Uitwerking nieuwe programma-indeling met de begrotingsdoelen.

voorstel

Beslisnota voor de raad Datum

24 juni 2025

Bijlage 1 Programma 3 Groeiend en levendig Zwolle Onderwerp

Doel

Oude

Portefeuillehouder

doelen 3.1 Ruimtelijke

We werken aan een toekomstbestendig Zwolle door het

ontwikkeling

versterken van de fysieke leefomgeving binnen het kader 6.1.2

3.1 Wonen

6.1.1

van de Omgevingswet.

6.1.3

3.1.2 We versterken de aantrekkelijkheid van Zwolle als

6.2.1

woonstad en realiseren in de periode 2024-2030 9000

6.2.2

Gerdien Rots

Dorrit de Jong

woningen in diverse woningtypen en woonmilieus met een verdeling van 30% sociaal, 40% midden en 30% duur. 3.1 Grondbeleid

3.1.3 We ondersteunen de ruimtelijke ontwikkeling van de 6.1.5

Dorrit de Jong

stad met een passend grondbeleid. 3.2 Economisch

3.2.1 We versterken Zwolle als aantrekkelijke winkel-,

aantrekkelijke stad

uitgaans- en evenementen stad zodat er in 2030 meer

5.2.1

Paul Guldemond en Anja Roelfs

bezoekers komen en we inwoners binden met hun bestedingen aan de stad. 3.2 Cultureel

3.2.2 We streven naar een groter en meer divers cultureel 5.3.1

aantrekkelijke stad

aanbod van goede kwaliteit, passend bij de groei van de

Anja Roelfs

gemeente Zwolle. 3.2 Erfgoed

3.2.3 We onderzoeken het Zwolse erfgoed en houden het 5.2.2 in stand, we maken het Zwolse erfgoed toegankelijker

Anja Roelfs

6.1.4

voor publiek en geven ontwikkelingen identiteit door historische waarden te benutten. 3.3 Bereikbaarheid en 3.3.1 Zwolle blijft een gastvrije, veilige en bereikbare stad, 6.3.1 Mobiliteit

waarbij iedereen de keuze heeft in

6.3.2

vervoersmogelijkheden.

6.3.3

Gerdien Rots

7.2.4 3.4 Spoorzone

3.4.1 We ontwikkelen de Spoorzone tot een woon-, werk-,

Gerdien Rots

en leeromgeving gericht op de toekomst, het innovatie en creatieve hart van (Regio) Zwolle. 3.5 Stadshart

3.5.1 We realiseren een toekomstbestendig Stadshart. We

Anja Roelfs

zorgen we voor een gevarieerd woningaanbod en een levendige mix van functies, met ruimte voor cultuur, ontmoeting en voorzieningen. Dit doen we met aandacht voor gezondheid, leefruimte en groen, én met respect voor de Zwolse historie en kernwaarden.

1/4

voorstel

Datum

17 juni 2025

3.6 Oosterenk

3.6.1 We ontwikkelen Oosterenk tot een hoogwaardig,

Gerdien Rots

prettig en leefbaar gemengd stedelijk gebied, waarin zowel 3.7 Holtenbroek

3.8 Stadshagen

gewerkt als gewoond wordt. 3.7.1 We bevorderen dat Holtenbroek zich onderscheid als sub-urbaan woonmilieu met ruim opgezette woonbuurten, met aandacht voor groen, duurzaamheid en een veilig woonkarakter. Wij voegen aanvullende (sub) urbane woonmilieus toe in aansluiting op de woonbehoefte in Zwolle. We zorgen voor aansluiting van deze nieuwe woonmilieus op de gehele wijk Holtenbroek.

Dorrit de Jong

3.8.1 Stadshagen groeit door tot een toekomstbestendige en goed verbonden wijk met een gevarieerd woningaanbod en voorzieningen voor 32.000 inwoners in 2030.

Dorrit de Jong

Programma 4 Duurzame toekomst Onderwerp

Doel

Oude

Portefeuillehouder

doelen 4.1 Energietransitie

4.1.1 We werken samen met bewoners en bedrijven aan

6.4.1

Arjan Spaans

een energieneutraal Zwolle door het verminderen van energieverbruik, het gebruik van duurzame energiebronnen en het inrichten van slimme energiesystemen. 4.2 Klimaatadaptatie

4.2.1 De gebouwde omgeving, buitengebied, natuurlijke

6.4.2

Gerdien Rots, Anja

en blauwgroene

systemen en samenleving van Zwolle zijn veerkrachtiger

6.4.3

Roelfs en Arjan

systemen

tegen klimaatverandering en gezonder voor mens, plant

6.4.4

Spaans

5.1.2

Paul Guldemond

5.1.1

Paul Guldemond

en dier. 4.3 Circulair

4.3.1 Ondernemers, inkopers, initiatiefnemers en medewerkers van de gemeente Zwolle denken en handelen steeds meer circulair. Zodat we in 2030 voor 50% en uiterlijk in 2050 in een volledig circulaire stad leven.

4.3 Duurzame

4.3.2 In 2030 is de innovatiekracht en het

economie

verandervermogen van de Zwolse bedrijven sterker geworden en hebben zich meer duurzame bedrijven in Zwolle gevestigd.

2/4

voorstel

Datum

17 juni 2025

Programma 5 Vitale wijken Onderwerp

Doel

Oude

Portefeuillehouder

doelen 5.1 Gezonde

5.1.1 Inwoners en organisaties ervaren steeds meer

samenleving

betrokkenheid en eigenaarschap bij de inrichting van hun 7.1.3 leefomgeving waarin het prettig wonen, werken en

7.1.1

Anja Roelfs en Michiel van Willigen

7.3.3

recreëren is en die uitnodigt tot gezond gedrag. 5.1 Gezond milieu

5.1.2 We verminderen gezondheidsrisico’s door lucht,

7.3.4

Arjan Spaans

5.2.1 We versterken de leefbaarheid en veiligheid in de

7.2.1

Peter Snijders

openbare ruimte door het voorkomen en tegengaan van

7.2.2

criminaliteit, overlast en andere veiligheidsvraagstukken.

7.2.3

5.3.1 Het gemeentelijk vastgoed biedt toegankelijke en

7.1.4

Dorrit de Jong

1.1.3

Michiel van Willigen

5.4 Beheer openbare 5.4.1 We werken aan (be)leefbare wijken door

7.1.2

Arjan Spaans

ruimte

instandhouding en toekomstbestendige herinrichting van

7.1.3

geluid of externe veiligheid. 5.2 Veiligheid

5.3 Vastgoed

duurzame huisvesting aan maatschappelijke voorzieningen, met de bedoeling de leefbaarheid, vitaliteit en sociale cohesie in de wijken, dorpen en stad te versterken. 5.3 Onderwijs-

5.3.2 We realiseren toekomstbestendige, gezonde en

huisvesting

goed verankerde onderwijsvoorzieningen in nauwe samenwerking met schoolbesturen.

de buitenruimte.

7.3.3

5.5 Afval en

5.5.1 We werken aan een beweging van afval naar

7.3.1

Paul Guldemond

grondstoffen

grondstoffen waarbij we in 2030 minimaal 20% (kg)

Oude

Portefeuillehouder

reductie willen realiseren voor de verbranding van huishoudelijke grondstoffen.

Programma 6 Betrouwbare overheid Onderwerp

Doel

doelen 6.1 Raad

6.1.1 De raad geeft als vertegenwoordiging van de

8.1.1

Presidium

8.1.2

Peter Snijders

8.1.3

Paul Guldemond

inwoners richting aan het gemeentelijk beleid middels een transparant democratisch besluitvormingsproces en controleert de uitvoering van dat beleid. 6.1 College

6.1.2 Het college versterkt de samenwerking om tot toekomstbestendige oplossingen voor maatschappelijke opgaven te komen.

6.2 Regio

6.2.1 We willen een vitale regio zijn én blijven die op een duurzame manier en in balans groeit.

3/4

voorstel

Datum

17 juni 2025

6.3 Dienstverlening

6.3.1 Onze dienstverlening is vertrouwd en duidelijk en

8.2.1

Peter Snijders

9.1.1

Paul Guldemond

6.4 Efficiënte

6.4.2 Wij werken aan een meer voorspelbare, efficiëntere 9.1.4

Paul Guldemond

bedrijfsvoering

en simpelere bedrijfsvoering.

6.4 Informatie-

6.4.3 Onze informatievoorziening is robuust en draagt bij

voorziening

aan de digitale transformatie.

draagt bij aan meer vertrouwen van inwoners en ondernemers in de overheid. 6.4 Vitale organisatie

6.4.1 Wij werken aan een vitale organisatie door het zijn van een aantrekkelijke werkgever.

9.1.3

Paul Guldemond

Oude

Portefeuillehouder

Programma 7 Algemene dekkingsmiddelen Onderwerp

Doel

doelen 7.1 Solide financieel

7.1.1 We voeren een solide financieel beleid.

10.1.1

Paul Guldemond

beleid

4/4