om huidige en toekomstige groepen van bewoners verbeteren met hun eigen leefstijlen samen te brengen en prettig te veiligheidsgevoel afdling Veiligheid laten samenleven in de wijk).

In afwachting van nieuwe ontwikkelingen langs de Meeuwenlaan en de IJsselhallen is er in het openbaar gebied aan de randen van de wijk de laatste jaren niet meer vergroening wijkregisseur geïnvesteerd dan strikt noodazakelijk. De bewoners vragen nadrukkelijk aandacht voor maatregelen tegen Vergroten sociale stabiliteit verloedering. (verminderen polarisatie, verbinden onderlinge groepen van diverse leefstijlen) en vergroten versterken sociale cohesie zelforganiserend vermogen travers Welzijn

verbetering speel en ontmoetingsplekken in openbare ruimte

binnenstad

afd. veiligheid samen met stadsdeelmanager

Doel 7.2.1

binnenstad

stadsdeelmanager

Doel 7.2.1

programmaleider stadshart, Travers Welzijn team klimaatadaptatie en beheermanagers, wijkregisseur

actief betrekken en ondersteunen van wijkpanel, BBZ en andere organisaties en bewoners, onder andere door organisatie Stadshartcafés binnenstad

stadsdeelmanager

Doel 1.1.2: We vergroten de veerkracht van inwoners en buurten.

bewoners informeren over de mogelijkheden die zij zelf hebben om overlast van hitte te verminderen

team klimaatadaptatie

Doel 6.4.1: We bevorderen dat Zwolle op termijn energieneutraal is.

programmaleider Spoorzone wijkorganisatie, wijkregisseur wijkorganisatie, wijkregisseur, omgevingsmanager Spoorzone wijkorganisatie, wijkregisseur, omgevingsmanager Spoorzone

binnenstad

bewoners blijven betrekken bij realisatie projecten en opstellen BLVC plannen bouwlocaties e.o.

omgevingsmanager

het onderhouden en instandhouden goede relatie met bewoners en monitoren ontwikkelingen in de wijk

stadsdeelmanager

.Doel 7.2.3: We zorgen voor een veilig gebruik van de openbare ruimte en openbare orde. Doel 7.2.1: We versterken de sociale veiligheid door het voorkomen en tegengaan van criminaliteit, overlast en gevoelens die daarmee samenhangen. .Doel 7.2.3: We zorgen voor een veilig gebruik van de openbare ruimte en openbare orde. Doel 7.2.4: We bevorderen de verkeersveiligheid.

bewoners blijven betrekken bij realisatie projecten en opstellen BLVC plannen

stadsdeelmanager

uitvoeringsteam kamperpoort

Opstellen Hubstrategie

randen van de Kamperpoort

programmaleider gebiedsontwikkeling De Nieuwe Veemarkt en Meeuwenlaan

beheermanager reiniging Toezicht-en handhaving

uitwerken voornemens voor beheer toekomstig dynamisch gebied centrumzone

randen van de Kamerperpoort

wijkregisseur

aanmeldpunt AVE (Aanpak Voorkomen Escalatie) Verbetering van ketenaanpak van bekende overlastgevenden. Onderzoek Ketenpartners naar verbetering preventieve en repressieve maatregelen.

hele wijk

afd. veiligheid samen met stadsdeelmanager

Doel 6.3.1: We zorgen voor een toekomstbestendige verkeersinfrastructuur met prioriteit voor schoon vervoer. Doel 7.2.3: We zorgen voor een veilig gebruik van de openbare ruimte en openbare orde. Doel 7.3.3: We sturen op vitaliteit en gezondheid van mens, dier èn de omgeving waarin we wonen, werken en recreëren. Doel 7.2.1: We versterken de sociale veiligheid door het voorkomen en tegengaan van criminaliteit, overlast en gevoelens die daarmee samenhangen.

toezicht en handhaving

hele wijk

stadsdeelmanager

Doel 7.2.1:

projectteam mobiliteit

Doel 6.3.3: We zorgen voor toekomstbestendige en gastvrije parkeeroplossingen.

Uitwerken voorstellen project Grip op Zorg

zo mogelijk begintijd gratis parkeren aanpassen, zodat parkeren in parkeergarage aantrekkelijker wordt

projectteam mobiliteit aanmeldpunt AVE (Aanpak Voorkomen Escalatie) Ketenpartners locatie meenemen in afspraken verbetering ketenaanpak

uitvoeringsteam initiatiefgroep Kamperpoort opstellen uitwerkingsplan voor realisatie kansrijke ideeën

hele wijk

Katwolderplein pleintje met afd. veiligheid samen met kunstwerk bij wijkcentrum stadsdeelmanager

hele wijk

opstellen exploitatiebegroting en afspraken maken met bestuur van de bewonerscoöperatie uitwerken kansrijke ideeën waarbij een link wordt gelegd met toekomstplannen Elbertschool en bestaande voorzieningen

uitvoeringsteam Kamperpoort

preventief investeren in ongeschreven leefregels en welkomstboodschappen bij opleveringen en/of verhuizingen. Contact tussen verschillende bewonersgroepen en bewonersorganisaties bevorderen. Repressief: woonoverlast bij aandachtsadressen in een vroeg stadium aanpakken in de driehoek, zowel huizen onderling als jeugd. BBM onder de aandacht brengen. hele wijk

Travers Welzijn

SWT, stadsdeelmamager, onderwijs, PSZ

plan van aanpak voor noodzakelijke uitvoeringsmaatregelen opstellen. ondersteunen jeugd, jongeren, ouders en buurt bij opvoedvraagstukken in de openbare ruimte en achter de voordeur. Investeren in samenspeelklimaat, weerbaarheid en competentieontwikkeling in een doorgaande lijn. hele wijk

stadsdeelmanager

wijkregisseur, opbouwwerker opstellen Plan van Aanpak Leefbaarheid Kamperpoort samen met bewoners initiatiefgroep Kamperpoort en vertalen in uitvoeringsplan hele wijk

Travers Welzijn

Meer ruimte en aandacht voor ontwikkeling van kwetsbare jongeren

afd. veiligheid

deelnemers stadsdeelteam monitoring van trends ten aanzien van veiligheidsvraagstukken aanmeldpunt AVE (Aanpak Voorkomen Escalatie) verbetering van ketenaanpak van bekende overlastgevenden. Onderzoek Ketenpartners naar verbetering preventieve en repressieve maatregelen. stadsdeelmanager Jongerenwerkers en opbouwwerk preventieve monitoring hotspots voor jongerengroepen, bewustwording TraversWelzijn en aanjagen rondom belang van ontmoeting van jongeren. Repressief op jeugdagenten, T&H overlastplekken

Programmaleider gebiedsontwikkeling Nieuwe Veemarkt stadsdeelmanager bewonerscorporatie TraversWelzijn uitvoeringsteam initiatiefgroep Kamperpoort

Travers Welzijn

versterken capaciteiten groep ouders die moeite hebben met opvoeden en begeleiding kinderen / vergroten positief opvoed en opgroeiklimaat

ter Pelkwijkpark, Potgietersingel

Doel 7.2.1: We versterken de sociale veiligheid door het voorkomen en tegengaan van criminaliteit, overlast en gevoelens die daarmee samenhangen.

Elbertschool hele wijk

wijkregisseur

projectleider Exploitatie Elbertschool opbouwwerk TraversWelzijn

TraversWelzijn

TraversWelzijn

stadsdeelmanager samen met wijkregisseur

Doel 7.2.1: Doel 7.3.3: We sturen op vitaliteit en gezondheid van mens, dier èn de omgeving waarin we wonen, werken en recreëren.

Doel 1.1.2: We vergroten de veerkracht van inwoners en buurten. Doel 7.2.4: We bevorderen de verkeersveiligheid. Doel 7.1.1: Inwoners hebben bij gebiedsopgaven positie aan de voorkant, weten zich partner bij de uitvoering ervan en krijgen mogelijkheden voor vernieuwende maatschappelijke initiatieven Doel 1.3.1: We versterken de eigen kracht en samenkracht van kinderen, jongeren en ouders / verzorgers zelf én het opvoedklimaat rond gezinnen, in wijken en op scholen in Zwolle. Doel 7.3.3: We sturen op vitaliteit en gezondheid van mens, dier en de omgeving waarin we wonen, werken en recreëren.

vergroten sociaalmaatschappelijke participatie en steunnetwerken kansenongelijkheid Sociaal verminderen sociaalEconomische Status economische verminderen kansenongelijkheid verbetering toegang tot informele hulp en samenwerking 1e lijns hulpverlening bewustzijn effecten klimaatverandering en noodzaak gedragsverandering hittestress verminderen vergroten

Travers Welzijn

SWT, stadsdeelmanager

informatie verwerken in plan van aanpak

hele wijk

TraversWelzijn

Doel 1.3.1:

Travers Welzijn

i.s.m. SWT en Tiem

uitvraag doen naar beter uitgewerkte informatie.

hele wijk

stadsdeelmanager

Travers Welzijn

leden uitvoeringsteam kamperpoort

uitwerken kansrijke ideeën

hele wijk

opbouwwerk TraversWelzijn

Doel 7.1.1.

programmaleider klimaatadaptatie

teamklimaatadaptatie en beheermanagers , wijkregisseur

Bewoners informeren over de mogelijkheden die zij zelf hebben om overlast van hitte te verminderen. Bewustwording aanjagen over de eigen rol in klimaatadaptatie.

hele wijk

team klimaatactief

Doel 6.4.1: We bevorderen dat Zwolle op termijn energieneutraal is.