TOEGEVOEGD - Bijlage 6 - Schriftelijke vragen CDA

Geacht College, Aan de hand van de programmabegroting 2025-2028 heeft het CDA een aantal vragen. Deze zijn ingedeeld per domein. Domein Bestuur & Middelen 1. Voorbereiding op ravijnjaar 2026 Hoe zorgen jullie ervoor dat ambtenaren voorbereid zijn op mogelijke vertragingen of stopzettingen van projecten door de financiële krapte in 2026? Zijn er concrete trainings- of om scholingsprogramma's in gang gezet? 2. Externen Hoeveel externen kunnen we missen zonder dat dit onze operationele slagkracht aantast? Welke strategische functies blijven afhankelijk van externen, en hoe kan de interne capaciteit snel opgeschaald worden om deze over te nemen? 3. Lange termijn agenda Gezien de dreigende financiële tekorten, is de huidige lange termijn agenda niet alleen haalbaar qua middelen, maar ook qua personele capaciteit? Wat zijn de kritische succesfactoren die op dit moment onder druk staan? 4.

Personeelstekort Hoe ernstig is het personeelstekort, en welke impact heeft dit op de uitvoering van beleid? Wat is het plan om snel op te schalen of flexibiliteit te creëren binnen de huidige kaders?

5. Financiële risico’s Welke specifieke maatregelen zijn genomen om de financiële risico’s te beheersen bij het stilleggen of vertragen van projecten? Hoe wordt bepaald welke projecten prioriteit krijgen, en op basis van welke criteria worden deze keuzes gemaakt? 6. Kostenbesparingen en efficiëntie Zijn er plannen om de operationele efficiëntie te verbeteren om zo kosten te besparen zonder afbreuk te doen aan de dienstverlening? a. Zo ja, welke initiatieven zijn in gang gezet? b. Wat zijn de financiële consequenties als we bepaalde projecten die veel kosten niet door laten lopen? Domein Sociaal 1. Kwijtschelding afvalstoffenheffing In hoeverre biedt de beperkte mogelijkheid tot kwijtschelding (alleen voor afvalstoffenheffing) voldoende ruimte voor kwetsbare inwoners? Is er ruimte om dit uit te breiden? 2. Bezwaarschriften en toekenningen

Hoeveel bezwaarschriften tegen gemeentelijke aanslagen zijn ingediend? Hoe verloopt de afhandeling hiervan, en wat zegt dit over de effectiviteit van de aanslag procedures? 3. Wijkgericht werken en effectiviteit Er is veel aandacht voor wijkgericht werken. Wat zijn de meetbare resultaten tot nu toe? Hoe beoordelen jullie de impact op de relatie tussen overheid en inwoners, en waar liggen de grootste verbeterpunten? 4. Dienstverlening en tevredenheid Welk cijfer geven jullie jezelf voor de dienstverlening aan de inwoners? Wat zijn de belangrijkste knelpunten die jullie zien vanuit het perspectief van de inwoners? 5. Budgetten voor sociaal beleid Financiële problematiek kan leiden tot mogelijke bezuinigingen op Sociaal beleid. Op welke manier wordt voorkomen dat er bij mogelijke toekomstige besparingen op sociaal beleid geen zogeheten “boemerangbezuinigingen” worden ingevoerd? 6. Toegankelijkheid voor kwetsbare groepen Hoe is de toegankelijkheid van de sociale voorzieningen voor de meest kwetsbare groepen in onze gemeente? a. Wat zijn hierin knelpunten en hoe kunnen we deze verbeteren? b. Hoeveel mensen hebben in 2023 en tot nu toe in 2024 gebruik gemaakt van het kindpakket en de meedoenregeling? Met vriendelijke groet, Mark Purperhart Namens het CDA