Bijlage 1 Detailhandelsnota Gemeente Zuidplas 2020 – 2025 A21.000380

DETAILHANDELSNOTA GEMEENTE ZUIDPLAS 2020-2025 19 MAART 2021

1

INLEIDING

8

DEEL A VISIE EN BELEID

12

VISIE OP DE RETAILSTRUCTUUR ......................................................................... 13 1.1 VOL INZETTEN OP KWALITATIEVE VERSTERKING VAN DE HUIDIGE WINKELCLUSTERS 1.2 DE AMBITIE VOOR RETAIL IN ZUIDPLAS 1.3 DE GEWENSTE RETAILSTRUCTUUR 1.4 INVULLING EN FUNCTIE GEBIEDSTYPES

2

BELEID EN AFWEGINGSKADER.......................................................................... 25 2.1 BELEIDSKADER VERSCHILLENDE DETAILHANDELSFUNCTIES 2.2 PRAKTISCHE EN JURIDISCHE INSTRUMENTEN 2.3 TOETSINGSKADER: WELK INITIATIEF PAST OP WELKE LOCATIE?

3

UITVOERINGSPROGRAMMA ............................................................................ 31 3.1 GENERIEKE ACTIES 3.2 SPECIFIEKE ACTIES RETAILCLUSTERS 3.3 PRIORITERING IN ACTIES

DEEL B CONTEXT EN ANALYSE 4

46

BELEID EN TRENDS EN ONTWIKKELINGEN ......................................................... 47 4.1 BELEIDSKADERS 4.2 TRENDS EN ONTWIKKELINGEN IN HET RETAILLANDSCHAP

5

CONTEXT: DE HUIDIGE RETAILSTRUCTUUR ........................................................ 57 5.1 DRAAGVLAK EN ONTWIKKELING VRAAG TOT 2030 5.2 HUIDIGE RETAILSTRUCTUUR EN ONTWIKKELINGEN

6

HUIDIG EN TOEKOMSTIG FUNCTIONEREN AANBOD ........................................ 70 6.1 HUIDIG FUNCTIONEREN DETAILHANDEL GEMEENTE ZUIDPLAS 6.2 TOEKOMSTIGE MARKTRUIMTE

FACTSHEETS EN BIJLAGEN BIJLAGE 1 DEFINITIES BIJLAGE 2 FACTSHEETS PER WINKELGEBIED BIJLAGE 3 KOOPORIËNTATIES GEMEENTE ZUIDPLAS EN DISTRIBUTIEVE TOETS

79

INHOUDSOPGAVE

BIJLAGE 4 UITWERKING INWONERSENQUÊTE

12 VISIE EN BELEID

DEEL A VISIE EN BELEID

DEEL A

VISIE OP DE RETAILSTRUCTUUR

13

1 VISIE OP DE RETAILSTRUCTUUR

In dit hoofdstuk wordt de visie op de retailstructuur uitgewerkt. We starten met de noodzaak en haalbare ambitie voor de retail in de gemeente Zuidplas. Deze is in paragraaf 1.2 vertaald in een visie op de retailstructuur. De vertaling van deze visie naar vorm en invulling per type cluster is te vinden in paragraaf 1.3.

1.1 VOL INZETTEN OP KWALITATIEVE VERSTERKING VAN DE HUIDIGE WINKELCLUSTERS Detailhandel staat landelijk onder druk door trends als online shoppen, het terugtrekken van retailers naar de grootste winkelgebieden en een (mede daardoor) steeds kritischer wordende consument als het gaat om ‘winkelen’. De huidige Coronacrisis versterkt deze effecten, waarmee het online aanbod een extra impuls krijgt, nu men nog meer went aan deze manier van boodschappen doen en winkelen. De behoefte aan fysieke winkelmeters neemt landelijk de komende jaren (verder) af. In de gemeente Zuidplas geldt echter dat er alleen voor de branchegroep Mode & Luxe in 2025 een overschot aan winkelmeters is en er voor de branchegroepen ‘Dagelijks’, ‘Vrije Tijd’ en ‘In en Om Huis’ nog enige marktruimte is. Dat de gemeente Zuidplas er in de zin van marktruimte relatief positief voor staat, is voor een groot deel het gevolg van een sterk groeiend inwonertal de komende jaren in de gemeente. Een sterke reductieopgave voor de huidige detailhandelsmeters in de gemeente Zuidplas is dan ook door de sterke bevolkingsgroei en het relatief bescheiden aanbod in de reguliere niet-dagelijkse branches niet direct van toepassing. Er dient echter wel voorzichtig om te worden gegaan met nieuwe (grootschalige) initiatieven, zowel binnen als buiten de winkelstructuur.

Zo kan volumineuze detailhandel buiten de winkelstructuur vestigen onder voorwaarde dat onderzoek aantoont dat de effecten voor de bestaande winkels in de clusters acceptabel blijven en dit bij voorkeur nabij reeds gevestigd volumineus aanbod gesitueerd wordt. Hierover wordt in paragraaf 1.2 en 2.3 verder ingegaan.

1.2 DE AMBITIE VOOR RETAIL IN ZUIDPLAS De vigerende regionale structuurvisie Detailhandel Midden-Holland dateert uit 2013. Er wordt op dit moment aan een nieuwe visie gewerkt en deze moet nog worden vastgesteld. In de nog geldende visie uit 2013 zijn de volgende uitgangs- en streefpunten geformuleerd:

VISIE OP DE RETAILSTRUCTUUR

•

•

15

dagelijkse voorzieningen te bieden binnen de dorpskernen. Door de dagelijkse detailhandel gedoseerd mee te laten groeien met het draagvlak, zullen de winkelkernen binnen de dorpen aantrekkelijk en levendig blijven, en behouden de inwoners binnen het eigen dorp de dagelijks benodigde voorzieningen. Deze gedoseerde groei dient wel binnen de huidige winkelstructuur plaats te vinden. Initiatieven grootschalige detailhandel zoveel mogelijk clusteren. Dit geldt zowel binnen als buiten de gemeente Zuidplas. Op dit moment is er binnen de gemeente nog geen aangewezen PDV/GDV-locatie aanwezig. Rondom Zuidplas zijn onder andere PDV-locaties Goudse Poort in Gouda en Capelle XL in Capelle aan den IJssel aanwezig. Nieuwe initiatieven voor volumineuze detailhandel dienen wanneer mogelijk, bij voorkeur geclusterd te worden in Goudse Poort en Capelle XL buiten de gemeente Zuidplas. In tweede instantie is er een mogelijkheid voor nieuwe initiatieven van grootschalige detailhandel om binnen de gemeente Zuidplas te vestigen. Dit is echter wel aan de hand van bepaalde voorwaarden. Door gebrek aan een PDV/GDV-cluster in de gemeente, worden nieuwe volumineuze detailhandelsinitiatieven bij voorkeur aansluitend op bestaand verspreid volumineus aanbod gesitueerd. Dit laatste geldt ook voor eventuele verplaatsing van huidig volumineus aanbod in Zuidplas.

Dergelijke initiatieven dienen nog wel doormiddel van behoefte- en effectenanalyse te worden onderzocht. Koester en bevorder de (reeds aanwezige) samenwerking tussen de direct betrokkenen. Structurele samenwerking tussen met name ondernemers, vastgoedeigenaren en gemeente bepaalt in steeds grotere mate het succes en de ontwikkeling van winkelgebieden. Professionalisering van samenwerkingsverbanden op verschillende schaalniveau’s versterkt uiteindelijk de gewenste structuur.

Met het naleven van de bovenstaande ambitie in beleidsvorming, omgang met plannen en samenwerking komen we tot gezonde vraag-aanbod verhoudingen, een goede ruimtelijke ordening, wordt (onnodige) leegstand voorkomen en worden met structurele samenwerking succesvolle retailclusters gecreëerd.

1.3 DE GEWENSTE RETAILSTRUCTUUR In onderstaande figuur is de visie op de gewenste retailstructuur in de gemeente Zuidplas weergegeven. De structuur omvat alle winkelclusters. Initiatieven worden bij voorkeur geleid naar en ontplooid in deze (winkel)gebieden. Er is in de structuur een onderscheid gemaakt in: 1. Lokaal overstijgend centrumgebied Reigerhof. 2. Lokale dorps/winkelkernen Zevenhuizen, Moordrecht, Het Oude Dorp, Dorrestein en Moerkapelle.

UITVOERINGSPROGRAMMA

45

3.3 PRIORITERING IN ACTIES Wat betreft prioritering is het logisch om in alle gebieden eerst te focussen op de quick-wins die relatief weinig inspanning vergen maar wel een grote (positieve) impact hebben op het gebied. Moerkapelle en Zevenhuizen hebben met het oog op de grote draagvlakgroei die in deze dorpskernen plaats gaan vinden de grootste prioriteit. Daarna heeft de Reigerhof in mindere mate prioriteit, mede doordat deze nu en in de toekomst meer onder druk kan komen te staan door het niet-dagelijkse aanbod en omliggende concurrerende winkelgebieden die niet stilstaan. De dorpskernen Het Oude Dorp, Dorrestein en Moordrecht hebben van de zes winkelgebieden de minste prioriteit.

46 CONTEXT EN ANALYSE

DEEL B CONTEXT EN ANALYSE

DEEL B

CONTEXT: DE HUIDIGE RETAILSTRUCTUUR

59

onderzocht binnen de gemeente, waar naar schatting ca. 4.000 woningen gebouwd zullen worden. Dit vijfde dorp zal waarschijnlijk ten oosten van Zevenhuizen en ten noorden van Nieuwerkerk aan den IJssel gesitueerd worden.

5.2 HUIDIGE RETAILSTRUCTUUR EN ONTWIKKELINGEN Het retailaanbod bestaat uit detailhandelsvestigingen, horeca en dienstverlening als de kapper en het reisbureau. In de gemeente Zuidplas is in totaal ca. 72.000 m² wvo aan retailmeters aanwezig. Dit is verspreid over 276 verkooppunten.

M² wvo

Verkooppunten

3.343

54

12.773

154 68 56.309

Detailhandel

Leisure

Diensten

Detailhandel

Leisure

Diensten

FIGUUR 14 AANTAL M² WVO EN VERKOOPPUNTEN PER GROEP IN ZUIDPLAS Bron: Locatus september 2020

•

•

•

Detailhandel. Het gros van vooral de meters maar ook de verkooppunten wordt ingevuld door detailhandel, namelijk 56.000 m² wvo. Dit is 78% van het totaal van de ingevulde commerciële meters binnen Zuidplas. Voor de verkooppunten geldt dat detailhandel een aandeel van 56% kent. Dit betekent dat de verkooppunten in de detailhandel gemiddeld groter zijn dan die in de horeca en dienstverlening. Branchegroep In en om Huis neemt mede door een grote vestiging van Hornbach (ca. 11.000 m² wvo) in Nieuwerkerk a/d IJssel en een vestiging van Intratuin (ca. 8.000 m² wvo) binnen detailhandel de meeste winkelvloeroppervlakte in. Leisure. Leisure beslaat in totaal ca. 13.000 m² wvo, verdeeld over 68 vestigingen. Binnen leisure bestaan de meeste verkooppunten uit horecavestigingen (51). In de culturele sector zijn er slechts 3 vestigingen, waarvan een bibliotheek, een museum en een theater. Diensten. In de dienstverlening is een ruime 3.300 m² wvo verdeeld over 54 verkooppunten in de gemeente Zuidplas aanwezig. Hiermee is deze groep qua meters de kleinste. Binnen de diensten worden de meeste vestigingen ingevuld met ambachten (33). Binnen deze groep zijn kappers het meeste

CONTEXT: DE HUIDIGE RETAILSTRUCTUUR

•

61

de aanwezigheid van de relatief grote woonwinkel Voorbrood. Daarnaast bestaat een groot deel van de winkels uit dagelijkse voorzieningen en heeft het dorpscentrum het grootste aanbod Horeca binnen de gemeente van ca. 1.000 m² wvo. Het winkelgebied heeft voornamelijk een functie voor de kern Zevenhuizen, maar trekt ook bezoekers van nabijgelegen kern Moerkapelle. Moordrecht. Het dorpscentrum van Moordrecht bestaat uit twee delen, het oude dorpsdeel rondom de Dorpsstraat (dijk) en het nieuwe deel rondom het plein De Smidse. De twee delen zijn verbonden door de Kerkstraat en het Kerkplein waar ook enkele retailfuncties gesitueerd zijn. In totaal omvat het winkelgebied ca. 4.300 m² wvo aan retailfuncties waarvan het grootste deel Dagelijks aanbod betreft. Dit dagelijkse aanbod is met name geclusterd aan De Smidse in het nieuwe deel, waar twee supermarkten (Albert Heijn en Aldi) de grote trekkers zijn. Het winkelgebied heeft met name een functie voor de eigen woonkern Moordrecht en trekt, met name in de zomer ook nog bezoekers uit Gouderak aan de overkant van de Hollandsche IJssel.

Moerkapelle Dorrestein Oude Dorp Moordrecht Zevenhuizen Reigerhof

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

Dagelijks

Mode & Luxe

Vrije Tijd

In/Om Huis

Detailh overig

Horeca

Overig Leisure

Diensten

9.000 10.000

FIGUUR 16 AANBOD PER GEBIED ZUIDPLAS Bron: Locatus september 2020

•

•

Het Oude Dorp Nieuwerkerk a/d IJssel. Naast de Reigerhof en Dorrestein heeft

Nieuwerkerk aan den IJssel nog een derde winkelgebied, wat gesitueerd is in het oude deel van Nieuwerkerk, ook wel Het Oude Dorp genaamd. Het winkelgebied is rond de Dorpsstraat en Kerklaan gesitueerd en heeft een relatief klein aanbod aan retailfuncties van ca. 3.000 m² wvo. Het heeft een gemengd aanbod aan functies, waaronder Dagelijks, Mode & Luxe en Horeca. Binnen Het Oude Dorp zijn veel lokale ondernemers actief, met een ‘eigen aanbod’ aan producten. Het Oude Dorp heeft hierdoor een functie voor Nieuwerkerk aan den IJssel, maar ook van buiten Zuidplas komen klanten doelgericht naar Het Oude Dorp. Dorrestein. Naast Reigerhof heeft Nieuwerkerk aan den IJssel ook twee ondersteunende winkelgebieden, waarvan Dorrestein er een is. Dorrestein heeft voornamelijk een wijkfunctie en betreft een overdekt winkelcentrum

FACTSHEETS EN BIJLAGEN

FACTSHEETS EN BIJLAGEN

79

80

BIJLAGE 1

BIJLAGE 1 DEFINITIES

Bedrijfsoppervlakte (BVO) De bedrijfsvloeroppervlakte (BVO) is de totale vloeroppervlakte van een kantoor, winkel, bedrijf of voorziening met inbegrip van de daartoe behorende magazijnen en overige dienstruimten. Branchering Branchering is het vaststellen van regelgeving door gemeente of actief beheer door de eigenaar ten aanzien van waar welke branches zich mogen vestigen. Gemeenten leggen dit vaak vast in een bestemmingsplan. Een branche betreft een goed waarin detailhandelsvestigingen actief in zijn/goederen van verkoopt. Bij branchevervaging wijkt een bepaalde winkel af van zijn originele branche, en gaat een verscheidenheid aan verschillende branches verkopen. Een voorbeeld is een bouwmarkt die speelgoed gaat verkopen. Dagelijkse sector Winkels in Levensmiddelen en Persoonlijke Verzorging. Dit betreffen onder meer supermarkten, versspeciaalzaken, drogisterijen, parfumeries en apotheken. Diensten Tot de Diensten behoren den hoofdbranches Verhuur, Ambacht, Financiële instelling en Particuliere dienstverlening.

Hiertoe vallen de volgende verkooppunten: Videotheek, Autoverhuur, Rijwielverhuur, Gereedschap verhuur, Verhuur Overig, Edelsmid, Schoenreparatie/Sleutels, Kapper, Tattoo/Piercing, Schoonheidsspecialist, Kledingreparatie, Stoffeerderij, Kleermaker, Pottenbakker, Electro reparatie, Drukwerk, Foto-ontwikkelen, Dierentrimsalon, Lijstenmaker, Ambacht overig, Financiële intermediair, Verzekeringswerk, Bank, Postkantoor, Bellen/Internet, Fotostudio, Makelaardij, Autowasserij, Autopoetsbedrijf, Fietsenstalling, Stomerij/Wassalon, Reisbureau, Uitzendbureau, Uitvaart, Diensten overig. Functiesprong/schaalsprong Van functiesprong of schaalsprong is sprake, wanneer het oppervlak van een winkel dermate uitgebreid wordt dat het een groter verzorgingsgebied krijgt dan voorheen het geval was (bijvoorbeeld van gemeente-brede verzorging naar gemeente-overstijgende verzorging). Zo ontstaat er een schaalsprong waardoor het een bedreiging voor de huidige winkelstructuur kan gaan vormen. Koopkrachtafvloeiing Mate waarin inwoners van een bepaald gebied hun bestedingen verrichten bij gevestigde winkels buiten dat gebied of naar online kanalen.

BIJLAGE 1

81

Koopkrachtbinding Mate waarin inwoners van een bepaald gebied hun bestedingen verrichten bij winkels die in dat gebied gevestigd zijn. Koopkrachttoevloeiing Aandeel van de omzet die van bewoners komt die buiten een bepaald gebied wonen. Leegstand Een unit/verkooppunt/pand met een commerciële bestemming, zonder dat daar een functie is gevestigd. Een leegstaand pand kan in het verleden een winkel zijn geweest, maar ook een andere functie hebben gehad (zoals bijvoorbeeld een ambacht, horeca of dienstverlening). Ook bij eventuele invulling van het pand kunnen naast een winkel ook andere functies gevestigd worden. Leisure Leisure is een brede term voor verschillende commerciële functies. Door Locatus is de groep uitgesplitst naar drie branches: Horeca, Cultuur en Vermaak. Onder Cultuur valt o.a. de bibliotheek, bioscoop, museum en theater. Vermaak betreffen functies als een pretpark, bowlingbaan, sauna en zwembad. Locatus Locatus is een onafhankelijke commerciële dienstverlener die informatie verzamelt over alle winkels en consumentgerichte, dienstverlenende bedrijven. Veldwerkers bezoeken en onderzoeken jaarlijks alle winkelgebieden in de Benelux. De verzamelde gegevens, zoals (winkel)naam, winkelverkoopvloeroppervlak en branche worden geregistreerd in de database. Er wordt daarnaast ook een indeling in winkelgebieden aan gekoppeld en winkelgebieden worden geclassificeerd.

Marktruimte (o.b.v. distributieve berekening) Een veelgebruikt rekeninstrument om het huidige functioneren en eventuele indicatieve markt voor detailhandel in de toekomst te kunnen duiden is de distributieve berekening. Hierin wordt het huidige gevestigde aanbod in een specifieke branche (bijvoorbeeld dagelijkse detailhandel) in een afgebakend gebied vergeleken met het landelijke gemiddelde. Daarbij wordt de gemiddelde vloerproductiviteit berekend van het in het gebied gevestigde aanbod. Het verschil tussen de gerealiseerde vloerproductiviteit en de landelijke gemiddelde vloerproductiviteit bepaalt of de desbetreffende branche boven- of ondergemiddeld functioneert. Het verschil tussen de gerealiseerde en gemiddelde vloerproductiviteit kan worden opgevat als indicatieve uitbreidingsruimte, dan wel overaanbod. Niet-dagelijkse Sector (regulier)

82

BIJLAGE 1

Winkels in de branchegroepen Mode & Luxe, en Vrije Tijd. Deze branchegroepen treffen we gewoonlijk aan in de centrale en ondersteunende winkelgebieden. Mode & Luxe betreft de branches warenhuizen, kleding & mode, schoenen & lederwaren, juwelier & optiek, huishoudelijke- & luxe artikelen en antiek & kunst. Onder Vrije Tijd betreft de branches sport & spel, hobby en media.

PDV (perifere detailhandelsvestigingen)/ Volumineuze detailhandel Perifere detailhandelsvestigingen zijn winkels die vanwege hun aard en omvang over het algemeen niet in de traditionele winkelcentra (binnenstad, buurt- en wijkcentra) gevestigd kunnen worden. Het gaat hierbij vooral (en niet uitsluitend) over de volumineuze aard van de goederen. Deze benadering van perifere winkels is vanuit het voormalige rijksbeleid ingestoken en dus met name branchegericht. Veelvoorkomende branches zijn: auto’s, boten en caravans (ABC), bouwmarkten, tuincentra en detailhandel in woninginrichting. Verblijfsgebied Waar we in het verleden spraken over winkelgebieden, worden dit steeds meer verblijfsgebieden. De functie winkelen wordt minder belangrijk en dit biedt ruimte voor horeca en andere leisurefuncties. Een prettig verblijf staat voorop. We gaan van winkelgebieden waar transacties het hoofddoel vormden, naar verblijfsgebieden waar attractie en vermaak de belangrijkste doelen zijn. Vloerproductiviteit De vloerproductiviteit (omzet in € per m² wvo) is een veelgebruikt kengetal om het functioneren van een winkel inzichtelijk te maken. Winkelvloeroppervlakte (WVO) De winkelvloeroppervlakte betreft de winkeloppervlakte die in gebruik is voor de directe verkoop van goederen.

Het betreft de voor de klant toegankelijke verkoopruimte van de winkel, oftewel de totale bedrijfsvloeroppervlakte minus eventueel kantoor-, personeels- en magazijnruimte, toiletten etc.

BIJLAGE 2

BIJLAGE 2 FACTSHEETS PER WINKELGEBIED

83

84

BIJLAGE 2

WINKELCENTRUM REIGERHOF

ENKELE KENMERKEN TOTAAL AANTAL VERKOOPPUNTEN

37

TOTAAL AANTAL M² WVO

9.907 M² WVO

AANDEEL DETAILHANDEL (/ TOTAAL M² WVO)

90,9%

LEEGSTAND (VKP / M² WVO

4 / 1.291 M² WVO

VERDELING M² WVO

VERDELING VERKOOPPUNTEN

360

4

1.291

5

425 401

35

4.055

15

4 1

619

3 3 2.721

16

Legenda Dagelijks In en om huis Overig leisure

Mode & Luxe overig detailhandel Diensten

Vrije Tijd Horeca Leegstand

BIJLAGE 2

PLATTEGROND CLUSTER MET BELANGRIJKSTE RETAILERS

UITKOMSTEN WORKSHOP MET ONDERNEMERS Sterktes • Winkelcentrum heeft een diversiteit aan aanbod (zowel dagelijks als niet-dagelijks) • Eigenaar is actief en voert geregeld onderhoud uit. • Regionale functies positief voor klantenstroom. Zwakten • Reigerhof vormt nog niet direct een hart van de wijk/ontmoetingsplek voor Nieuwerkerk a/d IJssel. • Modische sector heeft het lastig, en daarmee ook relatief wat aanbod in Reigerhof. • Reigerhof mist nog wat sterke horeca en goede openbare voorzieningen (o.a. toilet). • Marketing en Communicatie budget is beperkt om grote dingen te organiseren. BONDIGE UITKOMSTEN INWONERSENQUÊTE (NIEUWERKERK A/D IJSSEL) •

•

De Reigerhof is voor dagelijkse en niet-dagelijkse aankopen de belangrijkste aankoopplek binnen Zuidplas. Zo doet 86% van de Nieuwerkerkers doet het vaakst hun boodschappen in de Reigerhof. Nieuwerkerkers die dagelijkse boodschappen buiten Zuidplas doen, doen dit voornamelijk in Capelle a/d IJssel. Voor niet-dagelijkse artikelen wordt Alexandrium het meest bezocht.

85

86

•

BIJLAGE 2

Bijna driekwart van de inwoners van Nieuwerkerk geeft een ruim voldoende/goed voor het dagelijkse aanbod in Nieuwerkerk. Het niet-dagelijkse aanbod wordt voor driekwart voldoende tot matig ingeschat. De meest genoemde winkels die Nieuwerkerkers in hun dorp missen zijn: Lidl, Action, schoenenwinkel en een elektronicawinkel. Driekwart van de Nieuwerkerkers bezoekt op zondag wel eens een winkel in Zuidplas. 30% doet dit wekelijks. Zij doen dan met name dagelijkse aankopen (76%). De meeste Nieuwerkerkers vinden de huidige winkelevenementen in het dorp voldoende (41%). Het overige deel van de respondenten geeft met name aan een braderie, oude ambachten en kinderactiviteiten graag in het dorp te zien. 49% van de Nieuwerkerkers bezoekt wel eens een markt. 19% doet dit wekelijks. 60% van de Nieuwerkerkers geeft aan dat internetaankopen geen effect op fysiek winkelbezoek heeft. Het grootste deel doet internetaankopen omdat daar meer aanbod te vinden is.

• •

•

• •

BEOORDELING REIGERHOF VANUIT INWONERSENQUÊTE 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

6,4

6,1

6,1

6,8

6,8

6,5

6,3

6,9

7,2 5,9

5,3 4

UITKOMSTEN EN KANSEN LEEFSTIJLENONDERZOEK NIEUWERKERK A/D IJSSEL • •

Leefstijl: moderne burgerij. Functie & branchering: − Winkels vanuit het middenmarktsegment – prijs is een belangrijk aankoopmotief voor deze consumenten − Leisure-elementen voor het hele gezin (kinderen, ouders en grootouders). Een combinatie van speelelementen nabij horeca doen het goed bij deze doelgroep. − Op zoek naar ontmoetingen − Toevoeging van maatschappelijke- en zorgvoorzieningen vanuity creatie Hart van de wijk/gemeente.

BIJLAGE 2

• •

Look & feel: gezellig, sfeervol, niet strak / hyper modern, inrichtingselementen voor kinderen (speelelementen) en volwassenen (bankjes) Marketing & communicatie: zowel on- als offline actief, gevoelig voor events voor hele gezin, gezellige / sfeervolle huisstijl

87

88

BIJLAGE 2

ZEVENHUIZEN

ENKELE KENMERKEN TOTAAL AANTAL VERKOOPPUNTEN

39

TOTAAL AANTAL M² WVO

7.804 M² WVO

AANDEEL DETAILHANDEL (/ TOTAAL M² WVO)

79,2%

LEEGSTAND (VKP / M² WVO

2 / 104 M² WVO

VERDELING M² WVO

VERDELING VERKOOPPUNTEN 104 2

646

6

1.692 955 12

6

1.071 3.336

6

7

Legenda Dagelijks In en om huis Overig leisure

Mode & Luxe overig detailhandel Diensten

Vrije Tijd Horeca Leegstand

BIJLAGE 2

PLATTEGROND CLUSTER MET BELANGRIJKSTE RETAILERS

BONDIGE UITKOMSTEN INWONERSENQUÊTE (ZEVENHUIZEN) •

•

•

•

•

•

•

88% van de Zevenhuizenaren geeft aan voornamelijk binnen Zevenhuizen boodschappen te doen. Daarnaast is met 11% Nieuwerkerk ook in trek bij Zevenhuizenaren vanwege het aanbod. Zevenhuizenaren die dagelijkse boodschappen buiten Zuidplas doen, doen dit voornamelijk in Waddinxveen en Nesselande. Voor niet-dagelijkse artikelen worden zowel Waddinxveen als Nesselande, Zoetermeer en Alexandrium het meest bezocht. 41% van de inwoners van Zevenhuizen geeft een beoordeling ‘matig’ voor het dagelijkse aanbod in Zevenhuizen. Het niet-dagelijkse aanbod wordt voornamelijk onvoldoende (60%) en matig (30%) beoordeeld. De meest genoemde winkels die Zevenhuizenaren in hun dorp missen zijn: een tweede supermarkt (AH of Lidl wordt meest genoemd), een boekenwinkel, Hema en groenteboer. Meer dan driekwart van de Zevenhuizenaren bezoekt op zondag wel eens een winkel in Zuidplas. 37% doet dit wekelijks. Zij doen dan met name dagelijkse aankopen (74%). De meeste Zevenhuizenaren vinden de huidige winkelevenementen in het dorp voldoende (35%). Het overige deel van de respondenten geeft met name aan een braderie en kinderactiviteiten graag in het dorp te zien. 41% van de Zevenhuizenaren bezoekt wel eens een markt. 18% doet dit wekelijks.

89

90

•

BIJLAGE 2

Ca. 50% van de Zevenhuizenaren geeft aan dat internetaankopen geen effect op fysiek winkelbezoek heeft. Het grootste deel doet internetaankopen omdat daar meer aanbod te vinden is.

BEOORDELING DORPSKERN ZEVENHUIZEN VANUIT INWONERSENQUÊTE 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

5,7 4,7

4,7

5,8

5,1

5,7

6,4 5,6

3,8

5

4,3 3,1

UITKOMSTEN EN KANSEN LEEFSTIJLENONDERZOEK ZEVENHUIZEN • •

• •

Leefstijl: traditionele burgerij en nieuwe conservatieven. Functie & branchering: − Winkels met een goede prijs : kwaliteitsverhouding, lokale speciaalzaken (deze consument is erg winkeltrouw en verlegen om goede service) − Toevoeging van maatschappelijke- en zorgvoorzieningen vanuit creatie Hart van het dorp. Look & feel: gezellig, sfeervol, niet strak / hyper modern, inrichtingselementen voor volwassenen (bankjes) Marketing & communicatie: meer off- dan online actief, vooral focus op communicatie met overzichtelijke huisstijl, minder gevoelig voor events

BIJLAGE 2

91

MOORDRECHT

ENKELE KENMERKEN TOTAAL AANTAL VERKOOPPUNTEN

35

TOTAAL AANTAL M² WVO

4.620 M² WVO

AANDEEL DETAILHANDEL (/ TOTAAL M² WVO)

78,9%

LEEGSTAND (VKP / M² WVO

4 / 140 M² WVO

VERDELING M² WVO

VERDELING VERKOOPPUNTEN

140 342

4 10

605

6

75 2.561

617

3 7 280

1

4

Legenda Dagelijks In en om huis Overig leisure

Mode & Luxe overig detailhandel Diensten

Vrije Tijd Horeca Leegstand

92

BIJLAGE 2

PLATTEGROND CLUSTER MET BELANGRIJKSTE RETAILERS

BONDIGE UITKOMSTEN INWONERSENQUÊTE (MOORDRECHT) •

•

•

• •

•

• •

90% van de Moordrechtenaren geeft aan voornamelijk binnen Moordrecht boodschappen te doen. Daarnaast is met 9% Nieuwerkerk ook in trek bij Moordrechtenaren vanwege het aanbod. Moordrechtenaren die dagelijkse boodschappen buiten Zuidplas doen, doen dit voornamelijk in Gouda. Voor niet-dagelijkse artikelen wordt eveneens Gouda het meest bezocht. 36% van de inwoners van Moordrecht geeft een beoordeling ‘voldoende’ voor het dagelijkse aanbod in Moordrecht. Het niet-dagelijkse aanbod wordt voornamelijk onvoldoende (57%) en matig (35%) beoordeeld. De meest genoemde winkels die Moordrechtenaren in hun dorp missen zijn: een groenteboer, slager, huishoudelijke winkel en Hema. Meer dan driekwart van de Moordrechtenaren bezoekt op zondag wel eens een winkel in Zuidplas. 39% doet dit wekelijks. Zij doen dan met name dagelijkse aankopen (73%). De meeste Moordrechtenaren vinden de huidige winkelevenementen in het dorp voldoende (40%). Het overige deel van de respondenten geeft aan graag een braderie in het dorp te zien. 46% van de Moordrechtenaren bezoekt wel eens een markt. 19% doet dit wekelijks. Ca. 58% van de Moordrechtenaren geeft aan dat internetaankopen geen effect op fysiek winkelbezoek heeft. Het grootste deel doet internetaankopen omdat daar meer aanbod te vinden is.

BIJLAGE 2

93

BEOORDELING DORPSKERN MOORDRECHT VANUIT INWONERSENQUÊTE 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

6,4

5,7 4,7

5,3

6,3

6

6,3

6,4

7

5,2 4,3 3,2

UITKOMSTEN LEEFSTIJLENONDERZOEK MOORDRECHT • •

• •

Leefstijl: gemaksgeoriënteerden. Functie & branchering: − Winkels in het middenmarktsegment – prijs is een belangrijk aankoopmotief voor deze consumenten, maar ook de kwaliteit. − Horeca met terras − Toevoeging van maatschappelijke- en zorgvoorzieningen vanuit creatie Hart van het dorp. Look & feel: gezellig, sfeervol, niet strak / hyper modern, inrichtingselementen zoals speelelementen voor kinderen, bankjes en plantenbakken / groen. Marketing & communicatie: zowel on- als offline actief, lokaal gerichte events, gezellige / sfeervolle huisstijl

94

BIJLAGE 2

HET OUDE DORP

ENKELE KENMERKEN TOTAAL AANTAL VERKOOPPUNTEN

35

TOTAAL AANTAL M² WVO

3.100 M² WVO

AANDEEL DETAILHANDEL (/ TOTAAL M² WVO)

62,9%

LEEGSTAND (VKP / M² WVO

3 / 100 M² WVO

VERDELING M² WVO

VERDELING VERKOOPPUNTEN 100 3

620

4

990 6

9

492

2 363

5

6

415 120

Legenda Dagelijks In en om huis Overig leisure

Mode & Luxe overig detailhandel Diensten

Vrije Tijd Horeca Leegstand

BIJLAGE 2

PLATTEGROND CLUSTER MET BELANGRIJKSTE RETAILERS

UITKOMSTEN WORKSHOP MET ONDERNEMERS Sterktes • Historische karakter van Dorpsstraat is een unique selling point. Daarnaast worden ook de bijzondere winkels, kwaliteit en ondernemerschap als unique selling points gezien. • Veel ondernemers zitten in een eigen pand, waarmee de slagkracht groot is. • Bezoekers komen vanuit Nieuwerkerk, maar ook de kernen rondom. • Kracht van Het Oude Dorp ligt in het vakmanschap, het bieden van service en persoonlijke aandacht voor klanten. • BIZ is actief, organiseert evenementen en bijeenkomsten voor winkeliers. • Voldoende vertrouwen in de toekomst. Zwakten • Ontbreken van terrassen, mede door gebrek aan ruimte. • Leegstand van voormalige café/restaurant Van de Tap. • Blurring, steeds meer winkels met heel ander assortiment nemen horeca-activiteiten erbij. • Beperkte parkeergelegenheid. • Beperkte capaciteit zelfstandige winkeliers om andere zaken voor dorpskern op te pakken. • Samenwerking onderling is ondanks BIZ beperkt. • Marketing en Communicatie budget is beperkt. • Huidige (nieuwe) bestrating past niet bij Het Oude Dorp.

95

96

BIJLAGE 2

BONDIGE UITKOMSTEN INWONERSENQUÊTE (NIEUWERKERK A/D IJSSEL) •

De Reigerhof is voor dagelijkse en niet-dagelijkse aankopen de belangrijkste aankoopplek binnen Zuidplas. Slechts 19% van de Nieuwerkerkers doet voornamelijk dagelijkse aankopen binnen Zuidplas in Het Oude Dorp. Nieuwerkerkers die dagelijkse boodschappen buiten Zuidplas doen, doen dit voornamelijk in Capelle a/d IJssel. Voor niet-dagelijkse artikelen wordt Alexandrium het meest bezocht. Bijna driekwart van de inwoners van Nieuwerkerk geeft een ruim voldoende/goed voor het dagelijkse aanbod in Nieuwerkerk. Het niet-dagelijkse aanbod wordt voor driekwart voldoende tot matig ingeschat. De meest genoemde winkels die Nieuwerkerkers in hun dorp missen zijn: Lidl, Action, schoenenwinkel en een elektronicawinkel. Driekwart van de Nieuwerkerkers bezoekt op zondag wel eens een winkel in Zuidplas. 30% doet dit wekelijks. Zij doen dan met name dagelijkse aankopen (76%). De meeste Nieuwerkerkers vinden de huidige winkelevenementen in het dorp voldoende (41%). Het overige deel van de respondenten geeft met name aan een braderie, oude ambachten en kinderactiviteiten graag in het dorp te zien. 49% van de Nieuwerkerkers bezoekt wel eens een markt. 19% doet dit wekelijks. 60% van de Nieuwerkerkers geeft aan dat internetaankopen geen effect op fysiek winkelbezoek heeft. Het grootste deel doet internetaankopen omdat daar meer aanbod te vinden is.

•

•

• • •

• •

BEOORDELING OUDE DORP VANUIT INWONERSENQUÊTE 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

6,4

6,1

6,1

6,8

6,8

6,5

6,3

6,9

7,2 5,9

5,3

4

UITKOMSTEN LEEFSTIJLENONDERZOEK NIEUWERKERK A/D IJSSEL • •

Leefstijl: nieuwe conservatieven. Functie & branchering: − Winkels vanuit het midden/hogemarktsegment. Kwaliteit en status speelt een rol − Hoogwaardige leisure-elementen: horeca met terras

BIJLAGE 2

− Op zoek naar zien en gezien worden • •

Look & feel: hoogwaardige materialen en aankleding, strak Marketing & communicatie: zowel on- als offline actief, weinig gevoelig voor events, strakke huisstijl en hoogwaardige materialen

97

98

BIJLAGE 2

DORRESTEIN

ENKELE KENMERKEN TOTAAL AANTAL VERKOOPPUNTEN

14

TOTAAL AANTAL M² WVO

2.099 M² WVO

AANDEEL DETAILHANDEL (/ TOTAAL M² WVO)

87,9%

LEEGSTAND (VKP / M² WVO

0 / 0 M² WVO

VERDELING M² WVO

VERDELING VERKOOPPUNTEN

145

2

110 199

2 7

60 2 1

1.585

Legenda Dagelijks In en om huis Overig leisure

Mode & Luxe overig detailhandel Diensten

Vrije Tijd Horeca Leegstand

BIJLAGE 2

PLATTEGROND CLUSTER MET BELANGRIJKSTE RETAILERS

BONDIGE UITKOMSTEN INWONERSENQUÊTE (NIEUWERKERK A/D IJSSEL) •

•

•

• •

•

• •

De Reigerhof is voor dagelijkse en niet-dagelijkse aankopen de belangrijkste aankoopplek binnen Zuidplas. 52% van de Nieuwerkerkers geeft aan vaak in Dorrestein boodschappen te doen. Nieuwerkerkers die dagelijkse boodschappen buiten Zuidplas doen, doen dit voornamelijk in Capelle a/d IJssel. Voor niet-dagelijkse artikelen wordt Alexandrium het meest bezocht. Bijna driekwart van de inwoners van Nieuwerkerk geeft een ruim voldoende/goed voor het dagelijkse aanbod in Nieuwerkerk. Het niet-dagelijkse aanbod wordt voor driekwart voldoende tot matig ingeschat. De meest genoemde winkels die Nieuwerkerkers in hun dorp missen zijn: Lidl, Action, schoenenwinkel en een elektronicawinkel. Driekwart van de Nieuwerkerkers bezoekt op zondag wel eens een winkel in Zuidplas. 30% doet dit wekelijks. Zij doen dan met name dagelijkse aankopen (76%). De meeste Nieuwerkerkers vinden de huidige winkelevenementen in het dorp voldoende (41%). Het overige deel van de respondenten geeft met name aan een braderie, oude ambachten en kinderactiviteiten graag in het dorp te zien. 49% van de Nieuwerkerkers bezoekt wel eens een markt. 19% doet dit wekelijks. 60% van de Nieuwerkerkers geeft aan dat internetaankopen geen effect op fysiek winkelbezoek heeft. Het grootste deel doet internetaankopen omdat daar meer aanbod te vinden is.

BEOORDELING DORRESTEIN VANUIT INWONERSENQUÊTE

99

100

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

6,4

6,1

BIJLAGE 2

6,1

6,8

6,8

6,5

6,3

6,9

7,2 5,9

5,3 4

UITKOMSTEN LEEFSTIJLENONDERZOEK DORRESTEIN • •

• •

Leefstijl: traditionele burgerij en nieuwe conservatieven. Functie & branchering: − Winkels met een goede prijs : kwaliteitsverhouding, speciaalzaken (deze consument is erg winkeltrouw en verlegen om goede service) − Toevoeging van maatschappelijke- en zorgvoorzieningen vanuit creatie Hart van de wijk. Look & feel: gezellig, sfeervol, niet strak / hyper modern, inrichtingselementen voor volwassenen (bankjes) Marketing & communicatie: meer offline dan online actief, vooral focus op communicatie / minder gevoelig voor events, overzichtelijke huisstijl