Raadsvoorstel Zienswijze strategische agenda MRDH

Raadsvoorstel Onderwerp Zaakid

Zienswijze strategische agenda MRDH 2023-010160

Auteur

Remko van Eldik R.S.van.Eldik@zoetermeer.nl

Gemeentesecretaris

Huykman, B.J.D.

Afdelingshoofd

Eijkelberg E.C.R.H. (Eric)

Portefeuillehouder

Burgemeester Bezuijen

Medeverantwoordelijke(n)

Wethouder Iedema Wethouder Ter Laak

Uiterste behandeldatum (+ reden) Programma(s)

Raadsvergadering van april 2023 in verband met geplande besluitvorming strategische agenda in het AB van de MRDH op mei 2023. Programma 7 Inrichting van de stad

Eerdere besluitvorming

Niet van toepassing

Samenvatting

De MRDH maakt een strategische agenda voor vier jaar. De gemeenteraden van de betrokken gemeenten mogen daar hun zienswijze op geven. Middels deze zienswijze geeft de raad aan deze strategische agenda op hoofdlijnen te ondersteunen. Daarbij vraagt ze wel bijzondere aandacht voor doelmatigheid en het betrekken van de raad bij het vervolgproces.

Bijlagen

1. Aanbiedingsbrief zienswijze concept-ontwerp strategische agenda MRDH 2. Concept-Ontwerp strategische agenda MRDH 3. Reflecties en adviezen BC´s MRDH 4. Advies adviescommissies inzake concept-ontwerp strategische agenda MRDH 5. Reactiebrief AB op reflecties adviescommissies en bestuurscommissies 6. Amendement werken groen en wonen in balans 7. Rekenkameronderzoek Rdam Bijdragen aan de regionale economie 8. Zienswijze strategische agenda MRDH 2026

Raadsbesluit Raadsvoorstel zienswijze strategische agenda MRDH 2023-010160 De raad van de gemeente Zoetermeer; Gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 21 februari 2023 Besluit 1. De zienswijze op de ontwerp Strategische Agenda MRDH 2023-2026 vast te stellen. 2. Deze zienswijzebrief in te dienen bij het dagelijks bestuur van de MRDH. Over dit besluit geen referendum mogelijk te maken, omdat het een zienswijze op de strategische koers van een gemeenschappelijke regeling betreft. Dit besluit treedt in werking twee weken na de bekendmaking daarvan.

Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van de raad op 11 april 2023 de griffier,

de voorzitter,

drs. R. Blokland MCM

drs. M.J. Bezuijen

2

Toelichting Probleemstelling en kader Inleiding De MRDH maakt een strategische agenda voor vier jaar. De gemeenteraden van de betrokken gemeenten mogen daar hun zienswijze op geven. In de nieuwe strategische agenda wordt ingezet op vier integrale regionale opgaven: 1. groei van de regio; 2. vernieuwen van de regio; 3. kwaliteit van de regio; 4. herstel van de regio. Uit de vier regionale opgaven zijn zes concrete opdrachten geformuleerd: 1. investeren in bereikbaarheid; 2. toekomstbestendige economie stimuleren; 3. actieve en collectieve vormen van mobiliteit stimuleren; 4. vernieuwen van werklocaties; 5. versterken van het regionale mobiliteitsnetwerk; 6. herstellen van het Ov-systeem. Beoogd effect Het vertrekpunt van de Strategische Agenda is meer welvaart én welzijn voor de mensen die in de metropoolregio Rotterdam Den Haag wonen, werken en leven. Samenwerken, betere fysieke verbindingen realiseren en het economisch vestigingsklimaat versterken. Dat vormt de basis voor de voorgestelde aanpak. Middels deze zienswijze geeft de raad aan deze strategische agenda op hoofdlijnen te ondersteunen. Daarbij vraagt ze wel bijzondere aandacht voor doelmatigheid en het betrekken van de raad bij het vervolgproces. Voorstel/keuzemogelijkheden/risico’s 1. De zienswijze op de ontwerp Strategische Agenda MRDH 2023-2026 vast te stellen. 2.

Deze zienswijzebrief in te dienen bij het dagelijks bestuur van de MRDH. Argumenten 1.1 Het indienen van een zienswijze op de beoogde nieuwe strategische agenda biedt g elegenheid om voorname aandachtspunten vanuit Zoetermeer mee te geven aan de MRDH. Concreet zien we dat er belangrijke verbeterpunten ten opzichte van de vorige strategische agenda zijn doorgevoerd zoals: 1. focus op kerntaken; 2. integrale visie en aanpak; 3. aandacht voor doelmatigheid en meetbare doelstellingen. En dat voor Zoetermeer belangrijke aanknopingspunten erin staan opgenomen: 1. focus op onder meer IT en Zorg, voor Zoetermeer voorname sectoren; 2. aandacht voor- en inzet op campusontwikkeling, van belang voor de doorontwikkeling van Dutch Innovation Park; 3. aandacht voor- en inzet op het borgen en bestendigen van werklocaties, van belang voor brede werkgelegenheidsgroei als pijler voor ´stad in balans´; 4. het parallel versterken van het regionale mobiliteitsnetwerk met specifieke aandacht voor verdere versterking van HOV-bereikbaarheid van economische clusters, van belang voor de toekomstige realisatie van de Zoetermeer-Rotterdam lijn. 3

Kanttekeningen 1.1 Omwille van de positie van de raad en legitimatie van een zorgvuldig besluitvormingsproces heeft de raad gekozen om deze zienswijze later in te dienen dan de oorspronkelijke uiterste termijn voor indiening zienswijzen (10 maart 2023). Dit zodat de raad voorafgaand aan het indienen van de zienswijze kennis heeft kunnen nemen van zowel het rekenkameronderzoek naar het functioneren van het economisch programma MRDH, de bevindingen van de adviescommissies inzake dit onderzoek, als ook de reactie vanuit de MRDH op dit onderzoek. De MRDH is hierover tijdig geïnformeerd en het heeft geen gevolgen voor de beoogde vaststelling van de strategische agenda in het algemeen bestuur van de MRDH in mei 2023. Financiën Niet van toepassing. Controleprotocol Niet van toepassing. Participatie en Communicatie Niet van toepassing. Duurzaamheid Niet van toepassing. Toegankelijkheid en bruikbaarheid voor gehandicapten Niet van toepassing. Rapportage en evaluatie De voortgang met betrekking tot gerealiseerde doelstellingen en ambities wordt gemonitord en verantwoord via de bestaande planning & control cyclus. Planning Samen met de ontvangen zienswijzen wordt de strategische agenda op 19 april 2023 besproken door de adviescommissies van de MRDH. Het Algemeen Bestuur betrekt de zienswijzen van de gemeenten vervolgens bij haar besluitvorming over de strategische agenda.

Die zal plaatsvinden tijdens de vergadering van het Algemeen Bestuur MRDH op 26 mei 2023.

4