Presentatie Ruimtevolk - Rondetafelgesprek gemeenteraad Zwolle.pdf
Tekst van het document
Aanpak Voortgang Woningbouw Zwolle 2030 Rondetafelgesprek gemeenteraad Zwolle 6 maart 2023 1
Aanleiding 1. Woningbouwproductie 2021-2022 blijft achter op groeiambitie 2. Weinig optimisme over herstel nieuwbouwproductie in 2023-2024 3. Toenemende complexiteit (binnenstedelijke) locaties 4. Krapte woningmarkt 5. Uitvoering afspraken planning WBI/MIRT/Woondeal/NOVEX
2
Doelen § Verhoging en borging continuïteit van de woningbouwproductie § Aanscherping/herijking van de gemeentelijke rol/strategie/instrumentarium § Creëren handelingsperspectieven voor partners, initiatiefnemers en samenleving
3
Proces Fase 1
Diagnose en aanbevelingen Interviews / werksessies (Concilumpartners, intern) Diagnose
4
Fase 2
Aanpak
Fase 3:
Implementatie / uitvoering
Versnellen Voorkomen van vertraging
5
Planontwikkeling
Maatschappelijke doelen
Versnellen
Afwegen
Bron: Rapport versnellen voorfase gebiedsontwikkeling, Site (2022)
6
Aan welke knoppen kun je draaien? Rollen en invloedsfeer gemeente
Regisseur / Ontwikkelaar Beleid, programmering, sturing, strategie, besluitvorming, grond, etc.
CONTROLE
Facilitator / Partner Uitvoering en samenwerking INVLOED Context Woningmarkt, Den Haag, economie, rente, trends en ontwikkelingen, etc. 7
CONTEXT
Aan welke knoppen kun je draaien?
8
Eerste bevindingen
9
Gunstige uitgangssituatie… ➔ Aantrekkelijk wonen / gewilde woonomgeving ➔ Relatief hoge score brede welvaart ➔ Goede bereikbaarheid en voorzieningen ➔ Sterke netwerken en samenwerkingscultuur (triple helix) ➔ Zwolle op de nationale agenda: Stedelijk Netwerk Nederland / NOVEX ➔ Rijk investeert weer (woningbouwimpuls, NWBA, regionale woondeals) ➔ Woningcorporaties mogen (willen én kunnen!) weer ➔ Provincie faciliteert en zet stevig in op regio Zwolle ➔ Innovatie bouwsector
10
… maar veel uitdagingen op de woningmarkt
11
→
Hoge druk op de woningmarkt
→
Rente / inflatie / consumentenvertrouwen
→
Verkooptijden lopen op
→
Verschuiving transacties naar goedkopere prijsklassen
→
Toenemende bouwkosten
→
Nieuwbouw relatief steeds duurder t.o.v. bestaande bouw
→
Business case / financiering woningbouw
→
Systeemtransities (mobiliteit, energie, economie)
→
Haagse regelgeving (middenhuur, stikstof, water en bodem, regiewet, …)
→
Onzekerheid over woonbehoefte (kleine huishoudens) / bovenregionale migratie
Regie en sturing ➔ Genoeg plancapaciteit tot 2030 (15.700 woningen) ➔ Veel planningsoptimisme ➔ Afhankelijkheid afwegingen markt (grondposities / versnipperd eigendom) ➔ Sturingsfilosofie <> ambitie / opgaven ➔ Beleid en gebiedsuitwerkingen (scherpte, keuzes) ➔ Woonprogramma <> woonbehoefte ➔ Stedelijk programma wonen-werken-mobiliteit-voorzieningen
12
Uitvoering en samenwerking → Business cases woningbouw zwaar onder druk → Complexiteit gebiedsontwikkelingen <> expertise → Cultuur (professionaliteit, scherpte in rollen, tijdig keuzes maken) → Regie (‘op inhoud willen we graag meedenken, op proces graag meer regie’) → Sectoraal <> gebiedsgericht: doorzettingsmacht projecten/gebiedsontwikkeling, veel ‘vinken’ (stapelen) te weinig ‘vonken’ (keuzes), meer kaderstellend → Planologische kaders → Plankosten en bovenwijks → Capaciteitsvraagstukken
13
Aanbevelingen / eerste oplossingsrichtingen
14
Aanbevelingen / oplossingsrichtingen → Sturingsfilosofie en samenwerkingscultuur → Herijking groeiambitie en woningbouwprogramma (incl. prioritering/fasering) → (Gebiedsgerichte) uitwerking stedelijk programma > actualisatie planologie → Investeringen in stedelijke infra → Versterken samenwerking en positie woningcorporaties (Stadsdeal?) → Markt beter benutten → (Blijven) investeren in capaciteit en kennis
15
Bron: NSOB 16
Aanpak Voortgang Woningbouw Zwolle 2030 Rondetafelgesprek gemeenteraad Zwolle 6 maart 2023 17