Beantwoording vraag 4 BGZ - Speerpunten Leefbaarheidsplan Hasselt

Inhoudsopgave A.

Samen met inwoners! _______________________________________________ 3 Inleiding_______________________________________________________________________ 3

B.

Inwoners zijn het sociale kapitaal van onze samenleving ___________________ 4 Samenwerking met inwoners______________________________________________________ 4 B.1 We ondersteunen initiatieven vanuit de samenleving en als het nodig is met professionele ondersteuning. ___________________________________________________________________ 4

Samen sta je sterker! ____________________________________________________________ 4 B.2 Faciliteren dat ondernemers uit alle kernen gezamenlijk (netwerk)bijeenkomsten organiseren of waar nodig zelf organiseren. _________________________________________________________ 4 B.3 Onderzoeken op welke gebieden de kernen elkaar onderling kunnen versterken. ______________ 4 Quick win 1. Een bijeenkomst voor ondernemers organiseren om een industrieterrein in een (naburige) gemeente te bezoeken waar veel en innovatief in groen en water geïnvesteerd is. ____ 4

C.

De leefwereld van onze inwoners staat centraal __________________________ 5 C.1 We brengen mensen nog meer met elkaar in verbinding. _________________________________ 5 C.2 Inventariseren wat er wordt gedaan voor welke doelgroep en hierbij een manier zoeken om dit bekend te maken onder de doelgroepen (sociale kaart). __________________________________ 5

Integrale wijkaanpak ____________________________________________________________ 5 C.3 We voeren een integrale wijkaanpak in om de sociale en de fysieke veiligheid in de directe leefomgeving van inwoners te verhogen. ______________________________________________ 5 Quick win 2. Een wijkschouw houden en het resultaat te evalueren ____________________________ 5

Ontmoetingsplekken ____________________________________________________________ 6 C.4 We ondersteunen initiatieven om ontmoetingsplekken in te richten. ________________________ 6

D.

De mens, leefomgeving en economie zijn duurzaam verbonden______________ 7 Energietransitie_________________________________________________________________ 7 D.1 We stimuleren inwoners en bedrijven om te werken aan de verduurzaming van hun woning of (bedrijfs-) pand. ___________________________________________________________________ 7 D.2 We verkennen of restwarmte van de (tapijt-)industrie kan worden gebruikt als energiebron. ____ 7

Bewustwording en zelf aan de slag! ________________________________________________ 7 D.3 We stimuleren inwoners en ondernemers om samen hittestress en wateroverlast te verminderen en faciliteren inwonersinitiatieven die hier aan bijdragen. _________________________________ 8

1

Quick Win 3. We faciliteren één of twee buurtjes in Hasselt die direct aan de slag kunnen om andere buurtjes te inspireren. ______________________________________________________________ 8

Biodiversiteit ___________________________________________________________________ 8 D.4 De biodiversiteit in de openbare ruimte verhogen. ______________________________________ 8 D.5 initiatieven van inwoners die de biodiversiteit verhogen daar waar mogelijk ondersteunen _____ 8 Quick win 4. We zetten een campagne op om aandacht te creëren voor de biodiversiteit. __________ 8

E.

Ons centra, kernen en buitengebied zijn levendig, vitaal en veilig ____________ 9 Hasselt heeft een mooi centrum met aangrenzend park ________________________________ 9 E.1. Economisch voordeel halen uit de kracht van de binnenstad van Hasselt op basis van het plan van aanpak dat de centrummanager. _____________________________________________________ 9

Herinrichting openbaar gebied ____________________________________________________ 9 E.2 Doorgaan met de herinrichting van het openbaar gebied en inwoners hierbij betrekken. _______ 10 E.3 Entree van Hasselt opnieuw inrichten en aantrekkelijk maken (kop van de Hoogstraat).________ 10 E.4. Wandelpad over het Diamanten Bolwerk, langs Haven de Beer maken. ____________________ 10 Quick Win 5: Een duplicaat van de leeuw maken __________________________________________ 10 Quick Win 6: Zichtbaar maken van een Rijksmonumentaal gebouw door het snoeien van een boom 10

Parkeerplaatsen in en rondom het centrum _________________________________________ 10 E.5 Onderzoeken of er sprake is van te weinig parkeerplaatsen en waar parkeerplaatsen toegevoegd kunnen worden (eventuele aanpassing blauwe zone hierin meenemen). ____________________ 10 E.6 Bewegwijzering naar parkeerplaatsen verbeteren ______________________________________ 10

Verkeersveiligheid _____________________________________________________________ 10 E.7 Samen met inwoners inventariseren waar de verkeersonveilige situaties zijn en waar deze verbeterd kunnen worden. _________________________________________________________ 11

Duurzaam wonen ______________________________________________________________ 11 E.8 We inventariseren de huisvestingsbehoefte en stimuleren waar mogelijk initiatieven om tegemoet te komen aan deze behoefte. _______________________________________________________ 11

F.

Onze middenstand en bedrijfsleven floreren ____________________________ 12 Toerisme _____________________________________________________________________ 12 F.1 Ontwikkelingen voor nieuwe winkels, ondernemingen in het centrum en of overnachtingsplekken stimuleren. ______________________________________________________________________ 12 Quick Win 7: Bord op de Rivierboulevard met informatie voor toeristen _______________________ 12 Quick Win 8: Route historische plekken in Hasselt _________________________________________ 12

2

A. Samen met inwoners! Inleiding In 2018 is het document ‘Inwoners maken Zwartewaterland mogelijk’ 2018-2022 door de gemeenteraad vastgesteld. Hierin staat dat we voor iedere kern een afzonderlijk en uniek leefbaarheidsplan opstellen. Met ingang van 2019 zijn hiervoor middelen beschikbaar. Voor 2019 is dit € 250.000,-. Voor 2020 tot 2023 is dit € 500.000,- per jaar. Deze leefbaarheidsplannen zijn een verbreding van de centrumplannen. In de centrumplannen ging het vooral om het herinrichten en fysiek aantrekkelijk maken van onze kernen. In de leefbaarheidsplannen gaat het ook om de leefbaarheid en het sociale domein. De uitdaging is om daar onze inwoners bij te betrekken. Inwoners moeten zich gehoord voelen, zich in het plan herkennen en daar waar mogelijk/wenselijk eigenaarschap nemen. Het gemeentebestuur stelt: “Deze manier van werken stelt eisen aan de raad als het gaat om sturen, kaderstelling en loslaten, inwoners kunnen inbreng geven op de te volgen koers. Loslaten betekent ook ruimte geven en experimenteren”. Ontmoetingen Om de mening van onze inwoners te horen over diverse thema’s hebben we ontmoetingen georganiseerd. Dit was een proces waarbij we informatie hebben opgehaald voor de omgevingsvisie maar ook voor de leefbaarheidsplannen. In de omgevingsvisie wordt de informatie die is opgehaald omgezet in een visie voor Zwartewaterland.

Participatieproces en ontwikkelingen in de samenleving zijn leidend. Kenmerk van het leefbaarheidsplan is dat we met inwoners doorpraten over activiteiten en oplossingen van de speerpunten die tijdens de ontmoetingen naar voren zijn gekomen. Om tot deze speerpunten te komen hebben we de zaken die inwoners belangrijk vinden onder de hoofdopgaves ingedeeld. We hebben ook gekeken wat het gemeentebestuur hierover heeft gezegd en welke ontwikkelingen er zijn die hierbij aansluiten. Deze informatie hebben we per opgave verwoord in verschillende paragrafen. Per paragraaf hebben we hier kansen en uitdagingen aangekoppeld. Samen met inwoners doorpraten over de beste oplossingen Dit document is bedoeld om de wensen, kansen en uitdagingen in beeld te brengen en dit als speerpunten te benoemen voor de leefbaarheidsplannen. We hebben hier geen oplossingen benoemd. De activiteiten en oplossingen willen we samen met inwoners en gemeentebestuur vaststellen. Als we snel met een activiteit aan de slag kunnen omdat dit expliciet aan de orde is gekomen in de ontmoetingen dan hebben we deze als quick win benoemd. Daar waar het kan zullen we kansen en uitdagingen gemeentebreed oppakken. Denk hierbij aan de actualisatie van de woningbouwbehoefte. Daar waar mogelijk, voeren we activiteiten in het kader van de leefbaarheidsplannen, samen met inwoners uit.

Het spreekt voor zich dat we op zoek gaan naar aanvullende financiering. Kortom: de belangrijkste kansen en uitdagingen zijn de basis voor Leefbaarheidsplannen. Tijdens de ontmoetingen zijn verdiepende gesprekken gevoerd over de thema’s die inwoners belangrijk vinden. Op basis hiervan zijn kansen, uitdagingen en quick wins geformuleerd. Over de belangrijkste kansen en uitdagingen gaan we nog verder in gesprek met inwoners om zo te komen tot de Leefbaarheidsplannen. Daarbij kijken we samen hoe we deze kansen het beste kunnen verzilveren en wat de kosten hiervan zijn. We vragen uw raad om toestemming om door te praten over de speerpunten.

3

B. Inwoners zijn het sociale kapitaal van onze samenleving Samenwerking met inwoners Bewoners willen graag actief betrokken zijn bij activiteiten. In Hasselt zijn veel mensen als vrijwilliger actief. Om te stimuleren dat er vanuit de bewoners activiteiten en evenementen georganiseerd worden zou de gemeente meer een faciliterende rol kunnen aannemen. De organisatie van activiteiten en evenementen is niet altijd gemakkelijk. Het ontbreekt soms aan kennis en vaak aan tijd. Het zou mooi zijn als professionals en vrijwilligers elkaar ondersteunen. Mensen willen wel de ‘handen uit de mouwen steken’ en ‘hun expertise inzetten’, maar hebben niet altijd voldoende tijd en/of informatie over wat ze zouden kunnen doen. Inwoners geven aan dat er meer ruimte moet zijn voor initiatieven uit de samenleving en dat men meer behoefte heeft aan informatie. Het gemeentebestuur wil ruimte geven voor initiatieven en regie voeren op grote maatschappelijke opgaves. De gemeente organiseert periodiek een beursplein waar inwoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers met initiatieven elkaar ontmoeten en matches met elkaar maken. Kansen en uitdagingen B.1 We ondersteunen initiatieven vanuit de samenleving en als het nodig is met professionele ondersteuning.

Samen sta je sterker! Er is behoefte aan onderlinge verbinding tussen de kernen. De gemeente zou hier meer op in kunnen zetten door het stimuleren van netwerken en verbinding van de kernen. Er ligt een wens om meer groen op de industrieterreinen toe te passen. Er is gevraagd om een bijeenkomst voor ondernemers uit de hele gemeente te organiseren om een industrieterrein in een naburige gemeente te bezoeken. Op deze manier leren de ondernemers uit de verschillende kernen elkaar kennen en hoeft het wiel niet opnieuw uitgevonden te worden. De kernen kunnen zelf ook veel meer verbinding zoeken en elkaar versterken. Het is goed om de verschillen tussen de kernen te omarmen (de veelzijdigheid moet gezien worden als kracht). Samen sta je sterker! Uitdaging en kansen B.2 Faciliteren dat ondernemers uit alle kernen gezamenlijk (netwerk)bijeenkomsten organiseren of waar nodig zelf organiseren. B.3 Onderzoeken op welke gebieden de kernen elkaar onderling kunnen versterken. Quick win 1. Een bijeenkomst voor ondernemers organiseren om een industrieterrein in een (naburige) gemeente te bezoeken waar veel en innovatief in groen en water geïnvesteerd is.

4

C. De leefwereld van onze inwoners staat centraal Meer en eerder inzetten op preventie en bredere inzet van welzijnswerk wordt als belangrijk gezien. Inwoners weten de weg naar de gemeente te vinden. Dan is het vaak al te laat. Inwoners vinden het lastig om vragen te stellen die emotioneel belast zijn. De gemeente kan inzetten op het verlagen van deze drempel. Voor onderwerpen als gezonde leefstijl, verslaving en opvoeding vinden inwoners dat ze zelf aan zet zijn. Tijdens de ontmoetingen is voorgesteld om een opbouwwerker 2.0 aan te stellen. Een opbouwwerker kan de mensen in de wijk bijeen brengen en eenzame inwoners (zowel jong als oud) bereiken. Om eenzame inwoners te bereiken moet aangebeld worden bij de mensen. Het gemeentebestuur heeft de ambitie uitgesproken om dicht bij de burgers te staan. Specifiek voor mensen ouder dan 75 jaar zijn er gesprekken om (verborgen) problemen, zoals eenzaamheidsproblematiek, op te sporen. Onze website is ouderenproof. In de bibliotheek worden ouderen in de gelegenheid gesteld om meer digitaal vaardig te worden. Samen Zwartewaterland wordt als voorbeeld genoemd om gemeentebreed in te zetten. Voor ouderen en mensen die minder mobiel zijn worden de looproutes naar het centrum, belangrijkste ontmoetingsplekken en (zorg)voorzieningen zoveel mogelijk aangepast aan hun behoeften.

Kansen en uitdagingen C.1 We brengen mensen nog meer met elkaar in verbinding. C.2 Inventariseren wat er wordt gedaan voor welke doelgroep en hierbij een manier zoeken om dit bekend te maken onder de doelgroepen (sociale kaart).

Integrale wijkaanpak Deelnemers aan de ontmoetingen benoemen de behoefte aan een brede inzet van welzijnswerk op straat vanuit een organisatie/ loket. Dit sluit aan bij het collegevoorstel waarin een werkwijze staat beschreven om de problematiek eerder inzichtelijk te maken. We starten een pilot waarin we de wijk in gaan en de vraag stellen “Hoe gaat het in de wijk?” vanuit een brede blik van zowel het fysieke als het sociale domein; een integrale wijkaanpak met een wijkschouw als onderdeel hier van. Ook het gemeentebestuur wil meer inzet op preventie (samen met de inwoners en partners). Met als gewenst resultaat: minder specialistische en lichte ondersteuningen. De inwoner is eigenaar. We werken met en vanuit het plan van de inwoner. Dit betekent meer maatwerk dat is gericht op het gewenste effect: het ervaren van een algeheel positieve gezondheid. Kansen en uitdagingen C.3 We voeren een integrale wijkaanpak in om de sociale en de fysieke veiligheid in de directe leefomgeving van inwoners te verhogen. Quick win 2. Een wijkschouw houden en het resultaat te evalueren

5

Ontmoetingsplekken Hasselt is een hechte gemeenschap. Voor nieuwkomers is het soms wel lastig om ‘binnen te komen’. Zeker voor mensen die niet aan een kerk verbonden zijn. Hier zou een opbouwwerker ook een mooie rol in kunnen vervullen. Ontmoetingsplekken met of zonder thema kunnen ook mensen met elkaar verbinden. Een hondenspeelplaats is al voorbeeld genoemd. Een plek waar hondeneigenaren elkaar kunnen ontmoeten en waar de honden kunnen spelen. Er zijn ongetwijfeld meer thema’s bedenken. Tijdens de ontmoetingen is genoemd dat het goed is om plekken specifiek voor jongeren en voor ouderen te creëren. Kansen en uitdagingen C.4 We ondersteunen initiatieven om ontmoetingsplekken in te richten.

6

D. De mens, leefomgeving en economie zijn duurzaam verbonden Energietransitie Inwoners willen proactief geïnformeerd worden over de mogelijkheden van energiebesparing (zoals het isoleren van de woning) en andere vormen van energie. Ze willen graag toegang tot de informatie die beschikbaar is vanuit andere kernen. Daarnaast worden ze graag geïnformeerd door deskundigen die hen over mogelijke energiemaatregelen kunnen vertellen. Ook is het belangrijk dat de overgang van gas naar nieuwe vormen van energie voor iedereen haalbaar en betaalbaar moet zijn. Op het vlak van energietransitie moet met name de samenwerking in de regio, of breder, worden gezocht. Het is te groot om dit lokaal op te pakken. Het gemeentebestuur heeft uitgesproken dat er één plek komt waar inwoner(s) terecht kunnen voor aanpassingen van de woning aan de toekomst. De gemeente streeft naar verduurzaming van bedrijventerreinen, daarom worden bedrijven gestimuleerd om duurzamer te worden. Ook is er ruimte voor participatie van inwoners bij (grootschalige) energieprojecten. Kansen en uitdagingen D.1 We stimuleren inwoners en bedrijven om te werken aan de verduurzaming van hun woning of (bedrijfs-) pand. Ook voor Hasselt is een nieuwe vorm van energie interessant, namelijk het gebruiken van de restwarmte van de (tapijt)industrie. We verkennen de mogelijkheid om deze warmte als energiebron in te zetten.

Dit past ook goed bij de ambitie van het bestuur om het bedrijfsleven te stimuleren tot duurzaamheidsmaatregelen. Kansen en uitdagingen D.2 We verkennen of restwarmte van de (tapijt-)industrie kan worden gebruikt als energiebron.

Bewustwording en zelf aan de slag! Het klimaat verandert. Dit is vooral te merken aan extreme regenval en langere periodes van droogte. Naast aanpassingen door de overheid kunnen inwoners hier ook zelf mee aan de slag. Er zijn bewoners die in of rondom het huis aanpassingen doen zoals het vergroenen van tuinen en het aanleggen van zonnepanelen of ze kiezen voor elektrisch rijden. Vanuit de gemeente kan ook goede voorlichting worden geven over klimaatadaptatie. Goede voorlichting kan er voor zorgen dat inwoners anders gaan denken over de inrichting van de omgeving en het landschap. De gemeente moet mensen stimuleren om aanpassingen te doen in hun buurt om de gevolgen van de klimaatsverandering op te vangen. Dit geldt ook voor duurzame energie. De gemeente kan hierbij zelf het voorbeeld geven als het gaat om de openbare ruimte en gemeentelijke accommodaties. Aanpassingen aan klimaatadaptie brengt ook kansen met zich mee. Een opvallende quote in de ontmoetingen was: ‘zie geen beren op de weg, maar denk daarnaast ook aan de kansen’. Het gemeentebestuur heeft aangegeven te willen werken aan bewustwording ten aanzien van dit thema. Inwoners hebben een belangrijke rol als het gaat om waterberging. Meer groen en minder

7

steen in tuinen en wijken. We zetten zoveel mogelijk in op een aparte afvoer en berging van regenwater. Kansen en uitdagingen D.3 We stimuleren inwoners en ondernemers om samen hittestress en wateroverlast te verminderen en faciliteren inwonersinitiatieven die hier aan bijdragen. Quick Win 3. We faciliteren één of twee buurtjes in Hasselt die direct aan de slag kunnen om andere buurtjes te inspireren.

Biodiversiteit Biodiversiteit is soortenrijkdom. Hiermee bedoelen we alle dieren en planten die van nature in een gebied voorkomen. Hoe meer soorten in onze tuinen, parken, landbouwgebieden en natuurgebieden, hoe beter. Het versterken van de biodiversiteit is een groot speerpunt. Inwoners zien graag dat de gemeente de biodiversiteit meer vergroot en willen hier ook zelf in aan de slag. Het vergroten van de biodiversiteit kan op verschillende manieren. Het is bijvoorbeeld mogelijk om gebiedseigen planten en bomen aan te planten in eigen tuin of in het openbaar gebied. Een andere optie is de insectenhotels. Het gemeentebestuur heeft aangegeven te willen werken aan bewustwording ten aanzien van dit thema. De gemeente maait de openbare ruimte op veel locaties als gazon. De gemeente onderzoekt of het mogelijk is om het beheer anders op te pakken waardoor de biodiversiteit vergroot wordt. Kansen en uitdagingen D.4 De biodiversiteit in de openbare ruimte verhogen. D.5 initiatieven van inwoners die de biodiversiteit verhogen daar waar mogelijk ondersteunen Quick win 4. We zetten een campagne op om aandacht te creëren voor de biodiversiteit.

8

E. Ons centra, kernen en buitengebied zijn levendig, vitaal en veilig Hasselt heeft een mooi centrum met aangrenzend park Het historische centrum van Hasselt en de nabijheid van het park en het water worden als zeer waardevol gezien. Ook de kleinschalige en rustige omgeving van Hasselt wordt gewaardeerd. De stad heeft een eigen identiteit. Inwoners geven aan dat Hasselt meer op de kaart gezet mag worden. Het is een uitdaging om bezoekers langer in het centrum te houden. Er is behoefte aan meer winkels. Er zijn verschillende ideeën geopperd. Zo is gedacht aan speciaalzaken, pop up stores, theater, bibliotheek en ruimtes die door studenten gevuld wordt of lokale bedrijven van buitengebied die een plek in het centrum kunnen vullen met de producten die ze kweken of maken. Het college heeft een centrummanager opdracht gegeven om een plan van aanpak te maken om de samenwerking tussen de verschillende partijen in het centrum te vergroten en om alle aspecten van de stad beter te benutten. Het plan van aanpak is de basis voor een subsidie aanvraag stadsbeweging bij de provincie en een kans om het plan samen met alle betrokkenen in het centrum uit te werken. Het uiteindelijke doel is om van het centrumgebied een plek te maken waar bezoekers graag willen zijn. Kansen en uitdagingen E.1.

Economisch voordeel halen uit de kracht van de binnenstad van Hasselt op basis van het plan van aanpak dat de centrummanager.

Herinrichting openbaar gebied De inwoners zijn positief over de historische aspecten van het centrum en de nabijheid van het water en het park. Afgelopen jaren is hard gewerkt aan de herinrichting van de openbare ruimte in het centrum van Hasselt. De Rivierboulevard is aangelegd, verschillende straten zijn herstraat, het Justitie Bastion is opnieuw opgebouwd en er zijn parkeerplaatsen aangelegd. Voor Hasselt zijn nog niet alle opgaven uitgevoerd. Dit hangt onder andere samen met andere projecten. Tijdens de aanleg van de Rivierboulevard zijn restanten van de Veerpoort gevonden. Na overleg met betrokkenen in het centrum heeft de raad op 20 april 2017 besloten om de poort opnieuw op te bouwen. De wens om de poort te bouwen is nog bij veel mensen aanwezig. De werkgroep Centrumplan Hasselt heeft eind 2018 voorgesteld om een poort te bouwen met een functie in de torens. In het ontwerp van de Veerpoort is de Leeuw aan het begin van het Justitie Bastion niet meegenomen. Betrokkenen in het centrum geven aan dat dit jammer is. Eén van de twee leeuwen is tijdens de oorlog vernietigd. Het is mooi om het verhaal van de Leeuw te vertellen en om de leeuwen weer een mooie plek in het decor te geven. Bewoners hebben aangegeven dat het goed is om door te gaan met de herinrichting en hebben ook gevraagd om de randen en de entree van Hasselt (Kop van de Hoogstraat) aantrekkelijker te maken.

Bij de herinrichting van de straten is gevraagd om meer ruimte voor voetgangers te maken. Voor het Meijers Bolwerk is specifiek gevraagd om bij de herinrichting geen parkeergelegenheid te laten vervallen.

9

Aan de rand van het Diamanten Bolwerk zijn voorzieningen aangelegd voor binnenvaartschepen. Er is een pad gemaakt en er is een stroomvoorziening gemaakt. Het pad wordt ook gebruikt om te wandelen. Het zou mooi zijn om de wandeling af te kunnen ronden en langs Haven de Beer weer terug te lopen naar Buiten de Enkpoort om vervolgens het park in te lopen. Hasselt heeft veel mooie (rijks)monumentale panden. Het Oude Stadhuis is hier een mooi voorbeeld van. Voor het Oude Stadhuis staat een prachtige boom. De boom is in het verleden behoorlijk gesnoeid, omdat de gevel van het Oude Stadhuis niet meer zichtbaar was. De wens bestaat om de boom opnieuw te snoeien, zodat de gevel van het Oude Stadhuis weer mooi zichtbaar wordt. Kansen en uitdagingen E.2 Doorgaan met de herinrichting van het openbaar gebied en inwoners hierbij betrekken. E.3 Entree van Hasselt opnieuw inrichten en aantrekkelijk maken (kop van de Hoogstraat). E.4. Wandelpad over het Diamanten Bolwerk, langs Haven de Beer maken. Quick Win 5: Een duplicaat van de leeuw maken Quick Win 6: Zichtbaar maken van een Rijksmonumentaal gebouw door het snoeien van een boom

Parkeerplaatsen in en rondom het centrum Afgelopen jaren zijn op verschillende plekken in en rondom het centrum parkeerplaatsen toegevoegd. Kort voor de zomer van 2019 zijn nog echter parkeerplaatsen toegevoegd op de Grintwal. Ondanks de aanleg van de extra plaatsen de afgelopen jaren, blijft het gevoel van te weinig parkeerplaatsen in en rondom het centrum een terugkerend onderwerp. Ook wordt genoemd dat de bewegwijzering naar de parkeerplaatsen aandacht verdient. Inwoners geven aan dat parkeergelegenheid voor langparkeerders buiten het centrum gefaciliteerd kan worden. Het gemeentebestuur vindt het belangrijk dat er voldoende parkeerplaatsen zijn en wil met herinrichting waar mogelijk nieuwe parkeerplaatsen creëren. Kansen en uitdagingen E.5 Onderzoeken of er sprake is van te weinig parkeerplaatsen en waar parkeerplaatsen toegevoegd kunnen worden (eventuele aanpassing blauwe zone hierin meenemen). E.6 Bewegwijzering naar parkeerplaatsen verbeteren

Verkeersveiligheid Inwoners voelen zich niet altijd veilig in het verkeer. Dit gaat niet alleen om auto’s, maar ook om wandelroutes en fietsroutes. Het verkeer binnen het centrum wordt als onprettig ervaren. Met name het sluipverkeer dat de verkeerslichten probeert te mijden in de avondspits wordt als hinderlijk

10

ervaren. Inwoners geven aan dat het centrum voor de winkelende bezoeker meer aantrekkelijk mag worden gemaakt door meer ruimte aan de voetgangers te geven. Deelnemers van de ontmoetingen hebben tevens aangegeven dat er verschillende verkeersonveilige situaties in en rondom Hasselt zijn en pleiten voor een betere verkeersveiligheid. Genoemde onveilige locaties zijn; de provinciale weg, nieuwe fietspad over de brug (bij de kop van de Hoogstraat), de oversteekplaats bij het Erfgenamenwegje en de Vaartweg. Het gemeentebestuur vindt het belangrijk om knelpunten rondom verkeersveiligheid, indien mogelijk op te lossen. Kansen en uitdagingen E.7 Samen met inwoners inventariseren waar de verkeersonveilige situaties zijn en waar deze verbeterd kunnen worden.

Duurzaam wonen Er is behoefte aan meer passende huisvesting. In Hasselt is behoefte aan woningen voor jong en oud, dichtbij voorzieningen (bijvoorbeeld: scholen en winkels). Aanpassingen in de bestaande woning van ouderen zou heel goed zijn, juist hierdoor kunnen ouderen langer blijven wonen. In Hasselt wordt op dit moment de wijk Hasselt om de Weede ontwikkeld. Het gemeentebestuur heeft de ambitie uitgesproken om een passend woonbeleid te voeren. Het woonbeleid van de gemeente Zwartewaterland is gebaseerd op de actuele vraag én op toekomstige ontwikkelingen. De gemeentelijke woonvisie houden we daarom steeds actueel. Kansen en uitdagingen E.8 We inventariseren de huisvestingsbehoefte en stimuleren waar mogelijk initiatieven om tegemoet te komen aan deze behoefte.

11

F. Onze middenstand en bedrijfsleven floreren Toerisme Binnen de Hanzestedenlijn worden Hasselt gepromoot als Hanzestad Hasselt Bedevaartsoort. Ook in Duitsland en Vlaanderen. We ontwikkelen een route waarbij de toerist dit verhaal in het straatbeeld kan beleven via QR codes, beeld en geluid. Nog dit jaar zal dit op onderdelen worden uitgevoerd. In de ontmoetingen waren toeristische producten een wens. In de communicatie kunnen we de route meenemen als quick win. In de afgelopen jaren is veel geïnvesteerd in de openbare ruimte. Mede om de toerisme te bevorderen zijn de steigers aan de Rivierboulevard aangelegd en de grachten gerestaureerd. Veel toeristen en ook Zwartewaterlanders maken veel gebruik van de steigers. Deelnemers van de ontmoetingen geven aan dat ‘Hasselt zichzelf mag verkopen’. Er mogen meer toeristen naar Hasselt komen om te genieten van de schoonheid van de stad. TIP informeert individuele toeristen over de bezienswaardigheden in Hasselt. Hanzestad Hasselt marketing organiseert verschillende arrangementen voor groepen en het is mogelijk om de oude timmerwerkplaats te bezoeken. Beide organisaties worden beheert door vrijwilligers. Hasselt heeft een vrijwillige brugwachtersgilde die de bruggen van de grachten bedient. De vrijwillige brugwachters willen de bruggen graag en veel vaker bedienen.

Het zou daarom mooi zijn als er meer bootjes de grachten invaren en dat er voorzieningen in de grachten zijn. Dit jaar is een nieuwe flyer uitgegeven met informatie over de grachten. De flyer is door de brugwachtersgilde uitgedeeld op toeristische plekken buiten de gemeente. Voor de zomer is een bord op het Meijers Bolwerk geplaatst om toeristen te attenderen op de grachten en binnenkort wordt een bord op de Rivierboulevard met informatie voor toeristen geplaatst. Deelnemers aan de ontmoetingen geven aan dat het ontbreekt aan overnachtingsplekken in het centrum. De vraag naar meer overnachtingsplekken is niet voor het eerst gesteld tijdens de ontmoetingen. Uit de Brown Paper Sessies met ondernemers uit het centrum is ook naar voren gekomen dat het goed is om een overnachtingsplekken voor campers te organiseren. De gemeente is met een ondernemer in gesprek die voornemens is om een camperplaats te organiseren op het Diamanten Bolwerk. De gemeente wil toerisme inzetten om de kernen aantrekkelijk te houden. Daarom ontsluiten we toeristische trekpleisters en stimuleren we verblijfsrecreatie. Hierbij spelen fietsen, wandelen en varen een belangrijke rol als dragers van toerisme net als ons historische (religieus) erfgoed. De centrummanager neemt dit aspect mee in zijn plan van aanpak.

Kansen en uitdagingen F.1 Ontwikkelingen voor nieuwe winkels, ondernemingen in het centrum en of overnachtingsplekken stimuleren. Quick Win 7: Bord op de Rivierboulevard met informatie voor toeristen Quick Win 8: Route historische plekken in Hasselt

12