Terugkoppeling Bestuurscommissie Economisch Vestigingsklimaat MRDH d.d. 9 februari 2022

VERSLAG Bestuurscommissie Economisch Vestigingsklimaat Woensdag, 09 februari 2022, 14.00-16.00 Digitaal in Teams Aanwezig Voorzitter Secretaris Albrandswaard Barendrecht Brielle Capelle aan den IJssel Den Haag Delft Hellevoetsluis Krimpen aan den IJssel Lansingerland Leidschendam-Voorburg

Roos Vermeij Marjolein Steinebach Marco Goedknegt Arnoud Proos Andre Schoon Harriet Westerdijk Bas Vollebregt Anthon Timm Kathy Arends Astrid van Eekelen

Maassluis

Sjef Evers

Midden-Delfland Nissewaard Pijnacker-Nootdorp Ridderkerk Rijswijk Rotterdam Schiedam Vlaardingen Wassenaar Westland Westvoorne Zoetermeer PZH

Frank ten Have Léon Soeterboek Frank van Kuppeveld Marco Oosterwijk Roos Vermeij Marcel Houtkamp Bart Bikkers Albert Abee Lies van der Pol Margreet van Driel Willy de Zoete

Opening en mededelingen 1. Mededelingen en vaststellen agenda -Terugkoppeling ontmoetingssessies Strategische Agenda MRDH 2022 – 17, 18 en 20 januari hebben de ontmoetingssessies plaatsgevonden. In totaal waren hier ruim 150 aanwezigen. Er wordt een verslag gemaakt in vorm van een brochure. Deze brochure wordt de volgende vergadering gedeeld met de bestuurscommissie.

-Rekenkamer onderzoek - De Rekenkamer Rotterdam onderzoekt de effectiviteit en legitimiteit van de samenwerking in de pijler EV van de MRDH. Het richt zich zowel op de activiteiten van de samenwerking als de governance. Ook de betrokkenheid van de Rotterdamse gemeenteraad bij het economisch programma van de MRDH wordt onderzocht. Het rapport wordt na de zomer verwacht.

Bespreekpunten 2. Aanvraag projectbijdrage: Zorg Innovatie Academie - Leven Lang Ontwikkelen De bestuurscommissie besluit conform voorstel: Op grond van de aanvraag en de Bijdrageregeling Versterking Economisch Vestigingsklimaat MRDH 2020, artikel 1b toekennen van een bijdrage van: € 148.550 aan de gemeente Vlaardingen ten behoeve van het project ‘Bouwsteen Zorg Innovatie Academie (ZIA): Leven lang ontwikkelen voor MBO zij-instromers en doorstromers in de zorg” De bestuurscommissie besluit de bijdrage toe te kennen. Naast het besluit voor de toekenning van de bijdrage is besloten een kader op te stellen met uitgangspunten voor Leven Lang Ontwikkelen projecten. Met betrekking tot het kader worden de volgende aandachtspunten meegegeven: -Het moet passen binnen de doelen van het Economisch Vestigingsklimaat -Het project moet een maatschappelijk belang dienen

Pagina 1 van 5

-Het initiatief moet vernieuwend/innovatief zijn en niet vergelijkbaar zijn met bestaande initiatieven/projecten -Het moet een regionaal effect hebben -Het moet opschaalbaar zijn

3.

Stand van zaken Innovatieprogramma’s De afgelopen jaren heeft de MRDH in samenwerking met InnovationQuarter, provincie Zuid-Holland en TNO vier innovatieprogramma’s opgezet die inspelen op een aantal grote economische uitdagingen waar de regio nu en in de toekomst mee te maken krijgt. Dat zijn: Smart Manufacturing Industriële Toepassing Zuid-Holland (SMITZH), Energie en Klimaat, ZorgTech en AgriTech. De bestuurscommissie EV heeft aan deze vier innovatieprogramma’s financiële bijdragen verleend. Het doel van deze innovatieprogramma’s is om een impuls te geven aan duurzame innovatie in ZuidHolland door het stimuleren van ondernemerschap voor maatschappelijke opgaves. De MRDH heeft bij de programma's een aanjaagrol gehad. De eerste financiering is door de MRDH verstrekt, daarna zijn SMITZH en Energie en Klimaat opgeschaald en heeft de provincie Zuid-Holland vervolgfinanciering ter beschikking gesteld. Verder wordt er de komende periode onderzocht hoe de meer gedetailleerde resultaten van de verschillende programma’s het best in beeld gebracht kunnen worden door de samenwerkende partijen. De bestuurscommissie ziet de meerwaarde van de terugkoppelingen en is positief over de innovatieprogramma’s als instrument om het bedrijfsleven te stimuleren.

hiernaast wordt het volgende meegegeven voor de doorontwikkeling van de programma’s: -Presenteer deze uitkomsten ook in de raden (zowel de huidige als de nieuwe raden) om te laten zien wat de MRDH doet -Zet meer in op bekendheid van de innovatieprogramma’s -In de afgelopen jaren heeft de PZH financiële steun geleverd aan de innovatieprogramma’s, dit zal in de komende jaren minder worden

4.

Plan van aanpak strategie werklocaties MRDH 2022 De bestuurscommissie besluit conform voorstel: 1. Kennis te nemen van (a) de brief van Provincie Zuid-Holland waarin zij de MRDH verzoekt om een bedrijventerreinenvisie en (b) de definitieve provinciale behoefteraming bedrijventerreinen. 2. Het plan van aanpak vast te stellen voor een Strategie Werklocaties MRDH 2022 waaronder de bij opstellen te hanteren uitgangspunten zoals opgenomen in de samenvatting van het plan van aanpak. Onderstaande aandachtspunten/opmerkingen worden meegegeven: -Wat meer aandacht voor maatwerk in detailhandel beleid. In goed beargumenteerde kwesties moet het mogelijk zijn af te wijken van het PZH beleid. -Er is wat onduidelijkheid over wie welke positie inneemt, hoe de verantwoordelijkheden liggen en waarom we dit nu doen. Om deze redenen wordt er afgesproken met de volgende verzending het proces ter info mee te sturen. Hierin zal worden benoemd waar we staan, wie doet wat en wanneer.

Pagina 2 van 5

5. Programma Digitalisering vervolgaanpak en focus 2022-2023 De bestuurscommissie besluit conform voorstel: 1. Kennis te nemen van de voortgang van het programma Digitale Connectiviteit en de Digitaliseringsagenda Zuid-Holland. 2. De voorzitter van de bestuurscommissie EV te mandateren om namens de bestuurscommissie te reageren op de adviezen van de adviescommissie EV. 3. De vervolgaanpak en focus van het programma in 2022-2023 vast te stellen, waarbij uitgangspunt is dat de MRDH geen losstaand programma meer uitvoert, maar (deel)activiteiten uitvoert langs de sporen van de Digitaliseringsagenda Zuid-Holland. De bestuurscommissie is positief over de vervolgaanpak en de focus in 2022-2023. Er wordt afgesproken de reactiebrief te delen met de leden van de bestuurscommissie voor deze naar de adviescommissie wordt verstuurd.

6.

Werkplan EV 2022 De bestuurscommissie neemt kennis van de prioriteiten op het Jaarplan 2022 MRDH en voert het gesprek over het werkplan EV 2022. Hierbij worden de volgende aandachtspunten benoemd: -Houdt ruimte in de begroting om, waar nodig, flexibel aan te kunnen passen. Timmer het niet dicht. -Zet meer in op campusontwikkeling -Zet in op scale ups en organiseer hier een thema sessie over

7.

Kadernota MRDH begroting 2023 De bestuurscommissie besluit conform voorstel: Het dagelijks bestuur voor te stellen de Kadernota MRDH begroting 2023 door te geleiden aan het algemeen bestuur ter besluitvorming.

Hamerstukken 8. Vaststelling Living Lab Scheveningen De bestuurscommissie besluit conform voorstel: Op grond van het vaststellingsverzoek en de Bijdrageregeling versterking economisch vestigingsklimaat MRDH 2015 (in het bijzonder artikel 15) voor het project Living Lab Scheveningen (fase 1) van de gemeente Den Haag in te stemmen met de afwijkende verantwoording en de projectbijdrage op €200.000 vast te stellen.

Ter informatie 9. EBZ Stukken

Vaststellen verslag 10. Vaststellen conceptverslag 8 december 2021 De bestuurscommissie stelt het verslag van de vergadering van 8 december 2021 ongewijzigd vast.

Pagina 3 van 5

Rondvraag en sluiting 11. Rondvraag Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van de bestuurscommissie Economisch Vestigingsklimaat van de Metropoolregio Rotterdam Den Haag d.d. 9 februari 2021 de secretaris,

de voorzitter,

Marjolein Steinebach

Roos Vermeij

Pagina 4 van 5

Pagina 5 van 5