Presentatie 18mrt 2021

Wetland Wonen Portefeuilleontwikkeling en projecten

dinsdag 16 maart 2021

Agenda • Portefeuillestrategie Wetland Wonen – Marcel Timmerman • Ontwikkeling De Meente Genemuiden – Henk Wittingen • Wijkvernieuwing Binnenlanden-West Genemuiden – Corine Nieuwboer • Vragen

Portefeuillestrategie

Visie “Als woningcorporatie ligt onze opgave in de eerste plaats in de zorg voor voldoende, betaalbare, kwalitatief goede en geschikte woningen. Tegelijkertijd weten we dat wonen meer is dan een dak boven het hoofd. Het gaat om onderdeel zijn van een samenleving en in verbinding staan met elkaar” Beleidsplan Wetland Wonen 2019-2022 “In Verbinding”

Portefeuillestrategie Zwartewaterland • Nieuwbouw appartementen alleen op locaties nabij voorzieningen • Nieuwbouw gezinswoningen, 1- en 2-persoonshuishoudens, bij voorkeur multifunctioneel in lijn met WBO • Geen nieuwbouw specifiek zorgvastgoed; groei opvangen in bestaande voorraad op basis van maatwerk (zo lang mogelijk thuis) • In principe geen verkoop van sociale huurwoningen, geen afname voorraad • Huurprijs altijd passend voor de doelgroep (tweehurenbeleid) • CO2-neutraal in 2050: CO2 reductie 3% per jaar: isoleren, zonnepanelen, hybride warmtepompen • Betrokkenheid belanghouders bij nieuwbouw en wijkvernieuwing • Aandacht voor wijkopbouw en –samenstelling

Gewenste ontwikkeling tot 2030 Totaal: 85 Totaal: 195

Totaal: 85

In lijn met WBO Zwartewaterland: + 150 soc. huurwon.

In lijn met WBO Zwartewaterland: + 100 plaatsen

Ontwikkeling De Meente

Visievorming toekomst De Meente 2016 - 2018 Bezint eer ge begint BELANGHOUDERS

Woonzorgconcern IJsselheem Stichting de Meente Gemeente Zwartewaterland PGVZ Stichting Akkerwinde Cliëntenraad Wetland Wonen

Masterplan De Meente

Intentieovereenkomst 4 oktober 2018

Aanleiding herijken van de visie 2018 De toekomstvisie uit 2012 moest worden aangepast • De behoefte aan huurwoningen was opnieuw onderzocht; • De visie op huisvesting van de PG-cliënten was veranderd; • Ouderen willen minder geassocieerd worden met (woonzorg) instituut. Meer spreiding van ouderenwoningen over de kern Genemuiden; • Visie op de samenleving was aan het veranderen “participatie samenleving” elkaar helpen; “Zo lang mogelijk thuis” • Een aantrekkelijke woonomgeving wordt steeds meer belangrijker; meer groen en beleving; de-institutionaliseren • Er was opnieuw naar de planning van de bouwprojecten gekeken; • De sloop van Zuidwal/Akkerties was daarin meegenomen;

Masterplan 2012: Uitgevoerde plannen • Initiatief Clausstraatgroep • Upgrading restaurant • Renovatie en verduurzamen wooncomplex Weidegreven • Upgrading ontmoetingsplein • Verbetering brandveiligheid • Procedure sloop Zuidwal/Akkerties

Proces visie 2018: motto: Bezint eer ge begint Consultatie en visie belanghouders • STICHTING DE MEENTE Wil graag aan de hand van scenario’s de mogelijkheden van herontwikkeling verkennen en een goede afweging maken tussen behoefte en bekostiging van algemene ruimten. • WOONZORGCONCERN IJSSELHEEM Ervaart meerdere knelpunten in de huisvesting van haar cliënten in De Meente. De verpleeggroepen zijn in 2005 gerealiseerd op basis van de toenmalige norm (Cbz), maar de inzichten in huisvesting van cliënten met dementie zijn sindsdien sterk gewijzigd. • PGVZ/AKKERWINDE Zowel functionaliteit als woonbeleving worden voor hun huidige groep cliënten als voldoende omschreven. Voor de toekomst is echter meer woon- en leefruimte nodig en een iets grotere groep (8 - 10 bewoners). • GEMEENTE ZWARTEWATERLAND Onderschrijft dat de integrale combinatie van beschut en veilig wonen, intensieve zorgverlening en goede welzijnsfaciliteiten een elkaar versterkend effect heeft en daarmee voor De Meente tot een goed toekomstperspectief kan leiden.

Pijlers van de Visie: Inclusief en Regulier wonen Hoe kan de integrale visie van regulier en inclusief wonen in De Meente, in stenen worden vertaald? Het vastgestelde Masterplan stelt de volgende criteria:

• Zelfstandig wonen in een veilige omgeving, met mooie openbare

ruimten voor ontmoeten, een heldere planopzet waarin mensen zich goed kunnen oriënteren

• Intuïtief gebruik stimuleren door logische indelingen van gebouw en openbare ruimte

Inclusief Wonen Voor ouderen 55+ – niet uitsluitend (elkaar helpen)

• Een goede, directe relatie tussen gebouw en aansluitend maaiveld • De toegankelijkheid waarborgen op het niveau van het laagst verwachte mobiliteitsniveau • Zorgen voor woningen met een goede functionaliteit • Verscheidenheid in woningtypen en woonvormen aanbieden (mixen van doelgroepen) Kortom: Woon- en Omgevingskwaliteit realiseren.

Regulier Wonen 2 of 3 kamer sociale huurappartement

Het masterplan 2018 (schets) Van 181 appartementen naar 161 appartementen

Intentieovereenkomst 4 oktober 2018 1. Wetland Wonen Groep, gevestigd in Vollenhove, en ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer drs. M.M. Timmerman, directeur-bestuurder, De visie en het masterplan is met heel Genemuiden gedeeld.

2. Woonzorgconcern IJsselheem, gevestigd in Kampen, en ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door mevrouw K.M. Leferink MBI, bestuurder, 3. Stichting De Meente, gevestigd in Genemuiden, en ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer K. Bakker, voorzitter, 4. PGVZ, gevestigd in Kampen, en ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door G. Noppert, voorzitter 5. Akkerwinde , gevestigd in Genemuiden, en ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer E. van Dijk, coördinator belangenbehartigers, 6. Cliëntenraad woon-, diensten- en zorgcentrum De Meente, gevestigd in Genemuiden, en ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer S. Groothuis, voorzitter, 7. Gemeente Zwartewaterland,* gevestigd in Hasselt, en ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer G. Knol, wethouder. * verwezen wordt naar de brief van de gemeente inzake haar rol in het proces.

Schetsontwerp 2021 nieuwbouw

Huidige situatie na sloop Zuidwal Akkerties

1e fase nieuwbouw de Meente

Planning masterplan 2018 Fase

Activiteit

Fase 1

- Sloop 41 appartementen Zuidwal Akkerties - Onderzoek herhuisvesting Akkerwinde 2022 - Nieuwbouw ca. 22 appartementen

Fase 2

- Sloop 18 Lage en Hoge Vlakte + zorginfrastructuur 2024 - Nieuwbouw ca. 22 appartementen - Begane grond – t.b.v. Stichting De Meente – herinrichten

Fase 3

2025 - Ombouwen incl. verduurzamen 25 pg kamers + zorginfrastructuur naar 20 reguliere appartementen

Fase 4

2025 - Verduurzamen 14 appartementen Haverland - ingroei behoefte pg

Vervolgstappen Nu de gemeente Zwartewaterland het besluit heeft genomen “positieve grondhouding” en tevens hiermee de (ruimtelijke) randvoorwaarden heeft bepaald willen wij de volgende stappen nemen: • Informeren belanghouders, waaronder de buurt, over status en vervolgstappen project middels nieuwsbrief; • Inventariseren en delen vragen en zienswijzen etc. met de omgeving; • Verwerken van zienswijzen en aandachtspunten in plannen (indien mogelijk); • Aangepast schetsplan voorleggen aan gemeente Zwartewaterland. Hiermee zal de basis gelegd worden voor de 1e fase nieuwbouw. Verwachte start begin 2022; • Besluitvorming omtrent de 2e fase nieuwbouw volgt ter zijner tijd, Stichting de Meente, woonzorgconcern IJsselheem en Wetland Wonen zijn hierover in gesprek;

Binnenlanden-West

Proces t/m maart 2019 • 2016: Start met enquête onder bewoners • 2017: Wijkanalyse gedeeld met gemeente • 2017, november: Brainstorm / mindmap met gemeente (KAW) • 2018, maart: Opstart gemeenschappelijk proces tot wijkvisie (collegebesluit) • 2018, september: Bewonersbijeenkomst door Wetland Wonen (delen analyse, ophalen ideeën voor toekomst wijk, aanmelden klankbordgroep) • 2018 – 2019: Ontwikkeling wijkplan met klankbordgroep (gemeente + HVZ daarbij aanwezig) • 2019, maart: Wijkplan gepresenteerd aan bewoners

Wijkanalyse op hoofdlijnen • 144 sociale huurwoningen en ca. 50 particulier eigenaren • “Stenige wijk”, weinig groen • Parkeerproblematiek • Veel dezelfde (eengezins)woningen uit dezelfde bouwperiode • Geen duidelijke entree van de wijk • Samenstelling van de wijk: gezinnen, middelbare leeftijd en ouder

Wijkplan zoals gedeeld in maart 2019 • Woningvoorraad moet aansluiten op woonvisie. Zowel wat betreft huurprijs als woningtype. • Woningen kunnen in 2050 CO₂-neutraal zijn. • We willen een wijk met een aantrekkelijke uitstraling, waar mensen prettig samen wonen. • Heldere entree van de wijk. • We leggen de focus op ons eigen woningbezit en de directe woonomgeving.

Wijkplan zoals gedeeld in maart 2019

Uitwerking wijkplan • Met klankbordgroep: 4 varianten: A, B, C, D: resp. onderhoud, onderhoud+, renovatie, sloop/nieuwbouw • Variant A: uitgevoerd en opgeleverd in 2019 • Varianten B, C: on hold vanaf 2020 • Variant D: start 2019 herhuisvesting bewoners Stuivenbergstraat / Steenbergenstraat (sociaal plan van toepassing!); 2021 herhuisvesting zo goed als afgerond • Variant D: 2020 – 2021 planvorming nieuwbouw on hold

Onderhoudsvarianten A – B – C Variant A

Onderhoud, schilisolatie en zonnepanelen Beperkte deelname isolatie en panelen Uitgevoerd in 2019

Variant B

Onderhoud, schilisolatie, zonnepanelen en nieuwe kozijnen + cv + spaarpomp Investering €65.500/ woning

Variant C

Nieuwe schil + zonnepanelen + cv + WTW Investering €111.500/ woning

Landelijke woningmarktproblematiek • Beschikbaarheid woonruimte • Betaalbaarheid woonruimte • Verduurzaming woningvoorraad én • Zakking funderingen

Funderingsproblematiek Genemuiden • Eind 2019: melding Gemeente Zwartewaterland over funderingsprobleem woningen Prins Bernhardstraat te Genemuiden in 2016. • Begin 2020: start onderzoek funderingen. • April 2020: huurders geïnformeerd • Juli 2020: inschakelen van KCAF, vervolg onderzoeken fundering en ondersteuning en advies funderingsprobleem. • Juli 2020: Informeren van Gemeente Zwartewaterland. • November 2020: rapportage onderzoeksbevindingen KCAF • November 2020: projectorganisatie opgezet met gemeente • December 2020 huurders geïnformeerd door Wetland Wonen, particulieren door Gemeente Zwartewaterland. KCAF = Kennis Centrum Aanpak Funderingsproblematiek

Uitkomst onderzoek KCAF en gerelateerde aandachtspunten • Nu geen acute onveilige situaties • Onvoldoende draagkracht funderingen voor uitvoering plannen • Oorspronkelijke plannen (nog steeds) on hold • Nieuw wijkplan ontwikkelen op basis van dezelfde doelstellingen • Aandacht nodig voor: • Emotionele gevolgen voor huurders en eigenaren • Financiële gevolgen/ betaalbaarheid • Technische oplossingsrichtingen • Juridische aspecten en verantwoordelijkheden

Vervolgstappen • Monitoren van diverse woonblokken • Waar nodig: nader onderzoek • Nieuwe plannen maken met huurders • Uitvoeren van schilderwerk en ander regulier onderhoud in de wijk • Oplossen van onderhoudsklachten • Informeren en betrekken en ondersteunen huurders

Organisatie • Werkgroep met gemeente Zwartewaterland • Stuurgroep met gemeente Zwartewaterland • Klankbordgroep met huurders en particulieren • Communicatie

Vragen