Bijlage 3 - Raadsvoorstel en raadsbesluit 21 december 2021 inclusief amendement.pdf - Raadsbesluit 21 december 2021 inclusief amendement

Raadsvoorstel Raadsvergadering: Agendapunt: (nummer) PoÉefeuillehouder: 4. Weth. M. Slingerland. Poftefeuille: Beheer Kapitaalgoederen Voor informatie: Susanne Beldman - Ridderikhotr (9,þetdüao@zwa'tgwatqrland.Ð

telefoonnummer

14038

JOIN-nr.: 20.473 Bülage(n): Eindrapportage ondeaoek toekomst zwembaden Zwartewaterland. O nderwerp : Toekomst

Zwembaden Zwa rtewaterla nd

Voorstel:

1. Kennis nemen van de eindrapportage'Toekomst zwembaden Zwartewaterland'; Z, Besluiten om in elke kern een zwembad in stand te houden. 3. In het vervolg scenario 4 als uitgangspunt nemen en daarmee ín totaal € 6.950.000 investeren in de binnen zwembaden. a. Waaruan in de komende 5 jaar € 2.536,000 in zwembad'De Kragge'; b. Waarvan over 5 tot 10 jaar € 4.414.000 in zwembad 'Bestevaer'; Daaruoor de reeds in de kadernota opgenomen € 200.000 extra budget structureel beschikbaar stellen om de toegenomen jaarlast te dekken.

c.

Aan de gemeentcraad, Ondewerp Toekomst Zwembaden Zwartewaterland

Voorstel 1.

Kennis nemen van de eindrapportage'Toekomst zwembaden Zwartewaterland';

2. 3.

Besluiten om in elke kern een zwembad in stand te houden. In het vervolg scenario 4 als uitgangspunt nemen en daarmee in totaal € 6.950.000 investeren in de bínnen zwembaden. a. Waaruan in de komende 5 jaar € 2.536.000 in zwembad'De Kragge'; b. Waarvan over 5 tot 10 jaar € 4.414,000 in zwembad 'Bestevaer'; Daarvoor de reeds in de kadernota opgenomen € 200,000 extra budget structureel beschikbaar stellen om de toegenomen jaarlast te dekken.

c.

Samenvatting Op basis van de wensen van de gemeenteraad en de Stichting Zwembaden Zwaftewaterland (SZZ) treft u dit voorstel waarbij de zwembaden in de drie kernen in stand gehouden kunnen worden. De binnenbaden moeten daarom wel gerenoveerd worden. Daarom is er wel structureel extra budget benodigd. Hiervoor is € 200.000 extra structureel gereserueerd vanaf 2024 in de Kadernota van 2021. De jaarl$kse meerkosten zijn een afgeleide van de renovaties van de binnenbaden. Het buitenbad in Hasselt heeft geen renovatie nodig. In de (nieuwe) jaarliJkse bijdrage zijn wel de onderhoudskosten voor het buitenbad opgenomen. Bij het buitenbad is geen sprake van kapitaallast. De exploitatiebijdrage van de gemeente is bedoeld voor alle baden.

L

Aenlciding In 2020 is het ondeaoek Tækomst Zwembaden Zwa¡tewaterland uitgevoerd. Doel was om een beeld te krijgen van het toekomstperspectief voor de zwembaden in de vorm van een aantal scenario's. Eind vorig jaar is de rapportage opgeleverd. Deze is afgestemd met Stíchting Zwembaden Zwartewaterland (SZZ) en alle raadsleden. Op basis van deze gesprekken is de wens naar voren gekomen om de zwembaden in de drie kernen in stand te houden.

Algumontcn

Ll De rapprtage'Toekomst zwembden Zwa¡þwaterland'hschr¡jfr wat de mqe[¡'khden en kosten zi¡'n met betrekking tot het continueren uan de bestaande zwemværzieningen. In de rapportage is bepaald welk scenario voor het in stand houden van het zwemwater in Zwartewaterland financieel haalbaar is. Hiertoe zijn verschillende scenario's inhoudelijk en financieel uitgewerkt.

2,1 Zwartewaterland hæfr æn waterri¡ke omgeumg In onze waterrijke omgeving is het van groot belang dat alle kinderen de mogelijkheid krfigen om binnen de kern te þren zwemmen. 2.2 Door uit te gaan van scenario 4 kunnen alle zwemhden worden behouden. Op basis van de wens m in elke kern een zwembad te behouden, zijn er twee scenario's mogelijk. Scenario 4 en 5 zijn vergelijkbaar met elkaar en met de bestaande situatie waarbij de gemeente beschikt over twee overdekte zwembaden. De investering voor scenarío 5 is hoger dan voor scenario 4 het geval is, de jaarlasten zijn vergelijkbaar. Met scenario 5 wordt met de veruanging van het zwembad in Zwaftsluis de keuze gemaaK voor een toekomstbestendigere situatie. Dit brengt wel met zich mee dat de investering op korte termijn fors hoger is. In scenario 4 kunnen de investeringen beter gespreid worden.

3,1 De nieuweþarlast is gefusærd op æn raming van nvestering (kapitaallast), onderhoud en exploitatie

In de rappoftage ¡s te zien dat jaarlasten structureel toenemen met € 200.000. Dit betreft het verschil tussen de huldige gemeentelijke bijdrage en de geraamde toekomstige jaarlast. Hierin zijn de geraamde investeringen voor de noodzakelflke renovaties van de binnenzwembaden verwerkt. De nieuwe jaarlast bedraagt dan structureel € 1.048.000.

3.2 De tækomstige structurcle gemæntelijke bijdrage is lager dan in de rappoftage ß aangenomen, door het faseren uan de investeringen ß het bedrag dat in de begroting Ís opgenomen votdænde Een deel van de gemeentelijke bijdrage is niet structureel. De genoemde € 839.000 gemeentelijke bijdrage is vanaf 2023 lager. In de toekomst vervallen bedragen. Door het wegvallen van een deel van de gemeentelijke bijdrage zou de conclusie getrokken kunnen worden dat er meer budget benodigd ls dan de reeds opgenomen € 200.000. Echter, doordat de investeringen gefaseerd uitgevoerd worden volstaat de € 200.000 tot 2032. Bij de kanttekening 3.3.1 wordt dit nader toegelicht. Wel wordt hiermee een beslíssing genomen die langjarig impact heeft op de begroting. In de rapportage valt te lezen dat de renovatie van De Kragge op kofte termijn moet plaats vinden, maar dat de renovat¡e van Bestevear nog een aantal jaren naar voren geschoven kan worden. De uitgangspunten voor een gefaseerde uitvoering en daarmee een verdeling van de investeringskosten over de komende jaren zien er dan als volgt uit: - Investering De Kragge in 3 fasen van l jaar, start 2023 - Investering Bestevear in 3 fasen van 1 jaar, start 2026

3.3 Onderhoudskosten conform rapportage In de rapportage worden de onderhoudskosten m.b.t. de gerenoveerde zwembaden aangegeven. Door deze mee te nemen in de gefaseerde investeringen en jaarlijks te índexeren wordt ook de gemiddelde onderhoudskosten verminderd de komende jaren. De onderhoudskosten komen dan gemiddeld op € 348.500.

-2-

Kanttekeningen 2,2.1 De jaarlast voor sænario 1 en 3 is lager dan in het voorgestelde scenarb (4). In dit scenario wordt gekozen voor één toekomstbestendige zwemvooziening op een nader te bepalen locatie binnen de gemeentegrenzen die voldoet aan de belangriJkte eisen en wensen op het gebied van capaciteit en functionaliteit. Scenario 3 is vergelijkbaar met scenario 1 met dien verstande dat er geen nieuwbouw plaats vindt en er íets meer zwemwater ontstaat. In tegenstelling tot scenario 1 is bU scenario 3 geen sprake van een keuzemogelíjkheid voor de locatie en wordt er een situatie gecreë=rd voor 25 Jaar in plaats van 40 jaar bij scenario 1. Door de centralísatie van het overdekte zwemwater kan wel een daling van het aantal bezoekers aan overdeK zwemwater worden verwacht ten opzicht van de huidÍge situatie waarbij sprake is van twee overdekte zwembaden. Deze scenario's sluiten niet aan bij het uitgangspunt dat in elke kern een zwembad in stand wordt gehouden.

2.2.2

De jaarlast voor scenario 2 is lager dan in het voo¡gestelde sænario ('l). Scenario 2 resulteeft in een situatie waarbij één zwemvoorziening in stand wordt gehouden (het gerenoværde Bestevaer) wat leldt tot een situatie waarbij sprake is van onvoldoende zwemwater in verhouding tot de behoefte. Het betreft wel het goedkoopste scenarío (investering en jaarlast). Echter dit leidt door het beperkte wateropperulak tot een nog sterkere vraagtuitval van bij scenario 1 en 3 het geval is. Ook dit scenario sluit niet aan bij het uitgangspunt dat ¡n elke kern een zwembad in stand wordt gehouden.

2.2.3 De jaarlast voor sænan'o 5 is bijna gellJk aan het voorgestelde scenario (4), Scenario 5 gaat uit van een renovatie van Bestevaer, zoals ook in scenario 4, maar een nieuwbouw, ipv renovatíe, van De Kragge. De jaarlast is slechts € 4.000 hoger. Dit komt omdat het afschrijvingstermijn van de nleuwbouw over 40 jaar berekend wordt en de renovatie over 25 jaar. De investering is namelijk wel € 2.561.0@ hoger. 3.3.1

Hetziene berekening gemæntelff'ke bädrage In de Synarchus rapportage ls conform scenario 4 vanaf 2024 rekening gehouden met een jaarlíjkse gemeentelijke bijdrage van € 839.000. Bij besluiWorming over de Kadernota 2022 heeft de gemeenteraad besproken deze bijdrage jaarliJks op te hogen met € 200.000 tot een totale gemeentelijke b¡drage van € 1.039.000. De definitieve toekomstige structurele gemeenteliJke bijdrage in onze begrot¡ng (conform vastgestelde programmabegroting 2022) is echter lager dan in de rapportage is aangenomen. Bij de berekening van de gemeenteliJke bijdrage is rekening gehouden met enkele budgetten die voor 2024 niet meegerekend mogen en kunnen worden (denk aan bijdrage onderhoudsvooziening van € 90.000 en kapitaallasten reeds ultgevoerde investeringen zwembaden van € 19.000). Per saldo mogen wij met ingang van 2024 jaarlijks rekenlng houden met een gemeentel[ke bijdrage van € 939.000. Dit bedrag is als volgt opgebouwd (conform vastgestelde

programmabegroting 2022):

€ 635.000 bijdrage zwembad € 104.000 € 200.000 2022 Totaal gemeentelijke bq-drage zwembad € 939.000 Jaarlijkse Personeelslasten gemeente Bijdrage in Kadernota

Zoals bij de middeleninzet is te lezen is deze bijdrage ontoereikend voor de gehele loopt|d van de investeringen,

3.3.2

De berekening van de kapitaallasten in het Synarchis rapport is gtebseerd op annuitair a fschnjven, wi¡' schräven linea ir af. In het rapport van Synarchis is rekening gehouden met een kapitaallast op basis van annuitair afschrijven. Binnen gemeente Zwartewaterland hanteren wij, conform de nota'Waarderen, activeren en aßchrijven', lineair afschrijven. Ten opzichte van de berekende kapitaallasten in het rapport van Synarchis betekent dit dat we de eerste jaren te maken hebben met een hogere kapitaallast (ongeveer € 50.000 per jaar). Deze kapitaallast neemt gedurende de afschrijvingsperiode af. De gemeenteraad kan voor deze investeringen besluiten af te wijken van gehanteerde afschrijvingsmethode. WÍj adviseren de raad vast te houden aan de lineaíre afschríjvin gsmethode.

-3-

3.3.3

Aanpssing termfi'nen investeringen zwemfud de Kragge en de Besteuaer In het rapport van Synarchis is men b[ de berekening van de jaarlijkse lasten uitgegaan van de afronding van alle investeringen (de Kragge en Bestevaer) in 2O24. Dit is echter ni,et realistisch en noodzakelijk op basis van de huidige stand van zaken met betrekking tot het kwaliteitsniveau van de zwembaden. Er ligt wel een hoge prioriteit bij de renovatie van de Kragge om op korte termijn te starten met de renovatie. Renovatie van Zwembad de Bestevaer zou dan opvolgend aan de Kragge uitgevoerd worden. Dit geeft de eerste jaren de noodzakelijke financiële ruimte in de gemeentelijke begroting. Een belangrijk uiþangspunt hierbij is dat de kapitaallasten pas in het jaar na afronding van de investering ln de begroting worden opgenomen. Voor de berekening van deze kapitaallasten gaan wij uit van een investeringsperiode van 3 jaar, waarblj gefaseerd ieder jaar æn deel van de totale investering

wordt afçrond. Bij onze eerste voorlopige berekeningen gaan wlj uit dat de renovatie van de Kragge start in 2024 en eindigt ln 2026 en de renovatie van de Bestevaer start aansluitend. Dit betekent dat de eerste kapitaallasten in 2025 in de begrotíng opgenomen moeten worden en deze kapitaallasten in de opvolgende jaren oplopen naar structureel € 360.000 per jaar in 2030. In de opvolgende jaren loopt dit bedrag weer terug. Een eventuele toekomstþe aanpassing van ingangsdatum en einddatum van beide renovaties heeft natuurlijk invloed op de start en het verloop van de kapitaallasten in de gemeentelijke begroting. In deze berekening houden wij rekening met een jaarlijks cumulerende indexatie van de lasten van 2Vo vanaf 2A24. Samenvatting uitgangspunten berekening exploitatielasten: De Kragge: Uitgangspunt investering de Kragge optie 4 rapport Synarchis € 2.515.000 Geen rekening gehouden met indexatie investering Fasering de Kragge in 3 fasen van l jaar (evenredig) le fase gereed in 2024 (kapitaallasten opvolgend jaar) De Bestevaer: Uitgangspunt ínvestering de Bestevaer optie 2 rapport Synarchis € 4.414.000 Rekening gehouden met indexatie 2o/o per jaar investering € 4.778.000 Fasering de Bestevaer in 3 fasen van 1 jaar (aansluitend aan de Kragge, evenredige

r . . . . . r fasering) . 1e fase gereed in 2027 (kapitaallasten opvolgend jaar) Onderhoudskosten: . In de berekening van de onderhoudskosten tot en met 2024 is in de rapportage rekening gehouden met een Jaarlijke indexatie van 2,5o/o per jaar (vanaf 2020) . Vanaf 2024 is rekening gehouden met een jaarlijkse indexatie van 2o/o per jaar Exploitatielasten o Personeel gemeente wordt onderdeel totale personeelslast zwembad (medewerkers blijven in dienst van gemeente) ¡ Rekening gehouden met een jaarlijkse indexatie vôî 2o/o vanaf 2A24

4

l.liddeleninzet Het rapport van Synarchis geeft aan dat er vanaf 2024 een structurele bijdrage van deze gemeente wordt gevraagd van € 1.048.000 voor de uiWoering van scenario 4. Wanneer wij rekening houden met bovenstaande argumenten en kanttekeningen met betrekking tot de wijze van afschrijving, onderhoudskosten en de gemeentelijke dekking (inclusief de structureel geraamde € 200.000 in de Kadernota 2022) dan wordt de volgende jaarlijkse bijdrage gevraagd: Uítgangspunten berekening : Jaarlijkse indexatie 2olo Rente percentage lening 1olo Lineair afschrijven Fasering van de ínvestering 2x 3 jaar (aansluitend) AfschrUvingstermijn 25 Jaar

. o r ¡ ¡

LlndrAtchdJnn

lndex

zelf invullen

Met index

ãt25 fase I DK fase 2 DK faso 3 DK fase 4 DK

42.267

2ütt

ã116 41.929

zûzt 41.590

41.252

40.914

42.267

4t.929

4t.590 4t.929

4t.252

42.267

lDB

79.631 79.631

fase 2 DB fase 3 DB fase 4 DB fase 5 DB Onderhoudskosten draqe Gem-

4t.252

40.238 40.576 40.914

2032 39.900 40.238 40.576

78.

77.720

v7.083

78.994

78.357

î7.720

79.63t

78.994

78.357

2031

40.576 40.914

3ãg 724 .{33.652 409.923 1.203.29s 1.057.467 -145.832

41.590

356 798

M2.325 418.122 1.21f .245 1.078.616

13t.629

42.267

84.1 95

125.786

204.402

392.772

400.627

371"280 806.318 957.780 151.16i2

378.705 863.528 976.936

408.640 386.280 920.705 9!t6.474

416.813 394.005

t13.408

75.76'9

IGî

f .0r5.220

1.015.4M

t.t84

¡c3lt

2m6

4A.ß8

2t':¡a 39 223 39.562 39.900

38.885 39.223 39.562

38.885 39.223

76.446 77.083 77.720

75.809 76.446 77.083

75.172 75 809 76.446

74.53s

342"171 48e"362

39.562 39.900

350.947 451.171 460. 1 95 435.014 426.484 1.231.528 f.246.156 1.100.188 1.122.192 {23.964 -131.340 353.873

-5-

38.547

75.t72 75.809

348.022

345 096

469"399

478.787

443,714

452.588

461,640

I .261 .f 35 1.276.471

1.n2.1r3

1.144.636 1.167.528 1.19{t.879

-116.{9!l

-f08.s43

282_382 149 401

-t01.294

32

2W

203t

2039

3¡.533

2040 37"195

¡c{1 36.85/

20/.2 36.5r8

20{3

37,871

36.180

35.842

35.504

38.249

37.871

37.533

37.195

36.5r8

36.18A

38.209

37.87t

3/.533

36.857

36.5f

I

35.842

38.547

s6.857 37.195

36i84

23.89¡ 74.5s5

73.260

72.623 7s.264

74.712

¡r.986

71.349

74.535

73.897

72.623

7t.9A6

70.075 70.712 71.349

69.438 70.075 70.712

6s.438

75.172

71.986 72.623 73.260

7t.349

73.897

336.320 508 092 480 290

333.394

t5.717

-n.n4

-69.730

-6t.5S

.53.35f

45.000

J6.5fi

-n.971

¡0t?

2018 34.490 34.828 35.166

tot$

2{I¡0

1üÍt

2t52

ãtt3

zOtta

38.209 38.547 38.885

70.075

330.469 327.543 324.618 321.692 31 8.766 315.841 5't8.254 528.619 539" 192 549"975 560.975 572j94 470 489.896 499.694 519,882 509 688 530.279 540_885 551_703 f .308.2¡[8 t.324.t02 1.341.544 1.358.t82 1.316.472 1.394.475 t.412.946 r.431.846 1.d51.182 1.21 t.238.gsr 1.2ffi.r70 f .289.046 1.314.827 f .341.123 f .367.946 1.395.305 1.423.211 't30

35. 166 35.

35.842

34.828 35.166 35.504

34.161

0

34.490 34.828

34.151

34.450

34.151

65.616 66.25s 66.890

64.979

67.527 68.164

66.890

66.253

ô8.801

67.527

66 890

69.

68.801

68.164

67.527

12-915

309.990

595.311

607.21V

68.1

0

0

0

65.6t6

64.342 64.979

66.253

65.6t6

0 64.342 64.979

6,t.342

0

0

307.064 304.1 39 267.400 230"999 194 937 129.321 64.342 619"362 631.749 644.384 657.271 670 417 683.825 697 502 562737 573.99'l 585"471 597 181 609" 124 633 733 621.307 646.407 659_336 1.470.963 1.491.f sB t.5f 1.897 1.533.068 1.520.908 1.5{xt.577 1.499.086 f .459.553 1.421.1t5 1.451.67 1.480.708 1.510.32s r.540.529 1.571.340 1.602.786 f _634.822 f.067.518 r.I00.86s -r0.as0 -1.574 7.{6! 50.432 93.189 135.736 207.965 279.689

op basis van bovenstaande berekening en uítgangspunten kunnen wij míddels een bestemmingsreserue de voordelige saldi van de jaren 2025 t/m 2031 inzetten om de nadelige saldi in de opvolgende jaren op te vangen. Met ¡ngang van 2032 is de nu vastgestelde gemeentelijke bijdrage onvoldoende. Dit tekort is echter wel aflopend over de dan opvolgende jaren. We kunnen daar op verschillende manieren mee omgaän. Bijvoorbeeld een eenmalige bijdrage of een verhoging van de jaarlijke structurele bijdrage. Ook moet/kan SSZ de nodige aanpassingen doen. SSZ kan zorgen voor verlaging van de uitgaven en verhoging van de inkomsten.

6

Communicatie cn paÉicipatie Om de financlën nu, maar ook in de toekomst, sluitend te krijgen is een bezuiniging benodigd. Hiervoor is ln de rappoÊage in ieder geval opgenomen dat de personele bezetting met 3 fte terug gebracht moet worden. SZZ heeft aangegeven dat dit kan en ook middels natuurlijk verloop gerealiseerd kan worden. Om voor de langere termijn de zwembaden financieel gezond te o<ploiteren ís verdere bezuíniging gewenst. Hierover zal met SSZ gesproken moeten worden. Opties zoals bijvoorbeeld het verhogen van de zwemle en ticket tarieven (in ieder geval het indexeren van de tarieven) zodat de Ínkomsten verhoogd worden moeten besproken worden. Wellicht ziJn er ook andere opties voor het verlagen van de kosten en/of het verhqen van de inkomsten.

Plannlng Wij stellen u voor te besluiten conform bijgevoegd ontwerp

Burgemeester en wethouders vôn de secretarls,

de

drs. D.S. Ruddijs

7

Raadsbcsluit De raad van de gemeente Zwaftewaterland; Gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders, d.d. (datum); Besluit:

. In elke kern een zwembad in stand te houden; . Scenanb ¿l uit te laten voeren en daarmee in totaal € 6.950.000 investeren in de binnen zwembaden, ¡ In het veruolg scenario 4 als uitgangspunt nemen en daarmee in totaal € 6.950.000 investeren in de binnen zwembaden. o Waaruan in de komende 5 jaar € 2.536.000 in zwembad'De Kragge'; o Waaryan over 5 tot 10 Jaar € 4.414.000 in zwembad 'Bestevae/; o Daarvoorde reeds in de kadernota opgenomen € 200.000 extra budget stnrctureel beschikbaar stellen om de toegenomen þarlast te dekken.

qêlh*te,r 14

clo',:,'r{

Aldusúastgesteld in de openbare vergadering van de raad (datum). ¿A-c c et ,-. h, e r ><)¿ t

I

de

H.W. Schotanus - Schutte

E.J

-8-

gemeente Zwartewaterland van

CDA

Zlt'¡.t¡'f t't (,{tf ('t'lr I ¡ lrf

SGP BG

It¡ll¡¡Écroo n lr¡rtcrl¡rlet d

OPvoA

ChristenUrúe

emeenteBelongen

Zwortewoterlcrnd Amendement Toekomst Zwembaden Zwartewaterland De raad van de gemeente Zwartewaterland, in vergadering bijeen op donderdag 9 december 2O21, Geleze n het raadsvoorstel Toekomst Zwembaden Zwa rtewaterland',

Constaterende dat: o Er een onderzoek is uitgevoerd naar de toekomst van de zwembaden in Zwartewaterland waarin vijf scenario's zijn beschreven; r Het college ¡n het raadsvoorstel scenarío vier als uitgangspunt neemt. o De cond¡t¡e van Zwembad de Kragge als gevolg van structurele functionele gebreken slecht is;

¡

De resterende technische/economische levensduur van Zwembad de Kragge nu wordt ingeschat op 3 tot 5 jaar;

o De bezetting van Zwembad de Kragge zich bevindt aan de bovenkant van het landelijk gemiddelde; o De verwachting is dat er geen sprake zal zijn van een significante krimp van het aantal inwoners van de gemeente Zwartewaterland, het verzorgingsgebied van de zwembaden, Overuregende dat: Het verschil in jaarlast tussen scenario vier en vijf € 4.000 euro is; Een keuze voor scenario vijf een keuze is voor een toekomstbestendigere situatie dan een keuze

o ¡ r r .

voor scenario vier. Nieuwbouw van Zwembad de Kragge de mogelijkheid geeft om een andere locatie te overwegen dan de huidige locatie aan de Julianastraat; De locatie van de Julianastraat zich goed leent voor woningbouw; Bü nieuwbouw van Zwembad de Kragge op de huidige locatie (naast/achter het huidige zwembad) of een andere locatie in Zwartslu¡s de huidige zwemvoorziening open kan blijven totdat nieuwbouw is gerealiseerd.

Besluit:

Bullit 2 en 3 van de besluittekst volledig te vervangen door a

Scenario vijf te ondenoeken waarbij twee alternatieven worden onderzocht onder de voorwaarde

a

dat t¡jdens de nieuwbouw de huidige zwemvoorziening open blijft: 1) nieuwbouw naast/achter de huidige zwemvoorziening aan de Julianastraat; nieuwbouw op een andere locatie in Zwartsluis. De huidige locatie aan de Julianastraat na sloop van de huidige zwemvoorziening te bestemmen voor woningbouw waarbij de te realiseren opbrengsten ten goede komen aan de instandhouding van de zwembaden. Een risicoanalyse op te stellen waarin o.a. stÜg¡ng van energielasten en bouwkosten worden meegenomen; De resultaten van dit onder¿oek en de risicoanalyse via een raadsvoorstel aan de raad aan te bieden inclusief een advies waarin een afweging van scenario 4 en 5 wordt meegenomen. Vooruitlopend op de resultaten van het onderzoek € 4.414.000 te investeren in zwembad 'Bestevaer' over 5 tot 10jaar.

2l

a

a

De gemeenteraadsfracties van

WD

BGZ

SGP

J.M.B.P, Smits

B. Tamminga

K. Huisbrink

GemeenteBelan3en

ChristcnUnie

PvdA

R. Withaar

M. Ooms

K. Eenkhoorn

CDA

R. van Zandwijk

Ênu^ ,len",rl- L/J](/tnKn c.ú^^T^ot1an