171352RH 2021_BW_00326

De stad als podium Het spreekt aan om Zutphen, ‘kleine stad met allure’ als podium te benutten. Om cultuur te maken, te beleven en te delen op talloze ontmoetingsplekken. Het beeld dat het oproept is dat allerlei pareltjes door heel Zutphen worden uitgelicht, als een lint door de stad. Niet alleen op bestaande vaste locaties, maar ook op allerlei tijdelijke onverwachte plekken, misschien wel op een dak. Door amateurs en professionals. In combinatie met het erfgoed en met natuur: de IJssel, stadstuinen, het park. Groot, klein en guerrilla-achtig. Aantrekkelijk voor inwoners en bezoekers van buiten Zutphen.

35/42

De Buitensociëteit zou weer een magische plek kunnen worden Inwoners roemen de Buitensoos met z’n prachtige akoestiek. Ze vertellen over vroeger tijden, toen Sinterklaas in dit gemeenschapshuis op zijn paard naar binnen kwam rijden. Het idee spreekt aan om juist hier een open cultureel centrum te maken met een betaalbaar open podium. Met de stad en het station verbonden door een interessante route. Tegelijkertijd mist de aangrenzende Hanzehof de magie van een bruisende huiskamerplek. Iedereen die je spreekt typeert het als een lelijk gebouw zonder uitstraling, dat heel raar in elkaar zit. Maar opgemerkt wordt óók dat die lelijkheid misschien wel heel speciaal is. Ook in een blokkendoos kan het immers bruisen als een tierelier. Als er de hele dag door maar heel veel te beleven en te programmeren valt voor een breed publiek. Als in een zoemende bijenkorf. Het idee spreekt aan om juist hier een open cultureel centrum te maken met een betaalbaar open podium.

Bibliotheek, Hanzehof en Muzehof doen een beroep op ieders verbeeldingskracht Stel dat de stad de sleutel krijgt van Buitensociëteit en Hanzehof … zou dat niet het allermooiste cadeau zijn? Bibliotheek, Hanzehof en Muzehof geloven in een opzet waarin zij en allerlei andere partijen functies verweven. En verbindingen worden gelegd naar talloze huiskamers in centrum en wijken. Vanuit een gezamenlijk doel, dat de basis is voor spontane samenwerking. Zij wijzen erop dat het concept zich bewijst op andere plekken binnen en buiten ons land. Dat de huidige bibliotheek prachtig is voor boeken, maar niet voor mensen. Andere cultuurspelers benadrukken dat de Hanzehof als huis van de stad een totaalplan moet zijn, inclusief de omgeving, de aansluiting met het stads- en wijkgebeuren, de bemensing en het geld. Zowel inwoners als cultuurspelers benadrukken dat de schaal belangrijk is. Laat het cultuurcentrum via de menselijke maat ontstaan. Zet erop in dat Zutphenaren hier zélf iets kunnen organiseren. Zorg voor kleinere zalen, niet te duur voor amateurgroepen. Voor ruimten waar ook scholen gebruik van kunnen maken, kunstenaars kunnen exposeren. Realiseer je dat inwoners niet makkelijk hun wijk uitkomen. Zeker niet voor grootschalige, voor hen dure voorzieningen. Investeer dus in ontmoeting, laagdrempelige acties. En leg de verbinding naar huidige plekken in de stad.

Zie wijkcentra, scholen, pleintjes, ateliers, galeries, culturele instellingen, monumenten, enzovoort ook als huiskamers.

36/42

Het verhaal van Zutphen als leidraad Aan ‘De stad als podium’ gaat een vraag vooraf: wat is ons verhaal, het verhaal van Zutphen? Er zijn heel veel pareltjes uit te lichten. Er zijn allerlei ideeën om cultuur meer en anders in de schijnwerpers te zetten met, voor en door inwoners en voor bezoekers. Maar wat past bij Zutphen, bij onze identiteit en onze schaal? Slow living wordt genoemd, de enorme gastvrijheid van Zutphenaren. De oproep van cultuurspelers aan de gemeente is om keuzes te maken met een strategie voor de komende jaren waarop activiteiten, evenementen en subsidieverlening aansluiten. Het advies is om ziel en zakelijkheid tegelijk wakker te maken. Om de cultuurambities te verbinden aan het sociaal/economische profiel van Zutphen.

Samen het avontuur aangaan De gedeelde wens van cultuurspelers is om samen iets te bereiken met de stad. Om van de archipel een land te maken, de schervencultuur te doorbreken. De goede wil is er al lang, maar niet genoeg gebleken. De uitdaging die wordt gezien is om de moeite te nemen om elkaar te leren kennen, om anders samen te werken. In de gesprekken met cultuurspelers klinkt de wens door om samen te werken in vrijheid. De metafoor van de jazz komt langs om de veelkleurigheid van een gelijkwaardig, veilig samenspel te duiden. En de structuur die minimaal aangebracht moet worden in de dynamiek.

De gedeelde wens van cultuurspelers is om samen iets te bereiken met de stad.

Bekijk hier het filmpje waarin ik het verhaal voordraag op verschillende plekken in onze stad; het verhaal van de stad als podium.

37/42

De stad als podium!

38/42

39/42

Programmabegroting Omschrijving: Cultuurnota 2021-2024, De stad als podium

Begrotingswijziging 2021 - 16

Griffienummer:

De raad van de gemeente Zutphen; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. ............. team RED, zaaknummer 171352. besluit: de programmabegroting 2021 als volgt te wijzigen: Uitgaven

Bedrag van verhoging

Programma 5 Aantrekkelijke stad Werkbudget cultuurnota

Bedrag van verlaging

42.500

Inkomsten Mutaties in reserves Bijdrage uit Reserve cultuur

42.500

0

Bedrag van verhoging

Bedrag van verlaging

42.500

Investeringen en mutaties reserves Beschikking over de Reserve cultuurnota

42.500

0

Bedrag van de onttrekking 42.500

Bedrag van de toevoeging

42.500

0

Toelichting: We hebben een cultuurnota die is opgesteld in samenspraak met de cultuursector, organisaties in het sociaal domein en inwoners van onze gemeente. Om deze cultuurnota te kunnen uitvoeren is in 2021 een werkbudget nodig van € 42.500. De dekking kan gevonden worden door te beschikken over de Reserve cultuur.

De raad voornoemd, de voorzitter,

de griffier,

40/42

Mutaties cultuurnota 2021 - 2024 Bedragen in € en exclusief indexering 2022 Basisorganisaties

subsidiebedrag 2021

taakstelling 2022

subsidiebedrag 2022

Muzehof Hanzehof Bibliotheek De Musea Luxor Dat Bolwerck Lokale omroep

385.369 766.414 930.560 1.067.071 53.861 30.000 25.200

24.168 31.522 29.310 15.000

361.201 734.892 901.250 1.052.071 53.861 30.000 25.200

taakstelling

100.000

41/42

taakstelling 2023

taakstelling 2024

170.000

255.000

30.000

45.000

200.000

300.000

42/42