821532 - Memo Raad Aanpak Sterke wijken

Openbaar

Memo Forum / raad Aan

: Het Forum

Van

: Het college van burgemeester en wethouders

Onderwerp

: Aanpak Sterke wijken

Zaaknummer

: 821532

Doel

: Informeren

Kennisnemen van Aanpak Sterke wijken Inleiding Op 11 juni 2024 schreven we u in een raadsmemo dat we hard werken aan Sterke wijken en buurten in Zutphen. In dit memo hebben we aangegeven dat we in het najaar met u in gesprek gaan over de kaderstelling. In september hebben we mede op uw verzoek een werkbezoek georganiseerd, waar ook een deel van uw raad bij aanwezig was. We hebben de bestuursopdracht Sterke wijken en wijkgericht werken nu uitgewerkt in een aanpak. We hebben ons hierbij laten voeden door werkende aanpakken bij andere gemeenten. De input van het werkbezoek hebben we hierin verwerkt. Graag gaan we met u het gesprek aan over de voorgestelde aanpak. Inhoud Aanpak Sterke wijken We willen werken aan Sterke wijken in Zutphen. Met een stevige sociale cohesie en een eigen identiteit die grotendeels door wijkbewoners zelf bepaald, beheerd en verrijkt wordt. We voelen ook een grote urgentie om het anders te gaan doen omdat de druk op bestaanszekerheid en de zorg steeds verder toeneemt. We zien dat bijvoorbeeld in de zorg. In de nabije toekomst loopt de zorg vast door een tekort aan menskracht en middelen. Ook zien we een dalend vertrouwen tussen inwoners en overheid. Met de Aanpak Sterke wijken nemen we de samenleving als vertrekpunt: de wijk en haar inwoners staan centraal.

Op basis van sociale wijkanalyses maken we samen met inwoners en maatschappelijke partners plannen voor de ontwikkeling van de wijk of buurt. We faciliteren inwoners en professionals optimaal om samen te werken en datgene te doen dat werkt. Door een gestructureerde veranderaanpak werken we geleidelijk aan een systeemverandering in het sociaal domein. Meer grip op effect en inzet middelen Met de Aanpak Sterke wijken krijgen we ook meer grip op de effecten van onze inzet. De sociale wijkanalyses monitoren de ontwikkeling van een wijk op allerlei aspecten. Hiermee worden effecten op langere termijn zichtbaar. Op casusniveau brengen we met een maatschappelijk kosten-baten analyse de maatschappelijke effecten van de inzet in beeld. Dit maakt deel uit van de verantwoording van onze aanpak. In de raadsvergadering van 6 november 2023 hebben we de volgende toezegging gedaan: ‘Kritieke prestatie indicatoren worden meegenomen als voorwaarde voor het uitvoeringsprogramma wijkgericht werken’. We ondersteunen de achterliggende behoefte aan meer grip en controle op de effecten van onze uitgaven in het sociaal domein. Kritieke prestatie indicatoren zijn echter niet de juiste vertaling

1

daarvan. Kpi’s sturen op geleerde inzet of concrete uitvoering, maar geven geen beeld van het bereikte effect. Met onze effectmetingen binnen de Aanpak Sterke wijken geven we invulling aan de behoefte aan meer grip en controle. Hiermee is de toezegging afgedaan. Oordeelsvormende vergadering Tijdens de Oordeelsvormende vergadering gaan we graag met u in gesprek over dit memo en de aanpak: • Is de richting, zoals verwoord in de aanpak, volgens u een juiste vertaling van de bestuursopdracht Sterke wijken en wijkgericht werken? • Wat wilt u ons meegeven bij de verdere uitwerking? Vervolg Aan de hand van de Aanpak Sterke wijken gaan we in gesprek met bestuurders van maatschappelijke partners in Zutphen om te komen tot een gezamenlijke missie. Met deze missie zorgen we voor een gedeelde verantwoordelijkheid en inhoudelijk commitment. Een gezamenlijke missie voor de wijk is de motor van de verandering. We maken afspraken over de manier waarop we ons partnerschap als leidende alliantie kunnen vormgeven, zodat we samen kunnen sturen op Sterke wijken in Zutphen. De gemeente Zutphen is een van de partners. De Aanpak Sterke wijken is onze (inhoudelijke) inbreng in de bestuurlijke gesprekken. Na de gesprekken met de maatschappelijk partners komen we begin 2025 bij u terug voor besluitvorming over het gemeentelijke deel van de uitwerking.

Het gaat dan bijvoorbeeld over financiën, vormgeving partnerschap, organisatie van de verandering, tactisch-strategische communicatie (capaciteit) en governance-afspraken. Bijlagen 821532 - Bijlage 1 - 2024-10-22 Aanpak Sterke wijken 821532 - Bijlage 2 - Presentatie Sterke wijken

2