Bijlage 11 Bijlage 8 DPO Publieksvoorzieningen Zuidplas Vijfde Dorp A24.000175
Tekst van het document
DPO PUBLIEKSVOORZIENINGEN ZUIDPLAS VIJFDE DORP 24 OKTOBER 2022
DPO PUBLIEKSVOORZIENINGEN ZUIDPLAS VIJFDE DORP 24 OKTOBER 2022
INLEIDING 1
7
CONTEXT VIJFDE DORP ZUIDPLAS .................................................................... 10 1.1 LOCATIE VIJFDE DORP EN ONTWIKKELPLANNEN 1.2 WONINGBOUWPLANNEN EN TOEKOMSTIG DRAAGVLAK
2
POSITIONERING VIJFDE DORP EN AANBODSTRUCTUUR .................................. 15 2.1 PUBLIEKSVOORZIENINGENAANBOD RONDOM VIJFDE DORP 2.2 TRENDS EN ONTWIKKELINGEN 2.3 VERGELIJKING VIJFDE DORP MET VERGELIJKBARE DORPEN 2.4 POSITIONERING VIJFDE DORP BINNEN GEMEENTE ZUIDPLAS
3
BEHOEFTERAMING (DPO) PUBLIEKSVOORZIENINGEN ..................................... 21 3.1 BEHOEFTERAMING DAGELIJKSE DETAILHANDEL 3.2 BEHOEFTERAMING NIET-DAGELIJKSE DETAILHANDEL 3.3 BEHOEFTERAMING HORECA 3.4 BEHOEFTERAMING COMMERCIËLE DIENSTEN 3.5 BEHOEFTERAMING LEISURE (SPORT) 3.6 EEN HAALBAAR PROGRAMMA
BIJLAGE 1 BEGRIPPENLIJST
INLEIDING
FIGUUR 1 LOCATIE VIJFDE DORP BINNEN DE GEMEENTE ZUIDPLAS Bron: PDOK Achtergrondkaart, bewerking: Bureau Stedelijke Planning
FIGUUR 2 ONDERDELEN ONDERZOEK COMMERCIËLE PUBLIEKSVOORZIENINGEN VIJFDE DORP ZUIDPLAS
LEESWIJZER
1 CONTEXT VIJFDE DORP ZUIDPLAS
1.1 LOCATIE VIJFDE DORP EN ONTWIKKELPLANNEN LOCATIE VIJFDE DORP
FIGUUR 3 LIGGING VIJFDE DORP EN OMLIGGENDE INFRASTRUCTUUR Bron: PDOK Satelietfoto, bewerking: Bureau Stedelijke Planning
–
– –
–
– –
–
–
ONTWIKKELPLANNEN INFRASTRUCTUUR EN INDELING
‘
’ –
FIGUUR 4 LIGGING VIJFDE DORP EN OMLIGGENDE INFRASTRUCTUUR Bron: PDOK Satellietfoto, bewerking: Bureau Stedelijke Planning
‘
’
FIGUUR 5 INDELING VIJFDE DORP MET DORPSHART IN NOORDELIJK DEEL Bron: Masterplan Vijfde Dorp, 2021
1.2 WONINGBOUWPLANNEN EN TOEKOMSTIG DRAAGVLAK IN HET KORT DE CONTEXT HUIDIGE GEMEENTE ZUIDPLAS
INW.
% 015
% 1525
% 2545
% 4565
% 65+ GEM HH. INK. PER GROOTTE INWONER* € €
TABEL 1 DEMOGRAFISCHE KENMERKEN ZUIDPLAS Bron: CBS Statline 2021, *inkomen betreft 2020 (meest recente cijfers)
•
•
€
WONINGBOUWPLANNEN EN TOEKOMSTIG DRAAGVLAK
• • • • • •
• •
‘
• • •
–
–
’
FIGUUR 6 AANTAL WONINGEN EN INWONERS, EERSTE FASE EN IN EINDBEELD Bron: Input gemeente Zuidplas Projectteam Middengebied en Masterplan Vijfde Dorp
2 POSITIONERING VIJFDE DORP EN AANBODSTRUCTUUR
2.1 PUBLIEKSVOORZIENINGENAANBOD RONDOM VIJFDE DORP PUBLIEKSVOORZIENINGEN BINNEN DE GEMEENTE ZUIDPLAS •
’ •
Moerkapelle Dorrestein Oude Dorp Moordrecht Zevenhuizen Reigerhof 0
1.000
2.000
3.000
4.000
6.000
7.000
8.000
Dagelijks
Mode & Luxe
Vrije Tijd
In/Om Huis
Detailh overig
Horeca
Overig Leisure
Diensten
FIGUUR 7 COMMERCIEEL AANBOD PER GEBIED ZUIDPLAS Bron: Detailhandelsnota Zuidplas 2020-2025
•
5.000
9.000 10.000
VOORZIENINGEN BUITEN DE GEMEENTE ZUIDPLAS
•
•
FIGUUR 8 AANBOD VOORZIENINGEN IN NABIJHEID ZUIDPLAS Bron: PDOK Achtergrondkaart, bewerking: Bureau Stedelijke Planning
•
2.2 TRENDS EN ONTWIKKELINGEN DAGELIJKSE SECTOR FOOD WINT AAN BELANG
SCHAALVERGROTING SUPERMARKTEN
SUPERMARKT VERSUS SPECIAALZAAK
BLURRING IN VORM EN DISTIBUTIEKANAAL
NIET-DAGELIJKSE SECTOR NON- FOOD SECTOR TREKT ZICH TERUG
GROTE IMPACT E-COMMERCE
HORECA GROEIEND BELANG HORECA
VERNIEUWING EN BLURRING
COMMERCIËLE DIENSTEN COMMERCIËLE DIENSTVERLENING ONDER DRUK
BEPAALDE DIENSTEN NOG STEEDS BELANGRIJK
LEISURE (SPORT) SPORTEN STEEDS POPULAIRDER EN MEER DIVERS
SPORTEN HEEFT EEN MAATSCHAPPELIJKE FUNCTIE .
MULTIFUNCTIONEEL HART VAN HET DORP ONTMOETINGSPLEK BINNEN DE BUURT
COMBINATIE MET ANDERE (MAATSCHAPPELIJKE) WIJKVOORZIENINGEN
RUIMTELIJKE KWALITEIT
2.3 VERGELIJKING VIJFDE DORP MET VERGELIJKBARE DORPEN
–
PARAMETER
VERGELIJKBARE KERNEN (15.000 – 25.000 INWONERS)
DAGELIJKSE DETAILHANDEL
RECREATIEVE DETAILHANDEL
HORECA
COMMERCIËLE DIENSTEN
TABEL 2 KENMERKEN WINKELAANBOD EN KOOPSTROMEN VERGELIJKBARE KERNEN ALS HET VIJFDE DORP Bron: Verdiepte gegevens KSO21, Supermarktgids 2022, bewerking: Bureau Stedelijke Planning
2.4 POSITIONERING VIJFDE DORP BINNEN GEMEENTE ZUIDPLAS
KWALITEITEN (KANSEN) • • • • • •
KNELPUNTEN (BEDREIGINGEN) •
• •
•
TABEL 3 KWALITEITEN (KANSEN) EN KNELPUNTEN (BEDREIGINGEN) VIJFDE DORP Bron: Bureau Stedelijke Planning
3 BEHOEFTERAMING (DPO) PUBLIEKSVOORZIENINGEN
3.1 BEHOEFTERAMING DAGELIJKSE DETAILHANDEL
DISTRIBUTIEVE BEREKENING DAGELIJKSE DETAILHANDEL
•
•
€
•
€
•
–
•
PARAMETER
EERSTE FASE TUSSENFASE EINDBEELD (1.500 WONINGEN (5.000 WONINGEN) (8.000 WONINGEN)
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
TABEL 4 DISTRIBUTIEVE BEREKENING DAGELIJKSE SECTOR VIJFDE DORP ZUIDPLAS Bron: Bureau Stedelijke Planning
€
DISTRIBUTIEVE BEREKENING SUPERMARKTSECTOR
•
•
€
•
€
•
–
•
PARAMETER
EERSTE FASE TUSSENFASE EINDBEELD (1.500 WONINGEN (5.000 WONINGEN) (8.000 WONINGEN)
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
€
TABEL 5 DISTRIBUTIEVE BEREKENING SUPERMARKTSECTOR VIJFDE DORP ZUIDPLAS Bron: Bureau Stedelijke Planning
CONCLUSIE BEHOEFTE DAGELIJKS
• • •
€
9.000 8.000
m2 bvo
7.000
1.990
6.000 5.000 1.180
4.000 3.000
6.000
2.000
3.540
330
1.000
1.010
-
Eerste fase
Tussenfase
Eindfase
Fase Supermarkten
Overig niet-dagelijks
FIGUUR 9 BEHOEFTE DAGELIJKSE DETAILHANDEL EN AANDEEL DAARIN VAN SUPERMARKTEN IN VIJFDE DORP (IN M2 BVO) Bron: Bureau Stedelijke Planning
3.2 BEHOEFTERAMING NIET-DAGELIJKSE DETAILHANDEL
‘
’
DICHTHEDENANALYSE
‘ –
’
FUNCTIE
DICHTHEID M² WVO/INW.
EERSTE FASE 3.450 INW.
TUSSENFASE 11.500 INW.
EINDBEELD 18.400 INW.
TABEL 6 DICHTHEDENANALYSE Bron: Locatus, KSO2021, Bureau Stedelijke Planning
–
– –
– –
– KWALITATIEVE BEHOEFTE
•
•
–
FASE
M² WVO
M² BVO
TABEL 7 MOGELIJKHEDEN REGULIER NIET-DAGELIJKS AANBOD (RECREATIEVE SECTOR) Bron: Bureau Stedelijke Planning
3.3 BEHOEFTERAMING HORECA
KWANTITATIEVE BEHOEFTE HORECA
•
• •
VKP8
SECTOR
VERKOOPPUNTEN
INW. ZUIDPLAS VKP PER 10.000 2020 INW.
TABEL 8 AANBOD AAN HORECA IN GEMEENTE ZUIDPLAS Bron: Locatus, september 2020 (laatst beschikbare cijfers); CBS, 2020
• • •
EERSTE FASE
TABEL 9 BEHOEFTE HORECAVERKOOPPUNTEN VIJFDE DORP Bron: Bureau Stedelijke Planning
KWALITATIEVE BEHOEFTE
•
•
‘
’
TUSSENFASE
EINDBEELD
•
DRANKEN11
FASTSERVICE12
RESTAURANT13
TABEL 10 VERDELING RUIMTEVRAAG NAAR HORECASECTOREN IN VIJFDE DORP Bron: Bureau Stedelijke Planning
3.4 BEHOEFTERAMING COMMERCIËLE DIENSTEN ‘ ‘
’
‘
’
DICHTHEDENANALYSE
‘
’
‘
’
’
‘
’ ‘
FUNCTIE
’ DICHTHEID ZUIDPLAS
‘
’
EERSTE FASE
TUSSENFASE EINDBEELD
TABEL 11 DICHTHEDENANALYSE DIENSTEN Bron: Locatus, 2022, Bureau Stedelijke Planning
KWALITATIEVE BEHOEFTE
• • • • •
FUNCTIE
HUIDIGE DICHTHEID ZUIDPLAS (VKP PER 10.000 INW)
EERSTE FASE
TABEL 12 DICHTHEDENANALYSE SPECIFIEKE DIENSTEN Bron: Locatus, 2022, Bureau Stedelijke Planning
TUSSENFASE
EINDBEELD
3.5 BEHOEFTERAMING LEISURE (SPORT)
•
•
BEHOEFTE KLEINSCHALIGE SPORT
5,0 4,0
4,0
4,3
2,8
3,0 2,0 1,0 0,0 Nederland
Benchmarkgemeenten
Zuidplas
FIGUUR 10 AANTAL FITNESSCENTRA PER 25.000 INWONERS Bron: Mullier Instituut , Databestand Sportaccommodaties 2020; controle met Locatus, 2020
PARAMETER
FASE 1
TUSSENFASE
– TABEL 13 UITBREIDINGSRUIMTE FITNESSCENTRA IN HET VIJFDE DORP Bron: Bureau Stedelijke Planning
• • •
EINDBEELD
BEHOEFTE GROOTSCHALIGE SPORT
•
•
TOTALE BEHOEFTE SPORT
FASE 1 M² BVO
VKP
TUSSENFASE M² BVO
VKP
EINDBEELD M² BVO
– – – TABEL 14 BEHOEFTE COMMERCIELE SPORTVOORZIENINGEN VIJFDE DORP Bron: Bureau Stedelijke Planning
3.6 EEN HAALBAAR PROGRAMMA
–
VKP
EERSTE FASE (1.500 WONINGEN)
FUNCTIE
M² BVO
AANTAL
TUSSENFASE (4.000 WONINGEN) M² BVO
VKP
AANTA
EINDBEELD (8.000 WONINGEN) M² BVO
L VKP
– –
–
TABEL 15 HAALBARE BEHOEFTE AAN VIERKANTE METERS PER FUNCTIE PER SCENARIO
•
•
•
FLEXIBILITEIT IS ESSENTIEEL
•
VKP
– –
AANTAL
–
•
FIGUUR 11 FLEXIBILITEIT IN FUNCTIES GEWENST
BIJLAGE 1 BEGRIPPENLIJST
‘ ‘
’
‘
’
’
’
‘
’