821532 Presentatie Sterke wijken

Aanpak Sterke wijken 28 November 2024

Aanpak Sterke wijken: de aanleiding Coalitieakkoord ‘Wij streven naar sterke wijken met een stevige sociale cohesie en een eigen identiteit die grotendeels door wijkbewoners zelf bepaald, beheerd en verrijkt wordt. We willen dat goede ideeën uit de gemeenschap beter en sneller op de plek terecht komen waar ze gerealiseerd kunnen worden, en dat iedere inwoner het initiatief kan nemen om iets te doen voor de eigen buurt. Voor een leefbare en vitale gemeente is het daarnaast belangrijk om voorzieningen in de wijk te behouden… Deze vorm van wijkgericht werken vergt een andere manier van denken en handelen van het gemeentehuis en bij het werken in de wijk. Wij stimuleren de wijken om een wijkorganisatie te kiezen die bij hen past.’ 2

GEMEENTE ZUTPHEN

Aanpak Sterke wijken: de urgentie • Vanuit inwoners

Systeem loopt vast:

• Mens en middelen

3

GEMEENTE ZUTPHEN

Aanpak Sterke wijken: continu proces

Sociale buurtanalyse/ 4

GEMEENTE ZUTPHEN

Monitoring

Aanpak Sterke wijken: missiegedreven veranderen Naast inwoners!

Leidende alliantie met gezamenlijke missie

• Diverse maatschappelijke organisaties (wonen, welzijn, zorg, veiligheid, …) • Gemeente

5

GEMEENTE ZUTPHEN

Aanpak Sterke wijken: missiegedreven veranderen Ambitie: Sterke wijken en buurten als inwoners: 1. Een zeker bestaan hebben: met zekerheid van voldoende en voorspelbaar inkomen, woning, toegang tot onderwijs en zorg en een buffer voor onverwachte uitgaven 2. Sociale verbindingen en positieve gezondheid ervaren 3. Gelijke kansen hebben: Iedereen ervaart dat hij daadwerkelijk invloed uit kan oefenen op (beperkende) levensomstandigheden en leefomgeving 4. Ervaren dat iedereen ertoe doet en van waarde is, ongeacht verschillen (sociale inclusie) 5. Hun fysieke leefomgeving als prettig en veilig ervaren 6. In elke wijk toegang hebben tot een wijkhart met een basisniveau aan voorzieningen 6

GEMEENTE ZUTPHEN

Aanpak Sterke wijken: monitoring Monitoring is een belangrijk onderdeel van de aanpak, op verschillende momenten in het proces. Samen met inwoners en alliantie:



Bij de start: hoe staat het ervoor in een bepaalde wijk en welke vraagstukken moeten we oppakken? Sociale buurtanalyse



7

Tussentijds: inzichtelijk maken van de veranderingen

GEMEENTE ZUTPHEN

Aanpak Sterke wijken: wat wordt anders? Wat doen inwoners anders? Wat doet de gemeente anders? Wat doen professionals anders?

8

GEMEENTE ZUTPHEN

Aanpak Sterke wijken: ons kompas Sleutelprincipes

 We werken vanuit vertrouwen en gelijkwaardigheid  We doen alleen wat bijdraagt aan de gezamenlijke missie  We investeren ongelijk voor gelijke kansen  We zijn gericht op kansen en mogelijkheden  We werken dichtbij en vanuit inwoners  We zijn ervan

9

GEMEENTE ZUTPHEN

Aanpak Sterke wijken: veranderaanpak Addo De aanpak Addo:



Anders denken



Anders doen



Anders Organiseren

Drie vragen:

1. Wat zijn jouw doelen en waar wil jij naartoe werken? (Wat wil je?) 2. Wat kun jij betekenen voor jezelf en voor een ander? (Wat kun je?) 3. En wat heb je daarvoor nodig? (Wat heb je nodig?)

10

GEMEENTE ZUTPHEN

Aanpak Sterke wijken: samen ontwikkelen met ruggesteun

11

GEMEENTE ZUTPHEN

Aanpak Sterke wijken: reikwijdte

12

GEMEENTE ZUTPHEN

Aanpak Sterke wijken: fasering Stapsgewijze verandering : 

Geografische aspecten: welke wijk(en) beginnen we? Waar liggen kansen en vraagstukken?



Waar zitten kansen, mogelijkheden en energie?



Omvang van de reikwijdte: met hoeveel professionals en partners gaan we starten?

Vorm • Proeftuin of pilot in 1 wijk?

13

GEMEENTE ZUTPHEN

Aanpak Sterke wijken Vragen

1. Is de richting, zoals verwoord in de aanpak, volgens u een juiste vertaling van de bestuursopdracht Sterke wijken en wijkgericht werken? 2. Wat wilt u ons meegeven bij de verdere uitwerking?

14

GEMEENTE ZUTPHEN