1316913 - Bijlage 1 - Aanbiedingsbrief concept jaarstukken 2025

Leden van de Auditcommissie

Inlichtingen bij: Team: Onderwerp:

Rick Boersma Concerncontrol Concept jaarstukken 2025

Telefoon: Zaaknummer: Datum:

14 0575 1316913 21-04-2026

Bijlage(n): Concept jaarstukken Uw bericht van: Uw nummer: -

Geachte leden van de auditcommissie, Hierbij bieden wij u de concept-jaarstukken 2025 aan. De jaarstukken 2025 bestaan uit het jaarverslag, de jaarrekening en het sociaal jaarverslag. De accountantsverklaring die naar verwachting in juni 2026 wordt afgegeven over de jaarstukken heeft betrekking op de jaarrekening. Het jaarverslag wordt slechts globaal getoetst door de accountant. Jaarverslag Dit is het laatste jaarverslag van ons als college in de huidige samenstelling. Vanuit het coalitieakkoord ‘Natuurlijk betrokken, gelijk vooruit’ hebben wij in 2025 mooie resultaten geboekt. De wereld om ons heen blijft in beweging, en als gemeente blijven we daarop actief aangesloten. In samenwerking met inwoners, (sociale) partners en het lokale bedrijfsleven hebben wij stappen gezet om Zutphen en Warnsveld verder te versterken als een sociale, duurzame en ondernemende gemeenschap. In deze jaarstukken vindt u een overzicht van de belangrijkste resultaten, ontwikkelingen en behaalde doelen van het afgelopen jaar. Bestaanszekerheid vormt voor ons geen luxe, maar een basisvoorwaarde voor iedereen. Met de vaststelling van de lokale Aanpak Bestaanszekerheid hebben wij in 2025 een belangrijke stap gezet om inwoners de ondersteuning te bieden die nodig is. Het programma Sterke Wijken en onze wijkgerichte aanpak brengen ons dichter bij de samenleving en versterken het contact met inwoners.

Ook het inwonersberaad kreeg een vaste plek in onze lokale democratie: het eerste advies werd in 2025 aan de gemeenteraad voorgelegd én vastgesteld. Wij werken aan een gezonde gemeente waarin sport, ontmoeting en cultuur centraal staan. Met de nieuwe Sportvisie streven we ernaar dat 75% van onze inwoners sport of beweegt. Daarom investeren we in toegankelijke sportvoorzieningen en openbare plekken die ontmoeting stimuleren. Ook op cultureel vlak maakten we stappen: een financiële impuls voor het cultuurbeleid, de toevoeging van CelloWercken aan de meerjarige initiatieven en de start van de ‘alliantie van de nacht’ zorgen voor een levendige stad – overdag én ’s nachts. Bovendien openden we ons eerste openbare mindervalidentoilet, als onderdeel van onze ambitie om een inclusieve stad voor iedereen te zijn. Prettig wonen is essentieel voor onze inwoners. Overlast in en om de woning is een van de grootste ergernissen. In 2025 hebben we fors ingezet op het bestrijden en voorkomen van woonoverlast. Jongeren kregen extra aandacht via het programma Preventie met Gezag, dat in 2025 volledig op stoom kwam. Samen met onder andere Bureau Halt, (jeugd)Boa’s, jongerenwerk en scholen werken we aan het vergroten van de weerbaarheid van jongeren en het voorkomen van criminele verleidingen. Daarnaast bereiden we grote ruimtelijke en culturele investeringen voor.

De Hanzehof ondergaat de komende jaren een ingrijpende verbouwing en wordt een multifunctioneel centrum waarin de Hanzehof, Muzehof en Bij de Bieb

samenkomen—met behoud van historie en oog voor de toekomst. Ook starten we met de ontwikkeling van de nieuwe duurzame woonwijk De Leesten Schouwbroek, waarin een mix aan woningtypen én prijsklassen wordt gerealiseerd. Dit gebeurt onder de paraplu van de Omgevingsvisie. Afgelopen jaar, maar ook de aankomende jaren, zetten we in op uitvoering van de omgevingsvisie. Dat doen we door het uitwerken van de integrale omgevingsvisie in ons beleid, projecten en processen. Dit zodat we altijd ons toekomstbeeld voor 2040 in ons achterhoofd houden. Financieel staan we er sterk voor. De in 2025 vastgestelde begroting toont een sluitend meerjarenperspectief en een robuuste algemene reserve. In de jaarlijkse BDO-benchmark voor gemeentefinanciën ontvingen we een 8,8 als rapportcijfer—een waardering voor de inzet van de ambtelijke organisatie, het college en de raad in financieel onzekere tijden. Jaarrekening De jaarrekening geeft voor het jaar 2025 een voordelig saldo van €9.691.000 aan. Dit resultaat wordt veroorzaakt door diverse voor- en nadelen. Voor het totaaloverzicht verwijzen wij u naar het onderdeel ‘financieel resultaat’ in de inleiding van de jaarstukken, hier is een volledige analyse van de voor- en nadelen opgenomen. In de burap-2 actualisatie was er een geprognotiseerd resultaat van €9.326.000, het werkelijke resultaat is €365.000 hoger.

Bij de inleiding van het financieel resultaat hebben wij een overzicht opgenomen van de verschillen. Sociaal Jaarverslag De gemeente Zutphen brengt elk jaar een sociaal jaarverslag uit. In het sociaal jaarverslag staat wat de gemeente als werkgever heeft gedaan voor haar medewerkers en wat de ontwikkelingen zijn. Vragen Als u nog vragen heeft over deze brief, neemt u dan contact op met Rick Boersma, team Concerncontrol. Dit kan via telefoonnummer 14 0575 (zonder kengetal) of info@zutphen.nl. Wilt u als u een bericht stuurt het zaaknummer vermelden? Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Zutphen, de burgemeester,

de secretaris,

2