2. Two pager Zwols kompas

Bron: Weblog Zwolle

Stadslab Zwolle Thema’s op het gebied van wonen die aandacht verdienen zijn duurzaamheid, circulariteit, gezondheid, betaalbaarheid en inclusiviteit. Daarnaast is de woonopgave groot en de betaalbaarheid van woningen komt onder druk te staan. Zwolle heeft al een aantal vooruitstrevende initiatieven om antwoord te kunnen geven op deze maatschappelijke en economische ontwikkelingen. Het Zwols Concilium bijvoorbeeld; een samenwerkingsverband tussen ontwikkelaars, bouwers, makelaars en overheden. De partijen ontwikkelden samen een verstedelijkingsperspectief waar woningbouw, klimaatadaptatie, economische ontwikkeling, gezondheid en inclusiviteit integraal worden benaderd. Ook neemt Zwolle deel aan de verdichtingsstudie van Atelier Rijksbouwmeester, waarbij de focus ligt op flexwonen en de betaalbaarheid van wonen. Een goed begin, maar we willen verder.

Hoe kunnen we de lessen van het Kattegat zo goed mogelijk vertalen naar nieuwe, experimentele woonconcepten? En hoe zorgen we dat ook het architectonische uiterlijk van nieuwe vastgoedontwikkelingen passen in het ECO-systeem van Zwolle? Hoe benutten we projecten als De Tippe, Spoorzone en Oosterenk om onze ambities nóg meer kracht bij te zetten, bijvoorbeeld door aan de hand van dit soort projecten nieuwe experimenten op te starten? Waar creëren we ruimte voor de eerste modulaire houtbouwprojecten die Zwolle ook op de eerste golf brengen in deze beweging? Hoe zorgen we daarbij voor het ontplooien van nieuwe waardemodellen zoals het inzetten van een CO2-compensatiefonds? En hoe trekken we met ons woonaanbod en een nieuw type voorzieningen kenniswerkers, pioniers en studenten aan? Voortbouwend op de bestaande samenwerkingsverbanden zoals Het Concilium zetten we daarom een ‘stadslab’ op waarmee we deze uitdagingen van de nieuwe economie op het gebied van wonen te lijf gaan. Centrale opgave in het stadslab is het vernieuwen van het woonaanbod en het bevorderen van (het toepassen van) innovaties in de stedelijke leefomgeving. Afgeleide doelen zijn het creëren van meer samenhang en afstemming van de programmering tussen de Zwolse projecten. Fase: onderzoek Realisatie: 2021-2030 Eigenaar/aanjager: gemeente en partners

10

44 - Kompas Zwolle

Expertisecentrum klimaatbestendig ontwikkelen Zwolle excelleert in klimaatbestendig ontwikkelen. Bij de herinrichting van het buitendijkse project Kraanbolwerk zijn in nauwe samenwerking met waterschap en provincie klimaatbestendige woningen gerealiseerd. De woningen zijn hoger gebouwd om ook bij hogere waterstanden (als gevolg van klimaatverandering) droog te blijven en de ingang van de parkeergarage is af te sluiten, zodat de auto’s droog staan bij hoogwater. Aan de rand van Weezenlanden fungeren de souterrains en kelders van woningen als waterkering, wat op deze schaal uniek is in Nederland. En ook Stadshagen, een grote wijk waar zo’n 25.000 mensen wonen en die nog volop in ontwikkeling is, is een landelijk voorbeeld voor duurzaam en klimaatbestendig ontwikkelen. De wijk kent een slim netwerk van waterwerken (waaronder de geluidswal) en openbare ruimtes die als waterbuffer fungeren. Het duurzaamste huis van Nederland staat zelfs in deze 45 - Kompas Zwolle

11

wijk! Deze kennis wil Zwolle in de toekomst exploiteren door een expertisecentrum voor klimaatbestendig ontwikkelen in de markt te zetten. Het expertisecentrum laat zien wat Zwolle op dit vlak in huis heeft en fungeert als een kennismotor om tot nog betere, klimaatbestendige oplossingen te komen. Bovendien biedt klimaatbestendig bouwen kansen om ook architectonisch het experimentele karakter van Zwolle uit te dragen. Hoge woningen op palen plaatsen om het stijgende waterpeil van de IJssel delta te trotseren zou bijvoorbeeld een spannend aangezicht opleveren.

verdamping, wind en hitte meten. Op deze manier wordt het lokale klimaat inzichtelijk gemaakt en worden bewoners van Zwolle betrokken bij klimaatverandering. Andere projecten zijn ‘HanzeHub’ en ‘WoonInzicht’ waarbinnen data over Zwolle wordt verzameld, respectievelijk over de binnenstad en over wonen. Op het dataplatform Smart Zwolle Hub wordt deze en andere informatie gedeeld. De doorontwikkeling van Smart Zwolle tot een regionaal platform op basis waarvan de stedelijke ontwikkeling vormkrijgt, is een belangrijk doel van dit project.

Fase: Realisatie: 2021 - 2030 Eigenaar/aanjager:

Fase: loopt Realisatie: 2021 - 2030 Eigenaar/aanjager: gemeente

Smart Zwolle Zwolle experimenteert als slimme stad met informatieverzameling onder de noemer ‘Smart Zwolle’ en is hiermee een internationaal voorbeeld. Smart Zwolle is een initiatief om de stad beter te laten functioneren en toekomstige problemen efficiënt op te kunnen lossen dankzij dataverzameling en informatietechnologie. “Hoe beleven inwoners van Zwolle de stad?” Is de vraag die hierbij centraal staat. Op basis van verzamelde informatie over vervoer, gezondheid, milieu en veiligheid wordt de leefomgeving geoptimaliseerd. Een voorbeeld is het project ‘SensHagen’ in de wijk Stadshagen. Informatie wordt verzameld door de buurtbewoners zelf, die luchtkwaliteit, neerslag,

12

Polymer Science Park Polymer Science Park (PSP) stimuleert technologische innovatie in de kunststofsector. Circulariteit, duurzaamheid en ICT-automatisering zijn belangrijke speerpunten. Daarnaast entameert het Park samenwerking tussen verschillende bedrijven uit deze sector, om uiteindelijk de ‘Silicon Valley van de kunststofsector’ te worden. Een goed voorbeeld is de samenwerking van PSP met het initiatief ‘The Great Plastic Bake Off’ waarbij mobiele ‘keukens’ plastic afval omzetten naar kwalitatieve bouwmaterialen in gebieden in de wereld waar plastic recycling nauwelijks aanwezig is en de vervuiling het grootst. Fase: loopt, moet nog groeien Realisatie: 2021 - 2030 Eigenaar/aanjager: ondernemers

13

Green PAC iLab Green PAC iLab, een initiatief van de hogenscholen NHL Stenden en Hogeschool Windesheim, is een open innovatiecentrum voor (groene) kunststoffen, vezels en composieten. Kennisontwikkeling, innovatie en samenwerking tussen hogescholen, universiteiten en bedrijven in de brede maakindustrie staan hier centraal, zodat er startups en nieuwe ondernemingen uit voort kunnen vloeien. Fase: loopt Realisatie: 2021 - 2030 Eigenaar/aanjager: ondernemers

14

46 - Kompas Zwolle

Kunstbroedplaatsen In Zwolle versterken creativiteit en economie elkaar. De kunstvakopleidingen, kunstinstellingen, studenten, makers en artiesten vormen een actief en energiek ecosysteem en een motor die het innovatieve vermogen van het Zwolse bedrijfsleven verhoogt. Een voorbeeld hiervan is Creative Works, een branchevereniging voor alle creatieven in Zwolle. Die ziet creativiteit als motor voor Zwolle: in concepten

47 - Kompas Zwolle

en campagnes, vanuit vakmanschap en ondernemerschap, vanuit design thinking en creative technology, vanuit maatschappelijke en actuele thema’s. Aan de hand van dit soort initiatieven kunnen kunstbroedplaatsen worden ontwikkeld waar creativiteit en economie structureel hand in hand gaan. Locaties als De Spiegel en de IJsselcentrale lenen zich voor zo’n benadering.

Thema D: Ondernemende clusters 17

Fase: loopt, moet nog groeien Realisatie: 2021 - 2030 Eigenaar/aanjager: gemeente 15

Perron038 Perron038 staat aan de basis van de ontwikkeling van de creatieve en slimme maakindustrie. Perron038 is gevestigd in de Spoorzone en is een technisch innovatiecentrum dat samenwerking faciliteert tussen bedrijven, onderwijsinstellingen en studenten. Machinebouwers en productontwikkelaars komen hier samen om kennis te delen en producten slimmer en duurzamer te maken. Robotica, IT-technologie, mechatronica, sensoren, additive manufacturing en vision worden hier bijvoorbeeld ontwikkeld. Daarbij zoeken ze naar de koppeling tussen deze industrie en het creatieve onderwijs dat Zwolle rijk is. Cibap kent bijvoorbeeld een aantal opleidingen die ontzettend goed aansluiten bij de creatieve en slimme (maak-)industrie. Fase: loopt Realisatie: 2021 - 2030 Eigenaar/aanjager: bedrijfsleven

16

Hospitality Lab Het huidige toeristische overleg met al de vertegenwoordigers van de deelsectoren, zal worden getransformeerd naar het Hospitality Lab, dat zich inzet voor het aanjagen van experimenteel, creatief en ondernemend aanbod met het Toeristische Perspectief 2030 als uitgangspunt. ‘Duurzaamheid’ en ‘balans tussen lust en lasten’ voor de bewoners zijn hierbij belangrijke randvoorwaarden. Welk aanbod heeft Zwolle nodig om nieuwe doelgroepen (kenniswerkers, pioniers en studenten) aan te spreken? Hoe creëren we een nieuw type belevenissen, gebruikmakend van de levendigheid van de binnenstad en de rust en ruimte die de omgeving van Zwolle biedt? Hoe benutten we de leegstand van winkels om een nieuw type vrijetijdsaanbod in de binnenstad ‘in te pluggen’? Wat betekent de digitalisering van cultuur en sport en hoe kan Zwolle daarin vooroplopen? Het Hospitality Lab, een samenwerking van culturele instellingen, overheden, marketingorganisaties, ondernemers en kennis- en opleidingsinstituten, moet gaan werken aan een vrijetijdsaanbod van de nieuwe economie dat Zwolle nóg interessanter maakt voor toekomstig talent. Fase: loopt, moet nog groeien Realisatie: 2021 - 2030 Eigenaar/aanjager: gemeente en ondernemers 48 - Kompas Zwolle

Zwolle E-commerce hub Zwolle biedt een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor e-commerce bedrijven. Zo kent Zwolle vele webshops die hun bestellingen door heel Nederland (en soms daarbuiten) leveren en daarbij gebruik maken van de gunstige infrastructurele ligging van regio Zwolle. Niet voor niets is het grootste geautomatiseerde distributiecentrum ter wereld, van e-commerce specialist Wehkamp, in de regio gevestigd. Zoals eerder vermeld, is e-commerce een snelgroeiende sector: er bestaan al 5300 webshops in de re-gio, de enige hbo-opleiding e-commerce van Nederland wordt hier aangeboden en er zijn 3 mbo-opleidingen. Een goed voorbeeld van innovatie van e-commerce, is het ‘Topcentrum E-commerce’ waarbij 38 bedrijven zijn aangesloten zoals Wehkamp, De Nieuwe Zaak, IQ Media en Yourhosting. De groei van de sector wordt versterkt door de pandemie en de razendsnelle groei van ICT-mogelijkheden. Met andere woorden: e-commerce is de sector van nu én van de toekomst! Fase: onderzoek Realisatie: 2022 initiatie Eigenaar/aanjager: gemeente en ondernemers

18

Zwolle ICT-Hub Naast E-commerce is de ICT-sector een van de snelst groeiende sectoren van Zwolle en verdient daarom aandacht. Door de accelaratie van de digitalisering is het een sector met veel potentie en daarnaast bezit Zwolle al veel kennis op dit gebied: de grootste ICT hbo-opleiding van Nederland is te volgen aan de Hogenschool Windesheim en Zwolle herbergt meerdere mbo-studies op het gebied van ICT. Daarbij bestaan er al meerdere ICT-samenwerkingen in de regio, zoals bijvoorbeeld het Regio Zwolle IT Platform. Dit is een samenwerkingsverband tussen al de IT-organisaties uit de regio. Ook zijn er diverse netwerkkantoren zoals HUBHouse, Biljartfabriek, BIJHANZ, THECITYPOST, MYOFFICE en Place Vendome in de stad. Dit zijn verzamelgebouwen voor dynamische, ICT-gerelateerde organisaties, van start-up tot grown-up en van klein tot groot. De mix van hippe ondernemingen binnen één kantoorpand resulteert in innovatie en een duurzame werk- en leeromgeving. Deze clusters kunnen als aanjager werken voor een Zwolse ICT-hub. ICT is immers een groeiende, robuuste sector gericht op de toekomst en Zwolle kent al een sterke ICT-fundering waarop we kunnen bouwen. Daarnaast biedt deze sector werkgelegenheid voor hoogopgeleide kenniswerkers, dus een impuls van de ICT-sector zorgt voor een toename van de doelgroep waarop onze focus ligt.

Fase: onderzoek Realisatie: 2022 initiatie Eigenaar/aanjager: gemeente en ondernemers

49 - Kompas Zwolle

19

Health Innovation Park Een krachtige sector van de regio is de gezondheidszorg. Het regio ziekenhuis Isala is met vijf locaties een belangrijke werkgever en tegelijkertijd is het ziekenhuis een innovator. Isala is bijvoorbeeld de grootste partner van het Health Innovation Park (HIP), een organisatie waar regionale zorg- en kennisinstellingen, bedrijven en zorgverzekeraars bij zijn aangesloten, om samen innovaties te kunnen verwezenlijken. De zorg staat namelijk voor enorme uitdagingen: er is een tekort aan personeel, er is sprake van vergrijzing en de betaalbaarheid van de zorg staat onder druk. Ontwikkelingen die pijnlijk duidelijk en versterkt worden door de coronapandemie. Daarom blijft Zwolle vernieuwen en innoveren als het gaat om het leveren van zorg. Met als doel de zorg eenvoudiger, prettiger en effectiever te maken, zonder het menselijke aspect te verliezen. Een voorbeeld van zo’n medische innovatie is de droneverbinding tussen Meppel en Zwolle voor medische spoedtransporten, omdat deze manier van transport sneller, veiliger en schoner is dan vervoer via de weg. Een ander vooruitstrevend project is het inzetten van virtual reality (VR) voor stress-, angst-, en pijnvermindering. Ook het verlichten van de zorg door de ontwikkeling van preventieve, innovatieve woon-zorgprojecten is een belangrijke opgave voor Zwolle.

Het onder de vlag van Health Innovation Park doorontwikkelen van dit soort initiatieven en bundelen van deze kennis is dan ook een belangrijk project voor de toekomst.

20

De logistieke toekomst van Zwolle staat voornamelijk in het teken van slimme en schone (stads)distributie. Zwolle is een ideale stad om te experimenteren met vernieuwende concepten zoals voorraad koppelen aan IT, kunstmatige intelligentie en het gebruik van robots, voorbeelden waar vooral in de e-commerce al mee gewerkt wordt. Het project B-ITS (Bicycle Intelligent Transport System) bestaat uit meerdere pilots waarbij de distributie van goederen binnen Zwolle via de fiets gestimuleerd wordt. Fietskoeriers krijgen bijvoorbeeld voorrang bij bepaalde stoplichten zodat het fietsvrachtverkeer binnen de stad te stimuleren. Ook biedt de Hogenschool Windesheim drie logistieke hbo-opleidingen aan. Samen met het sterke e-commerce en ICT-cluster biedt de logistiek een krachtige propositie voor de toekomst van Zwolle.

Fase: loopt Realisatie: 2021 - 2030 Eigenaar/aanjager: gemeente en ondernemers

Fase: loopt Realisatie: 2021 - 2030 Eigenaar/aanjager: gemeente en ondernemers 21

Bron: Beeldbank MarketingOost; Jari Helsloot

Chainport Zwolle De excellente ligging en aanwezigheid van goede verbindingen over weg, water en spoor maken Zwolle tot ‘gateway’ naar Noordoost-Europa. Zwolle is misschien geen mainport, maar wel een innovatieve chainport! Historische handelsgeest in een nieuwe economie. Dat is een ontwikkelings- en innovatievraagstuk, maar ook een positioneringsvraagstuk. We willen werk maken van de positionering van Zwolle als logistiek kernpunt van Nederland. Het stimuleren van innovatie in de logistieke sector is daarbij van groot belang om andere bedrijven aan te trekken en de naam van innovatieve chainport waar te maken, zodat er een logistieke hub kan ontstaan. Daarbij ligt de focus op vooruitstrevende, experimentele en vernieuwende organisaties en niet op het volbouwen van de regio met distributiecentra.

Port of Zwolle Port of Zwolle kenmerkt de samenwerking binnen Regio Zwolle en is de ambitieuze, logistieke hub van het Noordoosten. Port of Zwolle zet vol in op circulaire bedrijvigheid en energie, gesterkt door de Regio Deal Regio Zwolle. Binnen Port of Zwolle worden er verschillende initiatieven gestimuleerd die bijdragen aan duurzaamheid, klimaatbestendigheid en circulariteit van de regio. Zo moet de haven meer energie gaan opwekken dan er wordt verbruikt en wordt er een reststromen-hub gerealiseerd waarin grondstoffen worden hergebruikt en afvalstromen gerecycled. Daarnaast wordt er een proeftuin gefaciliteerd om te experimenteren met klimaatadaptie én wordt er een circulair lab ontwikkeld waar kennis en innovatie worden gedeeld en gestimuleerd. Ondernemers, overheid en onderwijs worden hierbij betrokken, verbonden en voorbereid op de grootschalige transities en uitdagingen rondom energie, klimaat en economie. Fase: loopt Realisatie: 2021 - 2030 Eigenaar/aanjager: gemeente en ondernemers

50 - Kompas Zwolle

51 - Kompas Zwolle

22

De Zwolse acquisitiemotor Zwolle heeft al veel. Maar niet alles! En dat wat we nog niet bezitten maar wel graag willen hebben, daar gaan we actief naar op zoek. Dat betekent dat we bedrijven en investeerders willen aantrekken die duurzaam willen groeien en excelleren in e-commerce, ICT, health en de creatieve en slimme (maak-)industrie. We richten ons daarbij expliciet op de doelgroep kenniswerkers, pioniers en studenten. Daarnaast willen we actief studenten aantrekken die aan de slag willen met onderzoeks- en praktijkvraagstukken rondom de hierboven genoemde thema’s. We richten ons daarbij met name op hbo- en universitaire studenten. En op potentiële studenten voor CIBAP; de middelbare onderwijsinstelling voor de creatieve industrie én beste vakschool van Nederland. Ten slotte gaan we actief bouwen aan een netwerk van congresorganisatoren om een regiobreed programma van experimentele congressen en evenementen te ontwikkelen rondom deze thema’s, waarmee het profiel van Zwolle steeds meer gaat leven. Fase: onderzoek Realisatie: 2021 - 2030 Eigenaar/aanjager: gemeente

Thema E: ECO-stad, groene stad 23

Wereldfietsstad Zwolle Zwolle is een fietsstad pur sang. Maar Zwolle wil meer zijn dan dat. Zwolle wil wereldfietsstad worden en werkt daarom aan diverse pilots omtrent slimme fietsoplossingen. Denk bijvoorbeeld aan multimodale realtime reisplanners, interactieve apps en connected infra. Het opzetten van een zogeheten ‘Cycling Data Hub’ is hier ook onderdeel van; een plek waar fietsdata wordt verzameld, geanalyseerd en opengesteld. Dit biedt Zwolle nuttige informatie die de basis vormt voor doelgericht, effectief beleid op het gebied van mobiliteit. Daarnaast heeft het label ‘Wereldfietsstad’ aantrekkingskracht op de beoogde doelgroepen.

Thema F: Culturele topstad 25

Doorontwikkeling Museum de Fundatie Museum de Fundatie in Zwolle is een architectonisch icoon van de stad waarin de combinatie van historie en moderniteit wordt belichaamd. In een La Group onderzoek scoorde de Fundatie het hoogst als punt van associatie bij de stad Zwolle. Het is een internationaal befaamd museum met een collectie en tentoonstellingen die jaarlijks meer dan 200.000 bezoekers trekken. Niet alleen de nú wereldberoemde kunstenaars, die het museum tentoonstelt zijn van belang. De Fundatie manifesteert zich als een broedplaats voor nieuw talent en een podium voor experiment. Het museum plaatst kunst midden in de wereld en organiseert tentoonstellingen, die de grote maatschappelijke thema’s in een kunstcontext aan de orde stellen. Dat doet het museum in nauwe samenwerking met HKU, ArtEZ en Cibap en met de culturele partners in de stad en daarbuiten. De Fundatie laat voortdurend in een sandwichformule gelijktijdig tentoonstellingen zien voor verschillende publieksgroepen en is zo een grens overstijgend platform voor discussie en ideeënvorming, binnen en buiten de kunst. Door het publiekssucces en dit ambitieuze programma is de locatie in Zwolle te klein geworden en zijn er plannen voor het openen van een tweede vestiging in Zwolle van Museum de Fundatie in de spoorzone. Dit zou ook tot een navenante groei in de bezoekersaantallen en profiel leiden.

Fase: onderzoek Realisatie: 2024/2025 Eigenaar/aanjager: Fundatie

Fase: gaat van start Realisatie: 2021 - 2030 Eigenaar/aanjager: Rijk, provincie, gemeente en ondernemers 24

Parkstad Zwolle Zwolle herbergt 44 parken en is omringd door bijzondere landschappen. Het verbinden van dit groen is de ambitie achter dit initiatief. Zo ontstaat een netwerk van parken, een groene basisinfrastructuur die woon- en werkomgevingen verbindt en uitnodigt om te wandelen, fietsen en buiten te sporten. Fase: gaat van start Realisatie: eind 2022 Eigenaar/aanjager: gemeente

Bron: Beeldbank MarketingOost; Rogier van den Berg

52 - Kompas Zwolle

53 - Kompas Zwolle

26

Hanzejaar 2023 In 2023 wordt het Hanzejaar georganiseerd in samenwerking met de negen Nederlandse Hanzesteden. Een jaar waarin extra betekenis gegeven wordt aan 800 jaar Hanze gedachtengoed. Tijdens dit jaar wordt er aandacht geschonken aan de rijke historie en cultuur van de Hanze die als inspiratiebron moet dienen voor de toekomst. Verbinding en samenwerking stond altijd centraal in de Hanze, en daarom moet dit jaar verbinding en samenwerking stimuleren tussen ondernemers, inwoners en bezoekers. Bovendien wordt het Hanzejaar ingezet als opmaat voor nieuwe mijlpalen zoals de terugkeer van de IJsselkogge in 2024, de Hanzedagen in 2030 en 2031 in Zwolle en Harderwijk en wellicht Culturele Hoofdstad 2033. Met een kwalitatief hoogwaardig programma draagt het Hanzejaar direct bij aan de promotie van de Hanzesteden(regio) en het aantrekken van (inter)nationale bezoekers. Bovendien worden internationale Hanzesteden hierbij betrokken, om het jaar ook in een Europese context te plaatsen.

Thema G: Projecten in relatie tot water 29

Proto exposeert op het water Fase: loopt, moet groeien Realisatie: 2023 Eigenaar/aanjager: evenementenorganisatie

30

Zwartewaterzone Fase: gaat van start Realisatie: 2024-2026 Eigenaar/aanjager: ontwikkelaar

Fase: onderzoek Realisatie: 2023 (mogelijk vervolg 2030 en 2033) Eigenaar/aanjager: gemeente en partners stad 27

Culturele Hoofdstad van Europa Het jaar 2033 moet het jaar worden waarin Zwolle Culturele Hoofdstad van Europa is. In dat jaar wil Zwolle haar experimentele, creatieve en ondernemende in volle samenhang aan de wereld tonen. De weg er naartoe moet ondernemers, innovatoren en creatievelingen activeren het maximale te halen uit ECO-stad Zwolle. Fase: gaat van start Realisatie: 2033 Eigenaar/aanjager:

28

Meer ruimte voor spontaniteit in de stad Fase: loopt Realisatie: 2022-2030 Eigenaar/aanjager: gemeente

54 - Kompas Zwolle

55 - Kompas Zwolle

Bron: Beeldbank MarketingOost; Bjorn de Vries

Dit is een uitgave van BLOC bv in samenwerking met de Gemeente Zwolle. Alle rechten gereserveerd. BLOC heeft zich ingespannen om alleen beelden te gebruiken waar zij toestemming voor had en/of die auteursrechten vrij zijn. Mocht er toch iets fout zijn gegaan gelieve ons dan in te lichten. BLOC bv Van Vollenhovenstraat 15 Pakhuis 22 3016 BE Rotterdam +31 10 843 2395 info@bloc.nl 56 - Kompas Zwolle