CConstaterende datZuidplas
Koppel je AI →
Document · PDF

Rv budget Visie Sociaal en Maatschappelijk Domein R24.000078

Gemeenteraad 10 september 2024, gemeente ZuidplasBij agendapunt: Rv budget Visie Sociaal en Maatschappelijk Domein1.093 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

*R24.000078*

Raadsvoorstel

registratienummer

onderwerp

R24.000078

budget Visie Sociaal en Maatschappelijk Domein portefeuillehouder

behandelend ambtenaar

F. Klovert

M. van Wanrooij

Datum

Bijlagen

Openbaar, besloten of geheim

2 juli 2024

N.v.t.

Openbaar

Raadsvergadering 10 september 2024

Aan de raad van de gemeente Zuidplas Toelichting op de beslispunten Voor het opstellen van de Visie Sociaal en Maatschappelijk Domein is een budget nodig van € 90.000. Beslispunten 1. Het benodigd budget van € 90.000 voor het opstellen van een Visie Sociaal en Maatschappelijk Domein beschikbaar te stellen vanuit de reserve sociaal domein. Inhoud van het voorstel • Aanleiding In de gemeente Zuidplas hebben we (nog) geen overkoepelende visie op het sociaal en maatschappelijk domein. Het huidige integraal beleidskader sociaal domein (IBSD 2024) loopt af en dat biedt de mogelijkheid om het maatschappelijk domein nadrukkelijker te kunnen positioneren en geeft ruimte te werken vanuit een visie t.o.v. enkel een beleidsmatige benadering van de maatschappelijke vraagstukken in onze samenleving. De visie ze is nodig als toetsingskader voor de komende jaren, waaraan al het beleid in het sociaal en maatschappelijk domein integraal kan worden getoetst. Zeker in een periode van financiële onzekerheid is het noodzakelijk dat we als gemeente een integraal kader hebben voor het sociaal en maatschappelijk domein. Dit helpt ons om eventuele onvermijdelijke ingrijpende keuzes goed te onderbouwen. Deze visie is daarmee een vervolg en verdieping op het IBSD 2020-2024. Het college wil graag komen tot deze overkoepelende visie.

Hiermee wordt beoogd dat: • De onderlinge samenhang van de keten in het sociaal domein beter inzichtelijk is. • Deze toekomstbestendig gemaakt wordt. In het Coalitieakkoord 2022-2026 hebben we aangegeven dat wij het belangrijk vinden dat de gemeente financieel gezond is, voor zowel de korte als de lange termijn. Want alleen een financieel gezonde gemeente heeft de ruimte om het voorzieningenniveau van de gemeente op peil te houden, om risico’s op te vangen en om ambities te realiseren. We zien dat dit een enorme uitdaging is. Met het opstellen van de Visie kunnen wij invulling geven aan onze ambities. Het college is voornemens om na het zomerreces te starten met het opstellen van deze visie. Dit onder voorbehoud van besluitvorming over de benodigde middelen vanuit uw raad. Er is een budget benodigd van € 90.000. Hierin is niet voorzien in de reguliere begroting. Om deze reden wordt aan de raad gevraagd om dit budget vrij te maken vanuit de reserve sociaal domein. pagina 1 van 4

onderwerp budget Visie Sociaal en Maatschappelijk Domein

registratienummer R24.000078

• Argumenten 1.1 Er ontbreekt een overkoepelende visie in het Sociaal en Maatschappelijk Domein; Hiermee wordt beoogd dat de onderlinge samenhang van de keten in het sociaal domein beter inzichtelijk is en daarmee toekomstbestendig wordt. 1.2 Het is een bevoegdheid van de raad om budgetten te bestemmen. Daarom wordt dit voorstel ter besluitvorming aan uw raad voorgelegd. 1.3 Deze visie draagt bij aan het project inzicht en wendbaarheid: sturen op sluitende begroting 2026. Door het opstellen van deze visie is het mogelijk om verantwoorde keuzen te maken.

• Kanttekeningen 1.1 Normaal worden soortgelijke voorstellen meegenomen in de reguliere P&C-cyclus. In dit geval wensen we af te wijken van de reguliere P&C-cyclus. Het college wenst, mede in relatie tot het project inzicht en wendbaarheid, vaart in het proces te maken. Met het opvoeren in een regulier P&C-product zou dit pas in de najaarsnota worden behandeld. Dit zit de gewenste snelheid voor het proces in de weg.

Beoogd effect Komen tot een visie op sociaal en maatschappelijk domein. Wettelijk kader Gemeentewet artikel 189. Beleidskader - Subsidiebeleid - Integraal plan van aanpak terugdringen gezondheidsachterstanden 2023 t/m 2026 - Lokale gezondheidsagenda 2022-2024 - Samen Veerkrachtig 2022-2026 - Cultuurvisie - Verbindend erfgoed 2021-2026 - Plan van aanpak kansrijke start - De Lokale Inclusie-Agenda - Regiovisie Huiselijk Geweld - Actieplan op weg naar werk. - Beleidskader Armoede en Schulden - Regiovisie samen scherper aan de wind 2021-2024 - Integrale Verordening Sociaal Domein 2024 - Regionaal kader maatschappelijke zorg 2017-2020 - Lokaal overgangsplan maatschappelijke zorg - Uitvoeringsagenda maatschappelijke zorg - Samenwerkingsafspraken maatschappelijke zorg 2020 – 2025 - Regionaal actieplan dakloosheid 2021 - Convenant zorgnetwerken OGGZ 2011-2015 - Plan van aanpak personen met verward gedrag - Langer thuis in Midden-Holland 2016 - Nog langer thuis in Midden-Holland 2022 pagina 2 van 4

onderwerp budget Visie Sociaal en Maatschappelijk Domein

-

-

registratienummer R24.000078

Startnotitie regionale woonzorgvisie Woonvisie 2025 Kadernota mantelzorg en vrijwilligers Steun aan Mantelzorgers SaaM Zuidplas Verbindt Visie op Onderwijs, vastgesteld december 2023 Integraal Huisvestingsplan, vastgesteld mei 2023, looptijd 2023-2027 Lokale Educatieve Agenda, vastgesteld mei 2023, looptijd 2023-2024 Ondersteuningsplannen van de regionale samenwerkingsverbanden passend onderwijs (Midden-Holland VO, Midden-Holland PO, Koers VO, Berseba, Aan den IJssel), vastgesteld in 2022 of 2023, looptijd steeds vier jaar Regionale ontwikkelagenda Midden-Holland passend onderwijs, jaarlijks vastgesteld voor het navolgend schooljaar Regionale ontwikkelagenda passend onderwijs Aan den IJssel, jaarlijks vastgesteld voor het navolgend jaar

Financiën De reserve Sociaal Domein is in het leven geroepen om de financiële risico’s en (tijdelijke) onevenwichtigheden in de geldstromen op te vangen. Daar deze visie bijdraagt aan het vergroten van de grip op de (financiële) ontwikkelingen binnen het Sociaal Domein is het passend de incidentele kosten die gepaard gaan met de uitvoering van deze visie te dekken vanuit de reserve Sociaal Domein. De huidige stand van de reserve is € 870.000. Na de onttrekking zal € 780.000 resteren. Er zijn op dit moment geen verdere mutaties in de reserve gepland. Het bedrag van € 90.000 is een raming van de extra capaciteit die nodig is om de visie op te stellen. Communicatie/ participatie Bij de start van het visietraject zal een Startnotitie aangeboden worden aan de Programmacommissie Samenleving. Hierin wordt ook de communicatie en participatie opgenomen. Aanpak Na vaststelling van het budget kan het college opdracht geven om te starten met het visietraject. Inclusie De visie beoogt dat de onderlinge samenhang van de keten beter inzichtelijk is en deze toekomstbestendig gemaakt wordt. Dit komt ten goede aan een inclusieve samenleving.

Bijlagen N.v.t.

Met vriendelijke groet, Het college van burgemeester en wethouders,

J.F. Weber, Burgemeester

M. Burgmans gemeentesecretaris

pagina 3 van 4

onderwerp budget Visie Sociaal en Maatschappelijk Domein

registratienummer R24.000078

Raadsbesluit

De raad van de gemeente Zuidplas; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 2 juli 2024;

besluit: 1. Het benodigd budget van € 90.000 voor het opstellen van een Visie Sociaal en Maatschappelijk Domein beschikbaar te stellen vanuit de reserve sociaal domein.

Aldus besloten in de openbare vergadering van 10/09/2024

De raad voornoemd, De griffier,

De voorzitter,

M.L. Engelsman

J.F. Weber

pagina 4 van 4

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14425794/1