Bijlage 2 Wijzigingen in doelstellingen en inspanningen A23.000674

Voorgesteld wordt om de volgende doelstellingen af te voeren, omdat deze behaald zijn: Doelstelling Toelichting behaald In 2023 groeit het team veiligheid teneinde adequaat te kunnen blijven we acteren Deze doelstelling is behaald. Het team veiligheid is in formatie en anticiperen op algemene veiligheids- en crisisvraagstukken, waarmee bovendien gegroeid. Daardoor kan er beter worden geacteerd op veiligheids- en de bestuurlijke aanpak van ondermijning op het gebied van onder meer crisisvraagstukken. Er wordt onder meer een inhaalslag gemaakt op toenemende drugscriminaliteit vergrote en noodzakelijke aandacht krijgt, er achterstanden in beleidsvorming, welke cruciaal zijn om doeltreffend geparticipeerd wordt in projectmatige (gebiedsgerichte) intergemeentelijke en effectief ondermijnende criminaliteit aan te kunnen pakken. Er aanpakken en beleidsstukken hieromtrent kunnen worden opgepakt. wordt structureel deelgenomen in intergemeentelijke projectgroepen om de integrale (bestuurlijke) aanpak van ondermijning te vergroten In de periode 2023-2026 groeit het team handhaving (uitvoering) in het belang van In 2023 is het team handhaving in formatie gegroeid, dit ter het bevorderen van de subjectieve als de objectieve veiligheid. bevordering van de subjectieve en objectieve veiligheid.

Per dorp kan ook een dorpshandhaver worden aangewezen, fungerend als vast gezicht en aanspreekpunt in het dorp. Voorgesteld wordt om de volgende doelstellingen bij te stellen, omdat deze in de huidige formulering niet SMART zijn: Doelstelling (was) Doelstelling (wordt) Eind 2024 zijn de servicenormen herijkt en handelen medewerkers daarnaar, zodat Eind 2024 zijn de servicenormen bij de dienstverlening van het inwoners beter weten wat ze kunnen verwachten. cluster Publieksplein herijkt en handelen medewerkers daarnaar, zodat inwoners beter weten wat ze kunnen verwachten. Toelichting De doelstelling concentreert zich op de dienstverlening van het cluster Publieksplein. Binnen de dienstverlening van het cluster Publieksplein vallen onder andere het klant contact via het callcenter en de uitreiking van paspoorten en rijbewijzen. Eind 2023 zijn de servicenormen die vallen binnen de dienstverlening van het cluster Publieksplein beschreven en gemonitord. Op basis van de bevindingen wordt een plan van aanpak opgesteld. Indien er sprake is van benodigde herijking van de servicenormen worden deze uitgewerkt in het plan van aanpak.

Voor eind 2026 voldoet de gemeente minimaal 80% aan de servicenormen.

Voor eind 2023 heeft de gemeente inzicht in de doorlooptijden van de processen waarbij er direct klantcontact is, zodat we deze in de servicenormen kunnen opnemen.

Vanaf 2023 wordt bij alle initiatieven die niet vanuit de gemeente worden gestart, de initiatiefnemer gewezen op het gebruik van de handreiking participatie bij ruimtelijke initiatieven. De gemeente vereist van alle initiatiefnemers gebruik van deze handreiking en een participatieverslag.

Voor eind 2026 voldoet het cluster Publieksplein minimaal 80% aan de servicenormen. Toelichting Deze doelstelling wordt voor de dienstverlening van het cluster Publieksplein gerealiseerd. Binnen de dienstverlening van het cluster Publieksplein vallen onder andere het klant contact via het callcenter en de uitreiking van paspoorten en rijbewijzen. Voor eind 2023 heeft de gemeente inzicht in de doorlooptijden van de processen binnen het cluster Publieksplein waarbij er direct klantcontact is, zodat we deze in de servicenormen kunnen opnemen. Toelichting De doelstelling wordt in 2023 voor de dienstverlening van het cluster Publieksplein opgepakt en inzichtelijk gemaakt. Binnen de dienstverlening van het cluster Publieksplein vallen onder andere het klant contact via het callcenter en de uitreiking van paspoorten en rijbewijzen. Vanaf 2024 wordt bij alle initiatieven die niet vanuit de gemeente worden gestart, de initiatiefnemer gewezen op het gebruik van de handreiking participatie bij ruimtelijke initiatieven. De gemeente vereist van alle initiatiefnemers gebruik van deze handreiking en een participatieverslag. Toelichting De handreiking participatie is gekoppeld aan de invoering van de omgevingswet. Deze wet gaat op 1 januari 2024 gelden. Op dat moment zijn initiatiefnemers gehouden de nieuwe participatieregels. Hiervoor bieden we ze de handreiking aan.

Initiatiefnemers dienen zelf een participatieverslag te maken. Dit proces wordt begeleid door een adviseur participatie. De handreiking wordt de komende maanden aangescherpt op basis van de pas vastgestelde Verordening Participatie.

Voor 1-1-2023 is de bewustwordingscampagne binnen de organisatie gestart.

Vanaf medio mei 2023 start de bewustwordingscampagne binnen de organisatie.

Het werken aan de bewustwording van Informatieveiligheid is als continue proces in de organisatie geborgd per 1-1-2023.

Toelichting Door omstandigheden is de start van de bewustwordingscampagne uitgesteld naar medio mei. Het werken aan de bewustwording van informatieveiligheid is als continue proces in de organisatie geborgd vanaf medio mei 2023.

De AVG kent 5 niveaus van volwassenheid. We gaan naar volwassenheidsniveau 3 (“Bepaald”) van de AVG per 1-1-2025 en naar minimaal niveau 4 (“Beheerst”) voor eind 2026.

Toelichting Het borgen van Informatieveiligheid als continu proces is gekoppeld aan de start van de bewustwordingscampagne. Deze is uitgesteld naar medio mei waarbij vanaf dat moment de borging wordt gerealiseerd. De AVG kent 5 niveaus van volwassenheid. We gaan naar volwassenheidsniveau 3 (“Bepaald”) van de AVG per 1-1-2025 met elementen van niveau 4 (“Beheerst”) voor eind 2026.

We werken conform de uitgangspunten van de Omgevingswet, waarbij de ruimte gezocht wordt in de bestaande regelgeving en we streven daarbij naar vermindering van de regeldruk, zodat het vestigingsklimaat voor ondernemers aantrekkelijk is en zij tevreden zijn over de snelheid en volledigheid van de antwoorden op hun aanvragen via het omgevingsloket.

Toelichting Om te voldoen aan de wet- en regelgeving op het gebied van AVG moeten we flinke stappen zetten. De stap naar niveau 3 is een ambitieuze stap en alleen haalbaar als er structurele middelen aan toegekend worden. De doelstelling voor het collegeprogramma wordt aangepast aan de wettelijke eisen en dat is volwassenheidsniveau 3 met elementen van niveau 4. We werken conform de uitgangspunten van de Omgevingswet. Dit leidt tot snellere en betere besluitvorming met ruimte voor maatwerk voor ondernemers. Dit vraagt om een integrale werkwijze van de gemeente, inwoners, bedrijven en belanghebbende. Hierdoor wordt het vestigingsklimaat voor ondernemers aantrekkelijker. Toelichting De invoeringsdatum van de Omgevingswet staat definitief op 1 januari 2024. De Omgevingswet geeft een aanpassing in de snelheid van de procedures. In de voorbereidingen op de Omgevingswet zijn we reeds aan het kijken naar de mogelijkheden

In 2023 is er een nieuw sport-, speel- en beweegplan, waarmee we inwoners de mogelijkheid bieden en stimuleren gezonder en actiever te worden. We doen dit door in te zetten op de bevordering van bewegen, spelen en sporten voor jong en oud welke openbaar en voor iedereen toegankelijk is.

voor het verminderen van de regeldruk. De implementatie van de wet heeft een grote impact en is complex hierdoor wordt in eerste instantie vooral de focus gelegd op de integrale en snelle behandeling van initiatieven en wordt er in een later stadium gekeken naar de vermindering van regeldruk. In Q1 2024 is er een nieuw sport-, speel- en beweegplan, waarmee we inwoners de mogelijkheid bieden en stimuleren gezonder en actiever te worden. We doen dit door in te zetten op de bevordering van bewegen, spelen en sporten voor jong en oud welke openbaar en voor iedereen toegankelijk is. Toelichting De start van het participatietraject is voorzien na de zomer van 2023. Naar verwachting is dit begin 2024 afgerond.

Voorgesteld wordt om de volgende doelstelling af te voeren: Doelstelling (was) Alle gemeentelijke voertuigen - die aan vervanging toe zijn- vervangen door een elektrisch alternatief.

Toelichting Deze doelstelling afvoeren, omdat elektrische alternatieven voor diverse dienstvoertuigen momenteel nog technisch van onvoldoende kwaliteit zijn om eenzelfde niveau van bedrijfszekerheid te kunnen bieden als niet-elektrische alternatieven. Uiteraard betekent dit niet dat het college verminderd inzet op duurzame alternatieven. Om op de middellange termijn stappen te blijven zetten in het volharden van deze ambitie, wordt nu éénmalig een bedrag van € 40.000,aangevraagd om een verduurzamingsvisie voor het wagenpark uit te werken. Op basis van dit advies kan een nieuwe doelstelling worden vastgesteld.

Voorgesteld wordt om de volgende inspanning(en) bij te stellen, omdat deze in de huidige formulering niet SMART zijn: Inspanning(en) – Wat gaan we daarvoor doen? Verantwoording In 2023 is op alle communicatiekanalen van de gemeente en ODMH duidelijk op In Q1 2024 is op alle communicatiekanalen van de gemeente en welke wijze ondernemers hun initiatief kunnen aanmelden. ODMH duidelijk op welke wijze ondernemers hun initiatief kunnen aanmelden. Toelichting Zodra bekend is wanneer de daadwerkelijke invoering van de Omgevingswet is (verwacht 1 januari 2024) gaan we sturen op communicatie en het opzetten van de intaketafel/omgevingstafel. Voorgesteld wordt om de volgende inspanning(en) af te voeren, die toelichting is hieronder opgenomen: Inspanning(en) – Wat gaan we daarvoor doen? Toelichting Er wordt voorgesteld om deze inspanning uit de p&c-documenten te Ontwikkelen van een lange termijnvisie om te komen tot een energie neutrale halen gelet op het volgende: gemeente. Om de doelstelling om in 2030 0.097 TWh duurzame energie op te wekken is onder andere als inspanning aangegeven dat we een langetermijnvisie willen ontwikkelen om te komen tot een energie neutrale gemeente. Deze inspanning valt niet onder deze doelstelling, omdat het niet het doel is van de Regionale Energie Strategie om te komen tot een energie neutrale gemeente.

De ambitie om te komen tot een energie neutrale gemeente in 2050 is namelijk afkomstig uit het programma duurzaamheid en klimaatadaptatie 2019-2025. De doelstellingen en inspanningen in het collegeprogramma helpen om de ambitie uit het programma duurzaamheid en klimaatadaptatie 2019-2025 te bereiken. Dat betekent dus dat de RES bijdraagt aan het realiseren van een energie neutrale gemeente. De inspanning om te komen tot een energie neutrale gemeente valt wat ons betreft dan ook binnen het programma Duurzaamheid en dient geen onderdeel uit te maken van de zomernota.