SP - Najaarsmoment 2023 - Technische vragen
Tekst van het document
Najaarsmoment 2023 - Technische vragen 1 van 7
Vragen SP Extra budget Zwarte Waterzone Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
Berap 2023-2
(Web)pagina nummer
Doel 6.1.2 Nieuwe Ruimtelijke Initiatieven
Doelnummer
6.1.2 Zwarte Waterzone
Vraag
Het extra krediet van 476.000 wordt voorgesteld als ‘budget neutraal’ Tegelijkertijd wordt aangegeven dat hier juridische procedures voor nodig zijn en dit onzeker is.
Antwoord
Portefeuillehouder
Vraag: Hoe zeker is dit en waarom wordt dit voorgesteld als budget neutraal en niet een overschrijding? Bij de ontwikkeling van de Zwarte Waterzone zijn sinds 2017 aan beide kanten (gemeente en ontwikkelcombinatie Zwarte Waterzone (BPD/BEMOG) kosten gemaakt. We zijn in gesprek met de ontwikkelcombinatie over het verhalen van de gemeentelijke kosten. De aangegeven dekking hierin is vooralsnog volledig kostenverhaal. Gerdien Rots
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Thijs de Muinck
Telefoon
0621665834
T.de.Muinck@zwolle.nl
Doel extra budget Zwarte Waterzone Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
Berap 2023-2
(Web)pagina nummer
Doel 6.1.2 Nieuwe Ruimtelijke Initiatieven
Doelnummer
6.1.2 Zwarte Waterzone
Vraag Antwoord
Waar is het budget van 476.000 concreet voor bedoelt? Dus gespecificeerd welke concrete kosten hiermee gemoeid zijn. Dit zijn de plankosten voor de gemeentelijke inzet op het gebied van communicatie, planeconomie, projectmanagement, stedenbouw, water, verkeer, civiele techniek, planologie, juridische ondersteuning etc.. En de kosten voor het afhechten van het huidige plan.
Portefeuillehouder
Gerdien Rots
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Thijs de Muinck
Telefoon
0621665834
T.de.Muinck@zwolle.nl
Afhechten Zwarte Waterzone Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
Berap 2023-2
(Web)pagina nummer
Doel 6.1.2 Nieuwe Ruimtelijke Initiatieven
Najaarsmoment 2023 - Technische vragen 2 van 7 Doelnummer
6.1.2 Zwarte Waterzone
Vraag
1. Wat houd ‘afhechten’ hier in? 2. Hoe verhoud dit zich met het voornemen alsnog een ontwikkeling tot stand te brengen samen met de ontwikkelaar? Het huidige plan is niet haalbaar. Vanuit onder andere projectmanagement, communicatie en vastgoed is inzet nodig om het huidige plan af te ronden en hier afspraken over te maken.
Antwoord Portefeuillehouder
Gerdien Rots
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Thijs de Muinck
Telefoon
0621665834
T.de.Muinck@zwolle.nl
Communicatie over stoppen plannen Zwarte Waterzone Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
Berap 2023-2
(Web)pagina nummer
Doel 6.1.2 Nieuwe Ruimtelijke Initiatieven
Doelnummer
6.1.2 Zwarte Waterzone
Vraag
Kunt u aangeven op welke wijze er met de wijk(bewoners) is gecommuniceerd over het stoppen van de huidige plannen en welke communicatie uitingen en momenten er nog op de planning staan op de korte termijn? In de communicatie is gebruik gemaakt van verschillende middelen. • Telefonisch/persoonlijk/mail zijn eigenaren/omwonenden-organisaties en overige stakeholders geïnformeerd • Nieuwsbericht in de online nieuwsbrief en de websites zijn aangepast • Kort bericht op facebook • Een persbericht • Een raadsinformatiebrief
Antwoord
De communicatie over het vervolg wordt opgepakt en de verschillende reacties worden beantwoord. Portefeuillehouder
Gerdien Rots
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Thijs de Muinck
Telefoon
0621665834
T.de.Muinck@zwolle.nl
Kosten initiatief Zwarte Waterzone Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
Berap 2023-2
(Web)pagina nummer
Doel 6.1.2 Nieuwe Ruimtelijke Initiatieven
Doelnummer
6.1.2 Zwarte Waterzone
Vraag
Kunt u aangeven hoeveel het gefaalde initiatief de gemeente tot nu toe heeft gekost? (inclusief kosten voor visie/stenbouwkundigplan etc., communicatie met de wijk etc) Vanaf 2018 werkt de gemeente aan de Zwarte Waterzone. De plannen en ideeën voor het gebied en de spelregels staan in de gebiedsvisie, begin 2019 vastgesteld door de raad. In november 2021 is het Stedenbouwkundig ontwikkelplan door de raad vastgesteld. Daarna is gewerkt aan de uitwerking van het initiatief, zijn nieuwe participatie bijeenkomsten georganiseerd over de architectuur en de inrichting van de openbare ruimte, etc..
Antwoord
Najaarsmoment 2023 - Technische vragen 3 van 7
Portefeuillehouder
Het totaal aan geboekte kosten vanaf 2018 t/m heden is ca. € 760.000, waarvan de meeste kosten door de gemeente zijn gemaakt in de periode 2018 t/m 2021 voor het opstellen van de gebiedsvisie en het SOP. Waar mogelijk passen we kostenverhaal toe. Gerdien Rots
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Thijs de Muinck
Telefoon
0621665834
T.de.Muinck@zwolle.nl
Aantal mantelzorgers in Zwolle Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
Begroting 2024
(Web)pagina nummer
15
Doelnummer
1.1.1
Vraag
Hoeveel mantelzorgers zijn er (bekend) in Zwolle? Wat is de hoogte van het mantelzorgcompliment? De hoogte van het mantelzorgcompliment is afhankelijk van de leeftijd van de mantelzorger. Volwassenen krijgen €75, jonge mantelzorgers krijgen €25 tot €50. Dorrit de Jong
Antwoord Portefeuillehouder
Michiel van Willigen Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Jenine Hartman
Telefoon
+31384982183
j.hartman@zwolle.nl
Vervangen toplaag kunstgrasvelden Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
Begroting 2024
(Web)pagina nummer
16
Doelnummer
1.1.2
Vraag
Bij hoeveel kunstgrasvelden moet de toplaag nog vervangen worden?
Antwoord
Jaarlijks houden we in de begroting rekening met de vervanging van 2 voetbalvelden. Soms moeten er toplagen van andere kleinere velden zoals handbal etc. worden vervangen; dan kunnen we meer velden tegelijk aanpakken.
Portefeuillehouder
Voor volgend jaar staat de volgende vervanging op de agenda: • CSV’28 veld 2 hier willen een zand ingestrooid (geen SBR&TPE) voetbal van maken. • KV Sparta veld 1 • Sportpark Marslanden multiveld Oranje/Zwart Michiel van Willigen
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Anton Tuinman
Najaarsmoment 2023 - Technische vragen 4 van 7 Telefoon
06 11585576
ab.tuinman@zwolle.nl
Aantal vroegtijdige schoolverlaters Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
Begroting 2024
(Web)pagina nummer
17
Doelnummer
1.1.3
Vraag
Hoeveel vroegtijdige schoolverlaters zijn er in Zwolle?
Antwoord
Daarnaast: hoeveel thuiszitters zijn er in Zwolle? Is het mogelijk deze in categorieën onder te verdelen? Bv Niet bekend, geen passend onderwijsaanbod, geldige reden, etc? Vroegtijdig schoolverlaters Het officieel, door DUO, bekend gemaakte percentage nieuwe vroegtijdige schoolverlaters in het schooljaar 2021/2022 was 2.65%, dit zijn 277 jongeren die zich hebben uitgeschreven op school en op 1 oktober 2022 geen nieuwe opleiding zijn gestart. Op peildatum 30 oktober 2023 is het totaal aantal vroegtijdig schoolverlaters als volgt: Geen inkomensgegevens bekend 245 Inkomen uit werk < €300 65 Inkomen uit werk > €300 360 Uitkering UWV/GSD met of zonder inkomen uit werk 109 WAJONG-uitkering 12 Eindtotaal 891
De groepen ‘Geen inkomensgegevens bekend’ en ‘Inkomen uit werk <€300,‘ zijn prioritaire doelgroepen voor het Doorstroompunt (RMC). Regionaal is als Doorstroompunt extra ingezet op de doelgroep vroegtijdig schoolverlaters met inkomen uit werk > € 300,-, namelijk het project Leven Lang ontwikkelen.
Thuiszitters In het meerjaren beleidsplan Voortijdig schoolverlaten 2021 -2024 zijn thuiszitters onderdeel van de groep leerlingen die extra aandacht nodig hebben in de preventieve aanpak voortijdig schoolverlaten. Leerplichtambtenaren investeren daarvoor in de verbinding tussen school, jeugdhulp en ouders, naast de handhavende taak. De officiële registratie en melding van schoolafwezigheid en ook thuiszitten ligt bij het SWV 2305 PO en VO. De leerplichtambtenaren van de gemeente Zwolle zijn nauw betrokken op school, fysiek zijn ze aanwezig op de scholen. Daarbij kijken we met het ondersteuningsteam op school naar factoren die daar en/of thuis een rol spelen bij het thuiszitten van een leerling. Overkoepelend hebben we binnen de regio Zwolle in de afgelopen jaren een werkvorm van ‘willen’ ontwikkeld. We willen samen het probleem aanpakken, alles kan en is mogelijk, als je maar wilt. Er is vertrouwen en begrip.
Najaarsmoment 2023 - Technische vragen 5 van 7
Portefeuillehouder
In totaal zijn er op dit moment in het VO 27 leerlingen thuiszittend. In alle gevallen is het ondersteuningsteam (sociaal wijkteam) op school betrokken én de leerplichtambtenaar. Het is niet mogelijk om de voorgestelde onderverdeling te maken. Elke casus is anders en de inzet en ondernomen stappen zijn divers. Er worden maatwerktrajecten ingezet, soms is er sprake van therapie, coaching, detachering naar andere scholen of zelfs vervolgonderwijs in het MBO. In enkele gevallen is er sprake van ongeoorloofd afwezigheid. In deze gevallen is door leerplicht gehandhaafd. We proberen zo weinig mogelijk kinderen vrij te stellen van de leerplicht, omdat we de betrokkenheid van het onderwijs, de ondersteuning en de ouders ten volle willen benutten. Michiel van Willigen
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Daniël Meijerink
Telefoon
+31624114733
d.meijerink@zwolle.nl
Uitstroom jongeren zonder diploma Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
Begroting 2024
(Web)pagina nummer
17 / 23
Doelnummer
1.1.3 en 2.1.1
Vraag
Als jongeren zonder diploma uitstromen, komen zij dan meteen in beeld bij het sociaal wijkteam? En zo niet, is dit mogelijk? Het Doorstroompunt (RMC) is de nieuwe naam voor de Regionale Meld- en Coördinatiefunctie, die sinds 1 mei 2023 wordt gebruikt. Het Doorstroompunt (RMC) heeft de wettelijke taak om jongeren die voortijdig de school verlaten in beeld te brengen en, indien nodig, begeleiding te bieden. Het doel is om jongeren te helpen een startkwalificatie te behalen en te voorkomen dat ze maatschappelijk uitvallen door een passende opleiding en/of baan te vinden.
Antwoord
Het team leerplicht/ Doorstroompunt van de gemeente Zwolle is gepositioneerd binnen de afdeling Sociaal Wijkteam. Alle jongeren die geen startkwalificatie hebben en geen schoolinschrijving, worden via DUO gemeld bij het team leerplicht/ Doorstroompunt. De professionals die bij het Doorstroompunt werken, worden doorstroomcoaches genoemd. Zij kunnen jongeren die ‘even vast zitten’ of wat anders willen, ondersteunen bij het ontdekken van hun kwaliteiten en mogelijkheden. Zij kunnen ook jongeren begeleiden naar alternatieven zoals werk in samenwerking met de arbeidsmarktregio en/of hulpverlening in samenwerking met het Sociaal Wijkteam, eventueel in combinatie met een scholingstraject.
Portefeuillehouder
De jongere maakt om de ondersteuning op alle leefgebieden in kaart te brengen, onder begeleiding van de doorstroomcoach, een toekomstplan. Dit plan is van de jongere en hij kan dit plan delen met professionals die hij wil. Zo zetten we de jongeren in hun kracht en bieden we begeleiding dat aansluit bij de behoefte van de jongeren. Michiel van Willigen
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Daniël Meijerink
Telefoon
+31624114733
Najaarsmoment 2023 - Technische vragen 6 van 7 Email
d.meijerink@zwolle.nl
Meetbare resultaten inzet jeugdboa's Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
Begroting 2024
(Web)pagina nummer
10
Doelnummer
zwolle begroting 2024 Structurele begrotingsvoorstellen - jongerenwerker
Vraag Antwoord
Zijn er onderzoeken of meetbare resultaten wat betreft de inzet van jeugdboa’s? Hoe verhouden deze boa’s zich tov een jeugdwerker? Er zijn een aantal onderzoeken/evaluaties bekend naar aanleiding van de inzet van jeugdboa's. De jeugdboa's vormen een goede aanvulling naast bestaande partners als politie en jeugdwerkers. De omvang van de gemeente en de aard van de problematiek bepaald mede de inzet en hoe een jeugdboa zich verhoudt tot overige partners. Een jeugdboa richt zich, net als een jeugdwerker, op het in kaart brengen en tijdig in beeld brengen van jongeren(groepen). Een jeugdboa kan complementair werken door proactief en preventief de jongeren te bezoeken, maar heeft ook mogelijkheden om zichtbaar toezicht te houden en repressief op te treden. De aanstelling van jeugdboa's kan bijdragen aan meer toezicht op straat, in winkelcentra of parken. Er zal meer ruimte ontstaan voor jongerenwerkers voor bijvoorbeeld accommodatiegericht werken. Afhankelijk van de samenstelling van de jongeren(groep) kan bepaald worden welke methodiek het beste toegepast kan worden en welke rol het beste aansluit bij de jongeren(groep).
Portefeuillehouder
Peter Snijders
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Tom van der Lugt
Telefoon
038 - 498 2715
t.van.der.lugt@zwolle.nl
Gebruik Relatie- en scheidingsteam Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
Begroting 2024
(Web)pagina nummer
19
Doelnummer
1.2.2
Vraag
Hoeveel keer is er gebruik gemaakt ven het relatie en scheidingsteam? En als er gebruik van gemaakt is, wat zijn de uitkomsten hiervan? Op 20 juli is de evaluatie van de pilot van het Relatie- en Scheidingsteam aangeboden aan de Raad. Hier zijn de uitkomsten van de evaluatie te lezen. Dit betreft de inzet in twee pilotwijken. In die periode heeft het team ondersteuning geboden in 104 casussen, waarbij 196 kinderen betrokken waren. Michiel van Willigen
Antwoord
Portefeuillehouder
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Karin Wierenga
Najaarsmoment 2023 - Technische vragen 7 van 7 Telefoon
0650009276
k.wierenga@zwolle.nl
Bijstandsnorm als uitgangspunt voor kwijtschelding belasting Gesteld door fractie
SP
Heeft betrekking op
Begroting 2024
(Web)pagina nummer
81
Doelnummer
2.1.3
Vraag Antwoord
Voor mensen met de laagste inkomens bestaat de mogelijkheid van een gehele of gedeeltelijke kwijtschelding van de geheven belasting. De gemeente Zwolle hanteert de 100% bijstandsnorm als uitgangspunt. Waarom is hier gekozen voor 100% en niet voor de gangbare 130%? Het wettelijk maximum voor kwijtschelding is 100% van het sociaal minimum. Een hoger percentage is daardoor dus niet mogelijk. De belastingwetgever verbiedt het gebruik van een hogere norm dan 100%. Voor 2023 is wel de vermogensgrens verhoogd evenals de inkomensgrens voor AOW-ers.
Portefeuillehouder
Paul Guldemond
Contact gegevens ambtenaar bij vervolgvragen Beantwoord door
Huub Lubbers
Telefoon Email
T : 038-4983291 @: HGJ.Lubbers@zwolle.nl