2026M5 Motie Sturingsmechanismen Ontwikkeling Cortelande - CU-SGP 14.01.2026

Motie ‘’Sturingsmechanismen ontwikkeling Cortelande’’ De gemeenteraad van de gemeente Zuidplas in openbare vergadering bijeen op 14 januari 2026 ter bespreking van Herijkte Nota van Uitgangspunten Middengebied, Financieel Kader, Grondexploitatie Fase 1a & Casco Fase 1a Cortelande en vangnetregeling Cortelande. De gemeenteraad, gehoord de beraadslaging, Constaterende dat: 





De ontwikkeling van Cortelande een complexe, meerjarige gebiedsontwikkeling is met grote financiële, planologische en organisatorische impact, en een mogelijk aanzienlijke dynamiek in kosten, opbrengsten en risico’s; De grondexploitatie (GREX) periodiek wordt geactualiseerd en het financieel resultaat van Cortelande grote invloed heeft op de financiële positie en het weerstandsvermogen van de gemeente; De raad nadrukkelijk behoefte heeft aan tijdige, transparantie en concreet ingevulde sturings- en bijsturingsmogelijkheden, zowel met betrekking tot de GREX en Nota van Uitgangspunten.

Overwegende dat:   

Een helder en actueel sturingsmechanisme noodzakelijk is om bij substantiële meeen tegenvallers tijdig en inhoudelijk gefundeerde keuzes te kunnen maken; Vooraf inzichtelijk moet zijn aan welke maatregelen kunnen worden genomen, binnen welke bandbreedtes, en met welke financiële en inhoudelijke consequenties; Het sturingsmechanisme wordt ingezet op het moment dat het college niet langer binnen de vastgestelde kaders kan uitvoeren en bijsturing noodzakelijk is.

Roept het college op; Het volgende mechanisme te ontwikkelen: 





Actuele mee- en tegenvallers presenteren o Zowel thematisch (plankosten, woningwaardes, subsidies, rente, fasering, overige relevante posten) als per deelgebied (Kreekrugdorp, Doelwijk II, Energie en Bos/Buitenplaats); Risicobeeld en weerbaarheid schetsen o De stand van zaken rond materiele risico’s, onzekerheden en kans- en impactanalyse inzichtelijk te maken, inclusief relatie met het weerstandsvermogen en projectreserve; Concreet uitgewerkte potentiële bijsturingsopties opnemen, waarin gekwantificeerd inzichtelijk wordt gemaakt welke keuzes denkbaar zijn, langs de lijn van;





o Weerbaarheid in het plan (financiële techniek);  O.a. fasering, rentebeeld, kostenniveau’s, reserveringen, etc. o Voorgestelde keuze in ambities;  O.a. temporiseren of aanpassen van niet-kernonderdelen. o In uiterste scenario het voorleggen van keuzes in kernambities;  Inclusief gevolgen voor planning, kwaliteit en financiële uitkomst. o Bijsturingsopties worden per optie concreet uitgewerkt naar:  aard van de maatregel;  financieel effect (bandbreedte);  inhoudelijke consequenties;  effecten op het tijdspad (planning);  het beslismoment voor de raad. Onderstaande werkafspraken te hanteren o De raad 2x per jaar informeren, te weten 1x bij de actualisatie van de GREX en 1x tussentijds; o Bij substantiële afwijkingen in de GREX van meer dan 1 miljoen wordt de raad tussentijds onmiddellijk geïnformeerd; o Wanneer feiten of omstandigheden worden gesignaleerd die op enige termijn gaan leiden tot een toekomstige afwijking van meer dan 1 miljoen nadelig op het risicoprofiel, bijvoorbeeld door aanzienlijke wijziging in de risicoinschatting ten aanzien van de top 5 Monte Carlo risico’s, geldt eveneens dat de raad tussentijds onmiddellijk wordt geïnformeerd.

Op de volgende termijn o Dit sturingsmechanismen en de bijbehorende rapportagesystematiek worden uitgewerkt en, na toetsing door de accountant, aan de raad gepresenteerd bij de eerstvolgende herziening van de GREX, waarna deze werkwijze structureel wordt toegepast.

en gaat over tot de orde van de dag. Namens de fractie van ChristenUnie/SGP Robin Versluis

CDA Maarten Huug Bode

NEZ Paul van Drenth