516316 - Bijlage 3 - HUP veiligheid gemeente zutphen 2023 def. versie

Handhavingsuitvoeringsplan 2023 Proactief en wijkgericht

Gemeente Zutphen Januari 2023

Handhavingsuitvoeringsplan 2023

1

Inhoudsopgave 1. INLEIDING

4

1.1

Inleiding

4

1.2

Documenten en interviews

4

1.3

Leeswijzer

5

2. UITGANGSPUNTEN

5

2.1

Visie Handhaving gemeente Zutphen

5

2.2

Ambitie

6

3. HANDHAVINGSSTRATEGIE

7

4. THEMA’S

8

2

4.1 Wijkgericht werken 4.1.1 Knelpunten

8 10

4.2 Handhaving en naleving Bijlage I:

10 11

4.2.1 Veilig uitgaan en evenementen

11

4.2.2 Overlast op het snijvlak van zorg en veiligheid

12

4.2.3 Jeugd en Veiligheid

12

4.2.4 Ondermijning

12

4.2.5 Afval

13

Handhavingsuitvoeringsplan 2023

3

4.2.6 Parkeren

13

4.2.7 Gebruik van de weg

14

4.2.8 Hondenoverlast

14

4.2.9 Veiligheid

15

4.2.10 Overig

15

Bijlage II:

16

Handhavingsuitvoeringsplan 2023

1. INLEIDING 1.1 Inleiding

De gemeente Zutphen heeft Adviesbureau voor Team Veiligheid gevraagd om een handhavingsuitvoeringsplan (hierna: HUP) op te stellen. De gemeente Zutphen heeft behoefte aan een professionaliseringsslag binnen het cluster toezicht en handhaving. Voor het team Veiligheid is een ontwikkelplan opgesteld om deze professionalisering te realiseren. Eén van de punten uit het ontwikkelplan is de behoefte aan een handhavingsuitvoeringsplan (HUP). Hierin zijn de uitvoeringskaders opgenomen voor toezicht en handhaving openbare ruimte, de handhavingstaken voor 2023 en de handhavingsstrategie. Met dit plan zijn beleid en praktijk dichter bij elkaar gebracht. Het doel van het HUP is richting geven aan de inzet van toezicht en handhaving in de openbare ruimte om zo effectief en efficiënt mogelijk te kunnen werken. Het HUP draagt bij aan het realiseren van de jaardoelstellingen en lange termijn beleidsdoelen. Op basis van het HUP kunnen gerichte keuzes gemaakt worden over de inzet, doordat de manier van werken is beschreven en de rol van het team in kaart is gebracht. Ook schept het HUP helderheid voor het team zelf en interne en externe partners. Dit bevordert de eenduidigheid, samenwerking en kwaliteit.

1.2 Documenten en interviews

Voor het opstellen van dit HUP zijn interviews afgenomen en informatie opgehaald bij: - Bestuurlijke en ambtelijke opdrachtgevers, boa’s en beleidsmedewerkers. - Ketenpartners En informatie gehaald uit: - Integraal Veiligheidsplan 2020-2024 - Uitvoeringsplan IVP 2021 - Teamplan Veiligheid 2022 - Ontwikkelplan team Veiligheid van het Adviesbureau voor Veiligheid en Handhaving

4

Handhavingsuitvoeringsplan 2023

1.3 Leeswijzer

Dit uitvoeringsprogramma is als volgt opgebouwd. Eerst wordt ingegaan op de uitgangspunten van handhaving, vervolgens wordt de handhavingsstrategie toegelicht. Tenslotte staan alle handhavingsthema’s opgesomd in een overzicht.

2. UITGANGSPUNTEN 2.1

Visie Handhaving gemeente Zutphen

Op 1 januari 2023 heeft de gemeente Zutphen een integraal handhavingsteam. Het team is een eenheid met heldere rollen en richt zich op haar kerntaak. Namelijk, het vergroten van de leefbaarheid en het voorkomen van grensoverschrijdend gedrag in de openbare ruimte. Het team is het visitekaartje van de gemeente en staat in contact met de inwoners en ondernemers in de wijken. De boa’s zijn zichtbaar op straat, reageren snel op meldingen en klachten. Het gesprek aangaan staat voorop. Als het nodig is wordt er handhavend opgetreden. Het team heeft een goede relatie met zowel interne als externe ketenpartners en is zich bewust van de politiek bestuurlijke component van de handhavingstaak. Het team ontvangt leiding met kennis van de inhoud en die stuurt op integraliteit. Dit doet het team op basis van de volgende vijf visie-elementen: - We reageren snel en adequaat op meldingen en klachten en zijn zichtbaar op straat aanwezig. - We zijn dienstverlenend en gastvrij als het kan en handhavend als het moet; - We werken informatie gestuurd en wijkgericht aan onze taak; - We werken mét bewoners en ondernemers en partners aan de veiligheid en leefbaarheid in de gemeente; - We baseren onze inzet op de prioriteiten zoals vastgesteld door het College van B&W en de gemeenteraad.

5

Handhavingsuitvoeringsplan 2023

2.2

Ambitie

De ambitie voor Toezicht en Handhaving is bij te dragen aan het behalen van de doelstellingen zoals o.a. neergelegd in het IVP 2020-2024. Uit het ontwikkelplan (januari 2022) kwam naar voren dat de ontwikkelfase van het team Toezicht en Handhaving, ingeschat wordt op het niveau van activiteitengericht, wat inhoudt dat het hoofdzakelijk intern gericht is en voert een beperkt aantal taken uit. De focus zal daardoor het komend jaar gericht zijn op verdere teamontwikkeling en de volgende ambities: 1. Samenwerking: Tussen de teamleden, interne afdelingen en externe ketenpartners, zoals politie en jongerenwerk. 2. Gastvrijheid: Open communicatie naar inwoners, ondernemers en toeristen van de gemeente met heldere regels. Gastvrij als het kan, handhavend als het moet. 3. Verbinding: Door aanwezigheid op straat en een actieve communicatie en houding met de bewoners, ondernemers en toeristen weet handhaving wat er speelt in de gemeente. En verbinding met onze partners. 4. Vertrouwen: Door transparant en consequent te handhaven, afspraken na te komen, bouwt handhaving aan het vertrouwen van bewoners, ondernemers en toeristen. 5. Veerkracht: De handhavers pakken door op de wetgeving zoals deze benoemd is in de APV, afvalstoffenverordening, verkeerswetgeving, Alcoholwet en Strafrecht en ervaren daarbij ruggensteun van hun leidinggevende en van het bestuur. 6.

Wijkgericht: Wijkgericht werken houdt in dat handhavers bekend zijn met de wijken en de problematiek die in deze wijken speelt. Die kennis verkrijgen zij door actieve betrokkenheid te tonen met bewoners en ondernemers en andere professionals in de wijk. Handhavers werken verdeeld over de wijken zodat zij een bekend gezicht zijn. Om de bekendheid verder te vergroten zullen zij ook aansluiten bij overleggen in de wijk en is de persoonlijke- en teamontwikkeling een vereiste om wijkgericht te gaan werken. Inmiddels zijn er boa’s aan de verschillende wijken verbonden. 7. Informatiegestuurd: Het team Toezicht en Handhaving van de gemeente Zutphen heeft de ambitie om steeds meer informatiegestuurd en op basis van vastgestelde (college) prioriteiten te gaan werken. Hieronder verstaan we: ‘Informatie en kennis verzamelen, vastleggen, delen en analyseren om op basis van overzicht en inzicht beslissingen te nemen over een effectieve aanpak van leefbaarheids- en veiligheidsproblemen’. Operationeel betekent dit voor team Toezicht en Handhaving het vastleggen van informatie waaronder meldingen, informatie van ketenpartners, waarnemingen, processen-verbaal en waarschuwingen. Er ontstaat een omslag van reactieve werkwijze naar een meer proactieve werkwijze. Dit leidt tot een efficiëntere en effectievere inzet van de beschikbare handhavingscapaciteit.

Hierbij moet worden benoemd dat uit de aard van de meldingen voortkomt dat volledige pro-activiteit nooit bereikt kan worden. Het reageren op een melding is op zich altijd reactief. Het vastleggen begint op straat met een handterminal.

6

Handhavingsuitvoeringsplan 2023

3. HANDHAVINGSSTRATEGIE In dit HUP gaan we voor 2023 in op de acties van handhaving en welke handhavingsstrategie daaraan ten grondslag ligt. Met de inzet van de handhavers proberen zij in eerste instantie bij te dragen aan het oplossen van leefbaarheidsvraagstukken, door met inwoners, ondernemers en bezoekers in gesprek te gaan. Samen met hen proberen ze overtredingen te voorkomen of op te heffen. Hierbij staat het goede gesprek voorop en wordt er gehandhaafd als de regels bewust overtreden worden. Handhaving is hierbij een middel om een doel te bereiken en niet het doel op zich. De gemeente Zutphen is duidelijk naar inwoners en ondernemers over wat wel en niet is toegestaan. Bij geconstateerde overtredingen handelen handhavers dienstverlenend en consequent. Vergelijkbare situaties handelt de gemeente op vergelijkbare wijze af. Hiermee voorkomen we willekeur en rechtsongelijkheid. Het hierboven beschreven proces is samengevat in het volgende figuur:

Preventie Informeren en bewustmaken

Waarschuwen Sanction eren

7

Handhavingsuitvoeringsplan 2023

4. THEMA’S Op basis van het Integraal Veiligheidsplan 2020 – 2024 ligt de prioriteit bij het creëren van een veilig Zutphen. De prioriteiten die in het IVP zijn vastgesteld worden hoofdzakelijk door de politie uitgevoerd: -

Veilige buurten en wijken, nadruk op overlast van kwetsbare personen en woonoverlast; Aanpak van ondermijning, nadruk op productie en handel van drugs; Digitale criminaliteit.

De prioriteiten op het gebied van leefbaarheid worden door de boa’s uitgevoerd: - Parkeren; - Hondenoverlast; - Afval; - Jeugdoverlast; - Ondermijning (basis opbouwen). - Evenementen - Oog en oor functie bij woonoverlast, kwetsbare personen e.d.

4.1 Wijkgericht werken

Gemeente Zutphen is onderverdeeld in verschillende wijken. Deze wijken hebben allemaal een wijkboa. Deze worden uitgebreid gecommuniceerd met partners. De wijken kennen verschillende aandachtspunten. Wijk Centrum

De Hoven

8

Aandachtspunten - Parkeeroverlast - Fietsen in het centrum - Afval - Fietsen verwijderen (APV-gebied) - Overlast horeca - Overlast steigers en containers - Parkeeroverlast

Handhavingsuitvoeringsplan 2023

Noordveen

Noorderhaven/ de Mars

Waterkwartier

Zuidwijken

Warnsveld

Leesten

9

-

Campers en caravans Afval Afval COA Overlast vanuit het Berkelpark in de zomer Jeugdoverlast Jeugdoverlast o.a. bij Q-park Zwemmen in de haven Vermoedens van ondermijning Zwerfvuil bij McDonald’s Jeugdoverlast Vermoedens van ondermijning Verontreiniging door honden Afval Jeugdoverlast Verontreiniging door honden Afval Jeugdoverlast o.a. bij het JOP Parkeeroverlast Grote voertuigen en aanhangers Zorginstelling GGNet Verontreiniging voor honden Grote voertuigen en aanhangers Jeugdoverlast o.a. bij de skatebaan

Handhavingsuitvoeringsplan 2023

4.1.1 Knelpunten Het team toezicht en handhaving heeft een formatie van 12 fte; 1 markt- en havenmeester 8 boa’s (hebben opsporingsbevoegdheden) 3 toezichthouders Toezichthouders: Zijn beperkt inzetbaar omdat zij geen opsporingsbevoegdheden hebben. Twee van hen gaan, respectievelijk in 2023 en 2025 met pensioen. De vacatures die daardoor ontstaan worden ingevuld met boa’s. Dit biedt geen extra capaciteit, maar wel functionelere/bredere inzetbaarheid. Alcoholwet: Binnen het team is er geen bevoegdheid voor controle op de alcoholwet. Eén medewerker volgt momenteel de cursus en is half 2023 inzetbaar hiervoor. Momenteel worden externe boa’s met deze bevoegdheid ingehuurd.

4.2

Handhaving en naleving

In bijlage I worden te taken en inzet benoemd. In een dagelijkse briefing wordt hierop gestuurd, waardoor er zo taakgericht mogelijk wordt gewerkt. De praktijk kan weerbarstig zijn, indien de werkelijkheid een andere inzet vraagt, maken we keuzes wat we niet doen en zullen dit achteraf verantwoorden aan de bestuurder. In bijlage II zijn de te handhaven situaties nader uitgewerkt op basis van de geformuleerde uitgangspunten en met inachtneming van de knelpunten. De geprioriteerde thema’s (rood) gaan voor op thema’s met minder prioriteit (oranje), die op hun beurt weer voorgaan op situaties met een lage prioriteit (groen). Om met de beperkte capaciteit in menskracht de leefbaarheid en veiligheid zo veel mogelijk op orde te houden, zijn keuzes nodig op welke thema’s wel en op welke thema’s niet of slechts minimaal wordt ingezet.

10

Handhavingsuitvoeringsplan 2023

Bijlage I: 4.2.1 Veilig uitgaan en evenementen Situatie Leeftijdscontroles

Evenementen

Alcoholwetgeving

11

Prio

Doel Voorkomen en tegengaan alcoholgebruik door jongeren onder 18 jaar

Werkwijze Gerichte acties in het horecagebied.

Toezicht op veiligheid tijdens evenementen. Specifieke inzet verschilt per evenement.

Op het evenemententerrein wordt toezicht gehouden door beveiligers die door de organisatie worden ingehuurd. In de kring rond het terrein wordt toezicht gehouden door Toezicht en Handhaving van de gemeente, gericht op leefbaarheid, wildplassen, alcoholgebruik en overige leefbaarheidsthema’s. De politie beperkt zich tot het handhaven van de openbare orde en optreden bij excessen. Zolang boa’s geen RTGB (Training Regeling Toetsing Geweldsbeheersing BOA) hebben worden ze niet ingezet op openbare ordeaspecten. Inzet is bepaald in afstemming met OOV a.d.h.v. de evenementenkalender. Controle van commerciële en para-commerciële horeca-instellingen.

Naleving van de exploitatievergunning en eventuele kansspelvergunning

Strategie Bij schenken aan <18 wordt direct bestuursrechtelijk opgetreden tegen de ondernemer. Bij drankgebruik door jongeren onder 16 volgt een doorverwijzing naar HALT, in samenwerking met de politie. Tussen 16-18 jaar geen halt, altijd pv. Terugdringen en hanteerbaar maken jeugdoverlast. In eerste instantie door signaleren, het maken van meldingen en informatie delen met de betrokken afdeling. Er wordt geverbaliseerd bij overtredingen zoals wildplassen, alcoholgebruik e.d.

Uren 48 uur 0,03 fte

Er vinden controles plaats van de para- en commerciële instellingen. Iedere instelling 1x in de twee jaar. Daarnaast worden hotspots gecontroleerd in samenspraak met partners. Handhaving gebeurt bestuursrechtelijk. Wet op de kansspelen op basis van APV in de toezichthoudende rol. Dat betekent dat er ook hierop bestuursrechtelijk wordt gehandhaafd.

600 uur 0,43 fte

Handhavingsuitvoeringsplan 2023

1x in de maand 2 uur in een koppel.

198 uur 0,14 fte 7 evenementen 3 uur per evenement in een koppel. 64 uur doorlopend toezicht op evenementen in een koppel. 7 evenementen incidenteel toezicht, 2 uur in een koppel.

200 instellingen totaal, 100 controles per jaar. 6 uur per controle.

4.2.2 Overlast op het snijvlak van zorg en veiligheid Situatie Ad hoc overlastsituaties

Prio

Doel Verminderen sociale overlast problematiek

Werkwijze Ad hoc, wijkgericht en op hotspots

Woonoverlast

Verminderen overlast.

Overlast verwarde personen

Verminderen overlast.

Woonoverlast kan gemeld worden door burgers of waargenomen worden tijdens het wijkgericht werken. Overlast kan gemeld worden door burgers of waargenomen worden tijdens het wijkgericht werken.

Strategie Reageren op meldingen sociale overlast en incidenten daarbij aanpakken. Meldingen doorzetten naar sociale wijkteams en hulpverleners Signaleren en doorgeven aan partners.

Uren Valt binnen het wijkgericht werken.

Signaleren en doorgeven aan partners.

Valt binnen het wijkgericht werken.

Uren 1768 1,3 fte 2 uur per avond, 4 avonden in de week in een koppel. Daarnaast 2 uur jeugdoverleg per week. Valt binnen het wijkgericht werken.

Valt binnen het wijkgericht werken.

4.2.3 Jeugd en Veiligheid Situatie Jeugd

Prio

Jeugdoverlast

Doel Contact maken en uit de anonimiteit halen

Werkwijze Contact maken met jeugd en groepen in beeld brengen tijdens het wijkgericht werken.

Strategie Informatiedelen met politie en OOV, die de info verder delen in de keten.

Terugdringen en hanteerbaar maken jeugdoverlast.

Constateren van overtredingen en eventueel handhavend optreden tijdens het wijkgericht werken, hotspots en tijdens de avonddienst. Afstemmen wat nu precies de rol is van de boa’s

Verbaliserend optreden en verwijzen naar bureau Halt, in samenwerking met de politie. Terugdringen en hanteerbaar maken jeugd-overlast. Handhaven wordt vanuit de keten kenbaar gemaakt, zodat politie en handhavers op dezelfde wijze optreden.

Doel Terugdringen vermenging onderwereld met bovenwereld.

Werkwijze Signaleren van verdachte situaties. Ogen en oren functie.

Strategie Signaleren en informatie delen met de betrokken afdeling veiligheid en politie.

Vermindering en voorkoming van heling

Bij signalen en meldingen controleren.

Controle opkoopregister, bij een onjuist gebruik of niet invullen van dit register kunnen de boa’s zelf handhaven. Bij een vermoeden van heling wordt de zaak overgedragen aan de politie. Hiermee kunnen we signalen van ondermijning zichtbaar krijgen.

4.2.4 Ondermijning Situatie Ondermijning

Heling

12

Prio

Handhavingsuitvoeringsplan 2023

Uren 884 uur 0,63 fte Deelname aan ondermijningstafel 1 uur per week. 8 uur gericht onderzoek per week in een koppel. Verdere inzet tijdens wijkgericht werken. 208 uur 0,15 fte 2 uur per week in een koppel.

4.2.5 Afval Situatie Illegale stort/ dumping van afval

Prio

Zwerfvuil Verkeerd aanbieden van afval (containers)

Doel Voorkomen van vervuiling door afval in de openbare ruimte Voorkomen van vervuiling door rondslingerend afval Voorkomen van verloedering door afvalcontainers

Moment inzet Wijkgerichte inzet n.a.v. probleemlocaties.

Strategie Bij aantreffen melding maken. -Probleemlocatie; onderzoek naar dader, benaderen dader/ sanctioneren/ afval laten verwijderen Bij signaleren melding maken. – Bij heterdaad, benaderen dader, (straf) beschikking uitschrijven/ zwerfvuil laten opruimen Bij aantreffen melding maken. – Probleemlocatie; onderzoek naar dader, benaderen dader/ sanctioneren/ afval laten verwijderen

Uren 1400 uur 1 fte

Doel Bereikbaarheid/ doorstroming van wegen in de wijken waarborgen door middel van toezicht en handhaving op parkeergedrag Toezicht op parkeren in strijd met wet- en regelgeving Doorstroming van voertuigen op fiscale en vergunning parkeerplaatsen, bevorderen

Moment inzet Wijkgerichte inzet n.a.v. meldingen/ probleemlocaties.

Strategie Onderzoek naar eigenaar, benaderen eigenaar/ verzoek verwijderen voertuig/ eventueel sanctioneren/ voertuig laten verwijderen.

Uren Valt binnen het wijkgericht werken.

Handhavende inzet in het centrum

Sanctioneren en/of voertuig laten verwijderen bij gevaarlijke situatie

Valt binnen het wijkgericht werken.

Controleren en bij niet naleving van de regels, naheffingen opleggen

Handhaving door parkeertoezichthouders.

3.744 uur 2,67 fte

Meenemen Wijkgerichte inzet n.a.v. meldingen/ probleemlocaties.

Valt binnen het wijkgericht werken. Valt binnen het wijkgericht werken.

4.2.6 Parkeren Situatie Parkeeroverlast (autohandel, wijken, bijzondere voertuigen)

Parkeeroverlast (Centrum) Parkeren (Betaald parkeerzones)

13

Prio

5 uur 6 dagen in de week. Koopavond 2 uur 1 dag in de week. Koopzondag 4 uur. Altijd in een koppel.

Handhavingsuitvoeringsplan 2023

4.2.7 Gebruik van de weg Situatie Defecte voertuigen/ voertuigwrakken

Prio

Te koop aanbieden van voertuigen Fietsen of brommers in verboden gebied Stallingsverbod (brom)fietsen Aanhangers en kampeervoertuigen in de openbare ruimte Onbeheerde (brom)fietsen

Doel Verbeteren aanzicht straatbeeld

Moment inzet Bij signalering of bij melding meenemen tijdens het wijkgericht werken.

Strategie Onderzoek naar eigenaar, benaderen eigenaar, voertuig laten verwijderen. Sanctioneren met een bestuurlijke strafbeschikking en eventueel toepassen bestuursdwang Onderzoek naar eigenaar, eigenaar voertuig aanspreken - Eventueel sanctioneren of toepassen bestuursdwang

Uren Valt binnen het wijkgericht werken.

Verminderen van overlast van te koop aangeboden voertuigen Vermindering aantal rijdende fietsen of brommers in voetgangersgebieden Vermindering problematiek omtrent stallingsverbod.

Bij signalering of bij melding meenemen tijdens het wijkgericht werken. Bij klachten van inwoners en ondernemers en bij eigen waarnemingen. Projectmatige aanpak.

Overtreders sanctioneren.

1040 uur 0,74 fte

Stickeren van fietswrakken, aanplakken van verkeerd geparkeerde fietsen.

Wrakken van (brom) fietsen laten verwijderen, Bestuursdwang toepassen op verkeerd geplaatste fietsen. Deze laten verwijderen en opslaan. Controle door toezichthouder. Inwoners aanspreken of aanschrijven. Eventueel sanctioneren en bestuursdwang toepassen

Verminderen hinder van aanhangers en kampeer-voertuigen in de openbare ruimte. Voorkomen aantasting straatbeeld en

Bij waarneming of bij melding.

Meldingen en eigen waarnemingen.

Onderzoek naar herkomst van de (brom)fiets. Voertuig laten verwijderen en opslaan.

Valt binnen het wijkgericht werken.

Doel Voorkoming vervuiling door hondenpoep in de openbare ruimte. Voorkoming overlast door loslopende honden in de openbare ruimte. Verminderen vervuiling door hondenpoep in de openbare ruimte.

Moment inzet Aan de hand van meldingen en eigen waarnemingen wordt de inzet bepaald. Meenemen tijdens wijkgericht werken. Aan de hand van meldingen en eigen waarnemingen wordt de inzet bepaald. meenemen tijdens wijkgericht werken

Strategie Direct sanctioneren

Uren Valt binnen het wijkgericht werken

Direct sanctioneren

Valt binnen het wijkgericht werken

Aan de hand van meldingen en eigen waarnemingen wordt de inzet bepaald. Meenemen tijdens wijkgericht werken.

Direct sanctioneren

Valt binnen het wijkgericht werken

Valt binnen het wijkgericht werken.

10 uur in de week in een koppel 1400 uur 1 fte Valt binnen het wijkgericht werken.

4.2.8 Hondenoverlast Situatie Verontreiniging door honden Loslopende honden

Geen opruimmiddel bij zich hebben

14

Prio

Handhavingsuitvoeringsplan 2023

4.2.9 Veiligheid Situatie Brede veiligheidsproblematiek (oa. woninginbraken, fietsendiefstal en verkeersoverlast)

Prio

Woninginbraken

Doel De burger is zich bewust van wat hij/zij zelf kan doen ter preventie, maar ook van wat de inzet van de gemeente en ketenpartners inhoudt Vermindering en voorkoming van woninginbraken

Moment inzet Preventieve en zichtbare aanwezigheid in de wijken in het geval van hotspots. In het geval van inwonersinitiatief (bv. Buurtpreventie-acties) preventieve en zichtbare aanwezigheid op aanvraag

Strategie Ondersteuning bieden aan inwonersinitiatieven ter bevordering van de veiligheid in de wijk.

Uren Valt binnen het wijkgericht werken.

Preventieve en zichtbare aanwezigheid in de wijken in het geval van hotspots. In het geval van inwonersinitiatief (bv. Buurtpreventie-acties) preventieve en zichtbare aanwezigheid op aanvraag. Altijd in afstemming van de politie.

Preventieve en zichtbare aanwezigheid in de wijken en het bewustmaken van inwoners en ondernemers van hun eigen rol in het voorkomen van deze criminaliteit

Valt binnen het wijkgericht werken.

Doel Verbeteren aanzicht straatbeeld en voorkomen van verloedering

Moment inzet Wijkgerichte inzet n.a.v. meldingen/ probleemlocaties

Strategie Op laten ruimen. Bij aantreffen dader, aanspreken op gedrag en sanctioneren

Uren Valt binnen het wijkgericht werken.

4.2.10 Overig Situatie Plakken en kladden

15

Prio

Handhavingsuitvoeringsplan 2023

Bijlage II: Urenoverzicht Prio Situatie

16

Inzet

Aanpak

Leeftijdscontroles Evenementen Alcoholwetgeving

48 uur 198 uur 600 uur

Jeugd

1768 uur

Jeugdoverlast Ondermijning Illegale stort / dumping afval (containers) Parkeren (betaald parkeerzones)

Wijkgericht werken 884 uur 1400 uur

Ad hoc overlastsituaties

Wijkgericht werken

Woonoverlast Overlast verwarde personen Heling Parkeeroverlast (autohandel, wijken, bijzondere voertuigen) Fietsen of brommers in verboden gebied Stallingsverbod (brom)fietsen Zwerfvuil

Wijkgericht werken Wijkgericht werken 208 uur Wijkgericht werken

1x per maand 2 uur inzet koppel Afhankelijk van evenement 100 controles per jaar bij 200 instellingen totaal 2 uur per avond 4 avonden per week in koppel Wijkgericht werken 1x per maand integrale controle Wijkgerichte inzet n.a.v. probleemlocaties. 5 uur 6 dagen per week + koopavond & koopzondag Meldingen, incidenten oppakken en doorzetten Signaleren en doorgeven Signaleren en doorgeven Controle Digitaal Opkopingsregister Onderzoek, gesprek, sanctioneren, verwijderen. Overtreders sanctioneren

Defecte voertuigen/ voertuigwrakken

Wijkgericht werken

Te koop aanbieden voertuigen Aanhangers en kampeervoertuigen in de openbare ruimte Onbeheerde (brom)fietsen Brede veiligheids- problematiek (oa. woninginbraken, fietsendiefstal en verkeersoverlast) Woninginbraken Plakken en kladden

Wijkgericht werken

3744 uur

1040 uur 1400 uur Wijkgericht werken

Bestuursdwang Signaleren, melden, sanctioneren, verwijderen Onderzoek, gesprek, sanctioneren, verwijderen, bestuursdwang Onderzoek, gesprek, sanctioneren, verwijderen, bestuursdwang

Wijkgericht werken Wijkgericht werken

Meldingen Ondersteuning wijkinitiatieven, preventief aanwezig zijn

Wijkgericht werken Wijkgericht werken

Preventieve zichtbare aanwezigheid Inzet n.a.v. meldingen

Handhavingsuitvoeringsplan 2023

17

Handhavingsuitvoeringsplan 2023