CConstaterende datZutphen
Koppel je AI →
Document · PDF

TOEGEVOEGD 10 februari 2026 - Inspraak samenvatting A. Menkveld

Economie en Cultuur - Oordeelsvormend (C) 9 februari 2026, gemeente ZutphenBij agendapunt: Kadernota horeca gemeente Zutphen 2026 (indicatietijd van 19.00 - 20.30 uur)410 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Inspraak samenvatting (4 minuten) Voorzitter, raadsleden, Mijn zorg is eenvoudig samen te vatten: de Kadernota Horeca is duur, inhoudelijk zwak, en gebaseerd op onvoldoende kennis van de horeca-praktijk. Zutphen is hiermee feitelijk proefkonijn geworden. Ik spreek vanuit meer dan 27 jaar ervaring in de Zutphense horeca. In 2013, toen de alcoholleeftijd naar 18 ging, zag ik al dat het uitgaansleven zou veranderen. De jeugd ging minder uit, en wie nu jong is – Generatie Z – zoekt andere vormen van beleving: overdag koffietentjes, festivals, concepten met onderscheid. De horeca moet daarop inspelen, maar deze nota doet dat niet. Kernproblemen die ik wil benadrukken •

•

•

•

•

Gebrek aan visie op beleving en specialisatie. De uitgaanshoreca in Zutphen is te veel eenheidsworst. Er is behoefte aan onderscheid, sfeer, muziek, entertainment en variatie in sluitingstijden om piekdrukte te spreiden en veiligheid te vergroten. Terrassenbeleid creëert valse concurrentie. Binnenruimte kost horeca circa 200 euro per m², terrassen circa 30 euro. Hierdoor worden bedrijven zonder terras benadeeld en faciliteert de gemeente ongelijkheid. Bestemmingsplan en nachthoreca worden verkeerd benaderd. Locaties die al 27 jaar als zware horeca zijn bestemd, wil men nu afwaarderen vanwege klachten van bewoners die later zijn komen wonen. Dat is alsof je naast een varkensboerderij gaat wonen en daarna klaagt over stank. Bovendien heeft de gemeente zelf bijgedragen aan overlast door: o herinrichting van de Schupstoel tot nachtelijke hangplek o het toestaan van een cafetaria dat nachtzaak werd o gebrek aan handhaving op sluitingstijden en rookgedrag buiten De oplossing is dus niet verplaatsen naar de markten, want dat creëert nieuwe problemen. Wildgroei door gebrek aan handhaving. Door niet te controleren op bestemmingen en toegestane activiteiten is er onduidelijkheid ontstaan over wat waar mag. Er moet worden teruggekeerd naar de basis: per locatie bepalen wat kan qua geluid, entertainment en beleving. Evenementenbeleid is versnipperd.

Horeca-gerelateerde evenementen moeten gezamenlijk worden georganiseerd en gepromoot via één vereniging die het gezamenlijke belang van stad en horeca dient, niet via losse stichtingen met eigen agenda’s.

Conclusie

Deze nota is geen basis voor toekomstbestendig horecabeleid. U kunt twee dingen doen: • •

Of: goedkeuren, in een la leggen en er nooit meer iets mee doen. Of: de enige verstandige keuze: door de versnipperaar, factuur niet betalen, en binnen twee maanden een betere, realistische nota laten maken.

Ik heb een alternatieve rapportage opgesteld en stuur die mee naar de griffie. Ik ben bereid deze toe te lichten en te helpen bij de uitvoering. Dank u wel. Info : 0651990499 info@mixxim-lounge.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Zutphen&id=afca6973-680c-4605-98f7-01a58c0da1ad