Bijlage 1 Jaarstukken 2024 - gewaarmerkt A25.001759

Op het bedrijventerrein Gouwe Park in Moordrecht liep het project “Energietransitie Gouwepark” in samenwerking met het SEB Midden-Holland en de Vve Gouwe Park. Op grond van de aanbestedingsregels is de samenwerking met het SEB Midden-Holland op het project “Energietransitie Gouwepark” beëindigd .Verenigd zijn is een belangrijk aspect voor bedrijven op een bedrijventerrein om uitvoering te geven aan het verduurzamen van het bedrijventerrein en bijvoorbeeld het onderzoeken van een energiehub. Mede daarom blijft het belangrijk de samenwerking op bedrijventerreinen te versterken. Vanzelfsprekend kan elk bedrijf vandaag zelf al beginnen of verder gaan met verduurzamen van onder andere het pand of de bedrijfsprocessen, bijvoorbeeld door het plaatsen van (meer) zonnepanelen op de daken. Doelstellingen en inspanningen In onderstaande tabel zijn de doelstelling(en) en inspanning(en) opgenomen voor product 4.3, de doelstelling(en) volgen vanuit ambitie “Samenwerking stimuleren tussen ondernemers.” uit spoor 4 groeiend Zuidplas, subspoor economie en werk. Doelstelling(en) – Wat willen we bereiken? 1. We versterken de samenwerking met ondernemers op een zodanige wijze dat zowel de onderlinge samenwerking op de bedrijventerreinen/de winkelgebieden toeneemt en tevens de relatie met de overheid gecontinueerd en verbeterd wordt.

De samenwerking draagt bij aan de kwaliteit van het gebied en zorgt voor voldoende werkgelegenheid, dat van belang is voor de vitaliteit van de lokale samenleving.

96

Verantwoording – Wat hebben we bereikt? In 2024 zijn de twee projecten “versterken samenwerking” op twee bedrijventerreinen, te weten Moerkapelle en ’t Ambacht in Moordrecht afgerond. De ondernemers van ’t Ambacht in Moordrecht zijn tevreden over de huidige samenwerking, ze willen zich niet verder verenigen, de OVM (ondernemersvereniging Moordrecht) vervult het netwerken.

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 20 juni 2025

Inhoudsopgave

JAARSTUKKEN 2024 In Moerkapelle is het onderzoek afgerond en is er geen interesse om de samenwerking te professionaliseren.

2. We streven naar een toename van ondernemerstevredenheid over de onderlinge samenwerking en die met de gemeente ten opzichte van de 0-meting in 2022.

Inspanning(en) – Wat gaan we daarvoor doen? 1.1 Jaarlijks worden er min. 2 bijeenkomsten georganiseerd voor ondernemers (o.a. dag van de ondernemer in november).

Middelen

1.2 Minimaal 1x per jaar vindt er een bestuurlijk gesprek plaats met de besturen van ondernemers en winkeliersverenigingen. 1.3 Initiatieven voor het opstarten van een BIZ worden gefaciliteerd, o.a. door meewerken aan subsidie aanvragen.

97

Vooralsnog wordt er voor andere bedrijventerreinen in Zuidplas geen nieuw project gestart en zijn er vanuit de andere bedrijventerreinen ook geen verzoeken gekomen. Desondanks wordt samenwerking tussen ondernemers gestimuleerd om duurzaamheidsopgaven en andere transities gezamenlijk aan te kunnen pakken. Daarover lopen gesprekken met ondernemersverenigingen en ondernemers. De Economische monitor is medio 2024 uitgevoerd in Q4 zijn de resultaten bekend. Onder andere is de ondernemerstevredenheid over de samenwerking onderling en met de gemeente meegenomen. De resultaten worden vergeleken met de resultaten van het in 2022 uitgevoerde MKB Vriendelijkste Gemeente onderzoek. Het bureau dat de landelijke ondernemerspeiling MKB Vriendelijkste Gemeente, heeft aangegeven in 2023/2024 geen onderzoek uit te voeren, een aantal vragen uit dat onderzoek zijn in de Economische Monitor meegenomen. Verantwoording – Wat hebben we daarvoor gedaan? Er zijn in totaal drie bijeenkomsten georganiseerd. De eerste stond in het teken van Cybercriminaliteit. De tweede bijeenkomst werd georganiseerd voor glastuinbouwondernemers, in samenwerking met Gemeente Waddinxveen. De laatste bijeenkomst vond plaats in het vierde kwartaal, op de dag van de ondernemer (15 november) en stond in het teken van ‘samenwerking ondernemend Zuidplas’. Deze gesprekken hebben veelal begin 2024 plaatsgevonden.

Het verslag Informatienota gesprekken ondernemers- en winkeliersverenigingen, is begin juli 2024 verstrekt. Eind 2024 is een inventarisatie gestart voor het opstarten van een BIZ in winkelgebied Zevenhuizen. Een haalbaarheidsonderzoek is uitgevoerd. Er loopt momenteel een aanbestedingstraject bij het kiezen van de juiste partner in dit proces.

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 20 juni 2025

Inhoudsopgave

JAARSTUKKEN 2024 1.4 Versterken van de samenwerking tussen de ondernemers onderling, zowel lokaal als regionaal en bestendigen van de samenwerking met de gemeente.

De twee projecten, in Moerkapelle en Moordrecht, die in 2023 zijn gestart zijn afgerond. Eind 2024 is opnieuw ingezet op het versterken van de samenwerking tussen ondernemers op bedrijventerreinen. Deze inspanningen worden in 2025 voortgezet. Voor de nieuw te ontwikkelen bedrijventerreinen in het Middengebied wordt de mogelijkheid van Vve en parkmanagement verkend. Een Vve in combinatie met Parkmanagement ontzorgt de ondernemers, draagt bij aan het behoud van de kwaliteit van het terrein en aan de samenwerking tussen ondernemers en overheden met als doel het toekomstbestendig maken, houden en ontwikkelen van de bedrijventerreinen. Dit is opgenomen in de Economische Monitor 2024. Voor het zomerreces is een enquête verspreid onder glastuinders, om na te gaan of de veranderingen in de ruimtelijke wet- en regelgeving voldoende aansluiten bij de transities en opgaves binnen de glastuinbouw. De enquête is verspreid onder Oostland gemeenten (Lansingerland, Pijnacker-Nootdorp, Zuidplas en Waddinxveen). Voor het gehele Oostland zijn in totaal 56 reacties ontvangen. Binnen de gemeente Zuidplas is de enquête ingevuld door zes tuinders.

2.1 Met de economische monitor wordt jaarlijks de tevredenheid van de ondernemers over de samenwerking over de onderlinge samenwerking en de relatie met de gemeente en de daarbij behorende dienstverlening (excl. ODMH) gemeten.

In onderstaande tabel zijn de doelstelling(en) en inspanning(en) opgenomen voor product 4.3, de doelstelling(en) volgen vanuit ambitie “Streven naar een vitaal winkelaanbod.” uit spoor 4 groeiend Zuidplas, subspoor economie en werk. Doelstelling(en) – Wat willen we bereiken? 1. De winkelgebieden, zoals benoemd in de detailhandelsvisie, zijn aantrekkelijk. Dat betekent dat inwoners graag naar het winkelgebied komen en verblijven door het aanbod van verschillende dagdagelijkse winkels en andere voorzieningen.

98

Verantwoording – Wat hebben we bereikt? Voor de winkelgebieden in Zevenhuizen en in Moerkapelle zijn studies uitgevoerd, deze studies komen voort uit de gebiedspaspoorten. Er worden onderzoeken uitgevoerd naar de toekomst van de Dorpsstraat en Op Moer, waarvan het streven is om de resultaten deze zomer te delen met de gemeenteraad. Met de winkeliersvereniging Dorrestein zijn gesprekken over het verbeteren van de aantrekkelijkheid van het winkelgebied er is gestart met een inventarisatie van de verbeterpunten (veelal look &

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 20 juni 2025

Inhoudsopgave

JAARSTUKKEN 2024

2. We continueren de kwaliteit van de openbare ruimte en dragen zo bij aan een aantrekkelijk winkelgebied.

feel) en een kostenraming. Afhankelijk van deze kosten zal er uitvoering gegeven worden aan het verbeteren van het winkelgebied. Het onderhoud van de openbare ruimte vindt plaats conform het door de gemeenteraad vastgestelde kwaliteitsniveau.

3. We onderzoeken de haalbaarheid van initiatieven van ondernemers op haalbaarheid op de intake- en omgevingstafel om hen beter te faciliteren.

Initiatieven zullen besproken worden bij een intaketafel en omgevingstafel. Hiermee geven we ondernemers en initiatiefnemers in een vroeg stadium antwoord op de haalbaarheid van initiatieven. Behandeling op de tafel gebeurt binnen 12 weken, echter de afronding van het vooroverleg met een daadwerkelijk genomen principebesluit neemt vaak wat langer in beslag dit vanwege de vaak nog benodigde aanpassing van de plannen van initiatiefnemer.

Inspanning(en) – Wat gaan we daarvoor doen? 3.1 De haalbaarheid van initiatieven van ondernemers wordt op de intake- en omgevingstafel besproken, waarbij de ondernemer binnen 12 weken een antwoord krijgt.

Verantwoording – Wat hebben we daarvoor gedaan? De intaketafel- en omgevingstafel processen zijn ingericht en worden gebruikt voor de behandeling van complexe initiatieven. De initiatieven worden integraal besproken met diverse vakdisciplines om de ondernemers snel een reactie te kunnen geven over hun initiatief. De termijn van 12 weken voor behandeling op de omgevingstafel wordt behaald, echter de afronding van het vooroverleg met een daadwerkelijk genomen principebesluit neemt langer in beslag dit vanwege de vaak nog benodigde aanpassing van de plannen van initiatiefnemer.

Middelen

In onderstaande tabel zijn de doelstelling(en) en inspanning(en) opgenomen voor product 4.3, de doelstelling(en) volgen vanuit ambitie “Onderzoeken (financiële) haalbaarheid verplaatsingsregeling voor ondernemers.” uit spoor 4 groeiend Zuidplas, subspoor economie en werk. Doelstelling(en) – Wat willen we bereiken? 1. Bevorderen van verplaatsingsmogelijkheden van ondernemers waar (door veranderende ruimtelijke plannen en ontwikkelingen) te weinig toekomstperspectief geboden wordt.

99

Verantwoording – Wat hebben we bereikt? We volgen de ontwikkelingen van Provincie Zuid-Holland om te komen tot het vormen van een verplaatsings- en herstructureringsfonds in Zuid-Holland. We starten met een haalbaarheidsonderzoek verplaatsingsregeling op het moment dat duidelijk is wat het verplaatsings- en herstructureringsfonds ZuidHolland inhoudt.

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 20 juni 2025

Inhoudsopgave

JAARSTUKKEN 2024

Inspanning(en) – Wat gaan we daarvoor doen? 1. We starten in 2025 zelf geen haalbaarheidsonderzoek en wachten de resultaten van de gesprekken van Provincie ZuidHolland met het Rijk af en kijken met interesse uit naar het verplaatsings- en herstructureringsfonds. Naar aanleiding daarvan bezien we stappen die we als gemeente zetten.

Middelen

Verantwoording – Wat hebben we daarvoor gedaan? We nemen in 2024 zelf geen initiatief voor een haalbaarheidsonderzoek. We wachten de resultaten af van de gesprekken tussen de Provincie Zuid-Holland en het Rijk. Daarnaast kijken we met interesse uit naar het verplaatsings- en herstructureringsfonds. Op basis van deze ontwikkelingen zullen we als gemeente onze vervolgstappen bepalen.

In onderstaande tabel zijn de doelstelling(en) en inspanning(en) opgenomen voor product 4.3, de doelstelling(en) volgen vanuit ambitie “Faciliteren van glasvezelnetwerken.” uit spoor 4 groeiend Zuidplas, subspoor economie en werk. Doelstelling(en) – Wat willen we bereiken? 1. Door middel van beleid, regelgeving en financiële voorwaarden (degeneratievergoeding) bevorderen wij de aanleg en/of beschikbaarheid van een breedbandinternetverbinding voor 100% van de adressen in Zuidplas.

Verantwoording – Wat hebben we bereikt? In 2024 ongeveer 70% van de bebouwde kom voorzien van een glasvezelkabel. De aansluiting zal gerealiseerd worden wanneer de inwoners glasvezelinternet afnemen. In specifieke gevallen is deze aansluiting nog niet gerealiseerd omdat nog geen toestemming van de complexeigenaren wordt afgegeven. . Het buitengebied bleek lastiger te zijn, de samenwerkingspartner is nog niet in staat om de realisatie in 2025 af te ronden.

Inspanning(en) – Wat gaan we daarvoor doen? 1. Realisatie van het glasvezelnetwerk op basis van de samenwerkingsovereenkomst uit 2023.

Verantwoording – Wat hebben we daarvoor gedaan? In 2024 ongeveer 70% van de bebouwde kom voorzien van een glasvezelverbinding.

Middelen

Verbonden partijen Regio Midden Holland De Regio Midden-Holland is een netwerkorganisatie waarin regionaal wordt samengewerkt. De regionale tafel Economie Onderwijs Arbeidsmarkt is één van de drie regionale tafels waar belangenbehartiging naar provincie en rijksoverheid centraal staan. Het is een Triple Helix samenwerking tussen Overheid, Onderwijs en Ondernemers. Het triple helixoverleg zet zich in voor een sterke economie, een aantrekkelijk innovatief vestigingsklimaat en toekomstbestendig onderwijs. In dit platform stemmen onderwijs, bedrijfsleven en gemeenten hun economische agenda’s en gezamenlijke ambities op elkaar af. Ruimtelijk economische visies voor werklocaties (bedrijventerreinen, kantoren, detailhandel) komen tot stand onder aansturing van het triple helixoverleg. Daarbij ziet het Triple Helix als gevolg van demografische en maatschappelijke ontwikkelingen een toenemende urgentie van afstemming met andere regionale programma’s op het raakvlak van ruimte, wonen en verkeer en vervoer. Ook wordt ingespeeld op Provinciale ontwikkelingen zoals de Ruimtelijke Economische Visie 2050 en de herziening omgevingsbeleid 2024 en de monitoring van de uitwerking van de Regionale Bedrijventerreinen strategie. 100

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 20 juni 2025

Inhoudsopgave