07C Input Arbeidsmarkt en particpatie.pdf

kijk

wij presenteren u...

1

Arbeidsmarkt - Inclusie

kijk

Arbeidsmarkt - Inclusie 1. Human Capital en arbeidsmarkt 2. Samenwerking op de arbeidsmarkt Regio Zwolle – Inclusiviteit in Werkbedrijf Regio Zwolle 3. Ketenaanpak gemeente Zwolle 4. Aandachtspunten cq. keuzes

3

kijk

Human Capital Agenda Upgrade jezelf in Regio Zwolle

Doelstellingen • Beschikbaarheid • Wendbaarheid • Inclusiviteit -> Werkbedrijf Regio Zwolle Op snijvlak fysiek en sociaal domein ➢ Innovatieve arbeidsmarktaanpak waarin door samenwerking ingezet wordt op brede welvaart. ➢ HCA verbindt de economische structuurversterking (innovatiekracht, groei) met sectoragenda’s; Ontwikkelfonds en actie om leven lang ontwikkelen te activeren. ➢ Inclusie-agenda is de agenda van het Werkbedrijf Regio Zwolle: werkgevers- en werkzoekendendienstverlening van 15 gemeenten, UWV en private partners en onderwijs verbinden ➢ Crisis- en herstelaanpak zwaluwstaart tussen economie – (financiële) dienstverlening en arbeidsmarktdienstverlening/onderwijs 4

kijk

Werk als service naar inwoners en ondernemers (proactief – uit de U-bocht)

Zo snel mogelijk naar werk en/of aan het werk blijven!

Werk als slotstuk van intensief (zorg)traject (reactief – in de Ubocht)

Bemiddeling naar werkfit en naar werk (menselijke maat centraal – wat kun je wel!)

5

kijk

6

kijk

Keten aanpak Zwolle • Samenwerking partners in de keten: ✓ IO, RMC, SWT, Tiem, RBZ ✓ Sociale basis ✓ Netwerken werkgevers en uzb’s; regio-lokaal • Verdere ontschotting is nodig: versnelling van de ingezette koers in de ketenaanpak • Beoogde keten: geen aparte loketten; zonder perverse prikkels, bewogen partners met mens centraal (op wat je kunt) • Volgende stap naar collectieve aanpak voor inclusie 7

kijk

Aandachtspunten cq keuzes • Werk als doel en als middel Waarde van werk op een plek die bij je past: diversiteit aan werk(ervarings)mogelijkheden bij reguliere bedrijven/instellingen en sociale ondernemers

• Driehoek Onderwijs – Economie – Arbeidsmarkt Verbindt waar het werk is (publiek-privaat) met ondersteuning andere leefgebieden (gekoppeld aan de ketenaanpak) om kansen te benutten op inclusiviteit

• Doorbreken van de schotten in de keten Gedifferentieerde aanpak, regie en menselijke maat (wat kun je wel)

• Effectieve aanpak door sturing en factbased Basis op orde (in beeld en in beweging) en innovatie baseren op wat werkt (collectief, met onderzoek en onderwijs)

• Doorbraak door experimenteerruimte Experimenteerruimte: ‘learning by doing’, mogelijk maken ‘geen one size’, systeemdoorbrekende proeftuin 8

kijk

bedankt voor uw tijd

9