179451RH 2021_BW_00024

-32.000

51.000

51.000

35.000

100.000

100.000

100.000

100.000

-52.553.932 -52.553.932 -52.553.932 -52.553.932 -52.553.932 343.000

343.000

343.000

343.000

-679.000 0

-679.000

-663.000

-628.000

0

0

0

0

337.102

230.102

424.602

562.602

855.602

Risico- en crisisbeheersing

-152.000

-153.000

-152.000

Bedrijfsvoering

-435.000

-50.000

-40.000

-40.000

-30.000

Algemene

249.898

-27.102

-232.602

-402.602

-825.602

0

0

0

0

0

loon- en prijscompensatie

2022 (voorlopig)

verhoging gemeentelijke

bijdragen

8.0 - Kazernes in eigendom en overgangsrecht Totaal mutaties reserves

dekkingsmiddelen

17 26/35

120.000

-

Kadernota 2022-2025, Veiligheidsregio

Noord- en Oost-Gelderland

Bijiage 1. Gemeentelijke bijdragen 2022 (voorlopig)

De bijdragen voor de VNOG worden bij de gemeenten in rekening gebracht met als verdeelsleutel de procentuele verdeling tussen de gemeenten uit bet verdeelmodel. Het verdeelmodel is op zijn beurt gebaseerd op de verhouding per gemeente van het in de algemene uitkering van het gemeentefonds opgenomen bedrag voor het cluster openbare orde en veiligheid/brandweer en rampenbestrijding. Het verdeelmodel is ingegaan per 2017 en heeft een ingroeipad gekend. Per 2021 is het verdeelmodel volledig van kracht. Verder is het verdeelmodel per 2021, conform de gemeenschappelijke regeling VNOG, nog herijkt. Dit is opgenomen in artikel 22, lid 4 van de gemeenschappelijke regeling VNOG: "De verhouding pergemeente (...) wordt eenmaalpervierjaarvastgesteldop basis van de iaatsteseptembercircuiaire (...) en geidta/s verdeeisieutei voorde gemeen ­ telijkebijdragenin de volgende vierjaren."De percentages van het verdeelmodel in onderstaande tabel gelden dus vanaf 2021 voor vier jaren. De bijdrage voor 2022 is geba ­ seerd op de bijdrage voor 2021 met daarbij opgeteld het effect van de Kadernota 2022. Bijdragen 2021

47.585.000

Effect Kadernota: Loon- en prijscompensatie

343.000

Autonome ontwikkelingen

336.000

Nieuw beleid

p.m.

679.000

Effect Kadernota Bijdragen 2022

679.000 48.264.000

Percentage

Bijdrage 2021

Voorlopige bijdrage 2022

Stijging 2022 t.o.v. 2021

Aalten

3,23%

1.539.000

1.559.000

20.000

Apeldoorn

21,17%

10.076.000

10.217.000

141.000

Berkelland

5,61%

2.669.000

2.707.000

38.000

Bronckhorst

4,80%

2.284.000

2.316.000

32.000

Brummen

2,42%

1.151.000

1.168.000

17.000

Doetinchem

6,60%

3.140.000

3.185.000

45.000

Elburg

2,60%

1.239.000

1.255.000

16.000

Epe

4,06%

1.932.000

1.959.000

27.000

Ermelo

3,35%

1.593.000

1.617.000

24.000

Harderwijk

5,13%

2.439.000

2.476.000

37.000

Hattem

1,23%

587.000

593.000

6.000

Heerde

2,02%

961.000

975.000

14.000

Lochem

4,69%

2.230.000

2.263.000

33.000

Montferland

4,27%

2.030.000

2.061.000

31.000

Nunspeet

3,13%

1.488.000

1.510.000

22.000

Oldebroek

2,65%

1.263.000

1.279.000

16.000

Oost Geire

3,60%

1.714.000

1.737.000

23.000

Oude IJsselstreek

4,39%

2.087.000

2.119.000

32.000

Putten

2,71%

1.288.000

1.308.000

20.000

Voorst

3,05%

1.451.000

1.472.000

21.000

Winterswijk

3,62%

1.722.000

1.747.000

25.000

Zutphen

5,68%

2.702.000

2.741.000

39.000

100,00%

47.585.000

48.264.000

679.000^

18 27/35

Kadernota 2022-2025, Veiligheidsregio

Noord- en Oost-Gelderland

Bijiage 2. Overzicht programma 8.

Het programma 8 ('Kazernes en overgangsrecht') wordt een op een met alleen de betrokken gemeenten verrekend. Het gaat hier om drie kazernes die in eigendom van de VNOG zijn (Apeldoorn-Saba, Doetinchem, Harderwijk). In 2013 heeft de VNOG uit fiscale overwegingen een aantal kazernes overgenomen, met als doel die na de herzieningsperiode van 10 terug te verkopen aan de gemeenten. Begin 2023 zullen deze kazernes worden terug verkocht aan de gemeenten. Daarnaast lopen er exploitatiekosten van de kazernes binnen phen over de VNOG-rekening, welke 1:1 aan die gemeenten

de gemeente Epe en Zutworden doorberekend.

Voorts gaat het om de afwikkeling van de financiele gevolgen van individuele afspraken met gemeenten inzake het overgangsrecht met de gemeenten Apeldoorn en Doetin ­ chem. Verschillen tussen de in rekening gebrachte voorschotten en de uiteindelijke kosten blijken bij de jaarrekening en worden dan met de desbetreffende gemeente verre ­ kend. Gemeente

Individueel per gemeente af te rekenen overgangsrecht

Apeldoorn

590.000

Doetinchem

159.000

kazernes

1.011.000 526.000

Epe

56.000

Harderwijk

502.000

Zutphen

Totaal:

82.000

749.000

2.177.000

19 28/35

Kadernota 2022-2025, Veiligheidsregio

Noord- en Oost-Gelderland

Bijiage 3. Verwachte verloop egalisatiereserve afschrijvingslasten Stand jaarrekening

2019

Verwachte toevoeging

1.202.595

op grond van de Tweede

Verwachte stand jaarrekening

Financiele

Verkenning

2020

Mutaties 2021 op grond van de vastgestelde

887.000 2.089.595

begroting

2021

Verwachte stand ultimo 2021 Mutaties 2022 op grond van de vastgestelde

2020

249.898 2.339.493

begroting

2021

Verwachte stand ultimo 2022

-27.102 2.312.391,

20 29/35

Kadernota 2022-2025, Veiligheidsregio

Noord- en Oost-Gelderland

Bijiage 4. Overzicht gekwantificeerde en niet-gekwantificeerde risico's,oorzaken, beheersmaatregelen en onderbouwing Risico'sen oorzaken

Gekwantificeerde risico's Beheersmaatregeien

Kans in %

Effect in euro's

toeiichting berekening berek. : 1 min. deien door 5 regio's 603.000 voor 3 jaar, conform begroting 20212024;__________________________ 375.000 Personeie kosten over jaren: 187.500 2022:€ 150.000 2023:€ 150.000; 2024:€ 150.000; Tot.: €.450.000 288.000 Mogelijke hogere personeelskosten 259.200 bij dienstverband voor relatief hoger aandeel (3%) vrijwiiiigers VNOG voor 3 jaar.____________________ 312.000 Kosten opieiden 10% meer te 218.400 werven vrijwiiiigers: 8 per jaar. Kosten vrijw. € 13.000 p.j.,voor3 jaar.

Kosten voor muiti-opschaiing (CACO-functie) biijven t.i.v. de VNOG (en de regio's). De kosten van multi-opschaling worden pas duidelijk na schaalvergroting (regionale) meidkamers in 2022 i.c.m. landeliike beheersorqanisatie (LMS).____________ Stoppen Openbaar Brand-/Regionaai meidsysteem(OMS/RBS) met gevaar voor discontinui'teit meidingen. De VNOG raakt de huidige taaken systemen kwijt. Het risico is dat twee medewerkers niet ingepast kunnen worden in de formatie. De zekerheid dat deze winstgevende activiteit uit de begroting valt is structureel opgenomen bij de autonome ontwikkeiingen. ________________________________________________________ Hogere personeie kosten(beioning/vergoeding) represieveinzet vrijwiiiigersbrandbestrijding i.c.m. geen voiiedige compensatie (via gemeentefonds). Verpiichting van bv. ZZP-ers tot opkomen ieidt tot minder vrijwiiiigheid. Gelijkschakeiing van rechtspostioneie aanspraken van beroepspersoneel en vritwilliqers door iandeiijke veranderde wet-/reqelqevinq. ____________________________ Schaarste capaciteit repressieveinzet van vrijwiiiigersbrandbestrijding. Toename verloop/uitstroom vrijwiiiigers door verlies iokale 'eigenheid'/aantrekkeiijkheid bij uniformering *)/professionalisering afspraken/regelingen op VNOG niveau. Daarnaast neemt de binding die vrijwiiiigers hebben met het werken aan veiiigheid af (maatschappelijke trend). *) a.g.v.

verschiiien tussen gemeenten/regio's vanuit het verieden. Teveel (roostering) uren bestaande (repressieve)bezetting brandbestrijding, geeft risico op fouten, uitvai en sancties (Arbeidstijden). Bij een aantal kazernes (w.o. bij kazernering) is sprake van onvoldoende personeie repressieve capaciteit (m.n. vrijwiiiigers).

Aandeel VNOG voor mogelijke kosten multi-opschaling (voor Oost-5: 1 min. euro per jaar) bij weerstandscomponent berekenen. Tijdig anticiperen, door de medewerkers een plekte geven in de formatie. De kans dat niet lukt (zonder meerkosten) neemt met de jaren af en wordt ingeschat op gemiddeld 50%.

90%

Afstemming problematiek op landelijk niveau en uitwerken mogelijke taakdifferentiatie ter onderbouwing ongelijke posities vrijwiiiigers en beroeps.

90%

Organiseren van activiteiten en participeren in acties die de binding van vrijwiiiigers (met ruimte voor Iokale eigenheid) bevorderen.

70%

Gerichte werving repressieve (vrijwiiiigers) capaciteit en verbetering sturing op aantallen en regierol van HR daarbij.

30%

50.000

Gebrekkigemarktwerking brandweermaterieei. Hogere priizen. _______________________________________________________________________________ Net (tijdig) reaiiseren besparingen Toekomstvisie 2020 e.v.jaren, opdracht materieeispreidingspian brandbestrijding t.a.v. materieie kosten. Vertraging vervanging - en/of wijzigingen inzichten bij vervanging materieel kunnen leiden tot latere besparingen op de exploitatiekosten. ________________________________________________________________________ Net (tijdig) reaiiseren besparingen Toekomstvisie 2020 e.v.jaren, opdracht materieeispreidingspian brandbestrijding t.a.v. personeie kosten. Vertraging vervanging - en/of wijzigingen inzichten bij vervanging materieel kunnen leiden tot een vertraagde of minder grote krimp van het repressief beroepspersoneel en/of de vrijwiiiigers, met gevolgen voor de verwachte besparingen op verqoedingen en kosten vakbekwaamheid/oefeninqen.__________________________________ Uitvai voor repressieveinzet brandbestrijding door defect materieei en/of gebrek onderdeien voertuigen/brandweermiddeien. Onvoldoende (voorraad) onderdeien (intern en extern) en beperkt aantal (overqebleven) leveranciers brandweermaterieei.___________________________________________________ Noodzakeiijke (spoedeisende)aanpassingen aan gebouwen/ instaiiaties voortvioeiendeuit de Risico-Inventarisatie en -Evaiuatie (RI&E).

De status van de (uitvoering van de) wettelijke vereiste keuringen van de (gemeentelijke) kazernes is onduidelijk, daarbij is onzeker wie de kosten voor noodzakeiijke aanpassingen qaat betalen.

Aanbesteden in IFV verband. Nieuwe wijzen van aanbesteden. Versnellen implementatie. Doorrekenen financiele gevolgen (voor weerstandscapaciteit) bij mogelijke vertraging/wijziging uitvoering Opdrachten Toekomstvisie voor materieie kosten. Versnellen implementatie. Doorrekenen financiele gevolgen (voor weerstandscapaciteit) bij mogelijke vertraging/wijziging uitvoering Opdrachten Toekomstvisie voor personeie kosten.

70%

150.000

90%

150.000

90%

150.000

70%

150.000

90%

80.000

Op voorraad zetten/houden en alloceren van extra (vervangend) materieel (w.o. onderdeien) voor brandbestriidinq. ________________________________ Afspraken maken met gemeenten in het kader van demarcate. Voor mogelijke spoedeisen kosten, financiele middelen opnemen.

21 30/35

50%

Weerstandscapaciteit (euro's)

670.000

Mogelijke boete i.h.k.v. de arbeidstijden-wet. Berek.: max. 50 medew. , boete € 200 p.dag (max. 5 dagen)

15.000

105.000 Materieie kosten bij opschuiving vervangingsplan materieel van 2021 naar 2022 (bouwstenen). Kosten uitstel€ 150.000 euro. Materieie kosten bij opschuiving vervangings-plan materieel van 2021 naar 2022 (o.b.v. bouwstenen). Kosten uitstel € 150.000 Berekening inhuurkosten benodigd voor vervangend materieel (bijv. hooqwerker)€.50.000 p.j._______ Conform begroting 2021: €.72.000

135.000

135.000

105.000

72.000

Kadernota 2022-2025, Veiligheidsregio

Noord- en Oost-Gelderland

Extra verhuiskosten tijdelijke huisvesting)en faciliteiten kantoorpersoneel. Mogelijkheden van (toekomstbestendige) huisvesting 90% en 30% medewerkers Europaweg; koppeien aan onderzoeken situering kazerne(s) Apeidoorn.______________________ Mogeiijkheden van (toekomstbestendige) huisvesting voor 70% medewerkers uitwerken en opnemen risico extra kosten thuiswerken. De benodigde kosten van (vervanging) kantoorinrichting/70% faciiiteiten meerjarig in beeid brengen en begroten. Reiatie met op te steiien pian over toekomst van huidige werkpiekken Europaweg en IV2 meter samenievinq. ______ Voorzien in uitwijkmogeiijkheden voor (aiternatie) uitvoering 90% kritische ICT processen. Baseiine informatieveiiigheid VNOG upto date houden. Bij medewerkers/partners (ICT) awareness organisateren en medewerkers opieiden in de aspecten van (technische) security.

300.000

Doorvoeren interne controie -/beheersmaatregeien, procesbewaking, procedurevastieggingen en kennisverbetering medewerkers.

30%

350.000

Berekening o.b.v. percentage personeie kosten 1% van € 35 min. (beroeps + vrijwiiiigers).

105.000

Beieid en (centraie) storing op inkoop(proces) resp. verduideiijken en verbeteren en VNOG-breed inzichteiijk maken van weike (gereiateerde) inkopen en mogeiijke aanbestedingspiicht er sprake is/kan zijn.

10 %

100.000

Berekening o.b.v. percentage voiume inkoop 0,5% van € 20 min.

10.000

Onvoorziene kostenaanspraken van personeel na dienstongevallen. Door veranderingen in de verzekeringsmarkt, wijzigen de mogeiijkheden van dekking bij (personeie ) aanspraken/schades. Onderzocht wordt de mogeiijkheid minder te verzekeren en schades ais coiiectief te dragen. Het eigen risico kan dan meer gaan fiuctueren.

Nagaan of er iandeiijk afspraken kunnen worden gemaakt (fondsvorming) voor (gezameniijke) dekking van mogeiijke ciaims. Inmiddeis worden personeie aanspraken na een dienstongevai voor aiie veiiigheidsregio's geiijk getrokken; onderzoek naar mogeiijkheid om de dekking coiiectief te regeien.

10 %

600.000

Afhankeiijk van de wijze waarop een coiiectief dragen van schades wordt georganiseerd. De berekening gaat nog uit van de verzekeringsoptie en drukt het risico van premiestijging met € 200.000 p.j. uit.

60.000

Stijging reele bijdrage aan IFV door bv. nieuwe taken.

Inbreng

30%

60.000

Bij een stijging van 5% van de huidige bijdrage van ruim€400.000.

18.000

Stijging financieringskostenbij aantrekken financiering d.m.v. leningen (vreemd vermogen). Door stijging van het rentepercentage kunnen de kosten voor (her)financiering toenemen.

In de berekende weerstandscapaciteit met een stijging van de rente.

10 %

1.080.000 Berekening o.b.v. (her)fin. '20-22: €.30 mn. * 1,2% (2%-0,8%)'voor 3

108.000

Beboeting en imagoschade door schending van de privacy (overtrading van de algemene verordening gegevensbescherming(AVG)). Processen rond persoonsgereiateerde gegevens worden niet goed uitgevoerd, waardoor privacygevoelige gegvens op onjuiste plaatsen terecht kunnen komen.

Bewustzijn voor privacy-schendingen scherp houden, de uitvoering - en vastlegging van processen toetsen en (waar nodig de ondersteuning van) de uitvoering van het beieid verbeteren.

10 %

100.000

Onzekerheid

(terrtijn) over de toekomstige definitieve

Aanpassingen

benodigde

kantoorfaciiiteiten

kantoorlocatie, na vertrek van Europaw/eg.

en (meer) thuiswerken a.g.v. corona.

Uitval faciliteiten op de posten. Gemeenten hebben bij overgang taken en gebruik gemeenteiijke voor vervanging van faciiitaire zaken en meubiiair.

gebouwen geen

rriddeien

beschikbaar gesteid

Hack. Met kunnen uitvoeren crisisen alle ondersteunende/bedrijfsmatige activiteiten door uitval van de systemenvoorde informatie - en communicatietechnologie. ICT omgeving wordt geraakt door defecten infrastructuurof hardware, ieverancier kan niet ieveren, cybercrime.

Te hoge personele kosten(beroeps en vrijwilligers). Door onjuiste (aansiuiting) basisgegevens; personeie wisseiingen HRM; onjuiste toepassing cao -/fiscaie regeiingen en onvoidoende controies/ - kennis, kunnen berekende saiarissen/vergoedingen te hoog zijn en/of ieiden tot boetes / eindheffinq (ATW, WKR, FLO, reiskosten, IKB)._____________________________________ Inkopen voor te hoge bedragen en/of onjuiste uitvoering/voorvuaarden (w.o. aanbestedingen). De inkoopdiscipiine wordt niet aitijd tijdig betrokken in het proces van inkoop en inhuur. Bij de huisvestings- en faciiitaire kosten komt hierbij de onduideiijkheid over de demarcatie. Het gevoig hiervan zijn mogeiijke ciaims van ieveranciers. Deze zijn, met inzet van externe juristen, tot op heden onterecht gebieken.

in begrotingsproces

IFV.

rekening

houden

150.000

150.000

500.000

(1) tijdeiijke huisvesting (EW)/dubbeie verhuizing 300.000 euro (le: 90%, 2e: 30%).______ Faciiiteiten (meer) thuiswerken 1/3 van 300 medewerkers a €.1.500 euro pp____________________ Noodzakeiijke vervangingen (€ 250.000 investering p.j. voor 3 jaar): cumuiatieve afschrijving = 150.000 Kosten opheffen gijzeiing c.q. gevoigen hacks e.d. (o.b.v. cijfers hack 2020).

31/35

105.000

105.000

450.000

ill 10.000

totaal wieerstandscap.

22

360.000

3.166.100

Kadernota 2022-2025, Veiligheidsregio

Noord- en Oost-Gelderland

Net kwantificeerde risico's Beheersmaatregelen

Risico'sen oorzaken

Kans in %__ "bedrag

De komstOmgevingswetvuerktvoor de afdeiing Risicobeheersing(RB) anders uit dan verwacht. Een alternatieve organisatie voor Risicobeheersing andere (minder) taken De VNOG kan niet voldoen aan de informatievraag van de gemeenten en/of de gemeenten maken andere keuzes beschrijven, ingeval de gemeenten dan nu wordt voorzien bij de transitie van de afdeiing RB. in bet kader van de Omgevingswet door de VNOG laten uitvoeren. Extra kostenVNOG bij opschaiing meidkamerorganisatie. Voor de personele en materieie frictiekosten is een reservering getroffen. Mogelijk is deze niet toereikend. Bij de schaalvergroting van de meidkamers ontstaan frictiekosten t.a.v. personeel en investeringen a.g.v. 'eigen' ict -/informatieqerelateerde behoeften. Het risico is dat de IMP reserve hiervoor niet toereikend is.___________ Net (tijdig) reaiiseren besparingen Toekomstvisie 2020 e.v.jaren, opdracht Doorrekenen financiele gevolgen (voor materieeispreidingspian brandbestrijding t.a.v. materieie kosten. weerstandscapaciteit) bij mogelijke vertraging/wijziging Vertraging vervanging - en/of wijzigingen inzichten bij vervanging materieel kunnen leiden tot: * prijsstijgingen uitvoering Opdrachten Toekomstvisie voor materieie (hogere kapitaalslasten); * lagere opbrengsten/-inruilwaarden en hogere onderhouds-/inhuurkosten. kosten.

30%

Pandemie. N.a.v. de COVID-19 zal het scenario pandemie conseguenties voor de VNOG zhn nog niet te kwantificeren.

90%

herzien warden in het Risicoprofiel. De

Aanpassen

23 32/35

Risicoprofiel

Effect in euro's toeiichting

30%

Opvangen door LMO reserve frictiekosten € 500.000.

90%

Opvangen door de egalisatiereserve kapitaallasten.

Kadernota 2022-2025, Veiligheidsregio

Noord- en Oost-Gelderland

Bijiage 5. Beschreven risico'sbij andere veiligheidsregio's voorkomend (X) metmogeBjkewaarde(€)bij veiBgheidsregh (voUedige naam inonderstaand overzictt):

Beschreven risico'sbij veiiigheidsregio's in Nederiandgerubriceerd perthema .

aantalX en€ thema*) AA

BN BZ Dr FI Fr GM GZ G&V Gr. Ha. HM Us. Ke. 12 14 2 10 8 9 7 12 14 4 8 8 10 15 Hack / Diqitale verstorinq 2X; 9X€ X€ X X€ X€ X€ X Pandenie 6X: 1X€ X X X Huisvesting (kosten gebruik/ vervanging/ onderhoud kazernes) _____________________________________ IX; 5X€ X€ X€ X X€ Materieel (kosten gebruik, vervanging en eisen (spec.taken) __________________________________ 6X€ X€ X€ X€ Afhankelijkheid (technische) voorzieningen en verbindinqen. _________________________________ IX; 2X€ Landelijke Meidkamer Samenwerking (LMS) schaalverqrotinq/ frictiekosten ___________________ 2X; 6X€ X€ X€ X X€ X€ Onbeinvioedbare, onvermijdbare en onverwachte calamiterten. IX; 8X€ X€ X€ X€ X€ X Klirnaatveranderinq en enerqietransrtie. ________ 2X; 1X€ X X X€ Boventalliq personeel weqvallen taken_________ 3X€ X€ X€ Personeelsaanspraken bij ziekte, arbekJsonqeschiktheid en w/erkloosheid. ________ IX; 4X€ X€ X€ X X€ Groter beroep op de structuurvan de cristsorqanisatie. ____________________________ IX X Tekort qekwalificeerd personeel. ______________ 4X; 2X€ X€ X€ X X X X Onvoldoende beschikbaar brandweerpersoneel (vrijwilligers) a.g.v. grotere uitstroorrV minder binding/ uitval 8t. kosten inhuur._______________ 7X; 8X€ X€ X X X X X X€ X€ X€ Verplichtinqen 2e ioopbaanbeieid. _____________ 2X; 4X€ X€ X X€ X€ Gevolqen FLO overqanqsrecht.

_______________ 3X; 2X€ X X€ X X€ Arbeidshvqiene (schoon werken) ______________ IX; 1X€ X X€ Niet voidoen aan wet- en regeigeving w.o. ATW, WAADI. IX; 3X€ X€ X X€ Boete bil niet naieven AVG (datalekken). IX; 6X€ X€ X€ X€ X€ X Wijziging regeigeving, eisen verantwoording/ toezicht (w.o. Rijk, Veiligheidsberaad). 2X; 3X€ X X€ X X€ Gevolqen komst Orrqevinqswet. __________________ 2X; 3X€ X€ X X€ Maatschappelijk verantwoord ondernemen. ________ IX X Gevolgen WNRA; uniforrrering arbeidsvoorwaarden/ mogelijkheden taakdifferentiatie (vrijwilligers). ______ 9X; 14X€ X€ X€ X X€ X€ X X X X€ X€ X X€ X€ Aansprakelijkheid/ claims, kosten premies verzekerinqen. ________________________________ 3X; 4X€ X€ X X Niet en/of anders verzekerde (personele) aanspraken. ___________________________________ 2X; 6X€ X€ X€ X€ X€ X X€ Paling opbrenqsten OMS/dienstverleninq. __________ IX; 4X€ X€ X€ X X€ Minder lOV-gelden. _____________________________ IX X Beeindiging-/verantwoording specifieke (regionale) verqoedinqen (Rilk).____________________________ IX; 1X€ X€ X Verlaqing BDUR en qemeenteliike bijdraqen. ________ 3X€ X€ X€ Kostenstijging boven (begrote) nominale ontwikkelinq c.q. indexerinq door Rilk._____________ 3X; 6X€ X€ X€ X X€ X€ Renterisico op leninqenportefeuille. _______________ 4X; 2X€ X€ X X€ X Fraude. IX X Onjuiste uitvoering fiscale reqels (evt. boete).

IX; 5X€ X€ X€ X X€ X€ ICT ontwikkelinqen/ kosten. _______________ 2X X Kosten IFV. 2X€ X€ Inkopen/ contracten 8i aanbestedingen (w.o. claims)._________________________________ 5X€ X€ X€ X€ Milieu-eisen, verduurzaminq (materieel). 2X€ X€ Programma aardbevingen. _________________ 1X€ X€ Overige activiteiten, bijdragen, deelnames en qarantstellinqen. 4X; 4X€ X X X *) 24 regie's dus excl. NOG, deze staatter vergelijking in achterste kolomvermeld.

vollediqe naamveiligheidsregb Amsterdam-Amstelland (AA) Brabant-Noord (BN) Brabant-Zuidoost (BZ) Drenthe (CX.) Flevoland (FL )_______________

Friesland (Fr.) Gelderland-Midden (GM) Gelderland-Zuid (GZ) GooienVechtstreek(G&V) Groningen (Gr.)__________

Haagianden (Ha.) HollandsMidden(HM) Ijsselland (Us.) Kennemerland (Ke.) Umburg-Noord (LN)

24 33/35

LN MWB NHN RR Tw. Ut. zw Ze. ZHZ ZL 8 3 5 8 8 3 11 16 8 X€ X€ X€ X€ X€ X X X X€

X€ X

X€

X€

X€

X€

X€

X€ X

X

X€ X€

X€ X€

X€

X€

NOG 16

X€ X€

X€

X€

X€ X€

X

X€

X

X

X€ X€

X€

X€

X€

X€

X€

X€ X€

X

X€

X

X

X€

X

X

X€

X

X

X€

X€

X

X

X€

X€

X€

X€

X€ X€

X

X€

X€

X€

X€ X€

X€

X€ X

X

X€ X

X€ X

X€

X€

X€

X€

X€

X

X€

X€

X€ X€

X

X€

Midden-enWest-Brabant (MWB) Noord-enOost-Gelderland (NOG) Noord-HoHand Noord(NHN) Rotterdam-Rijnmond (RR) Twente(Tw.)__________________

X€

X€

X€

Utrecht(Ut.) Zaanstreek-Waterbnd (ZW) Zeeland (Ze.) Zuid-HoHand Zuid(ZHZ) Zuid-Umburg(ZL)__________

Dagelijks Bestuur Veiligheidsregio Noord- en Oost Gelderland Postbus 234 7300 AE APELDOORN

Inlichtingen bij: Afdeling:: Team: Onderwerp:

Anja van Veldhuisen Veiligheid Team Veiligheid Kadernota VNOG 2022-2025

Telefoon: Ons nummer: Datum:

14 0575 179451 1 maart 2021

Bijlage(n): Uw brief dd.: Uw nummer:

-11 december 2020 53629/074789

16-29422/16043336/BdG Geacht bestuur, Hierbij delen wij u mede dat de gemeenteraad van Zutphen in zijn vergadering van 1 maart 2021 heeft besloten geen aanleiding te zien om een reactie in te dienen op de kadernota 2022-2025 en van de Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland. Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Zutphen, de burgemeester,

de secretaris,

34/35

35/35