Bijlage 1 Conceptbegroting 2024 van Stichting Zuidplas Ondersteunt! F 423 E23.003102

Van: Verzonden: Aan: CC: Onderwerp: Bijlagen:

Ed Lugthart <e.lugthart@STZO.nl> vrijdag 14 april 2023 14:11 Griffie; Margreet van Zijl Annemieke La Grand Jaarstukken 2022 en begroting 2024 Stichting ZO! lSZT11-V - Stichting ZO! - 2022 - jaarrekening-verklaring - EXTERN.pdf; Begroting 2024 Stichting ZO!.pdf; Inhoudelijk Jaarverslag ZO! bij jaarrapport 2022.pdf

Beste griffie, Bijgevoegd vindt u het jaarrapport 2022 en het inhoudelijk jaarverslag 2022 alsmede de begroting 2024 van Stichting ZO!. De controleverklaring bij de jaarrekening 2022 is opgenomen in de jaarstukken. Graag ontvang ik van u een bevestiging dat de stukken voor 15 april 2023 zijn aangeboden. Met vriendelijke groet, Ed Lugthart Directeur-bestuurder

M 06 – 20 32 79 18 E e.lugthart@stzo.nl I www.stzo.nl Werkdagen: ma, di, wo, do, vr

1

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

lSZT11 – V

Aan:

de Raad van Toezicht van de Stichting Zuidplas Ondersteunt! (te Nieuwerkerk aan den IJssel, Handelsregister 81869312)

Verklaring over de jaarrekening 2022 Ons oordeel Wij hebben de jaarrekening 2022 van de Stichting Zuidplas Ondersteunt! gecontroleerd. Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van de Stichting Zuidplas Ondersteunt! per 31 december 2022 en van het resultaat over 2022, in overeenstemming met de in Nederland geldende Richtlijn voor de Jaarverslaggeving C1, genaamd Kleine organisaties zonder winststreven, alsmede in overeenstemming met de bepalingen van en krachtens de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (hierna: WNT). De jaarrekening bestaat uit: 1. 2. 3.

de balans per 31 december 2022 de staat van baten en lasten over 2022 de toelichting, met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen.

(volgt blad 2)

Hordijk, Kok, Laan & Wabeke, registeraccountants B.V. Postbus 390 4100 AJ Culemborg Telefoon 0345 – 533 291 Handelsregister 32.094642 IBAN NL73 ABNA 0460 0605 46

De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden en het aan de WNT verbonden Controleprotocol vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond van het voorgaande zijn beschreven in de sectie ‘Onze verantwoordelijkheden bij het voorbereiden en uitvoeren van de controle van de jaarrekening’. Wij zijn onafhankelijk van de Stichting Zuidplas Ondersteunt!, zoals vereist op basis van de ‘Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten’ (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels. Verder hebben wij voldaan aan het bepaalde in de ‘Verordening gedrags- en beroepsregels accountants’ (VGBA). Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Naleving anticumulatiebepaling WNT niet gecontroleerd In overeenstemming met het aan de WNT verbonden Controleprotocol (versie 2022) hebben wij de anticumulatiebepaling, bedoeld in artikel 1.6a van de WNT en artikel 5, lid 1, onderdelen n en o van de Uitvoeringsregeling WNT, niet gecontroleerd.

Dit betekent dat wij niet hebben gecontroleerd of er mogelijk sprake is van een normoverschrijding door een leidinggevende topfunctionaris vanwege eventuele dienstbetrekkingen als leidinggevende topfunctionaris bij één of meerdere andere WNT-plichtige instelling(en), alsmede of de in dit kader vereiste toelichting juist en volledig is.

Verklaring over het bij de jaarrekening opgenomen bestuursverslag Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat het bestuursverslag met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat. Wij hebben het bestuursverslag gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de controle of anderszins, overwogen of dat verslag materiële afwijkingen bevat. Met deze werkzaamheden, die niet dezelfde diepgang hebben als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening, hebben wij voldaan aan de vereisten in de Nederlandse Standaard 720. Het bestuur van de Stichting Zuidplas Ondersteunt! is verantwoordelijk voor het opstellen van het bestuursverslag, in overeenstemming met de Richtlijn voor de Jaarverslaggeving C1, genaamd Kleine organisaties zonder winststreven.

Blad 2 bij verklaring met kenmerk lSZT11 - V van 13 april 2023

Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening Verantwoordelijkheden van het bestuur en de Raad van Toezicht voor de jaarrekening Het bestuur van de Stichting Zuidplas Ondersteunt! is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening, in overeenstemming met de in Nederland geldende Richtlijn voor de Jaarverslaggeving C1, genaamd Kleine organisaties zonder winststreven, alsmede in overeenstemming met de bepalingen van en krachtens de WNT. In dit kader is het bestuur verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang ls gevolg van fouten of fraude. Bij het opmaken van de jaarrekening moet het bestuur afwegen of de Stichting in staat is haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemd verslaggevingsstelsel moet het bestuur de jaarrekening opmaken op basis van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuur het voornemen heeft de Stichting te liquideren of de activiteiten te beëindigen, en/of als beëindiging het enige realistische alternatief is. Het bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden, die zouden kunnen leiden tot gerede twijfel over de continuïteit, toelichten in de jaarrekening.

De Raad van Toezicht is verantwoordelijk voor het uitoefenen van toezicht op het proces van financiële verslaggeving van de Stichting. Onze verantwoordelijkheden bij het voorbereiden en uitvoeren van de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controle-opdracht dat wij voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is zodanig voorbereid en uitgevoerd dat een hoge mate van zekerheid, maar geen absolute zekerheid is verkregen dat eventuele materiële fouten en/of fraude zijn ontdekt. Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel als redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel.

Blad 3 bij verklaring met kenmerk lSZT11 - V van 13 april 2023

Voor wat betreft onze werkzaamheden inzake de in de jaarrekening opgenomen WNT-informatie heeft het Controleprotocol WNT (in de voor 2022 te hanteren versie) mede als kader gediend. Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze controle bestond onder andere uit: - het identificeren en inschatten van de risico’s dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing; - het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden.

Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de Stichting; - het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan; - het vaststellen dat de door het bestuur gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de Stichting haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat een Stichting haar continuïteit niet langer kan handhaven; - het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en (zie blad 5)

Blad 4 bij verklaring met kenmerk lSZT11 - V van 13 april 2023

- het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen.

** Wij communiceren met de Raad van Toezicht onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle, alsmede over eventuele significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder mogelijke tekortkomingen in de interne beheersing van de Stichting Zuidplas Ondersteunt!.

Culemborg, 13 april 2023 Hordijk, Kok, Laan & Wabeke, registeraccountants B.V.

Origineel getekend door: Drs Gert-Jan Jordaan RA

Blad 5 bij verklaring met kenmerk lSZT11 - V van 13 april 2023

Stichting ZO! Inhoudelijk jaarverslag behorend bij jaarrapport 2022

Stichting ZO! Postbus 100 2910 AC Nieuwerkerk aan den IJssel Algemeen@stzo.nl www.Stzo.nl

Inhoud Inleiding ...................................................................................................................................................... 3 1.

Jeugdwet............................................................................................................................................. 4 Product: Algemene (preventieve) voorzieningen............................................................................... 4 Product: Jongereninformatie............................................................................................................ 10 Product: Schoolmaatschappelijk werk ............................................................................................. 12 Product: Opvoedondersteuning (pedagoog) .................................................................................... 17 Product: Ondersteuning Jongerenraad ............................................................................................ 18 Product: Ondersteuning Kindergemeenteraad ................................................................................ 19

2.

WMO................................................................................................................................................. 20 Product: Zuidplas Verbindt ............................................................................................................... 20 Product: Sociaal Makelaar. Sociale duurzaamheid (sociale basis in de wijk/dorp sterker maken) . 24 Product Vrijwilligersondersteuning en -waardering ........................................................................ 28 Product Mantelzorgondersteuning en -waardering ......................................................................... 36 Product Ouderenadvisering.............................................................................................................. 45 Product Integratie bevorderende activiteiten voor mensen met een achterstand ......................... 49 Product Ondersteuning Molukse gemeenschap .............................................................................. 50

3.

Armoede, minima en schuldenbeleid............................................................................................... 53 Product: Geldzaken: Preventie ......................................................................................................... 53 Product: Vroeg signalering ............................................................................................................... 63

4.

Maatschappelijk domein .................................................................................................................. 68 Product: Brede Activiteiten in Scholen (Brains) ............................................................................... 68

5.

Zorg(regie) ........................................................................................................................................ 71 Product: Vraagverheldering, onderzoek, advisering, ondersteuning en maatwerk ........................ 71

6.

Inburgering ....................................................................................................................................... 79 Product: Inburgering......................................................................................................................... 79

Nawoord ................................................................................................................................................... 82

2

Inhoudelijk jaarverslag Stichting ZO! 2022 Inleiding Voor u ligt het inhoudelijk jaarverslag 2022 en dient ter aanvulling op het jaarrapport. Stichting Zuidplas Ondersteunt! (verder te noemen: Stichting ZO!) is per 11 februari 2021 opgericht. De bedrijfsvoering is gestart per 1 juli 2021. Na een bewogen eerste half jaar na de oprichting was 2022 het eerste volledige jaar voor Stichting ZO!. Waar bij de opstart van de stichting vooral ook aandacht is besteed aan het neerzetten van een basis om zelfstandig te functioneren is bij aanvang van 2022 in het kader van het noodzakelijke verandertraject meer gefocust op het stabiliseren van de personele bezetting, het vaststellen van de missie en visie van de organisatie en de doorontwikkeling van de organisatie. De uitstroom van personeel is beperkt gebleven. Aan de instroomkant is het grotendeels gelukt de nodige vacatures te vullen en langdurig verzuim tijdelijk te vervangen. De WMO consulenten van de gemeente Zuidplas zijn in dienst gekomen van Stichting ZO!. Met name Jeugd- en gezinswerkers en WMO-consulenten bleken lastig te vinden en in vaste dienst te nemen. De organisatie heeft zich verder doorontwikkeld op het gebied van integrale samenwerking. Ook tijdens een aantal medewerkersbijeenkomsten is gewerkt aan integraliteit en is ook een missie en visie vastgesteld.

Eind 2022 is een evaluatie gestart met betrekking tot de samenwerking tussen Stichting ZO! en de gemeente Zuidplas. Hierbij is naast de primaire processen ook gekeken naar de ondersteunende processen, de zogenaamde SCOPAFIJTH factoren. In het eerste kwartaal van 2023 worden de uitkomsten van de evaluatie met de gemeente Zuidplas besproken. De medewerkers en vrijwilligers van Stichting ZO! hebben vanuit vakmanschap, inzet en betrokkenheid het samen leven in Zuidplas mooier gemaakt in 2022.

3

1. Jeugdwet Product: Algemene (preventieve) voorzieningen Jeugd- en jongerenwerk De inzet van Jeugd en Jongerenwerk zorgt voor laagdrempelig hulp en ondersteuning van jongeren tot 27 jaar. Ze doen dit door middel van vraagverheldering, kortdurende ondersteuning, verzorgen van (collectieve) activiteiten, educatie, maatjesprojecten, zorgregie, informatievoorziening, jeugdvakantieweek en ambulante inzet. Met als resultaat het versterken van de zelfredzaamheid en het zo gezond, veilig, kansrijk en zelfredzaam opgroeien van jongeren. Ambulant Jeugd- en jongerenwerk Activiteiten/diensten • Indien gewenst en mogelijk het realiseren van legale hangplekken in de vorm van jongeren ontmoetingsplekken (JOP’s) of speelvoorzieningen in samenwerking met de politie en gemeente. Wekelijks maken gemiddeld 50 jongeren gebruik van de hangplekken bij ’t Blok. Toelichting: In overleg met jongeren uit de dorpen werken aan mogelijkheden tot plaatsing JOP's in de dorpen. Betrekken van (netwerk)partners bij processen. - Prijs jeugd award jongeren v/d skatebaan: 7 jongeren - Weerbaarheidstraining: 10 jongeren, twee groepen van 5 verdeeld over het jaar. - Opzetten van werkgroepen: 5 jongeren (Moerkapelle) - Betrokkenheid werkgroep oud en nieuw - Toekomstvisie park Hitland - Survivaltraining Aantal jongeren die in deze periode wekelijks gebruik maken van de hangplekken bij ’t Blok: 50+

4

•

Vindplaats gericht werken/ambulante rondes. Er wordt actief ingezet op het leggen van contact met de jongeren, op plaatsen waar zij zich bevinden. Een preventieve aanpak waarbij de jongerenwerkers een vertrouwensband opbouwen met de jongeren om van daaruit eventueel (gedrags-) verandering in gang te zetten, ten gunste van de jongere(n), waardoor groepen kunnen worden geanalyseerd en jongeren kunnen worden doorverwezen naar een-op-een begeleiding indien nodig.

Toelichting: - Aantal rondes: 2x per week - Welke ‘vindplaatsen’: Gemeente breed/hotspots - Aantal jongeren gesproken die op straat hangen (wekelijks): 40-70, ligt ook aan de weersomstandigheden en vakantieperiodes. - Samenwerkingspartners: Politie, gemeente, staatbosbeheer, handhaving (Zuidplas en Capelle a/d IJssel), recreatiegebied Hitland. - Overige: Samenwerking met collega's net buiten de regio ook behouden.

•

Individuele jongeren coaching (1-op-1). Er worden jaarlijks minimaal 50 jongeren individueel ondersteund. 95% is binnen een half jaar afgerond. Vroeg signalering wordt gestimuleerd.

Toelichting: - Aantal jongeren dat individueel is ondersteund: 70 - Aantal begeleidingsmomenten: 5 tot 20 begeleidingsmomenten - Soort hulpvragen/categorie: financiën, depressies, weerbaarheid, zelfredzaamheid, woning, dagbesteding/hobby. - Aantal jongeren die door jullie worden doorverwezen en naar wie: 60%, naar POH, overige opgelost door individueel coaching of inzet ondersteuning ter overbrugging naar specialisme. - Overige: bij begeleidingsvormen wordt er onder andere gebruik gemaakt van Outdoor Valley, 1-op-1 training mentaal en fysiek. Sportschool ‘Beweegpunt Bas’ te Zevenhuizen en begeleiding op locatie naar keuze.

5

•

Sportbuurtwerk. Het organiseren van sportactiviteiten, die bijdragen aan: opbouwen vertrouwensband met jongerenwerker; gezonde leefstijl jongeren en sociale cohesie in de wijk. Coördinatie en organisatie van activiteiten op het Cruyff Court in Moordrecht conform de voorwaarden van de Cruyff Foundation.

Toelichting: - Nationale sportweek Voetbaltoernooi (vanuit Sportstichting) - Jeugdvakantieweek - Cruyff Court zomerprogramma: i.s.m. Cruyff Court en Sportstichting Zuidplas - Adidas Breaking Barriers - Kerstzaalvoetbal: i.s.m. Sportstichting, +/- 40 deelnemers, 25 toeschouwers - Streetwisecup -

-

Aantal activiteiten: 40 Aantal deelnemers: gemiddeld 40 per activiteit Samenwerkingspartners: Sportstichting Zuidplas, Cruyff Foundation, Adidas, Op Moer, brede school Moordrecht. Plus alle partners van de Jeugdvakantieweek. Overige.

Accommodatie gebonden jeugd en jongerenwerk Jongeren worden in contact gebracht met verantwoorde en vormende activiteiten op gebied van cultuur, welzijn, amusement en informatie, waarbij jongeren zoveel mogelijk actief betrokken worden in de organisatie en uitvoering, met aandacht voor een veilige omgeving, geborgenheid en ontplooiing. Activiteiten/diensten • Fysiek activiteitenaanbod (o.a. uitgaan) Schaken +- 5 deelnemers Tjerk Tinga geeft schaaklessen aan zo’n 6 kinderen die het leuk vinden om hun hersens te laten kraken. Quote: “Mijn zoon wil graag meedoen aan een toernooi“

6

Blokkies Kidsclub +-25 deelnemers De knutselclub onder begeleiding van vrijwilligers loopt al jaren. Gemiddeld 25 kinderen, die één keer per maand op de woensdagmiddag, lekker aan het knutselen zijn. Op 15 november 2023 bestaat Blokkies Kidsclub 10 jaar. Quote: “Ik vind het leuk om te knutselen bij ‘t Blok“ Donderdagavond activiteiten +- 10 deelnemers We organiseren we dit twee donderdagavonden per maand en zijn er gemiddeld zo’n 10 jongeren aanwezig. Hierbij kun je denken aan bijvoorbeeld een filmavond. Deze zijn erg in trek bij de jongeren. Quote: “Toffe films kijken op een groot scherm, het lijkt een beetje op een bioscoop“ Peuterfeest+- 5 deelnemers Op de eerste vrijdag van de maand organiseren vrijwilligers een disco voor peuters van 2,5 tot 6 jaar. Lekker dansen, springen op het springkussen of kruipend door de kruiptunnel. Quote: “Mijn dochter vind dit erg leuk. Ze danst en speelt graag tijdens het Peuterfeest“ Kidsdisco 10 juni +-60 deelnemers De Kidsdisco is een leuke en gezellige activiteit voor kinderen van groep 4 tot en met groep 8. Op 10 juni is er na COVID-19 weer een Kidsdisco georganiseerd in Jongerencentrum 't Blok. Vrijwilligers en jongerenwerkers hebben gezorgd dat deze avond tot een succes heeft geleid.

Quote: “Leuk dat er weer een disco is na corona“ BSO middagen +-40 deelnemers In 2022 heeft er in samenwerking met Human Kind één BSO middag plaatsgevonden in Jongerencentrum ’t Blok. De kinderen maken kennis met Jongerencentrum ’t Blok door gebruik te maken van de faciliteiten die wij hebben maar ook wat wij als Jongerenwerk aanbieden voor onze doelgroep. De tweede BSO-middag is helaas door ziekte niet doorgegaan in ’t Blok, de creatieve opdracht van de Traktatieworkshop is bij Human kind zelf gehouden. De knutselspullen zijn naar de andere locatie gebracht. Quote: “Ik vind het leuk dat ik spelletjes kan doen in ‘t Blok“

7

WK Kroeg +-15 deelnemers Door onze stafvrijwilliger en overige vrijwilligers is er een WK Kroeg georganiseerd voor de wedstrijden van het Nederlands elftal. Bezoekers (jong en oud) konden gezellig samen voetbal kijken en tegen een kleine bijdrage wat lekkers besteld kon worden. Quote: “Ondanks de vervelende tijden heb ik tijd vrij gemaakt om hier voetbal te kijken “ BRAinS Kidsquiz +- 15 deelnemers Wij hebben voor BRAinS een kidsquiz georganiseerd waar de kinderen vragen moesten beantwoorden. De groep die de meeste antwoorden goed mocht leuke prijsjes uitkiezen. Quote: “Mooi om blije gezichten van de kinderen te zien“ - Een vrijwilliger Film Quiz +- 25 deelnemers Voor BRAinS organiseerden we de filmquiz. Ten eerste wordt er een film gekeken maar daarna krijgen zij een Quiz waar zij 10 tot 15 vragen moeten beantwoorden. De winnaar ontving presentje. Quote: “Jammer dat ik niet gewonnen heb maar ik vond de film erg leuk!” Online bingo (tijdens corona) +- 10 deelnemers Dartcompetitie 12x 16 tot 28 bezoekers per keer Thema-avonden Foute disco +-44 bezoekers Summer fever +- 46 bezoekers Karaokeavond +- 70 bezoekers Kroegavonden Er zijn 53 kroegavonden geweest. Gemiddeld zijn er 32 mensen op een avond. We bieden een plek om uit te gaan in een veilige omgeving..

8

Progfrog +- 75 bezoekers (+- 6 x per jaar) Progfrog is een initiatief van 2 oud bestuursleden van jeugdsoos Taverna. Progfrog organiseert concerten van enkele progressieve rockbands in ’t blok. Besloten feesten Er zijn 5 besloten feesten geweest. Vanwege de nog geldende COVID-19 beperkingen minder dan gebruikelijk. Minimaal aantal gasten was 30 en het hoogst 160.

•

Inloop +- 30 deelnemers per week

Toelichting: Vanaf maart geen minimum aantal deelnemers vanwege de versoepelingen omtrent COVID-19. Sinds dat moment is de inloop op woensdag- en vrijdagavonden weer erg goed bezocht. Waar de jeugd een plek heeft om zichzelf te zijn, thuis te voelen en kan meedoen aan activiteiten. Quote: “Ik ben blij met deze plek. Ik kan mezelf zijn hier.” Quote: “Jullie luisteren naar mij.” Quote: “Fijn dat er in Nieuwerkerk a/d IJssel een jongerencentrum is, ik kom helemaal uit Moerkapelle om hier te chillen.” Inloop Summer Edition +- 10 deelnemers In augustus heeft er een Inloop Summer Edition plaatsgevonden. Hierbij zijn twee activiteiten uitgevoerd. Een weerballonnengevecht waarbij twee vrijwilligers geholpen hebben om een gezellige middag voor 10 deelnemers te realiseren. Quote: “Leuk dat jullie tijdens de zomer een watergevecht hebben georganiseerd. Volgend jaar ben ik er zeker weer bij.” Kerst Inloop +-20 deelnemers Samen met vrijwilligers is een kerstinloop georganiseerd op de laatste inloopavond voor jongeren net voor de kerstvakantie. Met cadeautjes, drinken en wat lekkers! En daarna de kerstfilm The Grinch gekeken. Quote: “Heel tof dat er met Kerst iets is georganiseerd. Een hele leuke film maar ik vond de cadeautjes het leukst. Dat had ik echt niet verwacht haha”

9

Product: Jongereninformatie Het doel Met het bieden van informatie (gevraagd en ongevraagd) de bewustwording van jongeren vergroten, waardoor jongeren betere keuzes kunnen maken en eventuele problemen voorkomen kunnen worden. De diensten • Voorlichtingsaanbod (Scholenmarkt, voorlichtingslessen, workshops) • Digitaal jongerenloket HoeZitdat.info • Friend4Now (maatjesproject) • Auticafé en BLOKtalk(pilot) Cijfers Activiteit

Aantal keer Aantal deelnemers/bezoekers Dit jaar in november i.p.v. in januari. Er kwamen zo’n 200 bezoekers op af en er waren 19 VO scholen vertegenwoordigd

Scholenmarkt

1

Informatieavonden met HALT

3

Voor jongeren in de inloop met steeds een ander onderwerp. Per keer 20 bezoekers

Friend4Now

doorlopend

6 nieuwe vrijwilligers en 7 nieuwe matches

Auticafé

10

ca 6-8 bezoekers per keer

Oppascursus

1

12 deelnemers

Aandachtspunten - Nagaan bij scholen en bezoekers of het houden van de scholenmarkt in november goed werkt. Dit jaar is daartoe besloten met het oog op dat het al twee jaar in januari niet door kon gaan i.v.m. maatregelen corona. -

Auticafé heeft een vast groepje bezoekers die erg graag komt! In het nieuwe jaar worden er regelmatig persberichten verstuurd en wordt de nieuwe flyer verspreid om meer bekendheid te geven aan het Auticafé. Met de vaste bezoekers samen is al een heel programma verzonnen.

-

De oppascursus is dit jaar via BRAinS weer aangeboden in samenwerking met het CJG en daar kwamen 12 deelnemers op af.

10

-

Friend4Now is met een ontwikkeling bezig. Schoolmaatje van het Thorbecke College wordt samengevoegd met Friend4Now onder de vlag van Stichting ZO!

-

Er gaat intensiever samengewerkt worden met de scholen in Zuidplas en het schoolmaatschappelijk werk.

-

Jongerenloket Hoezitdat.info is met algemene berichten bijgehouden door de GGD.

-

Het jongerenwerk wil meer themagericht werken en is daar met een pilot-editie mee gestart: BLOKtalk. In 2023 wordt BLOKtalk als avond voor jongeren 5 keer per jaar georganiseerd rondom specifieke thema’s (week van de eenzaamheid, week van respect etc.).

-

De cursus loopbaancoaching is afgelopen jaar afgerond en samen met collega Shawni is een plan geschreven voor het starten van loopbaancoaching voor jongeren. Het draaiboek van het gehele traject wordt begin 2023 geschreven en dan gaat loopbaancoaching voor jongeren bij Stichting ZO! van start.

-

De samenwerking met bureau HALT richt zich in 2023 op de scholen. Het idee is om mentoren uit te nodigen met hun klas in ’t Blok voor gastsprekers/ ervaringsdeskundigen vanuit HALT.

Overige -

Talentontwikkeling werkt nauw samen met de inloop in ’t Blok. Er is in 2023 meer samenwerking met de Sportstichting om vorm te geven aan een jaarlijks programma zowel offline als online. In 2023 wordt vanuit het jeugdwerk gestart met het platform Discord om nog meer jongeren te bereiken.

-

Samenwerking met Expex ervaringscafé van Kernkracht blijft bestaan in de vorm van BLOKtalk samen met hun ervaringsdeskundigen.

-

Aanbieden PrOP (assertiviteitstraining) in najaar 2023 samen met ambulant jongerenwerk.

Samenwerkingspartners Voortgezet onderwijs, scholen vervolgonderwijs, gemeente Zuidplas, Kernkracht, HALT Tevredenheid gemeten met storytelling: Bezoeker Auticafé: “Ik ben jarig geweest dus ik trakteer, zo vieren we mijn verjaardag nog een beetje tijdens Auticafé, gezellig!“

11

Product: Schoolmaatschappelijk werk Schoolmaatschappelijk werk In de scholen van de gemeente Zuidplas wordt lichte ondersteuning geboden die is gericht op normaliseren en preventie. In een vroeg stadium betrokken zijn bij situaties van jeugdigen/ in de klas zorgt ervoor dat er beperkt doorverwezen wordt naar specialistische zorg/onderwijs. Wanneer verwijzing noodzakelijk is, gebeurt dit snel en effectief. •

Basisscholen krijgen minimaal 2 uur schoolmaatschappelijk werk aangeboden, waarbij vroeg signalering en kortdurende hulpverlening centraal staat en afschalen wordt bevorderd. Met de inzet van NPO gelden is in het schooljaar 20222023 meer uren SMW ingezet op de scholen. Deze zijn gericht ingezet op de behoefte.

Toelichting Aantal standaard uren SMW per school: 2 uur per week Nieuwerkerk: Gideon, Montessori, Elim, de Terp, Rehoboth Moordrecht: St. Jozef, Lalleman, Ixieje Moerkapelle: Burg. Keijzerschool Zevenhuizen: Eendragt, Nessevliet, Koningskwartier 3 uur per week Nieuwerkerk: Wingerd, PWA Moerkapelle: Rehoboth Zevenhuizen: Reigerbos

•

Schoolmaatschappelijk werk fingeert als schakelfunctionaris tussen jeugdhulp en school, waarbij zij doorgaand inzetten op het inschatten zorgbehoefte (triage), begeleiden leerkrachten, leerlingen en hun ouders bij psychosociale vragen of problemen, warme overdracht naar andere vormen van ondersteuning, inzet van collectief aanbod zoals SOVA en KIES-trainingen voor kinderen, zorgregie, brede uitvraag en integraal samenwerken.

12

Toelichting ▪ Aantal hulpverleningstrajecten SMW (indien mogelijk, per school) Nieuwerkerk: Nieuwerkerk aan den IJssel heeft 5 basisscholen waar het SMW actief aanwezig is. In 2022 zijn er totaal ongeveer 33 aanmeldingen gedaan. Enkele aanmeldingen konden niet direct opgepakt worden waardoor de hulpverlening iets later is opgestart. Deze aanmeldingen betreffen actieve SMW trajecten maar ook kortdurende trajecten die direct worden doorverwezen binnen Stichting ZO! of externe hulpverlening. Ook hebben wij als SMW met de scholen meegedacht bij zorgen/hulpinzetten middels SOT(school ondersteuning team- overleg) of via de mail voor consultvragen. Bij 1 school is er 2 x actief bijgedragen in het meedenken route richting SBO / VSO. Bij 1 school is de smw-er bij alle SOT’s betrokken geweest, daardoor 3 aanmeldingen gehad en bij 2 aanmeldingen betrokken geweest bij de kinderen en bij de gesprekken met ouders vanwege doorverwijzing naar SBO. Daarnaast is er geholpen met de opstart van een klas voor kinderen van vluchtelingen,( 7) bij alle ouders op huisbezoek geweest. Informatie gedeeld waar er hulp voor gevraagd werd en de bibliotheek aangevraagd, de taalexpress erbij betrokken. Zevenhuizen: Hier zijn 4 basisscholen.

In 2022 zijn er ongeveer 20 aanmeldingen gedaan Deze aanmeldingen betreffen actieve SMW trajecten maar ook kortdurende trajecten die direct worden doorverwezen binnen Stichting ZO! of externe hulpverlening. Helaas hebben wij in 2022 niet alle aanmeldingen op kunnen pakken, waardoor zij langer hebben moeten wachten op SMW hulp. Ook hebben wij als SMW met de scholen meegedacht bij zorgen / hulpinzetten middels SOT(school ondersteuning team- overleg) of via de mail voor consultvragen. Moordrecht: Hier zijn 3 basisscholen. Hier zijn in 2022 ongeveer 11 aanmeldingen gedaan en daarnaast over 5 kinderen advies gevraagd (middels SOT of door IB’er) Deze aanmeldingen betreffen actieve SMW-trajecten

13

Moerkapelle 2 basisscholen, in 2022 zijn er 12 aanmeldingen gedaan Deze aanmeldingen betreffen actieve SMW trajecten maar ook kortdurende trajecten die direct worden doorverwezen binnen Stichting ZO! of externe hulpverlening. Helaas hebben wij in 2022 niet alle aanmeldingen op kunnen pakken, waardoor zij langer hebben moeten wachten op SMW hulp. ▪

Aantal keer overdracht naar andere vormen van ondersteuning (plus toelichting waar naar toe). Binnen het schoolmaatschappelijk werk wordt er doorverwezen naar externe hulpverleningsorganisaties zoals GGZ, psychologen, kindercoachingspraktijken, Jeugdzorg, speciaal basisonderwijs en andere hulpverlening binnen Stichting ZO!. Nieuwerkerk: Er is 4 keer een overdracht geweest naar andere vormen van hulpverlening. 2 training binnen Stichting ZO! 1 meegedacht en geholpen in de overgang naar speciaal basisonderwijs 1 aanmelding bij een kindercoachingspraktijk. Moordrecht Overdracht naar andere HV = 2 (dan was van te voren ook bekend, omdat zij naast SMW ook aangemeld waren bij Enver of speltherapie waar wachtlijst was) Meerdere kinderen verwezen naar training SMW Zevenhuizen 1, maar dat kwam door VT melding waardoor andere specialistische hulp werd ingezet en SMW hierdoor niet meer nodig Moerkapelle 4 verwezen naar specialiseerde fysio voor prikkelverwerking 2 naar speltherapie 4 voor verder diagnostisch onderzoek Meerdere kinderen doorverwezen naar eigen training van SMW.

▪

Aantal trainingen + korte toelichting per training + aantal deelnemers ProP training 1x Deze is in samenwerking met een jeugdwerker gegeven voor leerlingen uit groep 7 en 8 Locatie: Nieuwekerk aan den IJssel 14

KIES training 2x Locatie: Nieuwerkerk aan den IJssel Doelgroep: Bovenbouw leerlingen Aantal deelnemers: 1e training 5 leerlingen, 2e training 3 leerlingen KIES besteedt aandacht aan de belangrijkste gevolgen voor kinderen en ouders tijdens of na de scheiding. Bijvoorbeeld: • Verstoorde communicatie • Concentratie en leren • Gedrag • Veranderingen • Nieuwe partners Bij KIES krijgen kinderen door middel van leuke werkvormen, zoals tekenen, spel, muziek, toneel, schrijven en praten, de ruimte om te vertellen wat zij op hun hart hebben. • Kinderen leren beter begrijpen wat ze meemaken. • Kinderen leren manier om te kunnen omgaan met voor hun moeilijke situaties. • Kinderen vinden herkenning bij elkaar ▪ 8 kind bijeenkomsten ▪ 2 ouderbijeenkomsten (informatie en evaluatiebijeenkomst) ▪ Maximale groepsgrote is 8 kinderen Faalangsttraining (Bibber de Baas) 2 x Locatie: Nieuwerkerk aan den IJssel Doelgroep: leerlingen groep 5 en 6 Aantal deelnemers: 1e training 9 leerlingen, 2e training 8 leerlingen Kinderen met faalangst voelen zich vaak minder goed dan ze zijn. Tijdens de training leren de kinderen op een leuke en ontspannen manier dat ze wel goed zijn, dat ze fouten mogen maken en hoe ze daarvan kunnen leren. Want fouten maken mag. Daar leren we juist van. Het is belangrijk om ze te leren hoe ze omgaan met de angsten die ze hebben.

Tijdens de training leggen we de nadruk op preventie van faalangst maar ook op het herkennen van faalangst. De kinderen leren basisvaardigheden om te voorkomen dat ze faalangstig worden en hoe ze zelf faalangst leren herkennen en hoe ze hier mee om kunnen gaan ▪ 6 bijeenkomsten van 1 uur ▪ 1 evaluatiebijeenkomst voor ouders ▪ Maximale groepsgrote is 8 kinderen

Training Zelfvertrouwen 1x Locatie: Nieuwerkerk aan den IJssel Doelgroep: Groep 4, 5 en 6 Aantal deelnemers: 6 leerlingen

15

De Training ‘zelfvertrouwen’ is voor kinderen die onzeker zijn, angstig zijn voor prestatie op leergebied, angst hebben om afgewezen te worden of angst hebben om fouten te maken. We besteden aandacht aan bijvoorbeeld: • Emoties • Wat gebeurt er met je lichaam • Helpende gedachten maken • Fouten maken mag • Oplossingen bedenken • Het G model ▪ ▪ ▪ ▪

7 bijeenkomsten van 1 uur 1 evaluatiebijeenkomst voor ouders Maximale groepsgrote is 8 kinderen

Samenwerkingspartners

Jeugdbescherming Gouda, Jeugdbescherming West Rotterdam, CJG Capelle aan den IJssel, Wijkteams Rotterdam, Papillon Kinderpraktijk, Kinderpsychologen Jose Jacobs, RvdK, EenStapVoor, overige onderzoeksbureaus, Veilig Thuis, Jeugd-gezinsteam STZO!, MP-team STZO!, orthopedagoog van de school (Gideon) Pedagoog STZO, Taalexpress, bibliotheek, Consulent vroegsignalering, jeugdartsen, ▪

Waardering door de scholen/leerlingen, bijv. door opnemen van quotes (storytelling) “ik ben zo blij met u juf” (LL) “Wat heb jij dit gesprek goed aangepakt” (IB’er na gesprek met mij en LL)

16

Product: Opvoedondersteuning (pedagoog)

Toelichting: Er is bij 134 gezinnen opvoedondersteuning geboden. Daarvan konden 32 gezinnen na 1 of 2 keer gesproken te hebben, weer verder zonder hulp. En 21 gezinnen zijn opgepakt door een collega. Consultatiefunctie voor professionals: 10 kinderen 2 keer geobserveerd op diverse kinderopvang-locaties. Naar aanleiding van de observaties heeft de pedagoog meegedacht met de pedagogisch medewerkers. Wat is nodig voor dit kind? Wat kunnen jullie als pedagogisch medewerkers doen? Jeugdverpleegkundigen van de JGZ hebben regelmatig contact opgenomen met de pedagoog op om even af te stemmen wat ouders te adviseren.

Quotes: “Ik denk dat het voor nu goed is zo en anders weet ik je te vinden. Heel erg bedankt voor je tijd, gesprekken, begeleiding, waardevolle tips en luisterend oor. Dat heb ik als heel prettig ervaren” “Het gaat een stuk beter thuis en op school. De tips hebben goed geholpen, nogmaals bedankt hiervoor.

“Het gaat de laatste weken beter dan de periode hiervoor. Het gebruiken van een bord met een weekschema heeft goed gewerkt. Ondanks dat we het nu niet meer dagelijks gebruiken, heeft het ervoor gezorgd dat onze dochter wel meer rust lijkt te hebben in waar ze naartoe gaat op een bepaalde dag. En het helpt ook om te kunnen zeggen: 'Het staat op het bord, dus we doen het zo.” “Goedemiddag Liesbeth, het gaat stukken beter. De ouderen hebben nu door dat nee zeggen niet erg is en dat huilen er eenmaal bij hoort. Het is nu een stuk rustiger dan het was.” “Even een update over P: ik zag erg tegen de vakantie op, maar we hebben het zo gezellig gehad. Veel structuur en leuke dingen plannen gaf P rust! Zelfs met de kerstdagen (altijd spannend voor P) hebben we met een relaxte P gevierd.”

17

Product: Ondersteuning Jongerenraad

Jongerenraad De begeleiding van de Jongerenraad wordt gedaan vanuit het jongerenwerk. In 2022: gemiddeld 7/8 leden Aantal vergaderingen: 10 vaste en tussendoor extra vergaderingen en afspraken Onderwerpen/acties: •

In vergadering gebracht vanuit de gemeente: suïcide-preventie en de Lokale Inclusie Agenda

•

Meedenken en punten indienen over mogelijkheden extra NPO gelden en hoe dat jongeren extra zou kunnen helpen.

•

Afscheid tijdens vergadering met Jan Verbeek.

•

Vraag gesteld (middels mail) over hoe het nou werkelijk zit met de prijzen van de woningen in het 5e dorp naar aanleiding van een krantenbericht in Hart van Holland. Gesprek geweest met D66 hierover en PVDA/GL is aangeschoven bij een vergadering van de jongerenraad om hierover te praten.

•

Thema avond NJR (Nationale Jeugdraad) over ‘Wat is de ideale vorm van lokale jongerenparticipatie?’

•

Plannen liggen nog te wachten voor het maken van een eigen website. Dit wordt in 2023 opgepakt.

•

Online overleg over het Midden Zuidplas polder (5e dorp).

•

Naar de landelijke jongerenradendag geweest

•

Doornemen nieuwe coalitieakkoord en collegeprogramma.

•

In gesprek in vergadering over Fairtrade gemeente Zuidplas

•

Aanwezig bij omgevingsvisie informatiebijeenkomst 5e dorp, de nieuwe Zuidplaspolder.

Het opzetten van een plan van aanpak voor het jaar 2023 en een PR plan voor het werven van meer leden.

18

Product: Ondersteuning Kindergemeenteraad

De kindergemeenteraad overlapt elk jaar. Aangezien er op de dag van de actie ook de verkiezing wordt gehouden voor de nieuwe kinderburgemeester. Kindergemeenteraad 2021-2022: In deze periode zaten 11 kinderen vanuit verschillende basisscholen uit de Gemeente Zuidplas in de Kindergemeenteraad. Er is in deze periode viermaal vergaderd en er is de verkiezing van de kinderburgemeester geweest. Er is contact onderhouden met de kindergemeenteraad en de gemeente via telefoon en mail. Flitsstage Op 8 juni was de actie van de Kindergemeenteraad waarbij de kindergemeenteraadsleden een flitsstage hadden bij verschillende bedrijven. Hierbij kun je denken aan een paprikakwekerij, Van der Dussen, Plusmarkt en Parfumeriezaak. Het belangrijkste was dat de kinderen ervaring opdeden en deze konden delen met de kinderen op hun school. Maar ook dat de bedrijven weer voor een ander konden betekenen. Denk hierbij aan een boodschappentas bij stagebedrijf Plusmarkt. Quote: “Het is fijn dat wij als kinderengemeenteraad leren hoe het is om ergens te werken” Verkiezing 8 juni Kinderburgemeester: Op 8 juni is door de kindergemeenteraad 2021 en 2022 gestemd op een nieuwe kinderburgemeester. Thomas Schouten is de nieuwe kinderburgemeester voor het seizoen 2022-2023. Kindergemeenteraad 2022-2023: Het aantal kindergemeenteraadsleden in deze periode: 11 kinderen waarvan 1 uiteindelijk is gestopt.

Sinds 8 juni is er tweemaal vergaderd en een idee gekozen. Het idee van Teije van Ommeren werd op 24 januari in de gemeenteraad opnieuw gepresenteerd voor de goedkeuring van het plan. Het plan; “Van afval naar kunst” Een kunstproject waarbij basisschoolkinderen uit Zuidplas direct bijdragen aan een schonere omgeving door zwerfvuil te verzamelen en hiervan met hun school een kunstwerk maken. Op woensdag 17 mei gaat de kindergemeenteraad het plan uitvoeren! Quotes: “Ik vind kinderburgemeester zijn erg leuk. Je ontmoet mensen die je nog nooit gezien hebt” “Tegenwoordig zie je veel afval liggen, hoe tof is het als je daar iets moois van kan maken. Dat is een win-win situatie”

19

2. WMO Product: Zuidplas Verbindt Doel: Door middel van diverse activiteiten en acties worden buurten versterkt en inwoners aan elkaar verbonden om de sociale cohesie te vergroten. Inwoners en (vrijwilligers) organisaties bundelen hun krachten voor een dorp waar mensen naar elkaar omzien en iets willen betekenen voor elkaar. Activiteiten ▪ Lief en Leed Lief en Leedstraat zijn, is een middel tot bewonersparticipatie. Wanneer bewoners op hun eigen manier invulling geven aan betrokken zijn in hun buurt, is voor de sociaal makelaar het (lange termijn) doel bereikt.

Resultaat − Uitbreiding van de Lief en Leedstraten in Zuidplas. In 2022 telt gemeente Zuidplas 24 Lief en Leedstraten. Dit betekent dat tenminste 48 bewoners actief zijn in hun straat. De Lief en Leedstraten concentreren zich in 3 van de 4 dorpen: - Nieuwerkerk a/d IJssel: 17 - Moerkapelle: 4 - Moordrecht: 3 - Zevenhuizen: 0 Verbinders zijn gewaardeerd voor hun inzet en betrokkenheid in de straat. ▪ 1x Lief en Leedbijeenkomst. Doel: ontmoeting, inspiratie en uitwisselen van ideeën met andere gangmakers stonden centraal. ▪ Bewoners die zich inzetten voor lief en leed in de straat noemen we heden “gangmakers” i.p.v. “verbinders”. De naam is gelanceerd op de Lief en Leed bijeenkomst. Workshop voor gangmakers met praktische tools en handvatten om nieuwe acties te organiseren in de straat. ▪ 1x Lief en Leedbijeenkomst. Doel: waardering en versterken door input van de sociaal makelaars en door uitwisseling van ervaring en ideeën.

20

▪ Buurtbudget Het buurtbudget is een bedrag van maximaal 500,- euro dat door bewoners aangevraagd kan worden voor initiatieven die de kwaliteit van de woon- en leefomgeving verbeteren en/of de sociale samenhang tussen bewoners versterken.

Resultaat In het najaar een promotieactie van Zuidplas Verbindt ▪ Bij de Decemberstraatfeestactie zijn zowel het Buurtbudget als de Lief en Leedstraat gepromoot. Bij de versierpakketten zijn van beide acties flyers verstrekt aan de deelnemers. Buurtbudget initiatieven zijn zelfstandig uitgevoerd door bewoners in Zuidplas. ▪ 15 bewonersinitiatieven zijn aangevraagd en zelfstandig gerealiseerd Gerealiseerde buurtbudget ideeën zijn gedeeld op de website van Stichting ZO! lokale media en sociale media ter promotie van het Buurtbudget Dorpen BB uitgevoerd Gepromoot Moerkapelle 0 0 Moordrecht 4 1 Zevenhuizen 2 2 Nieuwerkerk 9 *Boer en Buurt Lente & Winterfeest feest- Zevenhuizen, Mediterraans Moordrecht, Sportieve buurt BBQ

▪ Decemberstraatfeest(actie) Bewoners kunnen zich aanmelden voor een gratis kerstboom en een versierpakket. De boom krijgt een centrale plaats in de straat en vormt de spil voor hartverwarmende ontmoetingen en activiteiten.

Resultaat 100 kerstbomen vergeven in de gemeente Zuidplas.

Ambitie: verhogen aantal kerstbomen naar 150 en het opzetten van een ludieke actie: welke straat organiseert de het grootste/origineelste decemberstraatfeest!

21

▪ Buurbloemetjes actie (Burendag/week tegen de eenzaamheid Bewoners worden in de gelegenheid gesteld elkaar waardering en betrokkenheid te tonen. Hierdoor worden sociale relaties en buurten versterkt.

Resultaat: Op zaterdag 24 september stelt Zuidplas Verbindt in totaal 1500 bloemen beschikbaar voor bewoners in alle dorpen van Zuidplas. ▪ Bloemen voor Burendag was wederom een groot succes. In totaal zijn er 110 aanvragen binnengekomen goed voor in totaal 673 die zijn uitgereikt aan buurtbewoners die wat extra aandacht konden gebruiken.

▪ Groen moet je (samen) doen Bewoners, organisaties en ondernemers worden uitgenodigd gezamenlijk te participeren op het thema groen in de buurt.

Resultaat Ontmoetingstuin: actief participeren bij ontwikkeling/realisatie ▪ Moerkapelle: ideeën om een ontmoetingstuin te realiseren bij de herinrichting buitenruimte dorpshuis OPmoer zijn ingebracht bij de smaakmakers bijeenkomst van het gebiedspaspoort.

Tiny Forest (i.s.m. IVN) gerealiseerd in 2 dorpen. ▪ 1x Moerkapelle: Interventie door SM heeft erin geresulteerd dat de openbare en christelijke basisschool het concept van Tiny Forest opnemen in de nieuwbouwplannen bij de wijk Nieuwe Venen. Realisatie medio ‘23/’24.

22

▪

Moordrecht: Het resultaat van de inzet door de SM voor realisatie van een Tiny Forest draagvlak onder de 3 basisscholen in Moordrecht. Door overige wisselingen bij de belangrijke partners; gemeente, IVN en basisschool zit het project nog in de startfase. Actieve inzet van de SM in de wijken, middels het Bruiscafé, leverde actief betrokken bewoners en 2 locatie voorstellen op. De voorstellen betreffen het Moerhoutpark en liggen bij de gemeente.

De SM onderhoudt het contact met de stakeholders en faciliteert waar nodig bij de voortgang (2023).

▪ Communicatie/publiciteit/financiële procedures Aansprekende communicatie/promotie materialen voor Zuidplas Verbindt-acties.

Resultaten Eenduidige en aansprekende communicatie/promotie van Zuidplas Verbindt. ▪ Alle flyers etc. zijn ontwikkeld/aangepast in overeenkomstige (huis)stijl. Voor L&L zijn nieuwe flyer en attentiekaartjes en een nieuw(digitaal) start pakket is in voorbereiding. Materiaal voor Decemberactie/buurtbudget is ongewijzigd. Op de website van Stichting ZO! is Zuidplas Verbindt goed te vinden. Bewoners zien eenvoudig wat Zuidplas Verbindt is en voor welke activiteiten zij zich kunnen aanmelden. ▪ In alle pr-materiaal wordt verwezen naar STZO-website en Zuidplas verbindt omgeving waar alle info en formulieren digitaal te gebruiken zijn. Zichtbaar maken van resultaten (successen/ best practices) ▪ Beeldmateriaal en storytelling van diverse acties zijn namens Zuidplas verbindt/stZO gedeeld in de (sociale) media en op de website van stZO. Alle Zuidplas Verbindt activiteiten hebben heldere(financiële)aanmeld- en verantwoordingsprocedures die voor alle bewoners eenvoudig digitaal te hanteren zijn ▪ In samenwerking met afdeling communicatie en financiën zijn alle (financiële) aanmelding/evaluatie procedures vastgelegd en digitaal beschikbaar gesteld.

23

Product: Sociaal Makelaar. Sociale duurzaamheid (sociale basis in de wijk/dorp sterker maken) Algemeen De sociaal makelaars binnen Stichting ZO! verbinden en innoveren. Zij richten zich op het versterken van de sociale cohesie in de wijk door participatie. Zij slaan bruggen waar deze niet vanzelf ontstaan tussen organisaties, vrijwilligers en bewoners in de wijk. Sociaal makelaar is de aanjager voor meedenken, meedoen en meebeslissen! Ook zijn de sociaal makelaars ambassadeurs van het gekanteld werken (ABCD: Asset Based Community Development). Hierin verschuift de focus van ‘zorgen voor’ naar het bestendigen van zelfstandigheid en weerbaarheid van (potentieel kwetsbare) inwoners. Belangrijke sleutelwoorden hierin zijn eigen kracht en samenredzaamheid. Inwoners staan in de eigen kracht door inzet sociaal netwerk en/of sociale cohesie is vergroot. Speciale aandacht voor (potentieel) kwetsbaren. Een (potentieel) kwetsbare inwoner is iemand met een beperking in zijn of haar zelfredzaamheid en/of participatie. Activiteiten ▪ Actief zoeken naar de behoeftes, lacunes en oplossingen van/voor inwoners ▪ Bewoners/ professionals weten hoe en waarvoor zij de sociaal makelaar kunnen benaderen.

Resultaat: Duidelijke profilering van de functie en diensten van de sociaal makelaars op dorpsniveau (bewoners en professionals). Het aantal nieuwe duurzame netwerken en/of sociale cohesie is vergroot Algemeen: Op diverse niveaus is ingezet op een duidelijke profilering en de vindbaarheid van sociaal makelaars. Dit heeft geresulteerd in een toename van het aantal vragen vanuit bewoners maar ook organisaties en gemeentelijke beleidsmedewerkers. Door het vermelden van de contactgegevens van de sociaal makelaar op alle PR/ wervingsmaterialen rond de doorlopende Zuidplas verbindt acties weten bewoners de sociaal makelaars beter te vinden en ontstaan er door interventie mooie spin-offs van al lopende bewonersinitiatieven. Het concept Bruiscafé heeft eraan bijgedragen dat sociaal makelaar voor ongeorganiseerde bewoners meer zichtbaar zijn in de dorpen met als resultaat dat partijen makkelijker/sneller met elkaar gaan optrekken.

24

Ook de gemeentelijke beleidsambtenaren consulteren en of betrekken de sociaal makelaars steeds vaker bij beleid t.a.v. bewoners. Dit het duidelijkst zichtbaar bij de gebiedspaspoorten Zevenhuizen/ Moerkapelle. Daarnaast is er een trend merkbaar dat de sociaal makelaars door collega's vanuit overige werksoorten worden geconsulteerd/ betrokken bij activiteiten in de dorpen en zijn het aantal vragen vanuit het frontoffice toegenomen. Nieuwerkerk: Zuidplas verbindt acties hebben het grootste bereik. Naast het aantal inwoners, heeft Nieuwerkerk een centrale ligging binnen de gemeente Zuidplas wat bijdraagt aan de grotere deelname en betrokkenheid van bewoners bij Zuidplas brede activiteiten. - Fit 4 nop festival door integrale samenwerking collega’s Stichting ZO! Moordrecht: Bruiscafés: is een open podium voor ideeën en initiatieven. Het is een bijeenkomst waar mensen elkaar ontmoeten, inspireren en enthousiasmeren. - 2x bijeenkomsten (inwoners, organisaties) - 1x evaluatie (werkgroep) Denktank Jaarwisseling: Dit zijn bijeenkomsten met diverse stakeholders; betrokken organisaties, bedrijven en actieve bewoners. Doelstelling: fijne en veilige jaarwisseling in Moordrecht. - 4x bijeenkomsten met stakeholders - 2x activiteiten voor inwoners Zevenhuizen: Gemeentelijk beleid t.a.v. bewoners: - 3x bewonersbijeenkomsten t.a.v. het opstellen van de gebiedspaspoorten.

Samenwerking sociaal/ cultureel domein: - Opstellen plan “kunst en cultuur als middel” i.s.m. cultuur makelaar Ron Eikenhout. - 3 x bijeenkomsten met gemeente/ SCNZ - 3x Bruisbijeenkomst Moerkapelle: Gemeentelijk beleid tav bewoners: de sociaal makelaar is actief betrokken het opstellen van de gebiedspaspoorten. - 2x bewonersbijeenkomst Ondersteuning bewonersgroep Moerkapelle samen bij profilering en activiteiten. - Doorlopend 25

Het aantal (aan)vragen vanuit inwoners is toegenomen. ▪

•

Via het Frontoffice van Stichting ZO! is er een toename aan vragen voor de sociaal makelaar. Het gaat om zo'n 20 – 25 vragen(schatting) tegenover zo'n 1 – 5 vragen (schatting) in de voorgaande betreffende onderstaande thema's: - Rouw - Geldzaken/ hulp financiën - Trainingen ouder/ kind - Logeerplekken (sociale kaart) - Maaltijden aan huis Zuidplas - Eenzaamheid/ ontmoeting - Molukse gemeenschap (ouderen/ jongeren) - Hulp administratie - Hulp bij werk/ stageplek inwoners - Hulp bij ondersteuning/ Maatje - Noodopvang (sociale kaart) - Buurtfeest (reglementen/ vergunningen) - Brede buurtinitiatieven groen/ vergroening [7x] - Meedenk- en samenwerkingsverzoeken bewoners/ professionals

Welzijn op recept’ pilot in Moordrecht ‘

Resultaat: ▪ Ontwikkeling: - Start voorbereidingen voor de pilot Welzijn op recept. - Kennismaken en vaststellen van kaders. Maken van afspraken voor de samenwerking; welzijn en eerstelijnszorg (huisartsen). - Afstemming planning 2023. ▪

De uitgangspunten van de Asset Based Community Development (ABCD – methode) zijn gewaarborgd en expliciet terug te vinden in de uitwerking van de pilot.

26

▪ Positieve gezondheid Promotie van een brede visie op gezondheid, welzijn en vitaliteit Resultaat: Op activiteiten vanuit Stichting ZO! sluiten sociaal makelaars aan met het Rad van (positieve) gezondheid en gaan het gesprek aan met inwoners. ▪ 1x activiteit Fit4Nop Festival: Meerwaarde van gesprekken langs positieve gezondheid kwam niet tot zijn recht op een dergelijk evenement. Wel een goede gelegenheid laagdrempelig informatie over buurtacties te geven. Heeft ook een aantal interessante leads opgeleverd m.n. in de migrantengemeenschap. Digitale in /externe sociale kaart beschikbaar op de website van STZO ▪ Concept ligt klaar en wordt meegenomen in de uitontwikkeling van de ZOvoorelkaar.nl website (Mijn Buurtje).

▪ Ambassadeurs ABCD: Asset Based Community Development (gekanteld werken) Sociaal makelaars geven gevraagd en ongevraagd advies aan collega's en (gemeentelijke) samenwerkingspartners om bewoners waar mogelijk te betrekken bij beleid en activiteiten die ingrijpen op hun persoonlijk welbevinden en omgeving.

Resultaten *: - Toename van het aantal consultatie vragen van collega's en gemeentelijke samenwerkingspartners in relatie tot participatie - Toename van het aantal activiteiten/ beleidsvoornemens i.s.m. inwoners. Algemeen: Sociaal makelaar is actief betrokken geweest bij de (voorbereiding van) 6 bewoners avonden irt. Gebiedspaspoorten. Daarbij is duidelijk geworden dat er weinig tot geen samenhang is met eerdere (gebied)plannen (herinrichting buitenruimte Opmoer en afspraken uit het Preventieakkoord Zuidplas/ 2021-2023 (realiseren van zgn. ontmoettingstuinen) NB! Zuidplas breed is het ontbreken van een eenduidig aanspreekpunt/ accounthouder (Groen en openbare ruimte) voor de sociaal makelaars stagnerend voor de voortgang en samenhang van voorgenomen projecten en vragen vanuit bewoners(groepen). * De ABCD methode is integraal verweven in de werkwijze van de sociaal makelaars. De tastbare opbrengsten daarvan zijn terug te vinden onder het kopje ‘Profilering functie en diensten Sociaal makelaar

27

Product Vrijwilligersondersteuning en -waardering Doel Zoveel mogelijk inwoners van de gemeente Zuidplas enthousiast maken en houden voor vrijwilligerswerk. Vrijwilligers(organisaties) worden ondersteund op gebied van werving, waardering en deskundigheidsbevordering. Doelgroep Vrijwilligers en organisaties die met vrijwilligers werken in de gemeente Zuidplas. Activiteiten/producten Waardering In samenwerking met de gemeente invulling geven aan waardering van vrijwilligers en promoten van vrijwilligerswerk. Activiteit Workshop Bloemschikken (middag) Workshop Bloemschikken (avond) Lunch Buffet (middag) Netwerk barbecue (avond) VVV cadeaukaart (voor vrijwilligers t/m 27 jaar) Totaal aantal deelnemers Aantal afmeldingen Gemiddelde score (van max. 10 punten)

Plaats Moerkapelle Moordrecht Nieuwerkerk Zevenhuizen

Deelnemers 42 45 353 103 141 684 50 (8%) 8,7

Reacties van deelnemers van het Live Cooking Lunchbuffet • “Heerlijke lunch en leuk contact gehad met andere onbekende vrijwilligers.” • “Goede, uitgebreide lunch. Gezellige tafelgenoten die allebei totaal andere vrijwilligerswerk deden.” Reactie van deelnemer netwerk barbecue • “Het was heel goed verzorgd en gezellig.” Reactie van deelnemer workshop bloemschikken • “Leuk om onbekenden te ontmoeten en over andere vrijwillige activiteiten te horen. Een mevrouw vertelde uitgebreid over wat zij deed. Had hier nog nooit over gehoord. ” Aandachtspunten • Omdat er bij de activiteiten nauwelijks jonge vrijwilligers aanwezig waren willen we in 2023 een waarderingsactiviteit aanbieden die meer aansluit op de wensen van jongeren. • Dit jaar waren bijna alle activiteiten binnen 4 uur volgeboekt. We hebben alle deelnemers op de reservelijst een plek kunnen aanbieden op een van de extra data die daarna werden ingepland. Dit kan volgend jaar beter. Om teleurstelling en verwarring te voorkomen moeten we bij het aanbod van volgend jaar rekening houden met 600 aanmeldingen.

28

Gemeentelijke onderscheidingen De Golfslag is een gemeentelijke onderscheiding voor personen vanaf 23 jaar. De Jeugdaward is bedoeld voor jongeren onder 23 jaar. De Golfslag werd dit jaar 3 x uitgereikt. De JeugdAward werd op 11 november uitgereikt aan zes jongeren.

PR en bemiddeling Matching en bemiddeling van vrijwilligers en hulpvragers. PR EN COMMUNICATIE Vrijwilligersvacatures - wekelijks Overige berichten - wekelijks

Sociale media (Facebook, LinkedIn en Instagram) Hart van Holland, sociale media

Advertenties vrijwilligersvacatures (10 x) Zorgkrant (1x) PR campagne Doe Mee Festival Hart van Holland, lokale (augustus/september) nieuwssites en sociale media PR campagne Vrijwilligerswaardering Hart van Holland, lokale (september) nieuwssites en sociale media PR campagne Vrijwilligers Bedankt! Lokale en sociale media (december) MATCHING VIA PLATFORM INWONERSVOORELKAAR Vrijwilligersvacatures vacaturebank Reacties vrijwilligersvacatures Kennismakingsgesprekken Aantal hulpbieders Nieuwe hulpbieders in 2022 Hulpvragen inwoners Waarvan gekoppeld aan vrijwilliger Niet gekoppeld Geweigerd Openstaand

107 (31/12/2022) 126 50 119 20 87 59 21 (15 ingetrokken door hulpbieder) 2 (niet passend binnen de criteria) 5 (nog niet gekoppeld

Reactie hulpvrager Nieuwerkerk (n.a.v. mail dat er een vrijwilliger was gevonden) • “Wat mooi. Goed zeg. 💕 Dat ging echt snel 🙂🙂. Ben superblij.” Reactie hulpbieder Zevenhuizen (eenmalig ingezet bij praktische hulpvraag) • “Was gaaf om deze meneer te leren kennen en zijn verhalen over Zevenhuizen en omgeving te horen! Ik zal hem zeker nog eens bellen om langs te gaan. “ 29

Toelichting PR & Communicatie Sociale media wordt intensief ingezet voor het onder de aandacht brengen van vrijwilligerswerk, de vacaturebank en activiteiten van het VIP. Hierbij wordt ook gebruik gemaakt van de facebookgroepen in de dorpen en hebben daardoor een groot bereik. We zijn heel blij met de samenwerking met GouweIJssel Nieuws die gevraagd en ongevraagd (video)verslagen maakt van activiteiten en deze op hun website plaatst. Doe Mee! Festival In september organiseerde het VIP het Doe Mee! Festival met als doel om inwoners bekend te maken met het brede aanbod van verenigingen en stichtingen waar ze als deelnemer of vrijwilliger kunnen participeren. Behalve contact met inwoners, werd er door de deelnemende organisaties ook onderling genetwerkt en kwamen er mooie verbindingen tot stand. Het idee is om het festival in 2023 grootschaliger aan te bieden in samenwerking met Sportstichting Zuidplas, SCNZ en de cultuurmakelaar. Deelnemende organisaties Aantal bezoekers (gebaseerd op aantal uitgedeelde tasjes)

27 90

Reactie deelnemer “Leuke gesprekken gehad met belangstellenden, een paar gesprekken waarin we hopelijk het begrip voor onze doelgroep hebben kunnen vergroten, kennismaking/netwerken met andere organisaties, een gezellige middag.” Deelname Fit4Nop Festival Het VIP was aanwezig tijdens het Fit4Nop Festival wat door de collega's van Geldzaken werd georganiseerd. Aan bezoekers werden door het VIP gerbera's uitgedeeld met daarbij een folder over vrijwilligerswerk in Zuidplas. Er werden ca. 100 gerbera's en folders uitgedeeld. Kaarsjesavond Oude Dorp Nieuwerkerk Tijdens Kaarsjesavond in december was het VIP aanwezig met een kraam, waarbij kaarsen werden uitgedeeld met daaraan een kaartje informatie over de vrijwilligersvacaturebank en een QRcode naar een inschrijfformulier. Er zijn ongeveer 90 kaarsjes uitgedeeld. Aandachtspunten In 2023 meer inzetten op fysieke aanwezigheid festivals/markten in de dorpen Zevenhuizen, Moerkapelle en Moordrecht.

30

Toelichting Matching • •