CConstaterende datZutphen
Koppel je AI →
Document · PDF

745872 - Bijlage 2 - Uitvoeringsplan I-visie gemeente Zutphen 2024-2028 (ter informatie)

Raadsvergadering 18 november 2024, gemeente ZutphenBij agendapunt: Vaststellen I-visie gemeente Zutphen 2024-20289.729 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

Investeringen De I-visie bepleit noodzakelijke investeringen om de gestelde ambities en doelstellingen te realiseren. Deze investeringen worden hieronder kort toegelicht. De concrete timing en omvang hangen af van de prioritering die in de loop van de tijd wordt vastgesteld, evenals de beschikbare financiële middelen. In dit verantwoordingshoofdstuk ligt de focus met name op de jaren 2025, met een meer prognostisch karakter voor de jaren 2026,2027 en 2028. De investeringen voor 2025 kunnen we opvangen met de nu al beschikbare middelen.

In de tabel staande nog niet voorziene investeringen in middelen. Zoals gezegd zijn dit prognoses. In de voorjaarsnota’s worden de investeringen geconcretiseerd.

Persoonlijk en betrouwbaar

2025

2026

2027

2028

€ 100.000 (i)

€ 100.000 (i)

€ 75.000 (i)

75.000 (i)

€ 30.000 (s)

€ 45.000 (s)

€ 100.000 (s)

€ 100.000 (s)

Uitvoeringsplan I-visie gemeente Zutphen

33 / 36

Omnichannel

Omnichannel

€ 75.000 (i)

€ 75.000 (i)

€ 75.000 (i)

€ 70.000 (s)

€ 70.000 (s)

€ 100.000 (s)

€ 100.000 (s)

- Digitale inclusie

- 3D modellen

- 3D modellen

- 3D modellen

- Open stad

- Digitale inclusie

- Publiceren datasets

- Publiceren datasets

€ 75.000 (i)

€ 50.000 (s)

€ 50.000 (s)

€ 50.000 (s)

- Pilot meten in openbare ruimte

- Meten in openbare ruimte

- Meten in openbare ruimte

- Meten in openbare ruimte

- Ethisch toetsen

- Datawarehouse

- Datawarehouse

- Datawarehouse

€ 70.000 (i)

€ 50.000 (i)

€ 50.000 (i)

€ 50.000 (i)

€ 15.000 (s)

€ 40.000 (s)

€ 40.000 (s)

€ 40.000 (s)

- Pilots

- AI

- AI

- AI

- Moderne werkplek

- Moderne werkplek

- Moderne werkplek

- Moderne werkplek

- 21 eeuwse vaardigheden

- 21 eeuwse vaardigheden

- 21 eeuwse vaardigheden

- 21 eeuwse vaardigheden

-integratieplatform

-integratieplatform

-integratieplatform

-integratieplatform

€ 100.000 (i)

€ 350.000 (s)

€ 350.000 (s)

€ 350.000 (s)

Beheerorganisatie en sourcing

Beheerorganisatie en sourcing

Beheerorganisatie en sourcing

Beheerorganisatie en sourcing

Investeringen

€ 395.000

€ 225.000

€ 200.000

€ 200.000

Structureel

€ 115.000

€ 515.000

€ 640.000

€ 640.000

Open en Transparant

- Omnichannel;

- Omnichannel

- IB en P

- IB en P

€ 50.000 (i)

- Functioneel beheer online dienstverlening en participatie Datagedreven

Flexibel en wendbaar

Efficiënte I organisatie

Baten Bij de uitvoering van de i-visie zijn er ook baten te verwachten. Met name door het efficiënter en effectiever kunnen werken en digitalisering en automatisering. Hierdoor zijn investeringen in administratieve taken niet meer nodig en kunnen er medewerkers worden vrij gespeeld voor niet te automatiseren werkzaamheden. Daarnaast Uitvoeringsplan I-visie gemeente Zutphen

34 / 36

zijn er bij aanbestedingen voordelen te verwachten. Het is voor nu echter nog niet mogelijk om deze baten te concretiseren

Voorinvestering Met de i-visie koersen we ook op een ICT omgeving gebaseerd op Common Ground. Eén van de uitgangspunten van Common Ground is gezamenlijk ontwikkelen en het gebruik van open source software. Een gevolg daarvan is dat financiering voor het verkrijgen van software anders kan lopen Gemeenten zullen veel meer (gezamenlijk) opdracht gaan geven voor het ontwikkelen van software aan programmeurs. Zij programmeren dan een open source software oplossing die voor anderen ook (gratis) beschikbaar is. Dit vraagt een andere manier van financieren, namelijk aan de voorkant. Bij een initiatief beslissen gemeenten vooraf of zij gaan bijdragen aan de ontwikkeling van software. Hierdoor krijgen gemeenten veel meer invloed op wat er ontwikkeld wordt en profiteren zij van investeringen van andere gemeenten. Het wil trouwens niet zeggen dat we geen leveranciers meer nodig hebben. Voor het beheer en onderhoud hebben we nog leveranciers die zorgen dat we er mee kunnen werken en kunnen aanpassen op basis van nieuwe eisen en wensen. De komende jaren moeten we kijken hoe wij de financiering van de ICT hier klaar voor kunnen maken.

Meerjarenplanning 2024

2025

2026

Persoonlijk en betrouwbaar

Omnichannel strategie

2028

Omnichannel omgeving

Telefooncentrale WMEBV*

Proces in zaaksysteem

Documentcreatie IB en P plan* Publieke waarden WOO*

Open en transparant

2027

Publiceren datasets en overige informatie

Informatiebeheerplan* Digitale inclusie Algoritmeregister Open stad

Uitvoeringsplan I-visie gemeente Zutphen

35 / 36

Datagedreven

3D modellen Datastrategie Programma datagedreven werken* Ethische toetsing Werken met AI

Verkennen chatbot

Pilot Chabot

Flexibel en wendbaar

Pilot AI assistent Werken met Architectuur* Uitvraag appl* Adoptie MS 365 Moderne werkplek 21 eeuwse vaardigheden Integratieplatform en Haal centraal

Efficiënte I organisatie

Sourcingstrategie* Beheerorganisatie Teamplan* Wijzigingenbeheer* Servicewindows Servicenormen

*Deze projecten en initiatieven zijn al gestart

Uitvoeringsplan I-visie gemeente Zutphen

36 / 36

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Zutphen&id=8c53c9b8-1706-47dc-90a7-6956dbe7ccb1