Raadsvoorstel Verrijk je wijk 2.0

Raadsvoorstel Raadsvergadering: Agendapunt: (nummer)

Portefeuillehouder: 1. Burgemeester E. Bilder. Portefeuille: Participatie en leefbaarheid Voor informatie: Jannie Bloemert, telefoonnummer 14038, j.bloemert@zwartewaterland.nl JOIN-nr.: 20.795 Bijlage(n): Onderwerp: Verrijk je Wijk 2.0

Voorstel: 1. Kennisnemen van het proces van Verrijk je Wijk 2.0. 2. Een budget van € 450.000,- uit de reserve Oekraïne beschikbaar stellen voor de uitvoering.

Aan de gemeenteraad,

Onderwerp Verrijk je Wijk 2.0 Voorstel 1. 2.

Kennisnemen van het proces van Verrijk je Wijk 2.0, Een budget van € 450.000,- uit de reserve Oekraïne beschikbaar stellen voor de uitvoering.

Samenvatting Het versterken van de leefbaarheid in de kernen en buitengebied met als aandacht voor initiatieven die wijkgericht en opgavegericht zijn. De invulling tot nieuwe leefbaarheidsplannen kan leiden tot zowel sociale als ruimtelijke projecten.

Aanleiding Verrijk je Wijk in Zwartewaterland heeft bewezen een groot succes te zijn. Tijdens de laatste ronde werden zestien leefbaarheidscheques uitgereikt aan inwoners die met hun gouden plannen de leefbaarheid in de kernen en het buitengebied wilden verbeteren. De campagne bracht een groot aantal inwoners in beweging en resulteerde in vele creatieve en waardevolle ideeën. Gezien het enthousiasme en de positieve impact van de vorige ronde, is het een uitstekend moment om een nieuwe ronde van Verrijk je Wijk te organiseren. Dit biedt inwoners opnieuw de kans om hun stempel te drukken op hun leefomgeving en bij te dragen aan een nog mooiere en leefbare gemeente.

Ambitie 1. 2. 3. 4.

Inzetten op opgaves die de kernen en het buitengebied leefbaarder maken Focus op de directe leefomgeving en minder op het centrum; Zoveel mogelijk inwoners actief betrekken; Richten op leefbaarheid voor eigen inwoners;

-1-

Proces Verrijk je Wijk Onze gemeente vindt inwonersparticipatie van groot belang en blijft daarin investeren. We roepen stichtingen, verenigingen, buurten, wijken of individuele inwoners op om hun ideeën ter verbetering van de leefbaarheid in de kernen en het buitengebied in te dienen. Op basis van een toetsingskader en de opgaves wordt door een inhoudelijke jury, bestaande uit inwoners, getoetst of een initiatief voldoet aan een aantal basisvoorwaarden. AIie initiatieven die voldoen aan de basisvoorwaarden delen wij met onze inwoners. Deze kunnen vervolgens stemmen op de initiatieven. De winnende initiatieven krijgen een budget toegekend. Het proces tot nieuwe leefbaarheidsplannen: 1. We starten eerst een communicatiecampagne om op te roepen ideeën in te dienen. 2. Per kern kiezen we, in overleg met ons netwerk, een vakjury. Deze bestaat uit inwoners. 3. We organiseren start- en informatiebijeenkomsten voor mensen die initiatieven willen indienen. 4. Inwoners of organisaties kunnen een voorstel doen voor een initiatief. 5. We organiseren een initiatievenmarkt waar initiatiefnemers hun idee presenteren aan de vakjury, inwoners, gemeente en gemeenteraad. 6. Initiatiefnemers krijgen een vaste periode om het plan uit te werken en definitief in te dienen. 7. De vakjury maakt een selectie van haalbare initiatieven. 8. Per kern kunnen inwoners online stemmen op de initiatieven. 9.

We presenteren de uitslag. 10. Na de uitreiking is het geld beschikbaar voor de initiatiefnemers en kunnen ze aan de slag!

Toetsing initiatief: Jury toets het initiatief op onderstaande criteria: • • • • • • • • • • •

Het gaat om een eenmalige aanvraag. Het initiatief versterkt de leefbaarheid voor een grote groep inwoners. Het initiatief heeft betrekking op 1 kern uit de gemeente. Binnen de kern is er aantoonbaar draagvlak voor het idee. De activiteiten veroorzaken geen problemen of onrust. Het initiatief dient een breed maatschappelijk belang. Het initiatief past binnen de (leefbaarheids-) opgaves van de gemeente. De uitvoering van het initiatief kan direct starten na toekenning van de financiële bijdrage. De initiatiefnemer voert het initiatief zelfstandig uit. Of vraagt hiervoor zelf om hulp van andere inwoners of organisaties. Het initiatief draagt zonder (financiële) ondersteuning van de gemeente langdurig bij aan de verbetering van de leefomgeving. Het initiatief is niet in strijd met gemeentelijk, provinciaal of landelijk beleid.

Argumenten 1.1 We houden vast aan de opzet van de vorige ronde Verrijkje Wijk Hier hebben de onze collega's, de juryleden en betrokken inwoners enthousiast op gereageerd. Om dit te onderbouwen hebben we een evaluatie uitgevoerd onder juryleden en initiatiefnemers. De uitkomsten hiervan geven geen aanleiding tot het aanpassen van de huidige opzet. Concrete tips over bijvoorbeeld de planning en communicatie nemen we mee in de uitvoering van het project. 1.2 Initiatieven worden voor en door onze inwoners opgesteld. De uitkomsten van de leefbaarheidsplannen zijn voor en door inwoners mogelijk gemaakt. De inwoners voelen eigenaarschap omdat zij zelf het initiatief opzetten en uitvoeren. Het proces tot realisatie zorgt voor meer verbinding onderling en met de kern waar men woont.

-2-

1.3 Er is ruimte voor alle initiatieven, klein en groot De leefbaarheidsplannen hebben al meerdere keren gezorgd voor nieuwe plannen die op grote schaal impact hebben in de kernen en het buitengebied. 1.4 Spreken een nieuwe doelgroep aan In de communicatie zetten we in op alle inwoners. We communiceren breed en hopen hiermee ook inwoners en organisaties aan te spreken die nog niet eerder actief hebben geparticipeerd. Dit versterkt de saamhorigheid, binding met de kern en de diversiteit aan initiatiefnemers. 1.5 Procesbegeleiding intensiveren voorkomt problemen bij uitvoering We bewaken het proces en staan open voor vragen en advies voor de inwoners. Het proces bewaken betekent dat de uitvoering en eigenaarschap blijft bij de groep vrijwilligers, maar het team kan problemen aan zien komen en de initiatiefnemers hier op wijzen. De grote diversiteit aan initiatieven zorgt er voor dat er telkens een andere invulling van procesbegeleiding nodig is. Initiatiefnemers zullen bijvoorbeeld ondersteuning nodig zijn bij communicatievraagstukken of het aanvragen van subsidies en vergunningen. 1.6 Projecten leiden tot nieuwe verbindingen in de kernen en het buitengebied We zetten in de communicatie opnieuw in op de wijken en minder op de centrumgebieden. Deze focus kan leiden tot nieuwe relaties binnen de wijken en dit zorgt voor een sterke samenhorigheidsgevoel.

3.1 Onze samenleving heeft zich maximaal ingezet voor de opvang van Oekraïense vluchtelingen Mede door deze inzet hebben we kosten bespaard op de opvang en zijn er middelen overgebleven. Door een deel van deze middelen via Verrijk je Wijk beschikbaar te stellen aan onze inwoners vloeien ze terug de samenleving in. Inwoners hebben binnen de gestelde kaders volledige regie over de projecten waar ze deze middelen aan willen besteden.

Kanttekeningen 1.2.1 Eigenaarschap van het i nitiatief bij de inwoner kan leiden tot intensieve procesbegeleiding Het is belangrijk dat initiatieven in het begin van het proces worden getoetst op haalbaarheid en uitvoerbaarheid om te voorkomen dat actieve en intensieve procesbegeleiding nodig is. Initiatieven die niet of lastig uitvoerbaar zijn kunnen niet uitgevoerd worden. 1.3.1 De verschillende omvang van projecten betekent ook grote (re) verschillen tussen projecten. De minimale en maximale aan te vragen bedragen brengen met zich mee dat er een grote diversiteit aan projecten kan ontstaan. Daardoor is de ambtelijke inzet mogelijk meer gedifferentieerd. 1.4.1 Nieuwe doelgroepen bereiken is een uitdaging Door ons meer te richten op het aanboren van nieuwe doelgroepen wordt het proces arbeidsintensiever.

Middelen inzet Voorstel is om een budget van€ 450.000,- beschikbaar te stellen. Dit budget wordt beschikbaar gesteld vanuit de reserve Oekraïne. Voor Zwartsluis, Hasselt en Genemuiden is dan per kern € 125.000,- beschikbaar. Voor het buitengebied € 50.000,-. Voor het organiseren van de randvoorwaarden (denk aan proces en communicatie) rekenen we€ 25.000. Er is ruimte om kleine initiatieven in te dienen waarvoor minimaal € 5.000,- wordt aangevraagd, of voor grote initiatieven tot maximaal€ 40.000,-.

-3-

Communicatie en participatie We starten een uitgebreid communicatietraject op rondom het beschreven proces. Daarbij zetten we zowel on- als offline middelen in om zoveel mogelijk doelgroepen te bereiken. AIie projecten in uitvoering worden online gepubliceerd op www.zwartewaterlandinzicht.nl.

Planning We richten ons op het starten van het proces in het najaar van 2025. Doel is om de uitreiking van de cheques begin 2026 te laten plaatsvinden. Wij stellen u voor te besluiten conform bijgevoegd ontwerp raadsbesl

Burgemeester en wethouders van Zwartewaterland, de secretaris, de burge ester,

- 4-

Raadsbesluit

De raad van de gemeente Zwartewaterland; Overwegende, dat • • •

Onze gemeente inwonersparticipatie van groot belang vindt en daar in wil blijven investeren. We ruimte willen geven aan maatschappelijke initiatieven die bijdragen aan leefbaarheid, veiligheid en positieve gezondheid. De gemeente verantwoordelijkheid wil nemen voor goede procesafspraken waarbinnen inwoners ruimte krijgen.

Gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders, d.d. 8 juli 2025; Gelet op het bepaalde in; Artikel 189 Gemeentewet. Besluit: 1. Kennisnemen van het proces van Verrijk je Wijk 2.0, 2. Een budget van€ 450.000,- uit de reserve Oekraïne beschikbaar stellen voor de uitvoering.

Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van de raad van de gemeente Zwartewaterland van 18 september 2025 de griffier,

de voorzitter,

ing. H.W. Schotanus - Schutte

ing. E.J. Bilder

JOIN-nr.: 20.795

-5-