Volt - Beantwoording technische vragen

Gesteld door fractie

Volt (vraag 1)

Heeft betrekking op

PPN Paginanummer: 22

Vraag

In de PPN is te lezen dat het college doorpakt met het opvangen van vluchtelingen, ondanks dat het nieuwe kabinet van plan is de Spreidingswet in te trekken. -

Antwoord

1.

2.

Hoe wordt de opvang voor vluchtelingen op dit moment gefinancierd in de gemeente Zwolle? Hoeveel vluchtelingen vangt de gemeente Zwolle op dit moment op? Er zijn verschillende manieren waarop de gemeente Zwolle geld krijgt voor de opvang van Vluchtelingen. De opvang voor Oekraïners wordt door het Rijk vergoed op basis van een normbedrag per opvangplek. De crisisnoodopvang wordt door het COA vergoed op basis van een normbedrag per overnachting. De opvang aan de Meeuwenlaan wordt door het COA gefinancierd. Voor de realisatie van deze opvang ontvangt de gemeente een bijdrage in de algemene uitkering uit het Faciliteitenbesluit. De huisvesting van statushouders in de doorstroomlocatie aan de Rijnlaan wordt mede gefinancierd uit een rijksregeling. Voor onderwijs en zorg ontvangt de gemeente een vaste bijdrage via een meerkostenregeling in de algemene uitkering. We vangen de volgende vluchtelingen op: ROL Meeuwenlaan – 300 Oekraine opvang OOsterenk – 630 (inclusief derdelanders) Crisisnoodopvang in de Oekraine opvang Oosterenk – 46 Alleenstaande minderjarige vluchtelingen in Mercure Hotel – 48 AMV Nidos (deze jongeren hebben een verblijfstatus) Brahmsstraat – 12

Portefeuillehouder

Dorrit de Jong

Gesteld door fractie

Volt (vraag 2)

Heeft betrekking op

PPN Paginanummer: 20

Vraag

“Er wordt verder voorgesteld aan de raad om niet mee te dingen naar Europese Culturele hoofdstad.” -

Hoeveel heeft de gemeente al geïnvesteerd in aanloop naar en ter voorbereiding op een mogelijke bid om Culturele Hoofdstad van Europa te worden (graag inclusief alle investeringen die relevant lijken, zoals ook de investeringen in het Hanzejaar voor zover deze in deze context kunnen worden geplaatst)?

Antwoord

Er is tot op heden niks geïnvesteerd in Culturele Hoofdstad. In de begroting van 2024 was al wel een bedrag gereserveerd van 150k. Deze zetten we nu in om de tekorten bij andere instellingen te dekken ter overbrugging naar 2025 waar de nieuwe BIS periode gaat lopen. Het Themajaar Hanze is een event op zich geweest om brede lessen te trekken en kan los gezien worden van Culturele Hoofdstad. Deze ervaringen gebruiken we bijvoorbeeld ook voor het vernieuwde stadsfestival.

Portefeuillehouder

Monique Schuttenbeld

Gesteld door fractie

Volt (vraag 3)

Heeft betrekking op

PPN

Vraag

Algemene vragen: Voor wie worden de voorjaarsstukken geschreven? Wie zijn de doelgroepen? Op welke manier wordt er rekening gehouden met taal, zodat deze aansluit bij die doelgroepen? Op welke manier wordt er rekening gehouden met het inclusief overbrengen van de inhoud van alle stukken, rekening houdende met verschillende doelgroepen in de stad? In hoeverre wordt er ingezet op communicatie over deze stukken anders dan nu (website, geschreven documentatie)?

Antwoord

De Perspectiefnota wordt voor alle inwoners van Zwolle, maar met name voor de gemeenteraad, geschreven. De Perspectiefnota is een kaderstellend document waarin aangegeven wordt in welke onderwerpen we de komende jaren willen en kunnen investeren. Dit wordt vervolgens uitgewerkt in de Begroting. Het Versimpelteam heeft een bijdrage geleverd aan de teksten uit de Perspectiefnota, waardoor de teksten duidelijker zijn opgesteld voor onze doelgroepen. We streven er naar om onze website (zwolle.pcportal.nl) toegankelijk te maken, overeenkomstig het besluit digitale toegankelijkheid overheid. De Perspectiefnota staat met een digitaal toegankelijke pdf op deze website. Dit jaar is een video opgesteld over de Perspectiefnota die op social media is verspreid.

Portefeuillehouder

Paul Guldemond

Gesteld door fractie

Volt (vraag 4)

Heeft betrekking op

PPN Paginanummer: 18

Vraag

“Ook starten we geen nieuwe Europese projecten, omdat we niet voldoende geld voor cofinanciering hebben.” -

In hoeverre wil/zal de gemeente als onderdeel van Regio Zwolle nog wel inzetten op Europese projecten? Welke (aanvragen van) Europese projecten lopen er op dit moment? Kunt u per project een beeld schetsen van wat o.a. het beoogde doel is en het kosten/baten plaatje? Antwoord

In het citaat wordt uitsluitend bedoeld dat het voorgestelde budget met bijbehorende capaciteit geen ruimte biedt om nieuwe Europese projecten aan te gaan. Recent heeft INTERREG het project DISCO goedgekeurd. Het EU project DIgital Solutions for Climate adaptatiOn (DISCO) heeft als overkoepelend doel het versterken van de (maatschappelijke) innovatiecapaciteit zodat organisaties en individuen digitale oplossingen toe kunnen passen om klimaatadaptatie te versnellen. Gemeente Zwolle treedt op als lead partner en voert tevens een van de pilots uit. In de Zwolse pilot testen we uit of en op welke manier de digital twin kan worden ingezet om samen met bewoners, ontwerpers en beheerders leefstraten te ontwerpen in een virtuele omgeving. Het totale aangevraagde projectbudget bedraagt € 5.088.226,-. De eigen bijdrage van gemeente Zwolle bedraagt € 266.510,- en kan worden gedekt uit structurele middelen en incidentele middelen. Ook loopt er een Europese INTERREG aanvraag voor het project RAINBOW dat over een watercirculaire stad en de ondergrond gaat. In deze aanvraag trekken Deltares en de gemeente Zwolle samen op. De cofinanciering voor dit project komt, indien het wordt gehonoreerd, vanuit een budget dat bij doel 6.4.3 ondergrond hoort.

Vanuit andere budgetten in de begroting en via de regio Zwolle kan wel cofinanciering beschikbaar zijn voor Europese projecten met raakvlakken op gebied van ruimtelijke en klimaatadaptatie. De bijbehorende capaciteit (vaak ook onderdeel van cofinanciering, zogenaamde ‘zachte’cofinanciering in de vorm van uren die men inzet) is wel lastig met de beschikbare capaciteit in het team ruimtelijke- en klimaatadaptatie.

Portefeuillehouder

Gerdien Rots, Arjan Spaans

Gesteld door fractie

Volt (vraag 5)

Heeft betrekking op

PPN Paginanummer: 17

Vraag

Onderwijshuisvesting 1. 2. 3. 4.

Antwoord

1.

Wat wordt er bedoeld met ‘budgetgestuurd de maatregelen voor onderwijshuisvesting uitvoeren’? Kan daar een concreet overzicht (en/of voorbeelden uit de praktijk) van worden gegeven? Wordt er – los van het onder één dak brengen van de locaties – ook op andere manieren gezocht naar besparingsmogelijkheden? Zijn er specifieke criteria die bepalen welke gebouwen prioriteit krijgen bij renovatie of nieuwbouw? Welke locaties worden overwogen om meerdere scholen onder één dak te brengen?

budget gestuurd betekent dat het college het voorstel doet om binnen de perspectiefnota 2025-2028 een maximum bedrag beschikbaar te stellen om te investeren in onderwijshuisvesting. Dit budget loopt op naar een bedrag van 3,75 miljoen in 2028.],

2. 3.

4.

Besparen is niet mogelijk, wel kan de gemeenteraad ambities bijstellen die het investeringsbedrag per m2 verlagen. Als voorbeeld wordt genoemd de ambitie op circulariteit van gebouwen in relatie tot de toegepaste materialen, Er zijn veel criteria die bepalen welke gebouwen prioriteit krijgen. In het huidige IHP zijn de volgende genoemd: a) leeftijd van het gebouw b) bouwkundige staat c) functionaliteit in relatie tot het lesgeven d) de energieprestaties e) de hoogte van de exploitatiekosten. Bij de actualisatie van het IHP worden ook de volgende criteria meegenomen: a) scholen die vallen binnen een gebiedsontwikkeling b) noodzakelijke samenvoeging van scholen in verband met daling van leerlingen aantallen c) scholen die te maken hebben met tijdelijke huisvesting d) het afstoten van tijdelijke huurlocaties e) gezamenlijke keuzes die gemaakt moeten worden gericht op het onderwijs van de toekomst in een wijk e) ontwikkelingen binnen het onderwijs in relatie tot passend- en inclusief onderwijs en keuzes die gemaakt worden binnen het samenwerkingsverband. Scholen in Dieze, Holtenbroek, Aa-Landen, Stadshagen en Zwolle Zuid.

Portefeuillehouder

Michiel van Willigen

Gesteld door fractie

Volt (vraag 6)

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 1.1.3 Verbinding met de samenleving

Vraag

“We willen de verbinding met de Zwolse samenleving meer versterken. Om overzicht en inzicht krijgen, gaan we eerst inventariseren. De opbrengsten daarvan vertalen we in een plan van aanpak.” 1.

Hoe zal deze inventarisatie eruit gaan zien? Wie zal benaderd worden en wat zal het proces en de benaderingswijze zijn? Wat is het tijdsbestek waarin deze evaluatie gepland en uitgevoerd wordt? Antwoord We hebben als gemeente heel veel contacten in de samenleving maar er is geen inzicht en overzicht in de organisatie waardoor het onduidelijk is hoe wij (gemeente Zwolle) in verbinding staan met de samenleving. Daarom gaat de eerste fase over het generen van inzicht door het voeren van interviews op basis van open en gesloten vragen. Diverse werknemers binnen het sociaal, fysiek en veiligheids- domein worden geïnterviewd voor- en in de zomervakantie. In augustus wordt het resultaat geanalyseerd en gebundeld om te komen tot inzicht- en overzicht. De planning is medio september het eerste resultaat op te leveren. Dit resultaat is de inventarisatie van de interviews wat we gaan benutten om te bespreken met het bestuur. Hierna bepalen we gezamenlijk hoe we de volgende fase willen organiseren zodat dit gepaard is met de verandering die we (gezamenlijk) voor ogen zien om de verbinding te versterken. Portefeuillehouder

Peter Snijders

Gesteld door fractie

Volt (vraag 7)

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 1.1.3 Vluchtelingen en Asielzoekers

Vraag

1. 2.

Hebben we een beeld van hoeveel % (en of aantal) van de Oekraïners momenteel aan het werk is binnen Zwolle? Hebben we datzelfde overzicht van statushouders van andere afkomst?

Antwoord

1. ongeveer 40 procent van de Oekrainers heeft betaald werk 2. Dat is op deze korte termijn niet de produceren.

Portefeuillehouder

Dorrit de Jong

Gesteld door fractie

Volt (vraag 8)

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 1.2.1 Vraagverheldering en verwijzing passende ondersteuning

Vraag

Samenspel in de wijk “Daarom zijn we kleiner begonnen met deze pilot: allereerst alleen in de stadsdelen zuid en west.“ Waarom is er voor de pilot voor zuid en west gekozen (en daarmee niet voor de overige delen)?

-

Wat is het grootste verschil met de nieuwe werkwijze ten opzichte van hoe ‘vroeger’ de dingen werden op- en aangepakt?

“We hebben de nieuwe werkwijze tussentijds geëvalueerd. De uitkomsten ervan zijn positief.” Kunnen er concrete cijfers/statistieken en/of praktijkvoorbeelden gegeven worden van de positieve uitkomsten? Op welke wijze en met wie (organisaties, inwoners) is er geëvalueerd? Welke aspecten van Samenspel in de wijk zijn positief bevonden en welke aspecten zijn (minder) positief bevonden: is er een keuze gemaakt om op bepaalde aspecten een nadruk te leggen en andere aspecten niet meer te hanteren? Antwoord

De antwoorden op de gestelde vragen zijn terug te vinden in de eindevaluatie van de proeftuin Samenspel in de Wijk die inmiddels ook gedeeld is met de gemeenteraad.

Portefeuillehouder

Michiel van Willigen

Gesteld door fractie

Volt (vraag 9)

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 /

Vraag

-

Hebben we een overzicht van de projecten die sinds de start van deze raadsperiode zijn gestopt en/of binnen deze raadsperiode nog zullen stoppen (met daarbij de reden: bv. uitfasering of onvoldoende resultaten)? Hebben we een overzicht van de projecten sinds de start van deze raadsperiode, waarvan het de bedoeling was dat deze zouden starten, maar uiteindelijk niet zijn doorgegaan (met daarbij de reden)?

Antwoord

Deze vraag kunnen we in deze beperkte tijd niet beantwoorden.

Portefeuillehouder

Allen

Gesteld door fractie

Volt (vraag 10 )

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 6.2.1 Een passend woningaanbod

Vraag

“Voor team Wonen hebben we meer mensen nodig. We hebben ambities op het gebied van kwaliteit, woningproductie en stedelijke regie. Een strategische woningbouwregisseur kan ons helpen met advies voor gebiedsontwikkeling, monitoring (Wooninzicht) en inzicht in en benutten van de bestaande woonvoorraad.” -

Welke (proces)verbeteringen worden beoogd met een groter team Wonen? Kan dit concreet worden gemaakt? Wat zal er beter gaan en hoeveel beter zal dat gaan?

Antwoord

Momenteel is de capaciteit bij het team Wonen onvoldoende om invulling te geven aan beleidsontwikkeling, advisering in de gebieden en de stedelijke programmering. Ook monitoring moet versterkt worden. Op het moment dat hier invulling aan wordt gegeven kunnen we beter sturen, sneller afwegingen maken en tot besluitvorming komen.

Portefeuillehouder

Dorrit de Jong

Gesteld door fractie

Volt (vraag 11)

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 7.1.4 Vastgoed

Vraag

Renovatie de Wheeme “Tegelijkertijd vragen we aan belanghebbende partijen of zij nog ideeën hebben voor een nieuwe functie of andere mogelijkheden.Dat proces kan wel lang duren, daarom beginnen we in elk geval vast met de renovatie.” Wie worden hier bedoeld met belanghebbende partijen? Waarom wordt verwacht dat dat proces lang kan duren?

Antwoord

Hoe het proces om te komen tot een nieuwe invulling er precies uit gaat zien en met wie gesproken gaat worden, moet nog worden uitgewerkt. Om een nieuwe functie voor de Wheeme te kunnen bepalen gaan we in ieder geval in gesprek met beleidsafdelingen, de omgeving van de Wheeme en we kunnen ons ook voorstellen dat er in enige vorm een externe marktconsultatie wordt georganiseerd. Doordat het een complex, rijksmonumentaal gebouw is, dat qua toegang

verweven is met het Stadhuis en een blinde gevel heeft naar de Grote Kerkpleinzijde, verwachten we dat het ingewikkeld zal zijn om een nieuwe invulling/huurder te vinden. Met reden stellen we ook voor om de noodzakelijke renovatie aan de buitenkant van de Wheeme nu uit te gaan voeren.

Portefeuillehouder

Monique Schuttenbeld

Gesteld door fractie

Volt (vraag 12)

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 1.1.2 Samenkracht

Vraag

“In 2023 is er uitvoering gegeven aan het aangenomen raadsvoorstel om vorm te geven aan jongerenparticipatie door middel van de ontwikkeling van een Zwols jongerenplatform.” Wat heeft het jongerenplatform tot dusver gedaan? Heeft er al eens een evaluatie plaatsgevonden? Zo ja, met wie en hoe is dit geëvalueerd en wat waren de bevinden? Zo nee, met wie en wanneer wordt de eerste evaluatie gepland?

Antwoord

Medio 2023 heeft er een tussenevaluatie van het jongerenplatform plaatsgevonden. De raad is hierover geïnformeerd door middel van een raadsbrief. Momenteel wordt de evaluatie van het jongerenplatform afgerond. Deze wordt in juli 2024 besproken in het college. Ook over deze evaluatie wordt de raad geïnformeerd door middel van een raadsbrief. In deze raadsbrief wordt onder andere beschreven wat het jongerenplatform tot dusver heeft gedaan en wat de bevindingen van de evaluatie zijn.

Portefeuillehouder

Michiel van Willigen

Gesteld door fractie

Volt (vraag 13)

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 1.1.2 Samenkracht

Vraag

“Het platform www.samenzwolle.nl is vraag en aanbod van activiteiten door organisaties en inwoners gedeeld.” Wat gebeurt er concreet op, en met, dit platform? Heeft er al eens een evaluatie plaatsgevonden? Zo ja, met wie en hoe is dit geëvalueerd en wat waren de bevinden? Zo nee, met wie en wanneer wordt de eerste evaluatie gepland?

Antwoord

Het platform biedt nog steeds de activiteiten zoals op de site is beschreven. Er is een actief netwerk van verschillende organisaties binnen de gemeente Zwolle. Van een evaluatie is geen sprake.

Portefeuillehouder

Michiel van Willigen

Gesteld door fractie

Volt (vraag 14 )

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 1.1.2 Samenkracht

Vraag

“Vindbaarheid van initiatieven en ondersteuning ((Incidenteel bestedingsvoorstel 2)” Is de vindbaarheid van initiatieven en ondersteuning verbeterd? Uit welke concrete resultaten blijkt dat?

Antwoord

Er zijn aanbevelingen uit onderzoek irt maatjesprojecten. Op dit moment wordt bekeken welke worden overgenomen. De raad wordt in Q4 hierover geïnformeerd.

Portefeuillehouder

Michiel van Willigen

Gesteld door fractie

Volt (vraag 15)

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 1.1.2 Samenkracht

Vraag

“In 2023 is verder gebouwd aan het duurzaam verankeren van kinderparticipatie.“ Welke plannen/initiatieven zijn gericht op duurzame verankering van kinderparticipatie? Graag een opsomming

Antwoord

In september 2023 is de Zwolse Kinderraad van start gegaan. De Zwolse Kinderraad is een naam voor drie manieren waarop kinderen in Zwolle mee kunnen doen en denken over de stad: - De Kinderraad. Dit is een grote groep van kinderen tussen de 10 – 14 jaar. Zij ervaren ideeën, meningen en ervaringen over hun leven in de stad. Al deze informatie gaat naar het Kindercollege. - Het Kindercollege. Een groep van 8 kinderen die tweewekelijks bij elkaar komt. Zij zorgen dat de ideeën van de Kinderraad omgezet worden in echte plannen. - De Kinderburgemeesters. Zij verschijnen op evenementen en in het openbaar. Vaak samen met de volwassen burgemeester om te laten zien dat de stad van iedereen is, ook van kinderen. Momenteel loopt er een evaluatie naar de Zwolse Kinderraad. De verwachting is dat deze na de zomer met het college wordt besproken. Over de evaluatie wordt de raad geïnformeerd door middel van een raadsbrief.

Portefeuillehouder

Peter Snijders/Michiel van Willigen

Gesteld door fractie

Volt (vraag 16)

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 1.1.3 Sociale netwerken

Vraag

“Er is uitvoering gegeven aan de pilot Cultuursensitief werken Holtenbroek.” Op welke wijze en met wie wordt/is deze pilot geëvalueerd? Graag eventuele conclusies vermelden. Tot wanneer duurt deze pilot? Op basis van welke criteria wordt besloten of de pilot wordt omgezet naar structureel beleid?

Antwoord

De pilot Holtenbroek (cultuursensitieve ouderenzorg) is geëvalueerd in Q2 2024. De raad wordt hierover geïnformeerd in rapportage Wonen en Zorg. Gezien het stijgend aantal migranten wordt het advies de pilot wel door te zetten, maar niet alleen gericht op de wijk Holtenbroek. Zo blijven we ook bijdragen aan het manifest dat in dec. 2023 mede-ondertekend is door de gemeente.

Portefeuillehouder

Michiel van Willigen/ Dorrit de Jong

Gesteld door fractie

Volt (vraag 17)

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 1.2.1 Gezondheid

Vraag

“In 2023 zijn er twee succesvolle stadsdialogen over mentale weerbaarheid en overgewicht georganiseerd door Zwolle Gezonde Stad.” Daarnaast is het pilotjaar Kind naar Gezonder Gewicht afgerond en geëvalueerd. Op welke wijze en met wie is geëvalueerd? Graag conclusies vermelden. Tot wanneer duurt deze pilot? Op basis van welke criteria wordt besloten of de pilot wordt omgezet naar structureel beleid?

Antwoord

In november 2023 is de evaluatie van het pilotjaar Kind naar Gezonder Gewicht besproken in het themadebat van de gemeenteraad. Er is toen de volgende toezegging gedaan: eind 2024 zal er een evaluatie van Kind op Gezond Gewicht komen die meer op kwantitatieve doelen geënt is, waarbij een besluit genomen zal worden over voortzetting. In de evaluatie die eind dit jaar volgt wordt u nogmaals geïnformeerd over de evaluatie van Kind naar Gezonder Gewicht en wordt de keuze voorgelegd om dit om te zetten naar structureel beleid of niet.

Portefeuillehouder

Michiel van Willigen

Gesteld door fractie

Volt (vraag 18)

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 1.2.1 Gezondheid

Vraag

“In 2023 werkt 22% van de scholen in Zwolle met de Gezonde School aanpak.” Welke concrete conclusies kunnen hieruit getrokken worden? Zitten we met dit percentage boven of onder het landelijk gemiddelde? Wat zijn de redenen waarom 78% nog niet met de Gezonde School aanpak werkt? Op hoeveel procent willen we eind 2024 zitten? Op welke wijze en met wie wordt/is geëvalueerd? Graag eventuele conclusies vermelden.

Antwoord

In 2022 werkte 39% van het totaal aantal scholen in het primair, speciaal en voortgezet onderwijs en het middelbaar beroepsonderwijs in Nederland met de Gezonde School-aanpak. In de regio IJsselland is dit percentage ongeveer 28%. We zitten dus onder het landelijk gemiddelde en iets onder het regionaal gemiddelde. We streven er niet naar om een bepaald percentage te behalen. Sommige scholen zijn op een andere wijze bezig met een gezonde school dan via het Gezonde School keurmerk. De Gezonde Schoolaanpak is een landelijk programma, dat wordt ondersteund en gefaciliteerd via gezonde schooladviseurs, die werkzaam zijn bij de GGD. Zij informeren de gemeentes in de regio jaarlijks over de voortgang.

Portefeuillehouder

Michiel van Willigen

Gesteld door fractie

Volt (vraag 19)

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 1.3.1 Opvoeden

Vraag

Antwoord

-

“In 2023 zijn de interventies ter ondersteuning van opvoeden en opgroeien gecontinueerd. Met het oog op de toegenomen kwetsbaarheid voor wat betreft mentale weerbaarheid en veerkracht is er extra geïnvesteerd in onder meer THINK op school en collectieve preventie jeugd-GGZ.”

-

Wordt/is dit geëvalueerd? Graag eventuele conclusies vermelden. Is het de bedoeling dat er ook in 2024 (en in de toekomst) geïnvesteerd zal worden in THINK op school - en/of in andere soortgelijke projecten? Graag eventuele andere projecten vermelden.

Extra investeringen in THINK op school en trainingen Veerkracht zijn niet apart geëvalueerd. De extra inzet is onderdeel van de subsidieafspraken met Impluz voor de uitvoering van THINK op school en Veerkracht op scholen voor voortgezet onderwijs. Evaluatie daarvan is onderdeel van reguliere accountgesprekken. Wel is vorig jaar een onderzoek verschenen met positieve resultaten over de werkzame elementen van THINK op school. Link: GGDIJ161_RJK_Rapportage-Think_WEBVERSIE_2.pdf (rkj-ijsselland.nl) De extra inzet draagt bij aan het doel om samen met zoveel mogelijk scholen voortgezet onderwijs een positieve omgang van jongeren met zichzelf, met anderen en met hun omgeving te bevorderen. We verwachten met ingang van schooljaar 2024-2025 samen met de meeste Zwolse scholen voor voortgezet onderwijs met THINK op school te werken. Daarnaast voeren we een pilot uit met THINK op school in het basisonderwijs. Die wordt in de eerste helft van 2025 geëvalueerd.

Portefeuillehouder

Michiel van Willigen

Gesteld door fractie

Volt (vraag 20 )

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 1.3.1 Opvoeden

Vraag

-

“In 2023 is voorzien in de groeiende vraag naar begeleiding van jonge (aanstaande) moeders in een kwetsbare situatie om hen en hun kinderen een kansrijke start te bieden, door middel van uitbreiding van het aantal voorzorg-trajecten”

-

Antwoord

Portefeuillehouder

Is/wordt deze aanpak geëvalueerd? Graag eventuele conclusies vermelden. Is het de bedoeling dat er ook in 2024 (en in de toekomst) geïnvesteerd zal worden in deze voorzorg-trajecten? Zo ja, op welke wijze? De inzet van voorzorg-trajecten valt onder de structurele subsidie aan de GGD voor aanvullende jeugdgezondheidszorg en wordt op die manier jaarlijks besproken in de subsidieverantwoording van de GGD en de hieruit volgende accountgesprekken. In 2022 waren er opvallend meer aanmeldingen (22). In 2023 zijn er 12 jonge (aanstaande) moeders in een kwetsbare situatie aangemeld (waarvan 10 zijn gestart). GGD geeft aan dat de hoeveelheid aanmeldingen onvoorspelbaar is en in golfbewegingen gaat. In 2023 zijn er 28 cliënten in zorg geweest bij voorzorg (inclusief de tien starters), waarvan er ook 10 trajecten zijn afgerond. Ook in 2024 en verder valt de inzet van voorzorg-trajecten onder de structurele subsidie aan de GGD voor aanvullende jeugdgezondheidszorg. We blijven in gesprek met de GGD over de behoefte aan en de uitkomsten van de voorzorg-begeleiding. Michiel van Willigen

Gesteld door fractie

Volt (vraag 21)

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 1.3.1 Opvoeden

Vraag

Antwoord

-

“In 2023 is gestart met de aanpak Nu Niet Zwanger, in eerste instantie voor drie jaar. Met deze aanpak bieden we (jong)volwassenen in een kwetsbare situatie ondersteuning om een bewuste keuze te maken over het moment van hun kinderwens, zodat zij niet onbedoeld zwanger raken. In navolging van de gemeente Zwolle en de gemeente Deventer zijn in 2023 in de regio IJsselland ook de gemeenten Kampen, Raalte en OlstWijhe aangesloten.”

Is/wordt deze aanpak geëvalueerd? Graag eventuele conclusies vermelden. Wordt dit de komende periode voortgezet? Nu Niet Zwanger betreft een pilot voor drie jaar (t/m 2025). Deze pilot wordt in de eerste helft van 2025 geëvalueerd, waarna wordt besloten over eventuele voortzetting.

Portefeuillehouder

Michiel van Willigen

Gesteld door fractie

Volt (vraag 22)

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 1.3.1 Opvoeden

Vraag

“5. Doorbreek de cirkel van Armoede, MoneyWays In 2 jaar tijd zet Diversion het programma MoneyWays in bij 20 verschillende klassen in het VO in Zwolle. In deze lessen krijgen jongeren inzicht in hun eigen financiële gedrag en de consequenties daarvan. In 2023 zijn er 10 klassen gedraaid en in 2024 volgen er wederom 10 klassen. Na de 1e 10 klassen heeft een (tussen-)evaluatie plaatsgevonden. Bevindingen worden meegenomen bij de uitvoering van MoneyWays in 2024.” -

Antwoord

Wat zijn de belangrijkste bevindingen/conclusies van de (tussen-)evaluatie? Is het de bedoeling dat er ook in 2024 (en in de toekomst) geïnvesteerd zal worden in dit of soortgelijke programma’s? Graag eventuele soortgelijke programma’s vermelden. Op dit moment heeft Diversion in 9 klassen het programma MoneyWays gerealiseerd. De lessen worden enthousiast ontvangen. Voor de scholen blijkt het organisatorisch erg lastig dergelijke programma’s in te passen in hun lesprogramma’s. Bij navraag tijdens een afstemmingsoverleg met VO scholen werd dit bevestigd en werd door sommige scholen ook aangegeven dat ze zélf al iets georganiseerd hebben op het gebied van financiële educatie in hun reguliere lesprogramma. Op dit moment lijkt er niet een behoefte vanuit de scholen te zijn aan extra invulling van hun mentoruren. Na afronding van de pilot informeren we wethouder en raad hoe het programma is ontvangen en óf de gemeente een rol moet pakken op het gebied van financiële educatie voor jongeren op het voortgezet onderwijs. Of dat dit inmiddels door de scholen zelf anders is vormgegeven.

Portefeuillehouder

Michiel van Willigen

Gesteld door fractie

Volt (vraag 23)

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 1.3.1 Opvoeden

Vraag

“7. Weerbaarheid, bezoek aan museum de Fundatie Om een brede ontwikkeling bij kinderen en ouders te stimuleren is aan 8 basisscholen, ingedeeld in categorie 1, het aanbod gedaan met hun leerlingen uit groep 7 en 8 museum de Fundatie te bezoeken. Busvervoer, entree en rondleiding museum werd hierbij voor hen geregeld en gefinancierd, evenals het aanbod van lesmateriaal ter voorbereiding op dit museumbezoek. 3 scholen hebben hier gebruik van gemaakt, met in totaal 74 kinderen uit groep 7 en 69 kinderen uit groep 8.” -

Antwoord

Wat zijn de redenen waarom de overige scholen geen gebruik hebben gemaakt van deze mogelijkheid? Wat wordt ondernomen om de deelname te verhogen? Wordt/is geëvalueerd? Graag eventuele conclusies vermelden. Alle scholen hebben 3 keer de uitnodiging gehad om met hun kinderen uit groep 7 en 8 mee te doen. Sommige scholen hadden het te druk, andere scholen geen behoefte, andere scholen hebben helemaal niet gereageerd. Het was een eenmalig aanbod vanuit de NPO middelen. Omdat weinig scholen hier gebruik van hebben gemaakt, gaan we de scholen nogmaals vragen of ze deze zomer / dit najaar met hun

groepen 7 en 8 hiernaartoe willen. Mits de Fundatie hier ook weer belangeloos aan mee wil werken. Portefeuillehouder

Michiel van Willigen/ Dorrit de Jong

Gesteld door fractie

Volt (vraag 24)

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 1.3.4 Beroepsonderwijs

Vraag

“Er is een nieuw beleidsplan "Basisvaardigheden" gerealiseerd en de effecten van ondersteuning in basisvaardigheden zijn gemeten met de monitor.” Kunnen jullie de bevindingen met ons delen? Wat zijn de belangrijkste conclusies?

Antwoord

De in 2023 (regionaal) afgenomen monitor is uitgezet bij alle formele en niet-formele taalaanbieders, maar heeft helaas onvolledige informatie opgeleverd omdat niet alle partijen gereageerd hebben of onvolledig. Daarom is er voor gekozen om de monitor in 2024 strakker aan te sturen op volledige respons. De monitor loopt op dit moment en de resultaten worden eind 2024 verwacht. We gaan er van uit dat de bevindingen voorjaar 2025 met de gemeenteraad gedeeld kunnen worden.

Portefeuillehouder

Michiel van Willigen

Gesteld door fractie

Volt (vraag 25)

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 4.1.1 Inkomen en armoede

Vraag

“Door inzet van een team van handhavers is in 2023 voor € 1.647.200, - bespaard aan bijstandsuitkeringen.” Wat zijn de totale kosten van dit team van handhavers, en de bijbehorende processen om bovenstaande besparingen te realiseren, geweest in 2023?

Antwoord

De totale kosten in 2023 van het team Handhaving zijn € 1.079.739

Portefeuillehouder

Michiel van Willigen

Gesteld door fractie

Volt (vraag 26)

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 4.2.1 Kindregelingen

Vraag

“In 2023 hebben 1.230 ouders/verzorgers aanvragen Kindregeling gedaan. Voor in totaal 2.250 kinderen. Voor dik 2.000 kinderen is de aanvraag toegekend. Afwijzingsgrond kan zijn dat bijvoorbeeld het inkomen boven de norm is of buiten de leeftijdsgrens.” Wat is/wordt er gedaan met de aanvragen die zijn afgewezen, met name die bv. buiten de leeftijdsgrens vallen? Wordt er een opvolging gedaan, gekeken of ze voor andere regelingen in aanmerking komen en/of gekeken naar oplossingen op maat?

Antwoord

In de afwijzingsbrief staat dat bij vragen contact opgenomen kan worden met het Kindloket. Om dan samen te proberen een antwoord te vinden. In sommige gevallen is er dan al wel persoonlijk contact geweest met de inwoner om de situatie eerst duidelijk te krijgen. Wanneer dan duidelijk wordt dat er geen recht is, wordt dit besproken met de inwoner. Een technische ontwikkeling is dat de e-dienst zo wordt ingericht dat we geen aanvraag meer binnenkrijgen voor meerderjarige kinderen. Waardoor we voorkomen dat er een bepaalde verwachting is, terwijl er geen recht is op de kindregeling. We verwijzen ouders (nog) niet naar regelingen waarop het meerderjarige kind mogelijk zelf aanspraak op kan maken. Dit zit wel in het project verbeteren toegang en vereenvoudigen inkomensregelingen.

Portefeuillehouder

Michiel van Willigen

Gesteld door fractie

Volt (vraag 27)

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 4.3.1 Schuldpreventie

Vraag

“We hebben in 2023 voor jongeren met aanzienlijke achterstanden bij de zorgverzekeraar een outreachende benadering gehanteerd met behulp van CAK lijsten. Een schuldenspecialist en wijkteammedewerker benaderen deze jongeren actief. Zij zetten huisbezoeken in om de drempel tussen de jongere en de beschikbare hulpverlening te slechten. Door de combinatie van specialismen wordt er planmatig ingezet op ondersteuning op alle leefgebieden. Voor deze aanpak is eveneens een dekking gevonden in de Schoutenmiddelen.” Kan al iets worden gezegd over de resultaten van deze inspanningen?

Antwoord

De intensivering van deze tijdelijke werkwijze is in het tweede kwartaal 2024 gestart. Het betreft een verdubbeling van de inzet (van 2x8 uur naar 2x16 uur). Hoewel we in kwantitatieve zin nog te weinig data hebben om de resultaten hiervan in beeld te krijgen, zien de betrokken medewerkers al wel in kwalitatieve zin dat de uitbreiding van uren meer slagkracht geeft om de jongeren te bereiken en te begeleiden. In opmaat naar het beleidsplan armoede en schulden in 2026 zullen de resultaten in 2025 worden geëvalueerd.

Portefeuillehouder

Michiel van Willigen

Beantwoord door

Ima Stroek

Gesteld door fractie

Volt (vraag 28 )

Heeft betrekking op

Jaarstukken 2023 / Berap 2024-1 / MPV 2024 / Doel 5.2.1 Winkels, uitgaansvoorzieningen, evenementen

Vraag

“Het jaar 2023 stond in het teken van het Hanzejaar. Negen maanden lang zijn door negen steden samen veel activiteiten georganiseerd (meer dan 100) om het 800 jaar oude Hanze gedachten goed weer te laten herleven.” Wat zijn de totale kosten geweest van alles wat omtrent het Hanzejaar is georganiseerd?

Antwoord Een deel van het programma Hanzejaar 2023 loopt nog door in 2024; namelijk Panorama Hanze. De business case van Panorama Hanze wordt afgerond in Q1 2025 na afronding van de externe fondsen afgerond. Daarmee is inzichtelijk wat de totale kosten van het Hanzejaar zijn geweest.

Portefeuillehouder

Monique Schuttenbeld