CConstaterende datZutphen
Koppel je AI →
Document · PDF

1313919 - bijlage 3 - Participatieverslag bijeenkomst erfgoedorganisaties, 'Erfgoed à la Carte'

Economie en Cultuur - Oordeelsvormend (W) 18 juni 2026, gemeente ZutphenBij agendapunt: Raadsvoorstel Kadernota voor Omgevingsprogramma gemeente Zutphen - Erfgoed 20261.163 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Participatieverslag – Kadernota Erfgoedprogramma Naam project: Kadernota voor Omgevingsprogramma gemeente Zutphen – Erfgoed 2026 Naam opdrachtnemer: Marlies van Ravenswaaij

1. Basisgegevens a) Vorm van participatie: ☐ (Online) Bewonersbijeenkomst ☐ Inloopspreekuur ☐Keukentafelgesprekken ☐ Online consultatie (bijv. vragenlijst)

☐ Panel-/klankbordgroep ☐ Anders, namelijk: bijeenkomst Erfgoedorganisaties

b) Trede participatieladder: ☐ Raadplegen

☐ Adviseren

☐ Coproduceren

☐ Meebeslissen

c) Betrokken doelgroep(en): ☐ Inwoners, namelijk (straten, groepen wijk): ☐ Ondernemers ☐ Maatschappelijke organisaties ☐ Jongeren

☐ Ouderen ☐ wijk/buurtorganisatie: … ☐ Anders: erfgoedorganisaties in de gemeente Zutphen

d) Aantal deelnemers: 19

2. Opgehaalde input Dupliceer onderstaande tabel voor ieder thema/onderwerp. Thema / onderwerp: Kadernota Erfgoedprogramma Op maandag 23 maart 2026 vond een bijeenkomst plaats met erfgoedorganisaties in de gemeente Zutphen. Zij zijn bevraagd naar hun reactie op de vijf geformuleerde ambities uit de Kadernota. De onderliggende vraag was: (hoe) dragen deze ambities bij aan het behalen van het doel van het erfgoedbeleid? De aanwezigen onderschrijven de voorgestelde vijf ambities. Er zijn geen extra of overbodige ambities. De groep stelt voor ze gefaseerd aan te pakken en uit te werken. Per ambitie geven de aanwezigen aandachtspunten mee voor de realisatie ervan; deze aandachtspunten staan hieronder opgesomd. Input per ambitie: Het erfgoedlaboratorium nodigt iedereen uit om op vernieuwende wijze historisch onderzoek te doen - Kennis en bronnen uit Zutphen toegankelijk maken via digitale media, verbeteren

-

van de websites om informatie te vinden, diensten samenvoegen waar mogelijk Jeugd betrekken bij digitaal historisch onderzoek Ook aandacht voor oral history en erfgoed van verschillende gemeenschappen die in Zutphen wonen Meer publiciteit en werving van studenten voor afstudeerprojecten; studenten ‘in huis’ faciliteren Eigen kennis van ‘vernieuwende methoden’ op peil houden Relatie met fysieke omgeving: link met omgevingseducatie, stadswandelingen actualiseren

Zutphen wordt erfgoedhoofdstad van Gelderland - ’s Gravenhof als kloppend hart van museumkwartier: beleving, uitstraling - Betrek het heden - Kansrijk: verbinding met onderwijs (MBO/HBO) rond erfgoed - Meeste monumenten per m2? - Samenwerken als organisaties: verhalen vertellen, gezamenlijke programma’s, restauratie, musea; denken in mogelijkheden en kansen - Waak voor massa/overtoerisme - Bereikbaarheid: parkeren, toegankelijkheid, bewegwijzering, vergroening, autoluwe binnenstad - Denk groot, begin klein - Zutphen wordt erfgoedhoofdstad van Nederland?! Erfgoed staat aan de basis van ruimtelijke ontwikkelingen - Goed dat erfgoed een actieve rol heeft bij de start van ruimtelijke initiatieven - Goede voorwaarden zijn essentieel: loketten combineren, processen zo eenvoudig mogelijk, rol en taak EAR en RKC aanscherpen, tempo omhoog, voldoende ambtelijke capaciteit, duidelijke richtlijnen voor organisaties/eigenaren - Gebiedsbiografie is kansrijk: holistisch beeld, erfgoed is de basis van leefbaarheid en betrokkenheid bij een plek, verhalen kunnen ook dienen als inspiratie (i.p.v. gebouwde omgeving).

- ‘Gebiedsbiografie’ is niet voor iedereen begrijpelijke term, zorg voor diversiteit en toegankelijkheid - Niet alleen erfgoed vanaf de start betrekken, ook inwoners - Denk breed: ga de gemeente in, ga de wijken in, ook buiten de binnenstad - Is erfgoed leidend of volgend bij ontwikkelingen? Voorbeelden: bibliotheek, Koelhuis, Noorderhaven, Deventer, Rees, Baltische staten Via gebiedsbiografieën inventariseren we niet-beschermd erfgoed in de hele gemeente - Leg goed uit waarom we dit doen: verhalen ophalen - Laat geld niet opgaan aan techniek etc. - Gebruik zo’n biografie niet als stok om ontwikkelingen te stoppen - Zorg voor meerstemmigheid: verhalen van arbeiders, inwoners, jongeren, post-’65 en wederopbouwperiode, alle wijken - Start wijkteams binnen historische vereniging - Zet ook straatnamen op de kaart, denk aan namen die verwijzen naar oude functie, waterloop etc. Soms kan je al heel veel vertellen over één straat, zoals de Weg naar Laren en Noordveen

-

Geef eigenaren monumentenschildjes zodat zichtbaar wordt dat er veel waardevolle gebouwen zijn

Bouwhistorische informatie wordt vastgelegd bij aanpassingen aan een gebouw - Zichtbaar maken, kennis delen, belang van onderzoek uitleggen - Informatie goed toegankelijk maken, bijvoorbeeld via de Layer-app - Laat details en vakmanschap zien aan eigenaren en eventueel toeristen waar dat kan - Iedereen die bouwhistorisch onderzoek doet of laat doen (zoals eigenaren, gemeente en erfgoedorganisaties) zou de resultaten kunnen delen - Organiseer een héél laagdrempelig loket zodat een erfgoedambtenaar snel en op locatie kan adviseren - Wanneer wel of niet informatie vastleggen of onderzoek verplichten? Bij monumenten, ook bij niet-beschermde panden, bij bouwhistorische verwachting? Iedereen moet het willen - Zorg voor extra capaciteit om tempo te kunnen maken en integraal samen te werken binnen de gemeente t.a.v. beleid, onderzoek, advies en vergunningverlening - Monumentenwacht en RCE kunnen eigenaren helpen - Zijn er subsidiemogelijkheden? - Ook relevant voor ondernemers en winkeliers? - Vergeet niet wederopbouw-gevelkunst en kleurhistorisch onderzoek - Ook bewoningsgeschiedenis en verhalen zijn interessant

3. Duiding De tekst van de Kadernota is voor elk van de ambities aangescherpt op basis van de reacties vanuit de bijeenkomst. Daarbij is onderscheid gemaakt tussen reacties op de kaders en ambities zelf -die passen in de Kadernota- en reacties op de uitvoering ervan. Deze laatste krijgen een plek in het Omgevingsprogramma Erfgoed, waarin de ambities concreet worden uitgewerkt. In onderstaand schema zijn de opmerkingen en suggesties geclusterd en is aangegeven hoe deze is of wordt verwerkt. Ambitie en opmerkingen

Hoe verwerkt

Erfgoedlaboratorium Gegevens digitaal ontsluiten

Aangescherpt in Kadernota op 2 plekken

Oral history inzetten

Niet aangepast, want is al een doel

Eigen kennis van vernieuwende methoden Relatie met fysieke omgeving

Nemen we mee voor het interne proces Niet aangepast, want dat zien wij als de kern van het Erfgoedprogramma

Erfgoedhoofdstad Museumkwartier

Nemen we mee bij ontwikkelingen en/of bij Erfgoedprogramma

Heden betrekken Onderwijsinstellingen

Dat is wat ons betreft de schatkist waar iedereen uit kan putten Staat in Kadernota

Meeste monumenten per m2?

Mooi feit voor in het Erfgoedprogramma

Samenwerken

Als disciplines werken we ‘intensief samen’ toegevoegd aan Kadernota Is toekomstige uitvoering

Massatoerisme en bereikbaarheid

Erfgoed aan de basis Loketten, processen, tempo, capaciteit, richtlijnen Gebiedsbiografie: holistisch, immaterieel, inwoners, alle wijken Erfgoed leidend of volgend

Werken we uit in het Erfgoedprogramma Hoe is uitvoering, filosofie in lijn met Omgevingswet en programma Verschillende gradaties van erfgoedsturend ontwikkelen gaan we onderzoeken voor het Erfgoedprogramma. Dan verzamelen we ook voorbeelden, ervaringen en we gaan evalueren, op basis van de afzonderlijke ontwikkelingen en omvang van de opgave.

Gebiedsbiografieen Gebiedsbiografieen Geld opgaan aan techniek

Aangevuld Kadernota: Niet ad hoc maar gestructureerd voor de hele gemeente Uitvoering

Gebruik een biografie niet als stok om ontwikkelingen te stoppen Meerstemmigheid & wijkteams binnen HVZ Straatnamen

Inderdaad! Erfgoed zien we niet als hinder, maar als kans

Monumentenschildje

uitvoering

bedoelen we ook, graag trekken we samen op in de uitwerking t.b.v. uitvoering (net als wijkteams) goede tip, past goed in beleid

Bouwhistorie Onderzoek is nu niet verplicht, in welke gevallen wil je dat dan verplichten. Heldere criteria/voorwaarden, zodat een eigenaar weet wat ie kan verwachten, wel belangrijk Goed toegankelijk (bouwhistorisch en kleurhistorisch onderzoek) Op locatie adviseren

Aan kadernota toegevoegd: En op basis van welke criteria’

Extra capaciteit

Goede tip, uitvoering

Monumentenwacht

Goede tip, uitvoering

Subsidiemogelijkheden

Goede tip, uitvoering

Bewoningsgeschiedenis, kennisdelen, zelf onderzoek door eigenaren en erfgoedorganisaties

In lijn met kennisdeling. Kadernota aangescherpt: samen optrekken met lokale deskundigen en eigenaren van gebouwen.

Worden ontsloten op diverse manieren, bijvoorbeeld via publicaties online en zo mogelijk ter plaatse. Goede tip, uitvoering

4. Terugkoppeling Het participatieverslag wordt verstuurd aan de aanwezigen op de bijeenkomst en als bijlage bij het raadsvoorstel gevoegd. De aanwezigen worden geïnformeerd over vaststelling van de Kadernota en worden uitgenodigd om in de volgende fase (ontwikkeling van het Erfgoedprogramma) opnieuw mee te denken.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Zutphen&id=8ae1b4ab-03ef-44c3-b8cd-ccc9030337dd