Bijlage 7 Beantw. Technische vragen jaarstukken Stichting ZO! 2026 Z25.001689

*Z25.001689*

Memo

onderwerp n Technische vragen jaarstukken Stichting ZO! 2026 ter attentie van

datum 10/06/2025

kenmerk Z25.001689

kopie aan

bijlage

afzender Y. Kamhi

telefoon 0180-330300

e-mail yamina.kamhi@zuidplas.nl

cluster Beleid Samenleving

Vragen ChristenUnie/SGP Vraag: De begroting 2026 gaat uit van huidige werkzaamheden voortzetten en optimaliseren (pag.8). Hoe wordt de effectiviteit van activiteiten, met name eenmalige en tijdelijke activiteiten, op dit moment al in beeld gebracht? Is bijvoorbeeld bekend bij de 4 O’s – ontdek, omarm, ondersteun & ontmoet – of dit ook tot meer structurele contacten van inwoners onderling leidt? Antwoord: De effectiviteit van eenmalige en tijdelijke activiteiten wordt op dit moment nog niet specifiek gemeten. Wel blijkt uit cliëntervaringsonderzoeken dat inwoners over het algemeen tevreden zijn over de bereikbaarheid, inzet en effectiviteit van Stichting ZO!. Vraag: Grip op wachttijden (pag. 9). Verschillende interventies hebben al geresulteerd in kortere wachttijden en ook in 2026 willen we dit voortzetten. Kunt u nader duiden welke interventies effectief zijn gebleken en welke interventies we gaan voortzetten (en welke niet)? Antwoord: Stichting Zo meet de effectiviteit van de verschillende interventies aan de hand van de (lengte van) de aanmeldlijsten. Aan de hand hiervan maakt stichting ZO! de keuze om de volgende interventies te continueren in 2026: Wmo: Inzet sociaal werkers als flexibele schil, Deskundigheidsbevordering Wmo-consulenten, Stabilisatie van de formatie Wmo-consulenten, Inhuur, en Boosterweken Hulp bij het Huishouden (HBH).

Jeugd: Nieuwe werkwijze jeugdteam (o.a. aanmeldteam, integratie MP/regulier, procesregie), Inzet administratief medewerker, en inhuur.

De Boosterweek herindicaties zal niet worden voortgezet.

Pagina 1 van 4

onderwerp n Technische vragen jaarstukken Stichting ZO! 2026

registratienummer Z25.001689

Vraag: De brede evaluatie van Stichting ZO! bevindt zich bij het opstellen van deze begroting in een afrondende fase. Kunt u aangeven wanneer de evaluatie volledig is afgerond en gedeeld wordt met de raad? Antwoord: De brede evaluatie wordt voor de zomerreces met de raad gedeeld. Vraag: Paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing (pag. 13). In de begroting is aangegeven dat de gemeente met Stichting ZO! in gesprek zal gaan. Dit heeft nog niet plaatsgevonden. Waarom heeft het gesprek (nog) niet plaatsgevonden en wanneer verwacht u dat dit wel zal gebeuren? Antwoord: Afgelopen tijd heeft de gemeente gesprekken gehad over voorliggende begroting. Aan de hand van de uitkomsten van de besluitvorming van de raad wordt een overleg gepland, waarin ook weerstandsvermogen en risicobeheersing aan bod zullen komen. Vraag: Inhuur (pag. 15). De krapte op de arbeidsmarkt maakt het voor een aantal specifieke functies moeilijk om vacatures binnen Stichting ZO! in te vullen. Welke specifieke functies gaat het hier om en welke mogelijkheden zijn er om hierbij toch vast personeel te vinden? Antwoord: De functies waarvoor het aantrekken van vast personeel het meest uitdagend is, betreffen met name SKJ-geregistreerde jeugdconsulenten en gedragsdeskundigen. Stichting ZO! zet actief in op werving en scholingstrajecten en onderzoekt alternatieve routes om deze functies duurzaam in te vullen.

Ook wordt samengewerkt met opleidingsinstellingen en regionale partners. Vraag: Er zijn 4 participatieverklaringstrajecten met o.a. Vluchtelingenwerk (bijlage 6, pag. 35). Wat heeft dit opgeleverd en wat is hiervan geleerd? Antwoord: Stichting ZO! is niet betrokken bij deze participatietrajecten. De verklaring wordt door de gemeente georganiseerd en geeft aan dat de deelnemers goed geïnformeerd het traject ingaan. Vraag: Er wordt uitgegaan van eigen kracht en het stimuleren van het eigen netwerk (verschillende documenten). Is bekend of de activiteiten van Stichting ZO! ook bijdragen aan andere/nieuwe contacten, waardoor de sociale cohesie in wijken en buurten kan toenemen? Antwoord: De sociale cohesie wordt momenteel nog niet specifiek gemeten. Wel blijkt uit cliëntervaringsonderzoeken dat ruim driekwart van de cliënten dankzij de ondersteuning van Stichting ZO! beter in staat is om zijn of haar problemen op te lossen. Vraag: Algemene vraag bij de documenten: wat zijn de ervaringen van Stichting ZO! in de verschillende dorpen en op wijkniveaus? Denk aan: – In welke dorpen wordt er ten opzichte van anderen meer (vroeg) problematiek gezien? Worden hier andere zaken of activiteiten voor ingezet, ontwikkeld samen met inwoners en samenwerkingspartners om deze problematiek aan te pakken?

Pagina 2 van 4

onderwerp n Technische vragen jaarstukken Stichting ZO! 2026

registratienummer Z25.001689

– Welke signalen zijn hierover aan de gemeente Zuidplas afgegeven om alternatieve wijkaanpakken te organiseren voor specifieke wijken of buurten? Antwoord: Er zijn volgens de ervaringen van Stichting ZO! enkele accenten aan te wijzen per dorp: • Moerkapelle: Het dorp bestaat uit twee delen: het oude deel en het nieuwe deel. In het oude deel wordt het voorveld vooral door de kerken opgepakt. Er is sprake van een goede samenwerking met de kerken, die signaleren en doorverwijzen naar Stichting ZO!. In het nieuwe deel kampen bewoners vooral met financiële problematiek. Hierop wordt ingezet met de interventie Actieve Postkamer. Dit betreft laagdrempelige ondersteuning op het gebied van financiën, administratie en schulden. Bewoners worden geholpen om schulden te voorkomen of – indien reeds aanwezig – om deze inzichtelijk te maken en tot aflossing te komen. Stichting ZO! werkt hierin samen met onder andere Zuidplas Helpt, De Boodschappenkast, Voedselbank Zuidplas, woningcorporaties (bij huurachterstand) en de IJsselgemeenten. •

Moordrecht: In dit dorp speelt armoede een grotere rol dan in de andere dorpen. Er wordt actief ingezet op vroegsignalering: signalen worden snel opgepakt en er wordt breder gekeken dan alleen naar de vraag die bewoners stellen. Vanuit de interventie Actieve Postkamer werkt Stichting ZO! samen met onder andere Zuidplas Helpt, De Boodschappenkast, Voedselbank Zuidplas, woningcorporaties (bij huurachterstand) en de IJsselgemeenten.

•

Nieuwerkerk aan den IJssel: Dit dorp kent het hoogste aantal inwoners en heeft problematieken die vergelijkbaar zijn met die van een stad. Jongeren zijn veelvuldig op straat aanwezig en bewoners ervaren overlast door deze groep. Het jongerenwerk zet hierop in door met jongeren in gesprek te gaan, hen te ondersteunen bij het organiseren van activiteiten (in de buitenruimte of binnen in Het Blok), en Stichting ZO! verzorgt preventieve voorlichting over onder andere alcohol en drugs. Er wordt samengewerkt met jongeren, de Sportstichting, Veilig (gemeente) en organisaties die preventieve voorlichting geven, zoals bijvoorbeeld Hecht. Een ander specifiek probleem betreft bewoners met een migratieachtergrond: zij beheersen de taal vaak onvoldoende, vrouwen participeren minder en er is sprake van financiële problematiek. Er wordt ingezet op het bereiken van deze groepen via koffieochtenden voor vrouwen. Hiermee wordt het eerste contact gelegd en gewerkt aan bijvoorbeeld emancipatie. Voor financiële problemen wordt eveneens de interventie Actieve Postkamer ingezet. Er wordt samengewerkt met de IJsselgemeenten (rondom minimabeleid) en woningcorporaties. De sociale cohesie is in Nieuwerkerk ook minder sterk dan in andere dorpen. De sociale makelaars worden hier ingezet om, samen met bewoners en maatschappelijke partners, de cohesie te versterken.

•

Zevenhuizen: In zevenhuizen is geen specifiek accent te noemen, dat de problematiek in Zevenhuizen kenmerkt.

Deze signalen zijn ook meegegeven door stichting ZO! bij de vorming van de gebiedspaspoorten. Verder wordt in het kader van de landelijke transformatieopgave (IZA/GALA) gestart met het versterken van wijk- en dorpsgericht werken. Stichting ZO! en de gemeente Zuidplas geven hier onder andere invulling aan door bovenstaande signalen te gebruiken om lokale maatwerkinterventies te ontwikkelen.

Pagina 3 van 4

onderwerp n Technische vragen jaarstukken Stichting ZO! 2026

registratienummer Z25.001689

Vragen D66 Vraag: Zijn er concrete afspraken tussen het college en Stichting ZO! over het opbouwen van voldoende weerstandsvermogen? Zo ja; op welk termijn is dat realistisch/ haalbaar? Zo nee, gaan hier nog afspraken over gemaakt worden en wanneer? Antwoord: Afgelopen tijd heeft de gemeente gesprekken gehad over voorliggende begroting. Aan de hand van de uitkomsten van de besluitvorming van de raad wordt een overleg gepland, waarin ook weerstandsvermogen en risicobeheersing aan bod zullen komen.

Vraag: Bijlage4 Begrotingswijziging 2025 Stichting ZO! p.7 Verzuimkosten en begrotingsdruk. Welk deel van de stijgende verzuimkosten wordt gedekt binnen de huidige middelen en wat is het risico bij het niet toekennen van het gevraagde extra budget? Antwoord: Alle verzuimkosten worden gedekt binnen de huidige middelen. Het risico bij het niet toekennen van het gevraagde extra budget bestaat uit bezuinigingen die Stichting ZO moet gaan doorvoeren.

Pagina 4 van 4