1317611- Bijlage 1 - Presentatie herinrichting openbare ruimte Hanzehuis

Herinrichting openbare ruimte Hanzehuis Stand van zaken en vooruitblik

Onderwerpen Deel 1 - Stand van zaken •

Terugblik - Stip op de horizon - Fase 1, 2 en 3 - Projectorganisatie

•

Projectafbakening - Gebouw en openbare ruimte combineren - Raakvlakken andere projecten - Onderzoeken

Deel 2 – Structuurontwerp

2

GEMEENTE ZUTPHEN

Deel 1 – Stand van zaken

3

GEMEENTE ZUTPHEN

Terugblik – stip op de horizon

Het Hanzehuis, HART van cultuurstad Zutphen! Een bruisende culturele hotspot en maatschappelijk centrum. Een krachtige samenwerking tussen Hanzehof, Bibliotheek en Muzehof.

4

GEMEENTE ZUTPHEN

Terugblik – fase 1, 2 en 3 Fase 1 (2023-2024): nulmeting visie, missie, doelen activiteiten Fase 2 (2024-2025): organisatie huisvesting investering exploitatie

Fase 3 (2025-…) Deelprojecten: 1. Gebouw 2. Bestuurlijke eenwording 3. Openbare ruimte 4. tijdelijke huisvesting 5

GEMEENTE ZUTPHEN

Terugblik- programmatische invulling Uitgangspunten kadernota: • Hanzehuis wordt een bruisend cultureel maatschappelijk centrum • Een laagdrempelige ‘place to be’ met aansprekende horeca functie

• Accommodatie draagt bij aan een aantrekkelijk vestigingsklimaat van Zutphen • Aandacht voor een stevige cultuurketen • Centraal als aanjager voor decentraal werk in de wijken

• Opties: → Popcultuur → Centraal educatief centrum • Broederenkerk blijft hoofdvestiging Bij de Bieb 6

GEMEENTE ZUTPHEN

Terugblik- pareltjes behouden • Buitenruimte

Buitenruimte

→ Historische vestingstructuur met parkfunctie → Behouden en versterken • Buitensociëteit → Uniek erfgoed uit 1891

Historische vestingstructuur met een parkfunctie

→ Geroemd om akoestiek

Behouden en versterken

→ Functie voldoet grotendeels → Zichtbaar maken • Grote theaterzaal: → Functie en inrichting voldoen grotendeels → Gerevitaliseerd in 2005 → Bij voorkeur meer zitplaatsen → Geen kapitaalvernietiging 7

Buitenruimte

GEMEENTE ZUTPHEN

Projectorganisatie Hanzehuis

Gemeente raad

College

B3H

Stuurgroep Ambt. OG Kernteam

(Pm, Cultuur, Vastgoed en Communicatie)

Deelproject 1 Gebouw

Bestuurlijk Manageme 8nt Uitvoerend

• • • •

Technisch PVE Theater technisch PVE PVE losse en vaste inrichting Alle technische onderzoeken

Deelproject 3 Openbare ruimte

Deelproject 2 Bestuurlijk eenwording

• • •

Governance en bedrijfsvoering Werkorganisatie Bewaking programmering en exploitatie prognoses

• • • • •

Hanzehuis: terras, buitenpodium, fietsenstallingen, entrees Verkeer, incl. parkeren Groen, incl. bomen behoud Speel en verblijfsplekken Infra incl. openbare verlichting

ORAP

Stafteam

FC

O&R strategie BTW Onderzoek Aanbesteding strategie Budgetbewaking Overall planning Bouwkostenraming Aanbesteding Risicomanagement IOK gebruikers

Deelproject 4 Tijdelijke huisvesting

• • • • •

Ruimte behoefte in beeld Financiële afspraken maken Andere partijen Backoffice Tijdelijke prestatie afspraken

De vier deelprojecten

• • • • • 9

Deelproject 1 Gebouw

Deelproject 2 Bestuurlijk eenwording

Deelproject 3 Openbare ruimte

Deelproject 4 Tijdelijke huisvesting

Gereed • Plan van aanpak • Ontwikkel en realisatie strategie • Selectieleidraad Integraal ontwerpteam • Communicatie omwonenden • Second opion BTW

Gereed • Plan van aanpak • Adviestrajecten inhoudelijk • Communicatie bedrijfsvoering drie organisaties • Second opion BTW verhuur regiem

Gereed • Plan van aanpak • Vastgestelde scope • Parkeeronderzoek • Verkeeronderzoek • Kabels en leidingen • Bomen • Participatie omgeving

Gereed • Plan van aanpak • PvE Tijdelijke Huisvesting/ Ruimtestaat • Locatie onderzoek

Gereed 1 juli 2026 Vastgestelde governance Vastgestelde bedrijfsvoering strategie Intentieovereenkomst Gemeente en Hoofdgebruiker De 3 werkorganisatie zijn geïnformeerd

Gereed 1 juli 2026 Schetsontwerp Openbare Ruimte (raadsbesluit) Kostenraming Openbare Ruimte (raadsbesluit) Kavelpaspoort Nota van Uitgangspunten Verdieping Flora en Fauna Start benodigde onderzoeken omgevingsplan

Gereed 1 juli 2026 Gunningsleidraad integraal ontwerpteam Kavelpaspoort gebouw PVE (technisch, ruimtelijk, theater technisch, losse en vaste inrichting) Kostenraming geheime raadsmemo Start benodigde onderzoeken omgevingsplan

• •

• •

• • • • • •

Gereed 1 juli 2026 • Begroting en exploitatie tijdelijke huisvesting • Plan van aanpak inrichting backoffice • Locatie keuze tijdelijke huisvesting. • Communicatie en participatie

Overall planning

10

-

Q3 2026- Definitieve gunning integraal ontwerpteam

-

Q4 2026- Overeenkomst ontwerpteam

-

Q1 2027- VO in ontwerp

-

Q2 2027- DO in ontwerp

-

Q1-Q4 2027- Omgevingsplanprocedure (raadsbesluit)

-

Q2/3 2028 –Q1 2030 Sloop- nieuwbouw- oplevering

-

Q2/3 2028 –Q1 2023 Tijdelijke huisvesting instellingen (raadsbesluit)

GEMEENTE ZUTPHEN

22-4-2026

Stand van zaken financiën • Gebouw

Beschikbaar investeringskrediet, raadsbesluit 23 juni 2025 Stichtingskosten (bouwkosten) Voorbereidingskrediet BTW Indexatie bouwperiode van het Hanzehuis * Totaal

€ 25.142.000 € 400.000 € 1.255.000 € 2.800.000 € 29.597.000

• Openbare ruimte

Herinrichting Coehoornsingel, raadsbesluit 7 november 2022 Omgeving Hanzehof, raadsbesluit 11 november 2024 Totaal

11

€ 650.000 € 3.100.000 € 3.750.000

Financiële vertaling – Bouwkosten Hanzehuis De raad heeft in oktober 2024 besloten tot uitwerking van scenario 2: Focus op versterking podiumfunctie, met als toevoeging een vergroting van de publiekscapaciteit. Voor het uitvoeren van dit scenario is een onderzoek gedaan naar de totale kosten van het project. De totale kosten bestaan uit: • Stichtingskosten (bouwkosten) • BTW

Indexatie

• Voorbereidingskrediet

-/-1 %

• Indexatie tijdens de bouw

Stichtingskosten • Financieringskosten • Afwaardering

12

-/- € 894.000

GEMEENTE ZUTPHEN

Index

Indexatie

De afgelopen jaren hebben we te maken gehad met grote stijgingen van+1 kosten 3,2% % (inflatie). Bij de vernieuwbouw van het Stichtingskosten Hanzehuis houden we rekening met een indexatie van 3,2%. Dit is het 10-jaars + €de 927.000 gemiddelde, uitgegaan van CBS Statline, Productie gebouwen - prijsindex, Nieuwbouw budgetsector. Dit leidt tot een verwachte kostenstijging van €2.800.000.

Scope van de openbare ruimte •

Gebouw en openbare ruimte niet los van elkaar zien

•

Raadsbesluit juni 2025: aanpak gebouw en openbare ruimte Hanzehof

•

Scope ten opzichte van raadsbesluit verkleind i.v.m. de ontwikkelingen toekomst

13

Samenhang andere opgaven Integrale aanpak

•

Lopende projecten: •

Herinrichting Nieuwstad – Burg. Meesterdijckmeesterweg

•

Herinrichting Coehoornsingel

•

Ontwikkelingen Klein Vaticaan: Baudartius – herinrichting Isendoornstraat – Hubertusplein – vrije school complex – herinrichting kruising Nieuwstad.

•

Herinrichting Stationsstraat

•

Herinrichting Rijkenhage – Berkelsingel

Nog in samenhang te brengen met: Meerjaren mobiliteitsprogramma

• 14

Deel 2 – Herinrichting openbare ruimte

15

GEMEENTE ZUTPHEN

Ambities Hanzehuis Fraaie entreezone maken

• Uitnodigende verblijfsruimte, afgestemd op de entree(s) en functies van het gebouw • Een verbindende zone voor de verschillende parkzones • Ontsluiting via bestaande route langs het spoor, bij entree Hanzehuis verblijfsgebied

16

GEMEENTE ZUTPHEN

Ambities Hanzetuin Groene en historische opwaardering • Realiseren van een aantrekkelijke verbinding en route naar de entree • Parkeren fietsen en mindervaliden bij entree • Slingerbos en de linie zichtbaar en beleefbaar • Theater betrekken bij de linie, buitenpodium

17

GEMEENTE ZUTPHEN

Ambities Walraadshof Aantrekkelijke verbinding • Zicht op de Buitensociëteit herstellen • Groenstructuur als aanlooproute • Bomenlaan herstellen ter bevordering zichtas. • Herplaatsen Wilhelminafontein • Hoofdontsluiting naar de parkeerplaats bij de Hanzehal

18

GEMEENTE ZUTPHEN

Basisscenario Concept

19

GEMEENTE ZUTPHEN

Welke opgaven legt de toekomst voor ons neer? • Een toekomstbeeld met een open blik op de mogelijke verkeersontsluitingsscenario’s voor de langere termijn. • Dit is geen onderdeel van de besluitvorming maar een vrije verkenning naar de toekomst. Nadere besluitvorming volgt pas in samenhang met het mobiliteitsprogramma.

20

GEMEENTE ZUTPHEN

Een toekomstbeeld voor de lange termijn Sportweide en aanlegsteiger

Uitbreiden groen en verblijfsgebied

21

GEMEENTE ZUTPHEN

Passerelle

Toekomstbeeld voor de lange termijn Transformatie naar verblijfsgebied • Fietser en voetganger centraal binnen het gehele gebied. • Auto-ontsluiting en parkeren elders (passerelle over het spoor) • Groenstructuur verder versterken (Walraadshof en sportweide/aanlegsteiger).

22

GEMEENTE ZUTPHEN

Hoe nu verder openbare ruimte? College besluit over:

• Kavelpaspoort • 26 mei 2026 Gemeenteraad besluit over:

• Een structuurontwerp en kostenraming • 18 en 25 juni 2026

23

GEMEENTE ZUTPHEN

Bedankt voor jullie aandacht.

Lieke van Berkum 06-42221913 l.vanberkum@zutphen.nl

Zutphen.nl