Volt - Lokale ondernemers thuisbezorgd.nl art 45 vragen

Ondersteuning voor lokale ondernemers: aanpak van platformafhankelijkheid in Zwolle De afhankelijkheid van lokale ondernemers van grote platforms zoals Thuisbezorgd.nl heeft de afgelopen jaren steeds meer aandacht gekregen. In Zwolle heeft een groep restauranthouders zich verenigd om deze afhankelijkheid te doorbreken. De hoge commissies, beperkte keuzevrijheid en de grote macht van maaltijdbezorgingsplatforms hebben een forse impact op hun bedrijfsvoering. De ondernemers werken aan een gezamenlijk initiatief, zoals een onafhankelijke website waarmee consumenten direct bij restaurants kunnen bestellen, en roepen op tot bredere samenwerking en bewustwording onder ondernemers en consumenten. Deze ontwikkeling is niet alleen relevant voor de horecasector, maar raakt ook bredere economische en maatschappelijke thema’s, zoals eerlijke concurrentie, de positie van lokale ondernemers en de rol van de gemeente in het faciliteren van innovatieve oplossingen. Vanuit Koninklijke Horeca Nederland (KHN) wordt al langer gewezen op de toenemende macht van platforms, die volgens hen ongezonde vormen begint aan te nemen. De situatie in Zwolle biedt een kans om hierin een voortrekkersrol te spelen.

Met deze vragen willen wij inzicht krijgen in hoe het college kijkt naar deze problematiek en welke stappen de gemeente kan zetten om lokale ondernemers te ondersteunen, ‘platformafhankelijkheid’ te verminderen en samen te werken aan innovatieve oplossingen voor een duurzame lokale economie. Hier zijn enkele suggesties voor schriftelijke vragen aan het college over dit onderwerp. Ze zijn gericht op de situatie in Zwolle, de positie van lokale ondernemers en mogelijke rol van de gemeente: 1. Is het college bekend met de initiatieven van Zwolse restauranthouders om minder afhankelijk te worden van platforms zoals Thuisbezorgd? (Zo ja, welke acties heeft het college ondernomen of overwogen om deze ondernemers te ondersteunen?) 2. Wat is de visie van het college op de machtspositie van online maaltijdbezorgingsplatforms zoals Thuisbezorgd en de impact hiervan op lokale ondernemers in Zwolle? 3. Hoe ziet het college haar rol in het ondersteunen van initiatieven van lokale ondernemers, zoals de voorgestelde gezamenlijke website, om ‘platformafhankelijkheid’ te doorbreken? 4. Beschikt het college over inzicht in hoeveel ondernemers in Zwolle afhankelijk zijn van platforms zoals Thuisbezorgd en wat dit financieel voor hen betekent? (Zo nee, is het college bereid hier onderzoek naar te doen?) 5.

Zijn er gemeentelijke subsidies of regelingen beschikbaar waarmee ondernemers in Zwolle ondersteund kunnen worden bij het ontwikkelen van alternatieve bestelplatforms? (Bijvoorbeeld in samenwerking met kennisinstellingen of andere stakeholders.) 6. Heeft het college contact met Koninklijke Horeca Nederland (KHN) over dit probleem, en zo ja, wat zijn de resultaten van deze gesprekken?

7. Ziet het college mogelijkheden om lokaal beleid te ontwikkelen dat ondernemers minder afhankelijk maakt van grote platforms zoals Thuisbezorgd? (Bijvoorbeeld via gezamenlijke marketinginitiatieven of publieke campagnes.) 8. Hoe kan de gemeente Zwolle in samenwerking met lokale ondernemers, onderwijsinstellingen en andere stakeholders werken aan een (innovatieve) oplossing om de impact van grote platforms te verkleinen? 9. Zou het college een bewustwordingscampagne willen ondersteunen of initiëren om consumenten in Zwolle te stimuleren direct bij lokale ondernemers te bestellen in plaats van via platforms zoals Thuisbezorgd? Cankut Ercan Volt Zwolle