Bijlage 2 Relatie Gebiedspaspoort Moerkapelle met bestaande doelen A23.001363
Tekst van het document
Ingrediënt
Dat betekent… (subingrediënten Ambities coalitieakkoord Doelstellingen voor de Moerkapelle) collegeprogramma
We maken samen het dorp
Rondje lopen: in en om het dorp met ontmoeting in de Dorpsstraat
Rol van (sport)verenigingen, dorpshuis Op Moer en de kerk als fundament van het dorps karakter
Versterk en behoud het dorps karakter met verdere groei van het dorp
Groei van het dorp gekoppeld aan lokale behoefte en wens om zelfvoorzienend te blijven
Verbinding tussen oude en nieuwe wijken van Moerkapelle
Kansrijk en gezond: stimuleren fysieke en mentale gezondheid
4. Percentage jongeren dat zich meestal (zeer) gelukkig voelt is gelijk We stemmen onze leefomgeving af op aan Nederlands gemiddelde in 2026 onder andere: ‘omzien naar elkaar’ en 5. Percentage inwoners tussen 18-64 ‘meedoen’. dat veel stress ervaart daalt van 22% naar 20% in 2026
Vitaal en beleefbaar: Meer recreatieve mogelijkheden en verbindingen tussen voorzieningen realiseren
1. In 2025 5 recreatieve verbindingen verbeterd, infrastructuur aanpassen en meer mogelijkheden voor recreëren, spelen of ontspannen We verbeteren het fiets- en Omgevingsvisie 2040 langs de route wandelnetwerk en versterken daarmee de Visie Recreatie Zuidpías 2025 4. Realiseren van verbindingen recreatie mogelijkheden. tussen voorzieningen en versterken van groene structuren in en om de dorpen
1. Medio 2023 alle inwoners Vitaal en beleefbaar: Verkennen mogelijkheid om zich cultureel te van de mogelijkheden voor en het ontwikkelen zo mogelijk realiseren van een 2. Medio 2026 is aantal deelnemers multifunctionele maatschappelijke aan culturele activiteiten ruimte per dorp (huis van het gestabiliseerd met 80% en dorp). tevredenheid toegenomen met 5%
Vitaal en beleefbaar: De groei van de gemeente benutten we optimaal om zo, in samenhang tussen dorpen en buurtschappen, onze voorzieningen beter aan te laten sluiten aan de behoefte en op peil te houden
3. De groei van onze gemeente benutten we optimaal om zo, in samenhang tussen dorpen en buurtschappen, onze voorzieningen beter aan te laten sluiten aan de behoefte en op peil te houden.
Vitaal en beleefbaar: Wonen in een omgeving met mogelijkheden tot samenkomen, leidt tot samenleven en een verbetering van sociale verbinding met elkaar.
1. De sociale cohesie in Zuidplas onder de doelgroep 18+ is gestegen van een 6,6 in 2020 naar een 7 in 2024 3. We investeren in onze parken zodat iedereen kan recreëren, maar ook de mogelijkheid heeft om elkaar te ontmoeten, te sporten en te bewegen
Vitaal en beleefbaar: Behoud van cultureel erfgoed en Historische gebouwen en omgeving als het beschermd visitekaartje van Moerkapelle dorpsgezicht hebben daarbij prioriteit.
Lokale ondernemers spelen belangrijke rol in het dorp
Beleid (tekst in gebiedspaspoort Bron Moerkapelle)
Groeiend: Ruimte geven aan ondernemers en samenwerking tussen ondernemers stimuleren.
Omgevingsvisie 2040 We faciliteren een actief verenigingsleven. Referentiebeeld maatschappelijke voorzieningen Zuidplas 2021-2023
Omgevingsvisie 2040 Uitbreiding is enkel wenselijk als het Detailhandelsnota 2022-2025 ruimtelijk past en bijdraagt aan de vitaliteit: Referentiebeeld maatschappelijke behoefte, verenigingen en voorzieningen. voorzieningen Zuidplas 2021-2023 Woonvisie 2025
Ontmoeten is essentieel voor een hechte gemeenschap. In de openbare ruimte spelen we in op de behoefte om te ontmoeten.
3. Medio 2026 is huidig cultuurerfgoed in gemeente behouden gebleven en zichtbaarheid vergroot 4. Medio 2023/2024 worden bij Historisch erfgoed maken we beter ontwikkeling van ruimtelijke projecten zichtbaar en beleefbaar. koppelkansen met cultuur en erfgoed benut 5. Voor eind 2024 is aanbod erfgoedevenementen uitgebreid
4. Ruimte geven aan ondernemers en samenwerking tussen ondernemers stimuleren
Omgevingsvisie 2040 Beleidskader Sociaal Domein 20202024
Omgevingsvisie 2021 Preventieakkoord 2040 Cultuurvisie 2019-2022 Beleidskader Sociaal Domein 2020-2024
Omgevingsvisie 2040 Erfgoedvisie Zuidplas 2022-2026 Visie Recreatie Zuidpías 2025
Voor bestaande bedrijvenlocaties inzetten op de toekomstbestendigheid en ruimte Omgevingsvisie 2040 bieden aan nieuwe en duurzame bedrijven Detailhandelsnota 2022-2025 ten bate van voldoende werkgelegenheid en een goed vestigingsklimaat.
Feit - Wat is de (cijfermatige) onderbouwing? (tekst in gebiedspaspoort Moerkapelle)
Bron
(mogelijke) oplossing
Dekkingsbron
N.v.t.
N.v.t.
Stimuleren van laagdrempelige burgerinitiatieven
BuurtBudget Zuidplas via Stichting Zo! BuurtBudget Zuidplas via Stichting Zo!
Het rondje op het dorp is niet meer zoals vroeger doordat de doorsteek naar de Dorpsstraat vanaf het westen mist en de scholen nu in het oosten liggen.
Er zijn 14 sportverenigingen voor jong en oud.
N.v.t.
N.v.t.
Bestaand of nieuw proces
Ruimte voor ontmoeting faciliteren op de Dorpsstraat met extra groen en GBP Reservering PRO zitmogelijkheden
GBP Reservering PRO
De verbinding vanaf het westen naar de Dorpsstraat te verbeteren als onderdeel van het Rondje Moerkapelle
GBP Reservering PRO
GBP Reservering PRO
GBP Reservering PRO
GBP Reservering PRO
Project Jonge Veenen
Project Jonge Veenen
Budget Rolschaatsbaan
Budget Rolschaatsbaan
GBP Reservering PRO
GBP Reservering PRO
Budget Gemeentebrede visie maatschappelijke voorzieningen opstellen
Budget Gemeentebrede visie maatschappelijke voorzieningen opstellen
Groei van het dorp gestuurd op basis van lokale behoefte en draagvlak voorzieningen
Bestaande processen
Bestaande processen
Ontmoetingsplekken zoals een terras bij Op Moer of in Dorpsstraat mogelijk maken
GBP Reservering PRO
GBP Reservering PRO
Onderzoeken en opwaarderen van Raadhuisstraat als oostGBP Reservering PRO westverbinding met ruimte voor groen, voetgangers en fietsers
GBP Reservering PRO
Met informatieve borden en recreatieve routes die leiden door de https://www.zuidplas.nl/monumentenl Dorpsstraat, de historische gebouwen GBP Reservering PRO ijst beter onder de aandacht brengen in samenwerking met lokale partners
GBP Reservering PRO
Onderzoek toekomstbestendige https://www.monumenten.nl/monume (commerciële) voorzieningen nten?q=moerkapelle&size=n_12_n Dorpsstraat en Op Moer
GBP Reservering PRO
GBP Reservering PRO
Actief in gesprek met lokale ondernemers over kansen en mogelijkheden
Bestaande processen
Bestaande processen
Nieuwe en jonge ondernemers stimuleren door (tijdelijke) ruimtes te bieden, netwerk evenementen te organiseren etc.
Bestaande processen
Bestaande processen
De scholen zijn in 2019 verhuisd naar de Jonge Veenen
Website VV Moerkapelle, TV Love '70, dorpshuis Op Moer, Hengelvereniging ZevenhuizenMoerkapelle en Schaak- en damvereniging
N.v.t.
N.v.t.
Beperkte revitalisatie dorpshuis Op Moer voor komende 5 jaar Derde wedstrijdveld VV Moerkapelle toevoegen Multifunctionele rolschaatsbaan realiseren Onderzoek toekomstbestendige (commerciële) voorzieningen Dorpsstraat en Op Moer Gemeentebrede visie maatschappelijke voorzieningen opstellen
Zes beeldbepalende panden, zeven gemeentelijke monumenten en vier rijksmonumenten.
Breed spectrum aan ondernemers: van lokale winkeliers tot landbouw en glastuinbouwers met CRM database gemeente Zuidplas (inter)nationale afzetmarkten.
Betaalbare woningen voor ouderen uit het dorp dichtbij voorzieningen
Groeiend: passend en betaalbaar woonaanbod voor alle doelgroepen
2. Inzetten op realiseren van meer aanbod van levensloopgeschikte woningen in de nieuwbouw
Een divers, betaalbaar, flexibel en toekomstbestendig woningaanbod met meer mogelijkheden om langer thuis te wonen.
Omgevingsvisie 2021 Woonvisie 2025
± 9% van de woningen is nu geschikt voor Interne woningdata en ouderen (levensloopbestendig). In 2030 is dit ± woningbouwprogrnose gemeente 20%. Zuidplas.
Interne woningdata en woningbouwprogrnose gemeente Zuidplas
Betaalbare woningen voor jongeren en starters
Groeiend: passend en betaalbaar woonaanbod voor alle doelgroepen &
3, Tot en met 2026 streven naar 30% sociale huur, stimuleren nieuwbouw midden huur en 20% betaalbare Divers, flexibel, betaalbaar en (*NHG) koopwoningen in nieuwbouw. toekomstbestendig woningaanbod voor 25% van sociale en midden huur jongeren en specifieke doelgroepen. nieuwbouw toewijzen aan eigen inwoners
Omgevingsvisie 2021 Woonvisie 2025
Binnen de huidige woningvoorraad is ± 7% van de woningen betaalbaar (tot 225.000 woz). In 2030 is dit ± 13%. De betaalbaarheidsgrens van 225.000 euro is niet langer een realistische grens.
1. In 2026 voorziet bestaande en toekomstige woningaanbod in 95% van lokale behoefte 1. Woningbouwprogrammering voor Groeiend: Onderzoeken of nieuwe ontwikkellocaties dat mensen met sociale of zich maximaal richt op de lokale economische binding met doorstroming. Zuidplas een voorrangspositie op 3. 25% van sociale en midden huur de lokale woningmarkt kunnen nieuwbouw toewijzen aan eigen krijgen. inwoners
Benut kansen om woningen lokaal toe te wijzen
Bouwen met oog voor het dorps karakter en historische elementen.
Gebruik maken van nieuwe of innovatieve woonvormen
Vitaal en beleefbaar: 4. Eigenlijk is alles rond het thema Precieze aantal lagen is Wonen erop gericht het dorpse afhankelijk van de omgeving. karakter van Zuidplas te behouden Doorgaans vier tot zes. Meer dan en waar mogelijk te zes is een uitzondering. versterken.
Groeiend: Voor het oplossen van de bestaande problematiek worden creatieve mogelijkheden onderzocht Groeiend: Versnellen van nieuw woningaanbod, bijvoorbeeld door het aanbieden van flexibele woonconcepten.
We willen dat de lokale jongeren en (andere doelgroepen) ook in de gemeente kunnen blijven wonen. We maken gebruik Omgevingsvisie 2021 van landelijk beleid om sociale Woonvisie 2025 huurwoningen voor 25% lokaal toe te kunnen wijzen.
We willen dorps wonen en eenheid in de openbare ruimte van het dorp behouden.
Omgevingsvisie 2021 Nota Omgevingskwaliteit 2023
In 2023 en 2024 creëren we met ruimte voor flexwonen een versneld Inzetten op duurzame en zelfvoorzienende woningaanbod voor starters, woonvormen gericht op specifieke Omgevingsvisie 2021 jongeren, spoedzoekers en doelgroepen. arbeidsmigranten, zodat hun kansen op de woningmarkt verbeteren.
Project Beth San
Project Beth San
60 levensloopbestendige appartementen en 49 woningen die als optie levensloopbestendig ingericht kunnen worden in Jonge Veenen
Project Jonge Veenen
Project Jonge Veenen
Ontwikkeling 18 seniorenwoningen Rehobothschool
Project oude Rehobothschool
Project oude Rehobothschool
In gesprek met ontwikkelaars voor levensloopbestendige woningen in Moerkapelle-Zuid
Bestaande processen
Bestaande processen
Ontwikkeling oude Keijzersschool gericht op starters
Project oude Keyzerschool
Project oude Keijzerschool
Uitbreiding Jonge Veenen met o.a. 29 sociale huurappartementen en 31 Project Jonge Veenen betaalbare koopwoningen
Project Jonge Veenen
Er wordt gewerkt aan nieuw beleid voor de betaalbaarheid van woningen Bestaande processen voor alle doelgroepen
Bestaande processen
Afspraken maken met ontwikkelaars Moerkapelle Zuid om deel betaalbare koop en huur op te nemen
Bestaande processen
Bestaande processen
Ontwikkelaar oude pizzeria locatie wijzen op lokale woningbehoefte
Bestaande processen
Bestaande processen
Bestaande processen
rijksoverheid.nl/Gemeenten krijgen meer ruimte om huur- en koopwoningen toe te wijzen aan inwoners met lokale binding
rijksoverheid.nl/nhggrens
Bouw zoveel mogelijk voor de eigen behoefte en de vitaliteit van het dorp Groeiend: verbeteren doorstroming
Ontwikkeling 70 seniorenwoningen Beth San
Lokaal toewijzen: 25% sociale huurwoningen aan inwoners met een lokale binding en 25% aan mensen met economische binding
N.v.t.
N.v.t.
N.v.t.
N.v.t.
Benut de geplande wijziging van de huisvestingswet: gemeente mag de verdeling van deze 50% zelf bepalen en dit geldt dit ook voor koopwoningen Afspraken maken met ontwikkelaars om zoveel mogelijk in te spelen op de Bestaande processen lokale behoefte
Bestaande processen
N.v.t.
Met de Nota Omgevingskwaliteit nieuwe woningbouwinitiatieven qua uitstraling bij het dorps karakter aan laten sluiten
Nota Omgevingskwaliteit
N.v.t.
Beleidsmogelijkheden voor innovatieve woonvormen actief uitdragen binnen het dorp: Jongeren en ouderen onder één dak, woningen Bestaande processen opsplitsen, Tiny houses, CPO (particulier opdrachtgeverschap of transformeren van functies naar wonen)
Nota Omgevingskwaliteit
Bestaande processen
De dagelijkse boodschappen blijven beschikbaar in het dorp met ruimte voor beperkte groei van het winkelaanbod en horeca
Verblijfskwaliteit verbeteren in de Dorpsstraat en rond Op Moer met meer levendigheid.
Groeiend: 1. Winkelgebieden als aantrekkelijk gebied voor verblijven, door aanbod van dagelijkse winkels en andere voorzieningen Groeiend: 2. Continueren kwaliteit openbare streven naar een vitaal ruimte en dragen zo bij aan winkelaanbod en aantrekkelijk winkelgebied terughoudendheid om winkels om Voor een ondernemend Zuidplas zetten 3. Initiatieven ondernemers te zetten naar andere functies we in op het goed en compleet houden onderzoeken op haalbaarheid, binnen van voorzieningen in de dorpen. 8 weken antwoord op vraag Vitaal en beleefbaar: beter aan laten sluiten voorzieningen aan Vitaal en beleefbaar: behoefte 1. Integraal beeld op het behouden van het voorzieningenniveau in Zuidplas + voorzieningenprogramma middengebied in relatie tot voorzieningen in andere dorpen.
Vitaal en beleefbaar: Wonen in een omgeving met mogelijkheden tot samenkomen, leidt tot samenleven en een verbetering van sociale verbinding met elkaar.
1. Door in te zetten op sociale cohesie hopen wij het sociale netwerk van inwoners te versterken en zo bij te dragen aan de veerkrachtigheid en de bestrijding van de eenzaamheid.
Uitwerken van optimalisatieslag voor de Dorpsstraat voor de komende 5 jaar
Omgevingsvisie 2021 Detailhandelsnota 2022-2025
In 2040 is er een breder aanbod aan horeca wat ook de relatie heeft gelegd Omgevingsvisie 2021 met het Rottemerengebied. Dit draagt bij Visie Recreatie Zuidpías 2025 aan de levendigheid en mogelijkheden tot Beleidskader Sociaal Domein 2020-2024 ontmoeting.
Er is één horecabedrijf met een terras. Dit is relatief weinig voor een dorp van deze omvang Detailhandelsnota 2022-2025 in vergelijking met andere dorpen.
Vitaal en beleefbaar: Verkennen mogelijkheid multifunctionele ruimte per dorp. Streven een kinderopvang per dorp te realiseren
Moerkapelle blijft een zelfvoorzienend dorp
Kansrijk & gezond: Het heeft de voorkeur om kinderen zoveel mogelijk nabij huis onderwijs te kunnen geven. Hiervoor is het belangrijk dat het aantal schoollokalen aansluit op onze groei
1. Medio 2026 zijn alle nieuwe gebouwde voorzieningen multifunctionele ruimtes: er is een zodanig multifunctioneel gebruik dat aansluit bij het gebruik en behoefte van de omringende inwoners tegen realistische kosten en waarbij het maatschappelijk rendement wordt vergroot.
We houden onze onderwijsvoorzieningen passend en up-to-date met ruimte voor vernieuwing en groei. We hebben een faciliterende rol bij onvoldoende plekken bij kinderopvang
Omgevingsvisie 2021 IHP 2018 Referentiebeeld maatschappelijke voorzieningen Zuidplas 2021-2023
GBP Reservering PRO
GBP Reservering PRO
GBP Reservering PRO
GBP Reservering PRO
Optimalisatieslag van Dorpsstraat & terras bij Op Moer mogelijk maken
GBP Reservering PRO
GBP Reservering PRO
In het omgevingsplan meer ruimte bieden voor horeca-activiteiten en passende functies in de Dorpsstraat
Bestaande processen
Bestaande processen
Omzetten van winkels naar woningen beperken door middel van aanpassing Bestaande processen in omgevingsplan
Bestaande processen
Met cultuuraanjager meer evenementen organiseren, bijvoorbeeld door de doorontwikkeling Bestaande processen van Rock Moer naar een feest op het plein
Bestaande processen
Onderzoek toekomstbestendige (commerciële) voorzieningen Dorpsstraat en Op Moer
GBP Reservering PRO
GBP Reservering PRO
Tijdelijk extra noodlokalen en definitieve uitbreiding schoolgebouw in plan de Jonge Veenen
Jonge Veenen: Fase 3 en 4
Jonge Veenen: Fase 3 en 4
Er is 1 supermarkt met 790 m2 winkelvloeroppervlak en een lokale klantenbinding van circa 50%. Bij kernen van gelijke grootte is dit 947 m2 en 50%. Bij kernen van gelijke grootte is dit 947 m2 en 64%. Presentatie SWECO Denk Mee Café bijeenkomst Moerkapelle Er zijn 4 dagelijkse winkels, 5 niet nietdagelijkse winkels en 4 dienstverlenende bedrijven. Op basis van de woningprognose lijkt Onderzoek toekomstbestendige er ruimte voor (beperkte) groei. (commerciële) voorzieningen Dorpsstraat en Op Moer
Na de oplevering van de nieuwe scholen in 2018 is er inmiddels een ruimtetekort van 318 m² ontstaan. Er is een wachtlijst van 20 kinderen voor de kinderopvang in Moerkapelle en 18 kinderen gaan hiervoor nu naar Zevenhuizen.
IHP 2023 - 2027 Samen met Op Moer en kinderopvang op korte termijn extra ruimte GBP Reservering PRO realiseren
GBP Reservering PRO
Anticiperen op extra ruimte voor kinderopvang in langetermijnontwikkeling Op Moer en andere locaties
GBP Reservering PRO
GBP Reservering PRO
In gesprek gaan met de huidige apotheek om de mogelijkheden om een bemande apotheek op beperkt moment terug te brengen (bijv. Ochtend per week)
Bestaande processen
Bestaande processen
Derde wedstrijdveld VV Moerkapelle toevoegen
Jonge Veenen: Fase 3 en 4
Jonge Veenen: Fase 3 en 4
Multifunctionele rolschaatsbaan realiseren
Krediet aanleg Rolschaatsbaan
Aanleg rolschaatsbaan
Onderzoek toekomstbestendige (commerciële) voorzieningen Dorpsstraat en Op Moer
GBP Reservering PRO
GBP Reservering PRO
Gemeentebrede visie maatschappelijke voorzieningen opstellen
Bestaande processen
Bestaande processen
Navraag bij kinderopvang in Moerkapelle en Zevenhuizen
Kansrijk & gezond: Een gemeente van onze omvang, verdient een volledig aanbod van voortgezet onderwijs tot taalonderwijs voor volwassenen. Het op peil brengen van maatschappelijke voorzieningen Kansrijk en gezond: vergroten vindbaarheid en bereikbaarheid van ondersteuning voor hen die dat nodig hebben
1. Minimaal 80% van de respondenten uit het cliëntervaringsonderzoek weet in 2026 waar hij moet zijn voor ondersteuning ten opzichte van 75.5% in 2021.
We hanteren een oppervlakte van minimaal 150 m² apotheek per 6.150 inwoners.
Omgevingsvisie 2021 Referentiebeeld maatschappelijke voorzieningen Zuidplas 2021-2023
1. We stabiliseren de dalende trend Vitaal en beleefbaar: bevorderen van de beweegrichtlijn van de beweegvriendelijke leefomgeving Gezondheidsraad naar 42% in 2026. voor jong tot oud door middel van Omgevingsvisie 2021 2. We houden de dalende trend vast We vinden het van belang dat het voor sporten en recreëren in de Referentiebeeld maatschappelijke en maximaal 11,9% van de jongeren iedereen mogelijk is openbare buitenruimte. voorzieningen Zuidplas 2021-2023 (2-14 jaar) hebben overgewicht in om in verenigingsverband of individueel te Sport- en accommodatievisie 2020-2030 2026. kunnen sporten. Kansrijk en gezond: stimuleren 3. We stabiliseren de stijgende trend fysieke en mentale gezondheid van overgewicht bij de doelgroep 18+ en levensstijl op 52% in 2026.
1. Het bevorderen van subjectieve en objectieve Kansrijk en Gezond: Ook zetten veiligheid in Zuidplas: we in op meer bekendheid van de jongerenwerkers. Een prettige, groene en gezonde omgeving dient ook veilig te zijn. Een centrale plek voor jongeren om samen te komen en een uitbreiding van speelmogelijkheden voor oudere kinderen Vitaal en beleefbaar: bevorderen 3. We zetten in op bewegen, spelen beweegvriendelijke leefomgeving en sporten die voor iedereen voor jong tot oud door middel van toegankelijk zijn via openbare sporten en recreëren in de voorzieningen. openbare buitenruimte.
Er is binnen Moerkapelle geen apotheek, wel een afhaalpunt.
Er is nu één sporthal (1.540 m² & drie zaaldelen), in de toekomst zijn er 2.67 zaaldelen en 936 m² sportvloer nodig. Met een extra veld komt het aantal voetbalvelden op drie, in de toekomst zijn er 3,12 voetbalvelden nodig.
Navraag bij aanbieder
Sport- en accommodatievisie 20202030 Referentiebeeld maatschappelijke voorzieningen Zuidplas 2021-2023
We hebben één JOP in elk dorp
Omgevingsvisie 2021 Referentiebeeld maatschappelijke voorzieningen Zuidplas 2021-2023 Beleidskader Sociaal Domein 2020-2024
N.v.t.
N.v.t.
Testperiode met een jeugdcontainer als ontmoetingsplek voor Bestaande processen jongeren in afstemming met jongeren, omgeving en wijkagent
Bestaande processen
De leefomgeving draagt bij aan een gezond gewicht door onder andere buitenspelen.
Omgevingsvisie 2021 Beleidskader Sociaal Domein 2020-2024
N.v.t.
N.v.t.
Multifunctionele rolschaatsbaan realiseren
Aanleg rolschaatsbaan
Krediet aanleg Rolschaatsbaan
Groeiend: Investeringen in verkeersveiligheid richten zich Een duidelijke en veilige verbinding met het vooral op open landschap, de Rotte en het Bentwoud plekken waar veel kwetsbare verkeersdeelnemers (voetgangers en fietsers) komen
Groeiend: Initiatieven van ondernemers bij recreatieve Recreanten en toeristen weten Moerkapelle voorzieningen stimuleren we. beter te vinden tijdens hun bezoek aan de groene en waterrijke omgeving Vitaal en beleefbaar: Meer recreatieve mogelijkheden en verbindingen tussen voorzieningen realiseren.
1. Vanuit opgaveplan landschappelijke Zuidplas volgt nadere uitwerking vanaf 2023 voor visie voor recreatie, natuur en groen 3. We dragen bij aan de ambitie bevorderen van duurzame mobiliteit door ons netwerk van fiets en wandelroutes aantrekkelijker te maken
We werken aan een nog fijnmaziger en toegankelijker fiets- en wandelnetwerk.
Door het ontbreken van een vrijliggend voet- of Interne studie fietsroutes als input Omgevingsvisie 2021 fietspad naar het Bentwoud of een smal Opgaveplan Landschappelijk Zuidplas 2022 fietspad naar de Rotte kan niet iedereen ervan voor Verkenning fietsroutenetwerk genieten.
3. Meer recreatieve mogelijkheden en verbindingen tussen voorzieningen realiseren In 2025 hebben we 5 recreatieve We zetten in op uitbreiding en verbetering Omgevingsvisie 2021 verbindingen verbeterd, waarbij we – van herkenbare groene en blauwe Visie Recreatie Zuidpías 2025 daar waar mogelijk – de recreatieve routes infrastructuur aanpassen en de gebruikers meer mogelijkheden bieden om langs de route te recreëren, te spelen of te ontspannen.
Er is één horecabedrijf met een terras. Dit is relatief weinig voor een dorp van deze omvang Detailhandelsnota 2022-2025 in vergelijking met andere dorpen.
We richten ons op rust, ruimte, water en natuurbeleving.
De koppeling met de Ringvaart versterken en benutten
Vitaal en beleefbaar: versterken van de groene structuren in en om het dorp
3. Versterken van de groene structuren in en om de dorpen
Omgevingsvisie 2021 De Ringvaart wordt nu maar beperkt beleefd en Interne studie fietsroutes als input Visie Recreatie Zuidpías 2025 biedt met het water en de groene dijk kansen voor Verkenning fietsroutenetwerk Opgaveplan Landschappelijk Zuidplas 2022 voor de leefbaarheid en verbinding.
Veilige voet- en fietspaden van en naar het Bentwoud, Waddinxveen/Julianastraat, Zoetermeer/Rotte en Zevenhuizen
2. In 2023 onderzoeken we de mogelijkheid en haalbaarheid om de 3x30x300 regel toe te passen in onze openbare ruimte. Inwoners hebben Onze woonomgeving is groen, rustig en vanuit huis zicht op 3 bomen in de Vitaal en beleefbaar: Hittestress dorps en we creëren een klimaatopenbare ruimte, elke buurt is en wateroverlast verminderen we adaptieve buitenruimte. voorzien van 30% bladerdek en er is door binnen 300 meter van elke woning onder andere inzet van een park of groene ruimte aanwezig vergroening en bomen Vitaal en beleefbaar: behouden groene, rustige en dorpse leefomgeving
Binnen het dorp, de Dorpsstraat en bij de entree groen toevoegen en het bestaande groen goed onderhouden
Omgevingsvisie 2021 Preventieakkoord 2040
Er is 77999 m2 groen binnen de bebouwde kom. Dit is ongeveer 15 m2 per inwoner en vergelijkbaar me Moordrecht maar minder groen per inwoners dan in Zevenhuizen en Nieuwerkerk aan den IJssel.
GIS data (Geografisch Informatiesysteem) afdeling Ruimtelijke Kwaliteit
1. In 2023 voeren we een nulmeting uit om inzicht te hebben in onze huidige biodiversiteit.
Vitaal en beleefbaar: versterken en inbedden biodiversiteit
1. We zorgen voor meer ruimte voor verwerking van extreme neerslag, verminderen de gemiddelde gevoelstemperatuur en ondervinden minder negatieve gevolgen bij langdurige droogte
Bevorderen van de biodiversiteit, anticiperen op klimaatverandering en toe werken naar een circulaire gemeente.
Omgevingsvisie 2021
2. In 2026 willen we geen verslechtering zien in de biodiversiteit ten opzichte van de nulmeting Bekendheid geven aan de onderwerpen duurzaamheid, klimaatadaptatie, circulariteit en biodiversiteit en hiermee samen concreet aan de slag gaan
Vitaal en beleefbaar: blijven voorbereiden op weerextremen Duurzaam: blijven op koers voor RES Duurzaam: Stimuleren van energiebesparing, zoals inzetten op isolatie. Duurzaam:: Vergroten aandeel duurzame warmtevoorziening in bestaande bouw in Zuidplas.
1. In 2030 0,097TWh duurzame energie opwekken om bij te dragen aan klimaatdoel van 55% CO2 reductie in 2030 Ambitie om in 2050 energieneutraal te zijn 3. In 2026 minimaal 500 huishoudens door energie te besparen, duurzame Omgevingsvisie 2021 een duurzaamheidslening afgesloten energie op te wekken en over te stappen Transitivisie Warmte om energiebesparende maatregelen op duurzame energie te nemen 4. In 2026 is 60% van de inwoners bekend met het duurzaam bouwen loket en financieringsmogelijkheden.
Het aantal tropische nachten (niet koeler dan 20C) ligt nu rond 1 week en neemt in 2050 toe tot plus minus 3 weken per jaar.
Bestaande processen
In samenwerking met Recreatieschap verbeterde bewegwijzering vanaf Rotte naar Dorpsstraat realiseren als N.t.b. schakel langs bestaande route naar Bentwoud en informatieve borden om recreanten naar het dorp te trekken
Samenwerking Recreatieschap Rottemeren
Studie naar mogelijkheden Ringvaart als verbindende structuur
Visie Ringvaart Zuidplas
Budget Visie Ringvaart Zuidplas
Aanlegsteiger voor niet gemotoriseerde watersport bij N.t.b. Hollevoeterbrug in samenwerking met Recreatieschap onderzoeken
Samenwerking Recreatieschap Rottemeren
Studie naar mogelijkheden Ringvaart als verbindende structuur
Budget Visie Ringvaart Zuidplas
Visie Ringvaart Zuidplas
Nota van uitgangspunten & nota bovenwijks Moerkapelle-Zuid
Moerkapelle-Zuid
Ringvaart toegankelijk maken als onderdeel van het Rondje Moerkapelle Ontwikkelaar Moerkapelle-Zuid laten bijdragen aan toegankelijkheid en beleefbaarheid Ringvaart
Zorg voor een duurzame en groene omgeving die recreatie versterkt
Bestaande processen
Bewonersinitiatieven steunen om hun BuurtBudget via Stichting Zo! buurt te vergroenen
BuurtBudget via Stichting Zo!
Benut koppelkansen voor vergroening bij andere projecten (bijv. hondenuitlaatplaatsen bij Bestaande processen nieuwbouwontwikkeling of Dorpsstraat)
Bestaande processen
Gemeentelijke voortrekkersrol: betrokkenheid inwoners en Bestaande processen ondernemers vergroten via bestaande kanalen
Bestaande processen
Initiatieven van bewoners en ondernemers steunen met kennis en advies of beperkt budget
BuurtBudget via Stichting Zo!
BuurtBudget via Stichting Zo!
Binnen het proces voor de transitievisie warmte: haalbaarheid van het gebruik van restwarmte onderzoeken
Transitievisie Warmte
Transitievisie Warmte
Duurzaam Zuidplas
Duurzaam Zuidplas
https://www.klimaateffectatlas.nl/nl/w arme-nachten
Kansen en gevolgen energietransitie In Moerkapelle zelf zijn elf duurzame initiatieven https://www.duurzaamzuidplas.nl/?s= meer onder de aandacht brengen gesteund via duurzaamzuidplas.nl moerkapelle
Verduuzamen gemeentelijk vastgoed: zonnepanelen en led-verlichting bij Op GBP Reservering PRO Moer
GBP Reservering PRO
Veilige fiets- en voetgangersverbindingen binnen het dorp en naar andere dorpen
Verbeter de verkeersveiligheid in het dorp met focus op de fietser en voetganger Verhogen van gevoel van verkeersveiligheid voor alle weggebruikers
Groeiend: Vergroten van de verkeersveiligheid door te (blijven) investeren in inrichting, voorlichting en handhaving.
Groeiend: Vergroten van de verkeersveiligheid door te (blijven) investeren in inrichting, voorlichting en handhaving.
Groeiend: Vergroten van de Het verminderen van groot verkeer verkeersveiligheid door te (landbouw- en vrachtverkeer) door het dorp (blijven) investeren in inrichting, voorlichting en handhaving.
3. We stimuleren het fietsen door het opstellen van een fietsroutenetwerk. Daarmee krijgen we inzicht in ontbrekende schakels en knelpunten in fietsroutes en ontwikkelen we een Ambitie om tot groter aanbod aan veilige realisatiestrategie om deze aan te vormen van langzaam verkeerspakken. verbindingen te komen.
Omgevingsvisie 2021 Opgaveplan Landschappelijk Zuidplas 2022 N.v.t. Mobiteitsvisie Zuidplas 2015
4. Vergroten van de verkeersveiligheid door te (blijven) investeren in inrichting, voorlichting en handhaving
Minimaliseren conflicten zwaar (landbouw)verkeer en zwakkere verkeersdeelnemers.
Risico gestuurd uitvoeringsprogramma verkeersveiligheid 2022-2024 Regionaal uitvoeringsprogramma verkeersveiligheid 2022-2024
Mobiteitsvisie Zuidplas 2015 Risico gestuurd uitvoeringsprogramma verkeersveiligheid 2022-2024
Risico gestuurd uitvoeringsprogramma verkeersveiligheid 2022-2024 / regionaal uitvoeringsprogramma verkeersveiligheid
Op het Noordeinde wordt regelmatig te hard gereden
N.v.t.
Bedrijven aan de Herenweg zijn alleen bereikbaar door woonwijken of de dorpsstraat
Jonge Veenen: Fase 3 en 4
Jonge Veenen: Fase 3 en 4
Aanpassing Bredeweg om verkeersveiligheid van fietsers en voetgangers te verbeteren
IBOR budget Bredeweg
IBOR proces Bredeweg
Nieuw trottoir binnen bebouwde kom Noordeinde
IBOR budget Noordeinde
IBOR proces Noordeinde
Onderzoek en opwaardering Raadhuisstraat met ruimte voor fietser, voetganger en groen
GBP Reservering PRO
GBP Reservering PRO
Beperkte voetgangers- en fietsverbindingen met omgeving agenderen voor fietsroutnetwerk
Mobiliteitsvisie
Mobiliteitsvisie
N.v.t.
4. Vergroten van de verkeersveiligheid door te (blijven) investeren in inrichting, voorlichting en handhaving
2. Gedrag/voorlichting: de gemeente Samen met politie actief sturen op breidt haar bestaande activiteiten op rijgedrag door voorlichting en handhaving. het gebied van voorlichting en educatie en haar samenwerking met scholen, VVN en andere organisaties uit om gedrag in het verkeer positief te beïnvloeden. 3. Verkeershandhaving: handhaving blijft integraal onderdeel van de gemeentelijke verkeersveiligheidsaanpak; de gemeente voorkomt daarmee dat handhaving het sluitstuk is van de aanpak. Vergroten van 4. prioriteit in aanpak van verde verkeersveiligheid en keersveiligheidsknelpunten ligt bij aanpak van knelpunten. risicovolle wegen/kruispunten (zowel objectief als subjectief) is vastgesteld (71 risicolocaties in risicoinventarisatie, december 2021).
Nieuw parkeerterrein voor scholen in de Jonge Veenen via de Middelweg: splitsing verkeersstromen (fietsende kinderen en ouders met de auto)
Risico gestuurd uitvoeringsprogramma verkeersveiligheid
Aanpassingen Bredeweg en IBOR budget Bredeweg Noordeinde binnen de bebouwde kom
IBOR proces Bredeweg
Gerichte controles door politie
Bestaande processen
Bestaande processen
Onderzoek mogelijkheden kruispunt bij 't Wapen van Moerkapelle in relatie IBOR budget Bredeweg tot aanpassingen Bredeweg
IBOR proces Bredeweg
Aanpak Hollevoeterlaan
IBOR budget Hollevoeterlaan
IBOR proces Hollevoeterlaan
Onderzoek en opwaardering Raadhuisstraat met ruimte voor fietser, voetganger en groen
GBP Reservering PRO
GBP Reservering PRO
Inventarisatie situatie kruising Ambachtstraat en Zuidplasstraat
IBOR budget Ambachtstraat
IBOR proces Ambachtstraat
N.v.t.
Onderdeel van onderzoek GIS (Geografisch Informatiesysteem) Dorpsstraat: groot/zwaar verkeer door GBP Reservering PRO afdeling Ruimtelijke Kwaliteit dorp te verminderen
GBP Reservering PRO
Groeiend & Bereikbaar: Goede ontsluiting met de auto van het dorp We geven verkeersafwikkeling naar andere plaatsen en/of Rijkswegen een prominente plek, ook bij ruimtelijke ontwikkeling
Inzetten op een verbetering van het openbaar vervoer passend bij de dorpse schaal
Zorg voor een goede bereikbaarheid in combinatie met groei
1. De mogelijke reistijdvertraging als gevolg van ontwikkelingen blijft onder de acceptabele 1,5 keer de reistijd zonder oponthoud. Realiseren goede verkeersafwikkeling draagt bij aan We zetten in op een goede bereikbaarheid Omgevingsvisie 2021 verkeersveiligheid. met de auto, daarvoor blijft het motto Mobiteitsvisie Zuidplas 2015 ‘eerst bewegen dan bouwen’ gelden. 2. Voorkomen onnodige verkeersbewegingen als gevolg van werkzaamheden of afsluiting ivm. evenementen
1. In 2026 zijn 60 bushaltes toegankelijk gemaakt conform normen van provincie Zuid-Holland Duurzaam: bevorderen duurzame Een aantrekkelijk aanbod van openbaar 2. We streven naar verbetering en vormen van mobiliteit, zoals vervoer in regionale afstemming met optimalisatie van de lijnvoering, wandelen, fietsen en openbaar ruimte voor innovatieve en kleinschalige dienstregeling en dienstverlening van vervoer oplossingen. het busvervoer of ander collectief vervoer.
3. We stimuleren het fietsen door het opstellen van een fietsroutenetwerk. Daarmee krijgen we inzicht in Duurzaam: bevorderen duurzame Betere fiets- en voetverbindingen ontbrekende schakels en knelpunten Ambitie om tot groter aanbod aan veilige vormen van mobiliteit, zoals aanleggen naar andere plaatsen en binnen in fietsroutes en ontwikkelen we een vormen van langzaam verkeerswandelen, fietsen en openbaar het dorp realisatiestrategie om deze aan te verbindingen te komen. vervoer pakken.
Goed onderhouden wegen, voet- en fietspaden
Verkeersveiligheidsonderzoek In 2030 wordt verwacht dat de Julianastraat de Julainastraat en kruispunt grenswaarde qua capaciteit overschrijdt. Oranjestraat
Groeiend: We zorgen ervoor dat wegen op 3. We stimuleren klimaatneutraal logische momenten onderhouden onderhoud worden
N.v.t.
Omgevingsvisie 2021 Mobiteitsvisie Zuidplas 2015
Er zijn gemiddeld 57 in- of uitstappers per werkdag op de 3 buslijnen.
Omgevingsvisie 2021 Er ligt geen vrijliggend fietspad richting het Opgaveplan Landschappelijk Zuidplas 2022 Bentwoud en richting Waddinxveen via de Mobiteitsvisie Zuidplas 2015 Julianastraat.
N.v.t.
Data concessiehouder gemiddeld aantal reizigers
Onderzoek naar verbetering Julianastraat en regionale afstemming Mobiliteitsvisie met gemeente Waddinxveen
Mobiliteitsvisie
Verkeerskundig onderzoek naar Nota van uitgangspunten & nota verkeersafwikkeling Moerkapelle-Zuid bovenwijks Moerkapelle-Zuid
Moerkapelle-Zuid
Bredere bereikbaarheid via belangrijkste verbindingen agenderen Mobiliteitsvisie voor mobiliteitsvisie
Mobiliteitsvisie
Pilots voor ouderenvervoer of andere doelgroepen, buurtbussen en buurtauto's onder de aandacht brengen
Bestaande processen
Bestaande processen
In gesprek met nieuwe concessiehouder (actief vanaf 2024) over behoud en passende uitbreiding
Bestaande processen
Bestaande processen
Faciliteiten bij minimaal één bushalte verbeteren (bijv. fietsenstalling)
Krediet Toegankelijk maken bushaltes Toegankelijk maken bushaltes
Trottoir langs Noordeinde binnen de bebouwde kom
IBOR budget Noordeinde
IBOR proces Noordeinde
Aanpassingen Bredeweg binnen bebouwde kom
IBOR budget Bredeweg
IBOR proces Bredeweg
Mobiliteitsvisie
Mobiliteitsvisie
Bredere bereikbaarheid via belangrijkste verbindingen en knelpunten agenderen & verkennen fietsroutenetwerk
Verkenning Fietsroutenetwerk
Verkenning Fietsroutenetwerk
Onderzoek en opwaardering Raadhuisstraat met ruimte voor fietser, voetganger en groen
GBP Reservering PRO
GBP Reservering PRO
GIS (Geografisch Informatiesysteem) Onderzoek Julianastraat met ruimte voor fietser afdeling Ruimtelijke Kwaliteit
N.v.t.
N.v.t.
We blijven onze wegen goed onderhouden zo als bij de recente aanpak bij het Noordeinde
Bestaande processen
Bestaande processen
N.v.t.
N.v.t.
Introduceren van twee deelauto's als test in Jonge Veenen medio 2024
Jonge Veenen: Fase 3 en 4
Jonge Veenen: Fase 3 en 4
1. Vooral waar het gaat om het stimuleren van elektrisch vervoer, ruimte creëren voor deelmobiliteit en het bevorderen van duurzame vormen van mobiliteit.
Het gebruik van deelmobiliteit stimuleren
Duurzaam Zuidplas: Ruimte creëren om gebruik te kunnen maken van deelmobiliteit in onze dorpen.
2. Inzetten op bijdrage van projectontwikkelaars om invulling te geven aan slimme mobiliteitscombinaties zodat autobezit en verkeersproductie worden verminderd 2. In 2026 is het aantal openbare parkeerplaatsen met de mogelijkheid tot elektrisch laden van de auto uitgebreid ten opzichte van 2022
We zetten in op de deelauto als alternatief Omgevingsvisie 2021 voor de tweede auto.