CConstaterende datZutphen
Koppel je AI →
Document · PDF

1020038- Bijlage 1 - Presentatie bestaanszekerheid voor beeldvormende raad (1)

Sociaal - Beeldvormend (C) 8 mei 2025, gemeente ZutphenBij agendapunt: Presentatie Lokale aanpak Bestaanszekerheid415 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Bestaanszekerheid Erik Dannenberg & Klasien Timmermans

Erik

Inhoud Een nieuw perspectief op bestaans(on)zekerheid

Erik Dannenberg

Bestaanszekerheid in gemeente Zutphen Wat vinden onze partners? Route

2

GEMEENTE ZUTPHEN

Beroepsbevolking: zorg-arbeidsmarkt continuüm

Overheid

Markt Arbeidsmarkt

Zorg

Hoogste inkomens

Laagste inkomens Bestaanszekerheid

Bestaanszekerheid

BestaansONzekerheid

1. Bijstand / wisselend inkomen -> ‘werkende armen’ 2. Terugvorderingen door (wisselend) jaarinkomen 3. Van uitkering naar werk = terugvordering toeslagen 4. 27-50 inkomensondersteunende regelingen = doolhof 5. Schulden / schuldhulp 6. Verwachting zelfregie = hoog 7. ‘Doenvermogen’ = laag 8. Chronische stress -> fysieke en mentale gevolgen 9. Stressgerelateerd gedrag -> eerder ziek/korter leven 10. Vastklampen aan regelingen zoals Wia 11. Schulden -> ondermijning 12. Huiselijk geweld, jeugdhulp

• • • •

Onzekere werkende burger -> vast aantal uren Calculerende burger -> optimum salaris/toeslagen Overheid is goed in ‘bulkwerk’ maar loopt vast in complexe situaties Rechtmatigheid overheerst rechtvaardigheid

erikdannenberg.nl

7

Definitie Iedereen heeft recht op bestaanszekerheid: een bestaan met voldoende en voorspelbaar inkomen, een woning, toegang tot onderwijs en zorg en een buffer voor onverwachte uitgaven. Dit is nodig om mee te kunnen doen in de samenleving. Bestaanszekerheid is dus breder dan alleen zekerheid van inkomen. Het gaat over alle domeinen heen.

12

GEMEENTE ZUTPHEN

Visie Over 20 jaar leeft iedere inwoner van Zutphen in bestaanszekerheid. Zodat iedereen zich zonder verlammende (geld)stress kan ontwikkelen en met gelijke kansen mee kan doen aan onze samenleving. • Korte termijn agenda 2- 5 jaar concrete acties, samen met onze partners • Lange termijn agenda 15-20 jaar gericht op de brede definitie van bestaanszekerheid & doorbreken van de intergenerationele armoede 13

GEMEENTE ZUTPHEN

Uitgangspunten

Vertrouwen & gelijkwaardigheid Wat nodig is

Samenwerking Professionaliteit

14

GEMEENTE ZUTPHEN

Ambities 1. een voldoende en voorspelbaar inkomen.

2. begeleiding en ondersteuning bij (geld)zorgen. 3. een plek om te wonen. 4. een zo groot mogelijke kans op ontwikkeling (met name voor kinderen ). 5. toegang tot zorg en versterking van gezondheid.

6. voldoende ruimte en mogelijkheden om mee te doen aan de maatschappij. 15

GEMEENTE ZUTPHEN

Wat vinden onze partners? • Communicatie & informatie

• Samenwerken en ontschotten • Versimpelen toegang, (aanvraag)procedures en regelingen • In gesprek met de inwoner • Voldoende passende woningen/ creatieve woonvormen • Aandacht voor jongeren (oa financiële zelfredzaamheid, talenten benutten)

• Ruimte voor ontmoetingen en initiatieven • Bereikbaarheid/mobiliteit 16

GEMEENTE ZUTPHEN

Route

1

2

3

4

5

Maart

Maart/April

Mei

Juni

Juli

Startnotitie lokale aanpak

Input ophalen inwoners, partners, organisaties

Beeldvormende raad Opstellen lokale aanpak Advies BASD

Meenemen uitkomsten rekenkameronderzoek

Besluitvormende raad

Vaststelling college Oordeelsvormende raad

17

GEMEENTE ZUTPHEN

Start uitvoeren actieagenda

Bedankt voor jullie aandacht.

Klasien Timmermans 06-28038345 k.timmermans@zutphen.nl

Zutphen.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Zutphen&id=64d4ae0c-a04f-449c-b808-3cbe4f7bfcb5