Bijlage 2a Meerjarenbeleidsplan ZwolleFonds 2022-2026 20211029

Meerjarenbeleidsplan ZwolleFonds 2022-2026 1. Doelstelling 1a) ZwolleFonds versterkt de aantrekkingskracht en daarmee het economisch func9oneren van de Binnenstad van Zwolle; ten behoeve van een posi9eve uitstraling in eigen stad, gemeente, provincie, in de regio, als ook landelijk en interna9onaal. 1b) ZwolleFonds richt zich op: de economische structuur, de fysieke omgeving, de ruimtelijke kwaliteit, de leeDaarheid, het lokale en regionale centrum (detailhandel, horeca, cultuur, dienstverlening, onderwijs en vastgoed). 1c) ZwolleFonds werkt aan: het op orde hebben van de basis “schoon, heel, veilig”, de invulling open bare ruimte en de effecten daarvan, een interessante programmamix qua aanbod en beleving, marke9ng en PR, het s9muleren van evenementen en het aantrekken van meer bezoekers/ meerdaagse-bezoekers en overnach9ngen. 1d) ZwolleFonds voert de BedrijvenInvesteringsZone (BIZ) Binnenstad uit en is eerste aanspreekpunt voor de gemeente Zwolle. In de groei van Zwolle, is ZwolleFonds aanjager van de Deelgebieden; waarin de samenwerking tussen ondernemers wordt ges9muleerd en de profilering per Deelgebied verbonden is met de Stadsbrede uitstraling.

1e) ZwolleFonds zet zich in, het ves9gings- en verblijfsklimaat in de Binnenstad te verbeteren ten behoeve van (nieuw te ves9gen) ketens, franchise-formules, zelfstandig ondernemers, pop-up’s, personeel en bezoekers (inclusief inwoners).

2. Dit betekent 2a) dat ZwolleFonds de structurele samenwerking voortzet met partners die de aantrekkingskracht vergroten. Denk aan retail en horeca conceptontwikkelaars, visie denkers, investeerders, vastgoedeigenaren, crea9eve-maak industrie, Marke9ng Oost, gemeente Zwolle, Provincie Overijssel en branche organisa9es. ZwolleFonds bouwt en onderhoudt het interne en externe netwerk van de Binnenstad. 2b) dat ZwolleFonds de vertaalslag tussen het private & publieke voortzet, ten behoeve van een op9male uitkomst. ZwolleFonds is de overkoepelende organisa9e voor alle par9jen in de Binnenstad en verbindt deze met elkaar ten behoeve van een kwalita9ef rijke en aantrekkelijke Binnenstad. 2c) dat ZwolleFonds de inrich9ng van de BIZ-werkgroepen: Keurmerk Veilig Ondernemen Uitgaan & Winkelen, Gastvrij & Vitaal en Ac9viteiten in deze termijn voort zal ze^en. Het vormt een goede basis van om meer bezoekers, Zwollenaren en andere/nieuwe doelgroepen, te verleiden naar de Binnenstad te komen en de verblijfsduur (uren en dagen) te verlengen. 2d) dat ZwolleFonds de uitvoering van de BIZ op zich neemt. Hierdoor is er een sterk netwerk in de binnenstad onder ondernemers. Elke ondernemer is verbonden via Branche en/of Deelgebied.

20211029 - 1

2e) dat ZwolleFonds hierin samenwerkt met de ondernemers in de Deelgebieden van de Binnenstad en zorg draagt voor de stadsbrede samenwerking en uitstraling. Zie het ‘Kwadrant’ hierna voor de representa9e van elke ondernemer per Deelgebied en Branche.

3. Inzet ZwolleFonds 2022 -2026 3a) ZwolleFonds is zichtbaar aanwezig geweest in de Binnenstad, met name ten 9jde van de Corona crisis. ZwolleFonds heef in deze periode de regie genomen en de koers uitgezet. Dit zal ZwolleFonds blijven doen door de ontwikkelingen landelijk, de trends in het winkellandschap en de bewegingen van de consument, te blijven volgen om daar vervolgens op in te kunnen spelen. 3b) ZwolleFonds investeert in het netwerk (intern en extern) ten behoeve van een structuur waar elke ondernemer, vastgoedeigenaar, investeerder, overheid op aan kan sluiten en ZwolleFonds s9muleert de samenwerking. 3c) ZwolleFonds zet zich ook in deze tweede termijn in voor een goed func9onerende Binnenstad: “schoon, heel, veilig”, een interessante programmamix, het evenementenbeleid, marke9ng & PR, bereikbaarheid & mobiliteit en zo meer. 3d) Het aanjagen van de Deelgebieden heef door Corona enigszins vertraging opgelopen, maar het func9oneert. Er is betrokkenheid en draagvlak van ondernemers. ZwolleFonds ziet vijf deelgebieden zich ontwikkelen, tot werkbare gebieden met een agenda. ZwolleFonds draagt zorg voor de stadsbrede afstemming en de samenwerking met onder andere gemeente Zwolle.

3e) ZwolleFonds zal ook in deze tweede termijn het geluid van de ondernemers en het ritme van de binnenstad overbrengen aan alle samenwerkingspar9jen, waaronder gemeente Zwolle, provincie Overijssel, branche organisa9es vertegenwoordiging en vastgoed.

4. OrganisaAestructuur ZwolleFonds Uit de eerste BIZ periode is gebleken dat voor een stad als Zwolle, een ander organisa9emodel noodzakelijk is. We onderscheiden drie lagen: Visie & Strategie, Binnenstadmanagement en de Werkorganisa9e BIZ, zie het organogram hieronder.

20211029 - 2

Voor een goede vertegenwoordiging per Deelgebied en Branche, gaan we werken met het ‘kwadrant-model’ zie voorbeeld excel hieronder, waarin elke ondernemer een tweeledige vertegenwoordiging kent, namelijk per Deelgebied en per Branche.

20211029 - 3

5. BIZ gebied en inrichAng We hanteren hetzelfde BIZ-gebied als in de eerste termijn, de contouren van de gracht rondom Zwolle, zie aDeelding.

WOZ waarde per pand

BIZ bijdrage per ondernemer

< 200.000

€ 240

200.000 – 399.999

€ 360

400.000 – 599.999

€ 480

600.000 – 799.999

€ 580

800.000 – 999.999

€ 680

> 1.000.000

€ 895

Verder richten we ons op dezelfde groepen ondernemers als in de eerste termijn BIZ, te weten: horeca, retail en publieksgerichte ondernemingen. Ook de hoogte van de heffing op basis van de WOZ-waarde willen we handhaven, volgens deze staffel.

20211029 - 4

6. BIZ programma Gastvrij & Vitaal In dit programma is de aankleding van de binnenstad met sfeerverhogende bloembakken en bloemtorens in de zomer en sfeerverlich9ng en lichtbeelden in de winter opgenomen. Deze Lichtbeelden-route is erg populair onder Zwollenaren en bezoekers uit de regio. De gra9s Graffi9 verwijderservice en de gastvrije fietstaxi met gids willen we voortze^en.

Schoon, heel, veilig De Werkgroep Keurmerk Veilig Ondernemen Uitgaan & Winkelen (KVO U & W) verzorgt twee keer per jaar een schouw, met als doel het veilig winkelen en uitgaan te ondersteunen. Inzet op: veilige openbare ruimte, training openbare orde, ‘collec9eve winkel ontzegging’ (CWO) bij winkeldiefstal en ‘collec9eve horeca ontzegging’ (CHO) bij horeca misdragingen. In een werkbezoek van Minister Sander Dekker onlangs een toelich9ng gegeven over de intensieve samenwerking hierin met Poli9e, Brandweer, ondernemers en gemeente.

AcAviteiten Deze werkgroep is opgebouwd uit ondernemers uit: horeca, retail en evenementen branche en zet zich in voor grote evenementen en kleinere, deelgebied evenementen. Zo willen wij Zwolle op de kaart ze^en als grote stad waar veel te beleven is en daarnaast willen we meer traffic genereren door Deelgebied ini9a9even van ondernemers te ondersteunen.

PromoAe & MarkeAng Alle ingediende plannen worden ook beoordeeld op de promo9e van de binnenstad. De inzet is meer bezoekers laten genieten van de prach9ge stad Zwolle, waarvan ondernemers profiteren en we toewerken aan een meerdaags of herhaal bezoek aan de binnenstad van Zwolle. Zo willen we een langdurige rela9e opbouwen met de bezoeker en inwoner.

Met deze bijdrage van zo’n € 245.000,- kan er worden geïnvesteerd in de binnenstad vanuit de ondernemers. De investering in de binnenstad op de programma onderdelen met de volgende ambi9e:

20211029 - 5

Binnenstadmanagement en de Deelgebieden De Binnenstadmanager is aanjager van de Deelgebieden in de Binnenstad. Dit zorgt voor een sterk onderling netwerk van ondernemers per Deelgebied en vervolgens Stadsbreed. Vanuit deze basis ontwikkelen we een heldere profilering in marke9ng, om gezamenlijk de vindbaarheid te vergroten voor de bezoeker. Daarnaast geef de binnenstadmanager leiding aan ZwolleFonds, de uitvoeringsorganisa9e van de BIZ.

20211029 - 6

7. ZwolleFonds BIZ en Binnenstadmanagement inzet samenvaQend • Bevorderen van een economisch sterke, aantrekkelijke binnenstad • Investeren in langere verblijfsduur in een gastvrij, aantrekkelijk aanbod, groene sfeer en beleving • Profilering en marketing per Deelgebied en Stadsbreed • Het interne en externe netwerk versterken en vastgoedeigenaren aan zich verbinden • Vanuit Binnenstadmanagement ZwolleFonds de structurele samenwerking met gemeente voortzetten • Strategie en visie Binnenstad Zwolle mede ontwikkelen en gemeente voeden • Doorontwikkeling Binnenstadmanagement en BIZ ZwolleFonds 2022 -2026 • Vertegenwoordigers deelgebieden in kwadrant Binnenstadmanagement ZwolleFonds (agenda, profilering en samenwerking) • Organisatie BIZ programma aansturen en mede uitvoeren i.s.m. de werkgroepen en partners

Aanpak leegstand Vastgoed Evenementen

Deelgebieden Autoluw Fietstoegankelijk Programmamix

Vitale binnenstad Fysieke ruimte Marketing & PR

Aantrekkelijke binnenstad Stadslogistiek

Invulling openbare ruimte Duurzaam ondernemen

20211029 - 7