D66 - Algemene beschouwing PPN 2022 2025.pdf

Perspectiefnota 2022 – 2025

De toekomst vereist daadkracht Zwolle is volgens sommige partijen een ganzenstad. Het college waggelt dan achteraan. Als wij de afgelopen 3,5 jaar beschouwen zien we vertraging, het uitblijven van echte keuzes en veel woorden in plaats van daden. Continu benoemd, niks mee gedaan. Ook deze PPN blinkt uit in uitstel, de strategische lijnen zijn in de vorige periode reeds bepaald, je zou concrete stappen verwachten in deze periode, maar helaas, we zien het onvoldoende. D66 benoemt het sinds de start van dit college: de financiële ruimte staat onder druk, de begroting is kwetsbaar. En toch kiest het college er voor – ondanks de belofte een structureel sluitende begroting neer te leggen – weer geen scherpe keuzes te maken om de nodige structurele middelen voor de toekomst vrij te maken. Vandaag geven we richting mee om straks eindelijk wel keuzes te maken. Het is echter snijden in ambities, terwijl je ook zou kunnen kijken wat er misschien efficiënter, sneller of minder kan. En hoe zit het eigenlijk met dat verdienvermogen waar dit college mogelijkheden voor zou zoeken? De strategische lijnen zijn eigenlijk niet politiek te noemen. Iedereen wil een levendige, sociale, gezonde, groene, inclusieve, welvarende en toekomstbestendige stad. Het college somt dit dan ook allemaal op. Maar, onze portemonnee is niet diep genoeg en we moeten kiezen, prioriteiten aangeven.

Vanuit visie prioriteren D66 kiest vanuit haar visie op Zwolle voor drie prioriteiten. 1. Voor de dringende noodzaak het milieu minder te belasten; 2. Voor de levendige aantrekkelijke stad vol kunst en cultuur; 3. Voor de inclusieve stad, waar mensen elkaar volop kunnen ontmoeten en fijn kunnen wonen. De eerste prioriteit, daar kunnen we niet omheen. Dat gaat over natuur, energie, grondstoffen, gezondheid en klimaat. Waar het college de nadruk de komende jaren wil blijven leggen op wonen en werk, legt D66 de nadruk op de toekomst: op milieubelangen dus. Overigens in zichzelf een bron van economische dynamiek en vooruitgang mits in samenhang met de andere opgaven - zoals werk en wonen - opgepakt. Denk en handel toekomstgericht Het kan niet anders. De korte termijn belangen van de mens hebben te lang de overhand gehad. Economische waarden overheersen alles: het belang van dieren, het belang van natuur en het belang van mensen die niet profiteren van groeiende winsten. Dat moet anders, dat moet beter, dat moet sterker. De herstelmaatregelen na corona moeten wat ons betreft de milieudoelen dichterbij brengen en we vragen het college na te denken over hoe korte termijn maatregelen voor herstel de wenselijke lange termijn doelen op het gebied van energie, klimaat en circulariteit kunnen faciliteren en dichterbij brengen.

Wat ook bijdraagt aan deze doelen én fundamenteel is, is Natuur- en Milieueducatie. Een volwaardig en ambitieus plan voor de Nooterhof. Voor de toekomst is het belangrijk dat jong en oud natuur op een leuke manier ervaren en beseffen dat we als mensen onlosmakelijk verbonden zijn met die natuur. Onbekend maakt onbemind. De basis voor onze natuurrijke groene stad begint hier.

Ook bomen dragen veel bij aan die goede toekomst. Er ligt inmiddels een voorstel voor een nieuwe bomenverordening waar wij in grote lijnen positief over zijn. Omdat bomen zeer waardevol zijn voor de stad, en we het sturend vermogen van de gemeente willen vergroten, willen wij voorstellen ambities en doelstellingen te formuleren waarbij de waarde van bomen het uitgangspunt vormt. Dat betekent dat we per gebied gaan bepalen welke boomwaarde we er willen en deze meetbaar formuleren in de begroting. Samen met de PvdA dienen we hier een motie voor in. Een levendige en open stad Onze tweede prioriteit gaat over kunst en cultuur. Een stad met een levendig kunstklimaat is aantrekkelijk voor werknemers en dus voor werkgevers, én draagt bij aan ontmoeting en een open tolerante samenleving. Culturele voorzieningen (zoals ook Bibliotheken) en kunst zijn nodig voor een sterke sociale basis. Immers, de kwetsbaarheid, kracht, en bijzonderheid van het leven komt tot uiting in boeken, theater, beeldende kunst, muziek, dans en allerlei andere kunstvormen. Hoewel social media het vaak anders doet lijken, zijn wij allemaal uniek en anders, doen we dingen goed en verkeerd en dat maakt de samenleving zo divers en uitdagend, zo bijzonder. Zwolle mag dat waarderen en uitstralen. In Zwolle kun je jezelf zijn.

Er liggen mooie culturele ambities die reiken tot 2040, maar concreet zijn ze nog steeds niet. D66 had hier meer daadkracht verwacht van het college. Wat D66 betreft ligt er bij de begroting dus wel een plan van aanpak inclusief financiële middelen die op zijn minst voorziet in de behoefte aan atelier en toonruimte voor kunstenaars. De kantoren die leegstaan en leeg blijven staan door de effecten van corona bieden een mooie kans. Ontmoetingsplekken maken Zwolle leuker

Onze derde prioriteit is ontmoeting. Fysieke ontwikkelingen en sociale kwaliteit hangen nauw met elkaar samen en net als het college vinden wij dat er in elke wijk ontmoetingsplekken moeten zijn. Ze zijn er al veel, maar het kan altijd beter. Hoe leuk zou het zijn als mensen zelf deze ontmoetingsplekken bedenken? De gemeente gaat wat ons betreft een uitnodigende rol spelen om initiatieven te stimuleren voor de inrichting van fysieke ontmoetingsplekken. Denk bijvoorbeeld aan een campagne met bijbehorende financiële middelen via ‘mijn wijk’ of ‘Initiatiefrijk Zwolle’ die mensen uitnodigt een plan te maken voor een levensgroot schaakbord, een creatief waterpunt, picknickbanken, een park of een ontmoetingsboom met als doel ontmoeting te creëren. Samen met de ChristenUnie dienen wij hier een motie voor in. Mensen ontmoeten elkaar ook door (vrijwilligers) werk. Het terugdringen van kansenongelijkheid en het vergroten van kansen voor kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt vragen om investeringen. Veel mensen zitten aan de kant omdat veel werk vaardigheden van mensen vraagt die voor sommigen niet te doen zijn. Het werk is te moeilijk geworden. De managers die hun organisaties efficiënter maken, hebben geen oog voor brede maatschappelijke effecten. Daar heb je als overheid dus een rol. Bijvoorbeeld door het bieden van een basisbaan. D66 stelt voor om te beginnen met conciërges op school.

Immers, de kwaliteit van het onderwijs staat onder druk, leerkrachten zitten overvol, het lukt amper om goed onderwijs te geven (denk aan de dyslexieaanpak waar de raad vorige week over sprak), en conciërges kunnen veel betekenen. Wat ons betreft pakken we hier die rol dus. Investeren in mensen met psychische problematiek Waar mensen met psychische moeilijkheden nu veel in instellingen zitten, wonen zij straks net als iedereen in hun

eigen huis. In meer of mindere mate beschermd. Dat is eigenlijk ook wel logisch, want in je eigen vertrouwde omgeving voel je je het fijnst en herstel je het best. Een eigen huis zorgt er daarbij voor dat je meer verantwoordelijkheid en regie krijgt over je eigen leven. D66 vindt dat belangrijk, want het vergroot de kans dat het je gaat lukken om zelfstandig te blijven wonen. Het betekent wel dat de gemeente daar zich goed op moet voorbereiden met voldoende ondersteuning en voldoende woningen. Dat is een uitdaging en vraagt om investeringen. En we weten ook al een hele tijd dat er straks minder geld vanuit het rijk beschikbaar is. Dat het college de 1,4 miljoen (die zij een besparing noemt, maar wat een overschot is) structureel heeft ingeboekt in de begroting en niet heeft geïnvesteerd vinden wij onnavolgbaar. Linksom of rechtsom zullen we in beschermd thuis moeten investeren. Wij dienen daar dan ook een motie voor in. Een nieuw perspectief brengt een fijne toekomst Tot slot. Overheden, ondernemers, organisaties, mensen zelf. Iedereen moet en kan bijdragen aan een goede toekomst. Het nadenken daarover, jezelf ertoe verhouden, kijken naar je omgeving: het vraagt wat van ons allen, het gaat niet vanzelf en is niet makkelijk. Maar het biedt nieuw perspectief en een fijne toekomst voor onze kinderen en kleinkinderen over de hele wereld.

Versterk je lokale democratie De open en uitnodigende bestuursstijl waarover het college spreekt is daar hard bij nodig. De inzet daarop onderschrijven wij zeer en investeringen in de gemeentelijke organisatie zullen daarbij ook zeer zeker nodig zijn. Het doorlopend uitproberen van nieuwe manieren om de lokale democratie te versterken hoort daar wat ons betreft ook bij en daarom hebben we samen met GroenLinks een discussienota over dit onderwerp geschreven die we dit najaar in de raad bespreken. Het is aan

ons – politieke, bestuur, gemeentelijke organisatie - om de betrokkenheid van elke inwoner bij zijn leefomgeving te vergroten en de kracht en de zo hard benodigde creatieve ideeën uit de stad te gebruiken voor onze toekomst.