CConstaterende datZwartewaterland
Koppel je AI →
Document · PDF

Raadsbijeenkomst - Sociaal Domein

Beeldvormende bijeenkomst 3 april 2025, gemeente ZwartewaterlandBij agendapunt: Presentatie Sociaal Domein736 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsbijeenkomst Sociaal Domein

Welkom

Jan van der Poel

Achtergrond Erik Albers

Doel van vanavond

De raad meenemen in de opgave en samen kijken naar de toekomst.

Waarom staan wij hier vanavond

Opgave vanuit het Rijk: “Waarborg de houdbaarheid van het zorgstelsel.”

Gezond & Gelukkig We staan achter onze preventienota

Rol van Sociaal Domein Hulp en ondersteuning waar nodig, maar oog voor eigen kracht

De goede weg We doen al veel goed, maar er ligt een grote uitdaging voor ons.

Het Sociaal Domein raakt iedereen • Ouderen die langer thuis wonen en ondersteuning nodig hebben. • Gezinnen die financieel klem zitten. • Ouders die zich zorgen maken over hun kind. • Jongeren die vastlopen op school of in hun mentale gezondheid.

Hulp en ondersteuning moeten toegankelijk, betaalbaar en effectief blijven

Cijfers & trends: De vraag groeit, maar financiering vanuit het Rijk blijft achter

Meer jongeren met psychische klachten Mentaal welbevinden onder druk

Grotere hulpvraag ouderen Door vergrijzing van samenleving

Meer huishoudens met financiële stress Wat leidt tot extra druk op Jeugdhulp en Wmo

Langere wachtrijen En minder professionals beschikbaar

Jeugdhulp Jongeren met jeugdhulp % van jongeren tot 18 jaar

7,1

10,5

11,5

Zwartewaterland

Provincie Overijssel

Nederland

415 jongeren

* CBS | Eerste halfjaar 2024

Wmo Inwoners met Wmo-indicatie % van inwoners Zwartewaterland

4,9

6,8

6,4

Zwartewaterland

Regio IJsselvecht

Nederland

* CBS | Eerste halfjaar 2024 | Voorlopig

Participatiewet Inwoners met bijstandsuitkering % van inwoners Zwartewaterland

1,3

3,3

3,4

Zwartewaterland

Overijssel

Nederland

In deze vergelijking niet meegenomen: inwoners minimum inkomen, banenafspraak, loonkostensubsidie, inburgeraars, statushouders

Financiële uitdaging -€

Rapport van Ark Landelijke ontwikkeling ook hier voelbaar

Tekort Sociaal Domein Trendbreuk 2024 Zwartewaterland

Hoe gaat wij hiermee om Gefaseerde aanpak: Analyse → Inhoudelijke hervorming → Borgen

In de praktijk Rianne Ruiter

Druk op Sociaal Domein neemt toe Meer aanvragen Meer inwoners doen een beroep op ondersteuning.

Complexiteit neemt toe Problemen worden complexer en grijpen in elkaar

Kosten stijgen Kosten stijgen, terwijl de middelen onder druk staan.

En tegelijk...

Het is een opgave vanuit het Rijk, met als sturing...

GALA & IZA Meer preventie en eigen regie bij de inwoners

Participatiewet In Balans Betere samenwerking en efficiënter organiseren

Wijziging Wmo Betere samenwerking en efficiënter organiseren

Hervormingsagenda en Toekomstscenario Jeugd Minder specialistische zorg, meer preventie en sterke lokale teams

Tijdlijn Hier komen we vandaan

2015 • Decentralisatie • Gemeenten verantwoordelijk voor uitvoering • Consulenten Sociaal Domein in dienst van gemeente

2023 Hervormingsagenda Jeugd 2023-2028 gepresenteerd met implementatieplan inclusief 7 aanpakken. Zwartewaterland focust zich hierbij op • Stevige lokale teams; • Het voorkomen van uithuisplaatsingen; • Inzetten op preventie

Tijdlijn Hier komen we vandaan

2015 • Decentralisatie • Gemeenten verantwoordelijk voor uitvoering • Consulenten Sociaal Domein in dienst van gemeente

2023 Hervormingsagenda Jeugd 2023-2028 gepresenteerd met implementatieplan inclusief 7 aanpakken.

Verantwoordelijkheid gemeente

Zwartewaterland focust zich hierbij op • Stevige lokale teams; • Het voorkomen van uithuisplaatsingen; • Inzetten op preventie

Een stevig lokaal team Voldoende kennis en expertise

Een stevig lokaal team In goede verbinding met inwoners, huisartsen, specialistische hulp en andere lokale voorzieningen

Een stevig lokaal team Sterke onderlinge verbinding →

Selectie van het team

Klinkt al goed, maar...

Volgens de opdracht van Hervormingsagenda Zijn we onvoldoende toegankelijk Wachttijden zijn te lang

Bieden we zelf te weinig hulp Verwijzen we veel door naar dure zorg

Dit is er nodig

Om aan de opdracht te voldoen, is het volgende nodig 1.

Minder verwijzingen

2.

Versterken zelfredzaamheid en laagdrempelige hulp in de buurt

3.

Kortere wachttijden en snellere inzet van hulp

naar dure specialistische zorg

Om aan de opdracht te voldoen, is het volgende nodig 1.

Minder verwijzingen

2.

Versterken zelfredzaamheid en laagdrempelige hulp in de buurt

3.

Kortere wachttijden en snellere inzet van hulp

naar dure specialistische zorg

Dit bereiken we met versterking van ons team

Versterking van het team

Wmoconsulenten Bekijkt met inwoners

Jeugdconsulente n Bekijkt met het gezin

welke ondersteuning nodig is en regelt die.

welke jeugdhulp nodig is en regelt die.

Gezinscoaches

Jongerenwerkers

Helpt gezinnen thuis met opvoed- en opgroeiproblemen.

Gaat in gesprek met jongeren en begeleidt hen in hun ontwikkeling.

Wat betekent dit voor onze inwoners?

1.

Behoud regie

2.

Betere samenwerking

3.

Vroegsignalering

4.

Effectieve hulp

Niet onnodig lang hulptraject

Tussen professionals en eigen netwerk

Problemen komen eerder aan het licht

Laagdrempelige hulp die echt helpt

Zo gaan andere gemeenten hiermee om

Investeren in sterke teams door middel van kennis, expertise, inzet maatschappelijk werk, jongerenwerk en data gestuurd werken.

4 tafels // 4 cases

In gesprek In de schoenen van de consulent

Wat viel op // Inzichten delen

Terugkoppeling

Samen maken we ons sterk voor een Gezond & Gelukkig Zwartewaterland

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15368881/2